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Memoria De Labores Imu 2009
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Memoria De Labores Imu 2009

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  • 1. INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN,  CAPACITACIÓN  Y  DESARROLLO DE LA  MUJER  “IMU” “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres” 1
  • 2. Durante este año logramos fortalecer el sistema de planificación, monitoreo y evaluación de nuestro quehacer institucional y esto ha facilitado comprender mejor que nuestro trabajo El presente informe resume los representa un proyecto político a favor principales avances, logros y obstáculos de lo defensa y promoción de los enfrentados en el año 2008, en el marco derechos de las mujeres y que cada del plan estratégico 2008‐2012 del IMU, proyecto ejecutado ha abonado a esta así como los retos y desafíos del futuro apuesta política de contribuir a que la próximo. Esta memoria de labores ha sociedad salvadoreña avance en la sido elaborada entre todo el personal equidad y justicia de género. técnico que trabaja en el IMU y refleja la Las nuevas áreas programáticas y sus opinión de cada una que, con su aporte, unidades así como las estructuras de ha hecho posible que hoy entreguemos a apoyo financiero, administrativa y ustedes el resultado de un año de trabajo, logístico se han articulado más cuyo impacto en la vida de las mujeres y adecuadamente al servicio de los las comunidades donde estamos nuevos objetivos estratégicos del IMU y interviniendo, nos alienta a seguir la voluntad de las mujeres y hombres buscando afanosamente nuevos caminos que las dinamizamos ha permitido los en la transformación de nuestra realidad. avances que hoy reconocemos. “Luchando porIMU nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres” 2
  • 3. Ser una organización democrática, Somos una Asociación Feminista, sin transparente, creativa y sostenible; fines de lucro, que promueve la comprometida con las transformaciones construcción y el ejercicio de la de las relaciones de poder, de género y ciudadanía plena de las mujeres y la clase, el fortalecimiento del movimiento economía solidaria feminista, de mujeres y la construcción de una enfocándose en los sectores populares, sociedad NO patriarcal, justa y para la defensa y exigibilidad de sus equitativa. derechos. Reconocidas por su capacidad de Nuestro fin es contribuir a la investigación generadora de construcción de la democracia con conocimientos, propuestas y cambios a equidad y justicia social, transformando favor del empoderamiento de las las relaciones de poder. mujeres. “Luchando porIMU nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres” 3
  • 4. OBJETIVO DE DESARROLLO  Contribuir a la construcción de la democracia con  equidad y justicia social, transformando las relaciones  de poder. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Con base  a nuestra visión institucional y el Plan  Estratégico 2008‐2012, el IMU, considera que los  objetivos institucional a desarrollar son los siguientes: 1).‐Promover el ejercicio de la ciudadanía plena de las mujeres. 2).‐Promover la economía solidaria feminista. 3).‐Fortalecimiento institucional “Luchando porIMU nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres” 4
  • 5. Asamblea General Junta Directiva Equipo AD‐HO C  Auditoria  Sostenibilidad externa Dirección Ejecutiva Finanzas Administración Equipo de conducción  técnica CEDOC y  PME Comunicaciones Área Ciudadanía Plena de  Área Economía Solidaria  las Mujeres Feminista Coherencia  programática investigación Emprendimientos  Económicos  Prevención de  solidarios Violencia Derechos sexuales y  zona  zona norte Zona  zona  Comercio Justo derechos reproductivos S.S Occidental centro Oriental Organización y  Liderazgo “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres” 5
