archivo hecho para la tarea de alguien

1. SISMOLOGIA
Introducción
Es ciencia que estudia los terremotos. Implica la observación de las vibraciones
naturales del terreno y de las señales sísmicas generadas de forma artificial, con
muchas ramificaciones teóricas y prácticas. Como rama de la geofísica, la
sismología ha aportado contribuciones esenciales a la comprensión de la tectónica
de placas, la estructura del interior de la Tierra, la predicción de terremotos y es
una técnica valiosa en la búsqueda de minerales.
La investigación sismológica básica se concentra en la mejor comprensión del
origen y propagación de los terremotos y de la estructura interna de la Tierra.
Según la teoría elástica del rebote, la tensión acumulada durante muchos años se
libera de manera brusca en forma de vibraciones sísmicas intensas por
movimientos de las fallas.
Fenómenos sísmicos
La deformación de los materiales rocosos produce distintos tipos de ondas
sísmicas. Un deslizamiento súbito a lo largo de una falla, por ejemplo, produce
ondas longitudinales de empuje-tiro (P) y transversales de cizalla (S). Los trenes
de ondas P, de compresión, establecidos por un empuje (o tiro) en la dirección de
propagación de la onda, causan sacudidas de atrás hacia adelante en las
formaciones de superficie. Los desplazamientos bruscos de cizalla se mueven a
través de los materiales con una velocidad de onda menor al agitarse los planos
de arriba a abajo.
Cuando las ondas P y S encuentran un límite, como la discontinuidad de
Mohorodovicic (Moho), que yace entre la corteza y el manto de la Tierra, se
reflejan, refractan y transmiten en parte y se dividen en algunos otros tipos de
ondas que atraviesan la Tierra. Los intervalos de propagación dependen de los
cambios en las velocidades de compresión y de onda S al atravesar materiales
con distintas propiedades elásticas. Las rocas graníticas corticales muestran
velocidades típicas de onda P de 6 km/s, mientras que las rocas subyacentes
máficas y ultramáficas (rocas oscuras con contenidos crecientes de magnesio y
hierro) presentan velocidades de 7 y 8 km/s respectivamente.
Predicción de terremotos
Los intentos de predecir cuándo y dónde se producirán los terremotos han tenido
cierto éxito en los últimos años. En la actualidad, China, Japón, la antigua Unión
Soviética y Estados Unidos son los países que apoyan más estas investigaciones.
En 1975, sismólogos chinos predijeron el sismo de magnitud 7,3 de Haicheng, y
lograron evacuar a 90.000 residentes sólo dos días antes de que destruyera el
90% de los edificios de la ciudad. Una de las pistas que llevaron a esta predicción
fue una serie de temblores de baja intensidad, llamados sacudidas precursoras,

2. que empezaron a notarse cinco años antes. Otras pistas potenciales son la
inclinación o el pandeo de las superficies de tierra y los cambios en el campo
magnético terrestre, en los niveles de agua de los pozos e incluso en el
comportamiento de los animales. También hay un nuevo método en estudio
basado en la medida del cambio de las tensiones sobre la corteza terrestre.
Basándose en estos métodos, es posible pronosticar muchos terremotos, aunque
estas predicciones no sean siempre acertadas.
Escalas de intensidad
Los sismólogos han diseñado dos escalas de medida para poder describir de
forma cuantitativa los terremotos. Una es la escala de Richter —nombre del
sismólogo estadounidense Charles Francis Richter— que mide la energía liberada
en el foco de un sismo. Es una escala logarítmica con valores entre 1 y 9; un
temblor de magnitud 7 es diez veces más fuerte que uno de magnitud 6, cien
veces más que otro de magnitud 5, mil veces más que uno de magnitud 4 y de
este modo en casos análogos. Se estima que al año se producen en el mundo
unos 800 terremotos con magnitudes entre 5 y 6, unos 50.000 con magnitudes
entre 3 y 4, y sólo 1 con magnitud entre 8 y 9. En teoría, la escala de Richter no
tiene cota máxima, pero hasta 1979 se creía que el sismo más poderoso posible
tendría magnitud 8,5. Sin embargo, desde entonces, los progresos en las técnicas
de medidas sísmicas han permitido a los sismólogos redefinir la escala; hoy se
considera 9,5 el límite práctico.
La otra escala, introducida al comienzo del siglo XX por el sismólogo italiano
Giuseppe Mercalli, mide la intensidad de un temblor con gradaciones entre I y XII.
Puesto que los efectos sísmicos de superficie disminuyen con la distancia desde el
foco, la medida Mercalli depende de la posición del sismógrafo. Una intensidad I
se define como la de un suceso percibido por pocos, mientras que se asigna una
intensidad XII a los eventos catastróficos que provocan destrucción total. Los
temblores con intensidades entre II y III son casi equivalentes a los de magnitud
entre 3 y 4 en la escala de Richter, mientras que los niveles XI y XII en la escala
de Mercalli se pueden asociar a las magnitudes 8 y 9 en la escala de Richter.

