El documento discute el concepto de responsabilidad social corporativa (RSC) y cómo las empresas transnacionales han cambiado su enfoque de la ética a la rentabilidad. Explica que las empresas ahora ven la RSC como un negocio que puede mejorar su imagen, desactivar conflictos, extender la tercerización, buscar nuevos mercados y lograr una ciudadanía corporativa. También menciona propuestas alternativas como un código de normas vinculantes internacionales y un tribunal para empresas transnacionales.

1. Observatorio de Multinacionales en América Latina Asociación Paz con Dignidad www.omal.info [email_address] LAS EMPRESAS MULTINACIONALES Y EL NEGOCIO DE LA RESPONSABILIDAD: DE LA ÉTICA A LA RENTABILIDAD

8. Asamblea General de Naciones Unidas Nueva York, 4 de diciembre de 1972

10. Foro Económico Mundial Davos, Suiza, 31 de enero de 1999

12. EMPRESA TRANSNACIONAL Empleados Trabajo Directivos Gestión Accionistas Capital Proveedores Materias primas, tecnología ONG Legitimación social Gobiernos Marco institucional, legislación Comunidades Licencia para operar Consumidores Reputación, fidelidad Generaciones futuras Recursos narturales Sindicatos Interlocución

13. FUNDAMENTOS CENTRALES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA - VOLUNTARIEDAD - UNILATERALIDAD - AUTORREGULACIÓN - NO EXIGIBILIDAD

14. DE LA ÉTICA A LA RENTABILIDAD « Hay que abandonar eso que algunos llaman el “buenismo”, y que se traduce en esa frase de “hay que devolver a la sociedad lo que la sociedad nos ha dado”. Parece que la empresa tenga que justificarse por ganar dinero… ¿O es que acaso tiene que pedir perdón? » Alberto Andreu , «RSC 2.0. Del “Buenismo” a la “Innovación Social”», Diario Responsable , 9 de marzo de 2009.

15. « Tenemos que pasar de la responsabilidad de los negocios al negocio de la responsabilidad. » Ban ki-moon Secretario General de Naciones Unidas, 2008

16. EL NEGOCIO DE LA RESPONSABILIDAD 1.- MEJORA DE LA IMAGEN Y LA REPUTACIÓN

18. 2.- DESACTIVACIÓN DE LOS CONFLICTOS EL NEGOCIO DE LA RESPONSABILIDAD 1.- MEJORA DE LA IMAGEN Y LA REPUTACIÓN

20. 2.- DESACTIVACIÓN DE LOS CONFLICTOS 3.- EXTENSIÓN DE LA TERCERIZACIÓN EL NEGOCIO DE LA RESPONSABILIDAD 1.- MEJORA DE LA IMAGEN Y LA REPUTACIÓN

21. 2.- DESACTIVACIÓN DE LOS CONFLICTOS 3.- EXTENSIÓN DE LA TERCERIZACIÓN 4.- BÚSQUEDA DE NUEVOS MERCADOS EL NEGOCIO DE LA RESPONSABILIDAD 1.- MEJORA DE LA IMAGEN Y LA REPUTACIÓN

23. 2.- DESACTIVACIÓN DE LOS CONFLICTOS 3.- EXTENSIÓN DE LA TERCERIZACIÓN 4.- BÚSQUEDA DE NUEVOS MERCADOS EL NEGOCIO DE LA RESPONSABILIDAD 1.- MEJORA DE LA IMAGEN Y LA REPUTACIÓN 5.- HACIA UNA CIUDADANÍA CORPORATIVA

26. Campaña “Un mundo mejor para Joana” Foro de Reputación Corporativa (2007)

27. EL CAPITALISMO INCLUSIVO ESTADO EMPRESAS TRANSNACIONALES ONG

29. PROPUESTAS ALTERNATIVAS DE REGULACIÓN 1. Un código de normas vinculantes a nivel internacional 3. Un Tribunal Internacional para las empresas transnacionales 2. Un Centro de Empresas Multinacionales en Naciones Unidas

32. CUMBRE DE LOS PUEBLOS Lima (Perú) Del 14 al 17 mayo de 2008

38. Observatorio de Multinacionales en América Latina www.omal.info [email_address] Página web : noticias y análisis Materiales de producción propia : artículos y boletines Análisis e investigaciones específicas Trabajo en red : campañas Sensibilización y formación : charlas y talleres Asociación Paz con Dignidad www.pazcondignidad.org