  • 6. 6 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 7. ZONA OCCIDENTAL:  ‐Santa Ana  ‐Chalchuapa ‐Ahuachapán ‐El Refugio   ‐ Ahuachapán ZONA CENTRAL:  ‐San Salvador  ‐Soyapango  ‐San Marcos.  ‐Aguilares ‐ Guazapa  ‐Apopa  ‐Tonacatepeque.  ‐Cuscatlán ZONA ORIENTAL:  ‐Suchitoto ‐San Miguel ‐ Chinameca ‐ San Miguel ‐Usulután ‐Jucuapa ‐Jiquilisco ‐Alegría 7 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 8. ‐Haber consolidado las 3 unidades que integran el área: Organización y Liderazgo, Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos y Prevención de la Violencia de Genero. ‐En la unidad de organización y liderazgo se facilito la creación del Comité Nacional de incidencia, CNI. Que es la expresión articulada de las 13 asociaciones con las que el IMU se relaciona, y representantes de la Organización de Trabajadoras del Sexo, OTS. Desde este espacio se logro posicionar el impacto que tiene la violencia económica en la vida de las mujeres, a través de la campaña de comunicaciones. ‐ En la unidad de derechos sexuales y derechos reproductivos, se consolidaron 3 grupos de jóvenes, en los municipios de Suchitoto y Ahuachapán. ‐ En la unidad de Prevención de la Violencia de Genero se formaron mujeres como defensoras populares en los municipios de Apopa, Tonacatepeque, Aguilares y Guazapa. Y se logro que los gobiernos municipales de Apopa y Aguilares instalaran las Defensorías Municipales que serán atendidas por las Defensoras Populares contra la violencia de género. 8 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 9. ‐El haber trabajado desde una visión proyectista dificulto la articulación de las diversas unidades que constituyen el área de ciudadanía plena. ‐ La intensidad del trabajo que demandaron los proyectos no dio espacio para la construcción colectiva de posicionamientos institucionales en temas que abordamos desde el trabajo institucional ‐ No se contó con una estructura de conducción colegiada que hubiera avanzado en el funcionamiento institucional sobre la base del sistema de planificación, monitoreo y evaluación. ‐ No se logro la participación del personal responsable de los proyectos en el trabajo del CNI, ya que se le ubico como responsabilidad de una persona y no como un esfuerzo colegiado. ‐ La campaña de comunicaciones para posicionar la violencia económica respondió a demandas de un proyecto y no se le considero como una campaña institucional. 9 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 10. CUADRO DE COBERTURA GEOGRAFICA POBLACIONAL 2008 No Asociación Municipio No. Socias Fechas de  No. de Constitución JD 1. ADCMA Aguilares 25 En trámite  8 2. ADIMA Apopa 30 En trámite  9 3. AMOSGUAZA Guazapa 30 En trámite  10 4. ADESCOMUT Tonacatepeque 25 8 de mayo del 2006 9 5. ADIMUJET Tonacatepeque 10 No No  6. ADECEMUR Alegría 25 No No  7. ADCIME Ahuachapán 50 No No 8. ADECOMUPAZ Ahuachapan 36 3 de Abril del 2008 14 9. AMIGA Ahuachapan 30 En trámite desde 2005 10 10 ADEMUJER Ahuachapan 25 En trámite desde 2005 10 11 ADESCOMFM El Refugio 22 30 de enero del 2006 8 12 ASMUCHEG Chalchuapa 30 5 de julio del 2006 8 13 ADCMAIG Chalchuapa 30 28 de marzo del 2006 8 14 ACOIMSU Jiquilisco 27 6 de julio del 2005 8 15 ADEMUR Chinameca 43 8 de marzo del 2000 7 16 ADEMURI Jucuapa 39 2 de diciembre del  7 2004 17 ASCOMOSOY Soyapango 35 29 de junio del 2007 7 18 AMUDESCO Suchitoto 54 12 de abril del 1996 10 19 ASMUSAM San Marcos 25 7 de agosto del 2008 8 14  591 Mujeres 141 Mujeres 19 Asociaciones IMU Municipios 10