3. INSEGURIDAD EN MEXICO
El precio del miedo
Cuando en una conversación se habla de la violencia el silencio es absoluto. Este
problema proviene de muchos fenómenos como el desempleo y las crisis entre
otros. Se ha originado un círculo consecutivo que va de la negación de la
existencia de los robos, secuestros y demás por parte de las autoridades y por
parte de los ciudadanos de forma distinta que va hacia el miedo de ser víctima.
Las autoridades deben ser responsables de todo lo que les corresponde en
nuestro país, pero a la vez los ciudadanos somos responsables de permitir lo que
no queremos, nosotros debemos de exigir lo que necesitemos, pues para eso está
"supuestamente" el gobierno. Si el gobierno no se encarga de sus asuntos
entonces la culpa de alguna forma recae en el pueblo porque es el que no debe
permitir la situación y es quien debe de poner un límite.
Uno de los pretextos del gobierno es el del presupuesto, que para poder tomar
control de la situación se necesita dinero. Según la UNESCO, lo ideal es destinar
4% del PIB a políticas de prevención de delitos y seguridad, pero en México el
presupuesto total en este rubro apenas llega a 1% a pesar de que para mejorar la
situación de México se necesita más de lo normal.
El Negocio del miedo
La delincuencia de los últimos tiempos ha sido el pan de cada día proliferación de
empresas de protección y seguridad privada. Hace unos 15 años había tres o
cuatro compañías dedicadas a esta tarea; hoy, son más de 2,000 y se
especializan en diversos productos o servicios para seguridad como la fabricación
de chalecos antibalas, artefactos para defensa personal, blindaje de automóviles,
instalación de alambrados eléctricos o sistemas de rastreo, servicios de vigilancia
y guardaespaldas. Sin embargo, el recién creado Consejo Nacional de Seguridad
Privada advierte sobre la dudosa seriedad de muchas de estas compañías que
aunque parezcan muy formales pueden no serlo y en vez de beneficiar perjudican.
Hasta ahora, solo 70 empresas se han registrado de las cuales acaso 10 son
realmente profesionales y serias según el Consejo Nacional de Seguridad Privada.
Así, el peligro y quien decida ponerse en manos de algún supuesto ángel de la
guarda tendrá que asegurarse bien con quien está tratando, para no caer en
manos de su propio verdugo.

4. El precio de la inseguridad
El clima de inseguridad que vive México es algo impresionante: jueces que
terminan acusados mientras el presunto delincuente confiesa su deseo de actuar
en alguna telenovela; agentes y ex agentes policiacos que encubren o encabezan
bandas criminales; secuestradores que huyen de su guarida cinco minutos antes
de la llegada de la policía, luego de chantajear a las familias de sus víctimas con
tácticas horrorosas.
¿Es una película de terror? No, desgraciadamente: es la historia diaria de millones
de mexicanos que han perdido sus bienes y algunos hasta la vida por culpa de
estos delincuentes. Ante todo, está también detrás un sentimiento que ha llegado
a ser uno de los más costosos para la sociedad: el miedo.
Por temor a que sus planes terminen en el cañón de una pistola, un número
indeterminado de proyectos de inversión han sido cancelados o han cambiado el
destino. También por temor, innumerables empresas han tomado con cautela sus
planes de expansión y gastado fortunas en procurar alguna seguridad –aunque
siempre insuficiente– para sus plantas, oficinas, productos y empleados. Por
miedo, ciudadanos sin importar su posición económica han tenido que enfrentar
cada vez mayores gastos en la compra de protección para sus bienes y para sus
familias.
Mientras todo esto sucede, ¿qué están haciendo nuestras autoridades? Por estos
días el gobierno federal ha presentado un programa que busca combatir a la
delincuencia, lo menos que esperamos es que este urgente y necesario plan -que
sin duda llega bastante tarde- haya considerado al menos un profundo
conocimiento con los casos de éxitos de otros países que han disminuido sus
índices de criminalidad en tiempos récord. Ahí está, por ejemplo, Estados Unidos
y, en particular, Nueva York. y habría que subrayar que lo fundamental es llevar a
cabo una reforma integral, de fondo, de todos los aparatos de impartición de
justicia. Sobra decir que sólo con salarios dignos podremos contar con policías y
jueces confiables.
Esto es obligado, ya que el costo que la sociedad mexicana está pagando no es
meramente el precio de la inseguridad, sino el de la impunidad. Hay que recordar
y subrayar que según cálculos, el clima de violencia que sacude a México arroja
un costo –sin contar lo que se deja de ganar– de $50,000 millones de pesos
anuales. En otras palabras, ese monto representa la mitad del presupuesto total
de educación en ese mismo año. El costo ya lo estamos pagando, y con creces.
Por tanto, esperamos que las distintas fuerzas políticas, en vez de estorbar
planes, dediquen sus energías en exigir su cumplimiento.
Cabe recordar que la corrupción en este país ya se ha comido a la legalidad, y
cuando en un país ya no existe la legalidad, no hay país que funcione.

5. PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
Recursos Costos Total
Humanos:
Secretara $6,000.00
Repartido $8,000.00
(5) empleados de piso $20,000.00
Gerente $20,000.00
(3) personal limpieza $6,000.00
Cajera $6,000.00
(2) supervisores $16,000.00
(2) seguridad $12,000.00
(2) mercadologos $24,000.00
$118,000.00
Materiales:
Mobiliario $25,000.00
Transporte $500,000.00
Almacén $10,000.00
Equipo de computo $15,000.00
Uniforme $3,000.00
Papelería $1,500.00
$554,500.00
Financieros
Préstamo bancario $700,000.00
$700,000.00
Total $1,372,500.00

6. FODA
F O
la disciplina de nuestros tener un crecimiento a nivel
empleados estatal
buena distribución de nuestros buena ubicación de la tienda
productos importaciones de productos
puntualidad variedad de productos
siempre mostrar una buena portación diaria de uniforme para
actitud al momento de una distinguir al personal
compra
calidad del producto
D A
inexperiencia laboral competencia en el mercado
precios elevados laboral
falta de cámaras de seguridad crisis económica
capital inicial

7. FALTA DE CAPACITACION EN EL PERSONAL
Esto nos afecta porque hay empleados que no tienen mucha experiencia en
cuanto a lo laboral. Esto nos perjudica porque si dichos empleados no tienen la
experiencia suficiente para realizar algunos trabajos, habrá pérdidas por pequeños
o grandes errores que cometan nuestros empleados de menor experiencia.
1.-Tener un área se capacitación para los trabajadores
2.-Tener la preparatoria terminada para tener una oportunidad d trabajar
3.-Los aspirantes deberán tener como mínimo 6 meses de capacitación
1.-Tener un área de capacitación para cada trabajadores para no tener perdidas
en la empresa y mejorar las ganancias.
2.-Tener la preparatoria terminada para tener una oportunidad de trabajar. Para
tener mejores conocimientos para desempeñar en su área de trabajo.
3.-Los aspirantes deberán de tener como mínimo 6 meses de experiencia. para no
tener mejor desempeño dentro y fuera del área de trabajo
MEJOR ALTERNATIVA:
Los aspirantes deberán tener como mínimo 6 mese de experiencia
Como llevar acabo: Revisar detallada mente el currículo del aspirante para realizar
los objetivos de la empresa

8. CAPITAL INICIAL
Esto es un problema para nosotros como empresa que apenas va iniciando sus
labores, nos afecta esto de nuestro capital inicial porque no sabemos si nos va a
alcanzar con el dinero con el que empezamos y por lo tanto ay esa pequeña duda.
1.- Saber cuánto es lo que tengo para invertir
2.- Pedir un préstamo al banco o a un familiar
3.- Hacer un presupuesto
1.- Saber cuánto es lo que tengo para invertir. Realizar una investigación de
mercado para evaluar la inversión.
2.- pedir un préstamo al banco o familiar. Según el presupuesto pedir un préstamo
según nuestras necesidades y que esté a nuestro alcance económico.
3.-Hacer un presupuesto. Realizar una investigación de costos del personal,
material y mobiliario para que inicie las actividades de la empresa
MEJOR ALTERNATIVA:
2.-Pedir un préstamo al banco o familiar. Informarse sobre los requisitos de
diversos bancos para adquirir un préstamo

