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Capacidad institucional del Estado fortalecida para la coordinación, complementariedad, implementación y seguimiento de la...
Beneficiarias, beneficiarios y principales partes implicadas
 
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Contrato de Fortalecimiento Institucional <ul><ul><li>Monitoreo, Evaluación y Estadísticas </li></ul></ul><ul><ul><li>Form...
Acciones claves fortalecidas <ul><ul><li>Modelos/Mecanismos de Monitoreo, Seguimiento y evaluación institucionales y de la...
 
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Presentacion Alma Lucrecia Olivet Seminario Lucha contra la Pobreza Cartagena, Colombia

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Presentacion Alma Lucrecia Olivet Seminario Lucha contra la Pobreza Cartagena, Colombia

  1. 9. Alrededor “de 3 millones de personas tienen un ingreso mensual promedio de Q. 480. 00 ($63) y 2.9 millones  tienen un ingreso mensual de Q. 240.00 ($31). Indice promedio de analfabetismo (mujeres indígenas): 51.5%, Deserción escolar de las niñas alcanza el 81.5% (área rural) y 50% (área  urbana); 17 de cada 100 niñas completa la escuela  primaria y, en las zonas rurales, el 66% la abandona antes de concluir el tercer grado de primaria.
  2. 11. Situaciones más complejas  del país. <ul><li>Exclusión  laboral e inequidad en el ingreso. </li></ul><ul><li>Exclusión e inequidades  en el acceso a los servicios de educación y salud. </li></ul><ul><li>Exclusión e inequidad en la participación política. </li></ul><ul><li>La exclusión cultural. </li></ul><ul><li>Las exclusiones de género y étnicas y la ciudadanía. </li></ul>El sentido principal del Programa Lucha Contra las Exclusiones de las Mujeres es respaldar los procesos de institucionalización de la equidad de género a nivel estatal y la construcción del ejercicio de una ciudadanía plena de las mujeres rurales pobres y particularmente de las indígenas, así como de la población joven.
  3. 12. Contribuir a la inclusión social, económica y política de las mujeres rurales pobres, en particular de las mujeres indígenas de Guatemala Objetivo General Derechos Humanos, Genero y multiculturalidad Sectores Fortalecer las capacidades de las principales instituciones del Gobierno, el Congreso y de las organizaciones de la sociedad civil a fin de garantizar la inclusión de las mujeres indígenas y rurales en la construcción e institucionalización de las políticas públicas. Objetivo Específico
  4. 13. Capacidad institucional del Estado fortalecida para la coordinación, complementariedad, implementación y seguimiento de la Política Nacional de Promoción y Desarrollo de las Mujeres Guatemaltecas Reducida la discriminación contra las mujeres indígenas en los ámbitos públicos nacionales, departamentales y municipales; en los servicios prestados por el sector privado y a lo interno del ámbito comunitario Mayores capacidades organizativas y metodológicas adquiridas por las mujeres indígenas y rurales para fortalecer su propia incidencia en los procesos de construcción de políticas publicas a nivel municipal, departamental y nacional. ACTIVIDADES
  5. 14. Beneficiarias, beneficiarios y principales partes implicadas
  6. 16. Fortalecimiento institucional para la coordinación, complementariedad, implementación y seguimiento de la Política Nacional de Promoción y Desarrollo de las Mujeres Guatemaltecas <ul><li>Diseño de estrategia de comunicación y Visibilidad </li></ul><ul><li>Apoyo en implementación de Estrategia </li></ul><ul><li>Diseño del sistema de monitoreo de impl. estrategia </li></ul>Fortalecimiento organizativo y metodólogicos a las mujeres indígenas y rurales para fortalecer su propia incidencia en los procesos de construcción de políticas publicas a nivel municipal, departamental y nacional. Contrato de Fortalecimiento Institucional <ul><ul><li>Mujeres lideresas </li></ul></ul><ul><ul><li>Diplomados a Funcionarios ´públicos </li></ul></ul><ul><ul><li>Convenios con la Academia </li></ul></ul><ul><ul><li>Modelos, mecanismos, estrategias de gestión </li></ul></ul><ul><ul><li>Mecanismos de coordinación </li></ul></ul><ul><ul><li>Modelos, mecanismos, estrategias de seguimiento P.P. </li></ul></ul>
  7. 17. Contrato de Fortalecimiento Institucional <ul><ul><li>Monitoreo, Evaluación y Estadísticas </li></ul></ul><ul><ul><li>Formación </li></ul></ul><ul><ul><li>Comunicación y visibilidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Jurídico </li></ul></ul><ul><ul><li>Transversalización </li></ul></ul>
  8. 18. Acciones claves fortalecidas <ul><ul><li>Modelos/Mecanismos de Monitoreo, Seguimiento y evaluación institucionales y de la PNPDIM. </li></ul></ul><ul><ul><li>AAMMGyX </li></ul></ul><ul><ul><li>Participación en Agenda Legislativa/Incidencia en el Congreso. </li></ul></ul><ul><ul><li>Actualización PNPDIM </li></ul></ul><ul><ul><li>Estrategia de comunicación/visibilidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Participación aprob. Ley del Feminicidio </li></ul></ul><ul><ul><li>Estrategia de Transversalización </li></ul></ul><ul><ul><li>Mecanismos de seguimiento de P.P. (Indicadores) </li></ul></ul>

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