  • 11. CUADRO DE COBERTURA GEOGRAFICA DE POBLACION JOVEN EN EL 2008 GRUPO JUVENILES COMUNIDAD/ MUNICIPIO SEXO TOTAL F M Grupo Juvenil Para del vih El Tigre. Ahuachapán 21 12 33 Grupo Juvenil Para del vih El Refugio y Chalchuapa 15 0 15 TOTAL 36 12 48 Grupo Para el Desarrollo Juvenil Ciudadela. Suchitoto 13 12 25 Grupo Para el Desarrollo Juvenil Monseñor Romero. Suchitoto 12 3 15 Grupo Para el Desarrollo Juvenil San Rafael, Suchitoto 24 0 24 TOTAL 49 15 64 Comité de Promotoras Juveniles de los Derechos Ciudadela, San Rafael, 20 0 20 Sexuales y Derechos Reproductivos Monseñor Romero e Ichanquezo en Suchitoto TOTAL 20 20 Centro Escolar Distrito Italia/Prevención VG Tonacatepeque 22 14 36 Centro Escolar Delfina de Díaz/ Prevención VG Guazapa 20 21 41 Centro Escolar Los Naranjos/ Prevención VG Apopa 15 17 32 TOTAL 109 CUADRO DE COBERTURA GEOGRAFICA DE PROCESOS DE MASCULINIDADES EN EL 2008 GRUPOS COMUNIDAD/ MUNICIPIO SEXO TOTAL F M Hombres Familiares de Mujeres de ADCIME La Labor, Ahuachapán 30 30 Diálogos Inter genéricos San Salvador 8 7 15 TOTAL 8 37 45 IMU 11
  • 12. ‐ La conformación de cuatro organizaciones de mujeres las cuales se encuentran haciendo sus procesos de legalización con los gobiernos locales en los ,municipios de Apopa( ADIMA), Aguilares( ADCMA), Guazapa (AMOGUAZA) y Tonacatepeque (ADIMUJET, MUJERES JOVENES ), utilizando los enfoques de genero y derechos humanos. ‐ La formación de 16 mujeres defensoras populares en la atención y acompañamiento a mujeres que han sido violentadas y que decidan hacer procesos de denuncias ante las instituciones gubernamentales, siendo estas PNC, Unidades de Salud, juzgados, procuraduría derechos humanos , etc. ‐La gestión realizada con los gobiernos locales de dos oficinas para que funcionaran las defensorías en las cuales las mujeres defensoras Populares darían el servicio a mujeres que han sido violentadas “Luchando porIMU nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres” 12
  • 13. ‐ El funcionamiento de las dos defensorías en Aguilares en un local interno del mercado municipal y en Apopa en el complejo Santa Catarina ,dando la atención tres veces por semana en el horario de 8 a 11.30 y 2.00 a 4,30 am. La coordinación y planificación de actividades en prevención de la violencia de genero con directores /a en tres centros escolares : Los Naranjos en Apopa, Distrito Italia en Tonacatepeque y Delfina de Díaz en Guazapa, las actividades se han realizado con estudiantes, docentes y madres, padres y familiares de los alumnas y alumnos con quienes trabajamos. ‐ La conformación de una RED interinstitucional zona norte de San salvador para la prevención y atención de la violencia de género, la cual ha funcionado bajo la planificación de un plan de trabajo anual , realizando actividades en tres espacios: los centros escolares, actividades abiertas como marchas y foros, y en la elaboración de un mecanismo que facilite l atención a personas violentadas la cual ya hay un primer documento que es llamado “ Hoja de remisión” y se encuentra en periodo de prueba por algunas instituciones 13 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 14. La asistencia irregular de participantes en los procesos hace que no haya una misma información o nivel de conocimiento sobre lo que se va desarrollando en cada proceso, en los talleres con mujeres, con docentes, e incluso en la misma RED. A pesar se esa dificultad siempre hay personas que participan en todo. El transporte para la zona ha sido una dificultad cotidiana ,para la cual estaba previsto la compra de un vehículo , pero esta decisión no se concreto. Hay ocasiones que se informa que no hay vehiculo un día antes y otras veces el mismo día. El financiamiento para la ejecución de las actividades ha sido ineficiente y se ha tenido que suspender actividades de campo que luego hay que retomar con escasos tiempos para su ejecución y que pueden llegar a tener repercusiones en los resultados. Ejemplo: los procesos de capacitación vocacional con alumnos/as en centros escolares, las iniciativas económicas con los grupos de mujeres, el inicio tardío de las actividades en centros escolares. El pago tardío de instructoras de panadería, y entrega de viáticos para las defensoras, la suspensión de campañas con la RED zona norte y el repetido retraso de pago salarial a las coordinadoras. El financiamiento ineficiente en este programa provoco un ambiente de trabajo inseguro, y unas relaciones laborales emocionalmente conflictivas entre la coordinadoras ,teniendo como desenlace la renuncia de la mayoría de empleadas de este programa. 14