9. COMPETENCIA EN EL MERCADO
Este es un pequeño problema para nuestra empresa que apenas va a comenzar
sus actividades. Esto nos afecta de cierta manera porque los clientes puede que
se tarden en preferirnos.
1.-Invertir en publicidad más llamativa
2.- Mejorar nuestros productos
3.- Hacer rebajas ocasionalmente en los productos.
1.- Invertir en publicidad más llamativa: invertir un poco más de lo contemplado
para poder publicitarnos mejor y que los clientes se acerquen a nuestro negocio.
2.- Mejorar nuestros productos: esto en el sentido de que hay que mejorar su
imagen para que el producto sea más atractivo para el cliente.
3.- Hacer rebajas ocasionalmente en los productos: esto es con el fin de que los
clientes nos prefieran por nuestros precios y con eso que descubran la buena
calidad de nuestros productos.
MEJOR ALTERNATIVA
1.- Invertir en publicidad más llamativa.
Llevaremos esto a cabo revisando nuevamente el presupuesto y se realizara una
investigación para conocer los precios de buenos mercadologos.

10. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
Este es un problema que es chico en verdad pero nos puede afectar porque en
muchas ocasiones los clientes se dejan llevar por como es el producto por su
imagen.
1.- Comprar productos de buena calidad para realizar vinos y licores
2.- Cuidar el diseño de imagen del producto
3.- Que el precio del producto no sean tan elevados
1.-comprar productos de buena calidad para realzar vinos y licores. Para brindar a
la gente un excelente vino
2.- Cuidando el diseño de imagen del producto. de esta manera la presentación
del producto llamara la atención del producto y al comprarlo se darán cuenta que
es un excelente producto
3.-que el precio del producto no sea tan elevado. Para que la gente pueda adquirir
y consumir el producto sin afectar su economía
MEJOR ALTERNATIVA:
1.- Comprar productos de buena calidad para realizar vinos y licores
Que la el gerente de compras elija a proveedores que nos brinden un mejor
servicio y productos de buena calidad

11. ECONOMIA DEL PAIS
Esta situación nos afecta porque en ocasiones los clientes no tiene dinero
suficiente para adquirir ciertos productos que son de su agrado o interés. Lo que
hace que nuestras ventas no sean las que quisiéramos.
1.- Hacer rebajas en productos que menor demanda tengan.
2.- Fijar un día de la semana para hacer alguna promoción.
3.- No elevar los precios de nuestros productos.
1.- Hacer rebajas en productos que menor demanda tengan: hacer promociones
en dichos productos para que así aumenten su venta, sin que al compra de los
mismos afecte su economía.
2.- Fijar un día de la semana para hacer alguna promoción: estos es para que los
clientes puedan tener un día en el que puedan comprar nuestros productos a un
bajo precio y con una buena calidad.
3.- No elevar los precios de nuestros productos: esto sirve para que nuestros
clientes tengan la seguridad de que van a poder comprar nuestros productos al
mismo precio cada que visiten nuestro establecimiento.
MEJOR ALTERNATIVA:
3.- No elevar los precios de nuestros productos.
Hacer un convenio con nuestros proveedores donde estemos de acuerdo con lo
que se establezca, en este convenio deben de estar satisfechas ambas partes
para que de esta manera todos ganen.

12. EL INGRESO DEL CONSUMIDOR
Esto representa un problema porque al tener poco tiempo en el mercado, los
clientes no van a mostrar tan fácilmente interés por nuestra empresa, esto nos
afecta en la cuestión de las ventas que tengamos.
1.- Siempre atender al cliente por sobre todas las cosas.
2.- Presentar una buena actitud al realizar un cobro.
3.- Tener diversas formas de pago.
1.- Siempre atender al cliente por sobre todas las cosas: es atender al cliente sin
importar lo que esté haciendo el trabajador, porque el cliente es lo más importante
para nosotros.
2.- Presentar una buena actitud al realizar un cobro: el trabajador deberá tener una
excelente conducta al realizar el cobro, esto también es que el cobro se realice de
manera adecuada.
3.- Tener diversas formas de pago: esto es para que el cliente no se vea en una
dificultad al pagar, para que no tenga que estarse preocupando por su forma de
pago.
MEJOR ALTERNATIVA
3.- Tener diversas formas de pago.
Capacitar a los empleados encargados de cobrar, para que tengan la capacidad
de realizar el cobro de con diversas formas de pago.