  • 15. 1. La conformación y funcionamiento de dos grupos juveniles, (uno en Occidente y  otro en Suchitoto), con la participación aproximada de 20. Quienes están siendo  capacitados/as en prevención de VIH. 2. La realización del primer intercambio de jóvenes de occidente y Suchitoto. En el  marco de la conmemoración del 1º de diciembre, se desarrolló un intercambio de  experiencias en San Salvador. Se contó con la participación de 75 jóvenes, cuyas edades  oscilan entre los 12 a los 25 años 3. Se ha iniciado muy satisfactoriamente la coordinación interinstitucional con actores  locales en Occidente. En la primera actividad asistieron directores  de hospital y Unidad de Salud, concejales de la municipalidad de  Chalchuapa, representantes de la Alcaldía del Refugio. Estas  instituciones se comprometieron a hacer esfuerzos  conjuntos para la conformación de una red en  prevención de VIH “Luchando porIMU nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres” 15
  • 16. 1.  La asistencia irregular e inconstante de algunos/as jóvenes a las capacitaciones. Esto  dificultó en el sentido que debía hacerse en cada jornada, un repaso de la anterior, para  poder en nivelar en cierta medida la información que el grupo recibía.  2. Lograr reunir al grupo por las diferencias de horarios y las múltiples responsables  que ellos y ellas tienen. Se dificultaba 3. No se cuenta con locales adecuados para el desarrollo de las jornadas educativas en  las zonas comunitarias “Luchando porIMU nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres” 16
  • 17. MODELOS DE INTERVENCIÓN LA ECONOMÍA DEL CUIDADO Es una socio economía en la cual la El IMU diseña, ejecuta y sistematiza REPRODUCCION SOCIAL (y el TRABAJO proyectos pilotos en la búsqueda de de CUIDADOS que la garantiza) es la modelos de intervención comunitaria que racionalidad/ cosmovisión CENTRAL. sean replicables y retomados por otras Funciona con una lógica OPUESTA a la de la  organizaciones, con esta lógica de economía patriarcal capitalista neoliberal (la  intervención estamos construyendo una acumulación de capital como valor y  propuesta de Economía Solidaria propósito máximo/único).   Feminista desde el Área y dando apoyo técnico a los Grupos solidarios para la Y SUS PRINCIPIOS ETICOS   construcción colectiva. FUNDAMENTALES SON: Estamos tejiendo la otra cara de la  Igualdad y autonomía Economía atreves de promover  Interdependencia Emprendimientos Económicos  Diversidad Solidarios, sostenibles y sustentables,  Poder desde adentro, poder con y poder para  propiciar la práctica del Comercio Justo y  Solidaridad fortaleciendo el Marco Político Sororidad  e Institucional de la Economía Trabajo de cuidado   Solidaria del Cuidado. Distribución del trabajo          Naturaleza/Medio Ambiente Saberes ancestrales e    indígenas 17
  • 18. ‐CONFORMACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL AREA DE ECONOMIA SOLIDARIA FEMINISTA , y el equipo del área FUNCIONANDO CON GERENCIA SOLIDARIA y ESPECIALIZANDOSE EN ECONOMIA SOLIDARIA FEMINISTA ‐Se han conformado diez emprendimiento económicos solidarios, dieciséis grupos solidarios, CON LA PARTICIPACIÒN DE 100 MUJERES DE LAS ASOCIACIONES Y UN GRUPO JUVENIL En el Diplomado de Economía Solidaria Feminista se graduaron: 50 mujeres de las asociaciones Y 88 mujeres RECIBIERON sensibilización económica con enfoque de Economía Solidaria Y HAN PARTICIPADO EN LA FORMACIÒN VOCACIONAL 88 MUJERES Y 88 ALUMNOAS/AS DE CENTROS ESCOLARES. 18 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 19. La cultura patriarcal y capitalista, que se reproduce en las actitudes  y prácticas en las relaciones sociales y económicas, lo cuál dificulta  la consolidación de los grupos solidarios y su articulación a Redes.  Las relaciones entre las mujeres de las asociaciones son basadas  en la desconfianza y esto se torna un obstáculo especialmente  cuando se manejan fondos y la expectativa de algunas socias  de que se les daría un incentivo económico por participar en l os grupos solidario. Sobrecargo de funciones asumidas por alguna lideresas en  diferentes instancias, por ejemplo la mayoría de mujeres  participa de tres a cincos espacios. ¿Qué tiempos disponen para trabajar en el Emprendimiento? 19 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 20. ‐1‐Mayor coherencia entre nuestros planteamientos teóricos y practico‐ metodológicos en las áreas de intervención asumidas desde el plan estratégico 2008‐2012: Se ha hecho un gran esfuerzo por mantener una sistemática reflexión sobre lo que hacemos y como lo hacemos. Estamos partiendo de estudios e investigaciones sobre la realidad que enfrentamos para diseñar nuestros modelos de intervención. Para este año, tuvimos presente dos estudios: La economía solidaria del cuidado y la violencia económica. Se ha concluido también el estudio sobre el trabajo desregulado de las mujeres en el sector informal, y se está ejecutando dos mas: uno sobre el impacto de los mega‐proyectos en la vida de las mujeres rurales y el otro sobre migración, género y vivienda. En todos se busca contar con propuestas de políticas públicas que nos lleven a proponerlas al nuevo gobierno. En general, hay mayor convicción de que el trabajo académico del IMU tenga a la base la práctica y la realidad de las mujeres para ofrecer alternativas viables y realizables. ‐2‐También hay coherencia en la apuesta política de seguir trabajando por la organización y movilización de las mujeres: El fortalecimiento del COMITÉ NACIONAL DE INCIDENCIA y la claridad de que debemos contribuir a su fortalecimiento autónomo y protagónico expresa nuestra voluntad de no confundir nuestro rol facilitador de estos procesos. Por otro lado, el IMU ha forjado su propio espacio de incidencia participando en nuevas alianzas y espacios de concertación de mujeres y mixtos que nos ha llevado a aportar, desde nuestra especialidad, a cualificar la incidencia a nivel nacional. IMU 20
  • 21. Nos hemos mantenido fortaleciendo los espacios temáticos donde participamos,  logrando aportar desde nuestra experiencia a la generación de propuestas e  iniciativas.  ‐ LA ALIANZA POR LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA,  ‐ LA CAMPAÑA INTERAMERICANA POR LOS DERECHOS SEXUALES Y  REPRODUCTIVOS,  ‐ CEAAL,  ‐ MUJERES MESOAMERICANAS EN RESISTENCIA,  ‐ CAMPAÑA PARA REFORMAR LA LEY DE LA CARRERA DOCENTE,  ‐ OBSERVATORIO SOBRE VIOLENCIA EN LOS MUNICIPIOS DE SAN  SALVADOR,  ‐ GRUPO DE MUJERES EMPRENDEDORAS,  ‐ UNION DE MUJERES,  ‐ CONCERTACION FEMINISTA PRUDENCIA AYALA,  ‐ CONCERTACIÓN POR LA PAZ,  ‐ LA DIGNIDAD Y  ‐ LA JUSTICIA SOCIAL Y  ‐ UNES. Al final del año, ingresamos al Observatorio sobre la violencia de la zona  metropolitana de SS. 21 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 22. Por iniciativa del PNUD, se conformaron dos espacios muy importantes  donde participamos junto con instancias del gobierno:  EL CONSEJO POR LA IGUALDAD  LA AGENDA ECONOMICA DE LAS MUJERES.  Desde estos espacios se han desarrollado propuestas de políticas públicas y  hoy, en el nuevo contexto, se han convertido en referencia e instrumentos  de interlocución con el nuevo gobierno. (ver anexos 1 y 2).También hemos  tomado contacto con dos espacios regionales, impulsados desde la  cooperación, para dar seguimiento al tema del desarrollo y de la prevención  de la violencia, con contrapartes del EED y de Diakonia, respectivamente. 22 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 23. ‐4‐ Resultado de la incidencia política desarrollada este año, el IMU ha tenido los siguientes logros: ‐A nivel nacional: Representar a la CF “Prudencia Ayala” en el CONSEJO POR LA IGUALDAD desde donde se ha elaborado un diagnóstico sobre la realidad de las mujeres y una propuesta de mecanismo de interlocución con el gobierno. Contamos con una AGENDA ECONOMICA que ya hemos presentado al equipo económico del nuevo gobierno. Formamos parte de la CONCERTACION POPULAR POR EL CAMBIO desde donde hemos iniciado ya el diálogo con el presidente electo. Formamos parte de una articulación específica para abordar el tema de la cooperación para el desarrollo con el nuevo gobierno. Hemos aportado a la creación de MUJERES CREADORAS DE VIDA Y PAZ desde donde se está elaborando la propuesta para el nuevo ISDEMU. ‐A nivel local: Hemos mejorado la institucionalidad de dos alcaldías: Apopa y Aguilares, las cuales cuentan ya con sus DEFENSORIAS POPULARES, atendidas por defensoras populares formadas y capacitadas por el IMU. Facilitamos el funcionamiento de la RED INTER INSTITUCIONAL DE LA ZONA NORTE DE SS PARA LA PREVENCION DE LA VIOLENCIA, la cual articula las iniciativas de funcionarios/as locales de 5 municipios de la zona norte de SS. Hemos contribuido a la formulación de políticas de equidad de género de las siguientes alcaldías: Apopa, Aguilares, Jiquilisco y Soyapango. Estamos aportando a la política de juventud de la alcaldía de Suchitoto. Hemos aportado a la propuesta de políticas para las nuevas alcaldías de Chinameca y Jucuapa. Fracasamos con la alcaldía de San Marcos, la cual, habiendo iniciado el proceso con una inversión de 5 mil dólares para la asesoría técnica en su elaboración, y habiéndose firmado el convenio con dicha alcaldía, ésta se retiró unilateralmente del compromiso quedando el proceso truncado. Sin embargo, se logró que la alcaldía otorgara la personería jurídica a ASMUSAM, la primera organización de mujeres de la localidad. También se IMU 23 ha concedido personería jurídica a un nuevo grupo de mujeres de El Tránsito, San Miguel.
  • 24. ‐5‐ Como parte del fortalecimiento interno, registramos los siguientes logros: De cara a las mejoras en el área administrativa, se ha avanzado en el proceso de modernización del área contable: ‐ Se ha instalado el sistema ONG PROYECTOS en todas las computadoras del área de contabilidad. ‐ Se han elaborado los catálogos presupuestarios de los proyectos, el presupuestario institucional, y el catálogo de cuentas contable basados en Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), estos son de mucha importancia para la introducción de los datos en dicho sistema. Además, se ha definido la relación proyecto‐ programa‐donante que lo hace mas coherente con el plan estratégico. El nuevo sistema de contabilidad se encuentra en la segunda fase de operación. Se ha logrado una entrega oportuna de los informes financieros, de acuerdo a las nuevas exigencias de las agencias donantes. Persisten dificultades relacionadas con la liquidación tardía de cheques por parte de las coordinadoras, teniendo como consecuencias la falta de disponibilidad financiera de los proyectos para la ejecución de actividades y los ingresos tardíos de la agencia CISS para pago de salarios, teniendo que cumplir dichos gastos para personal, la cuenta institucional. ‐En cuanto al apoyo administrativo y logístico, hay un mejoramiento en la eficiencia del soporte que implica para las áreas programáticas y de la dirección ejecutiva, aunque persisten dificultades en las coordinaciones operativas cotidianas . Un logro es contar con un nuevo vehículo en la institución. ‐Asimismo, las unidades de apoyo como el CEDOC, la unidad de comunicaciones y la escuela han cualificado técnicamente su funcionamiento y se ha fortalecido el trabajo comunitario con su apoyo. 24 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 25. ‐6‐ El mayor logro político: Consiste en que el IMU ha logrado precisar mejor su rol y ubicación en la sociedad como un proyecto que contribuye al empoderamiento político y social de las mujeres salvadoreñas, incidiendo en los diferentes ámbitos de la vida nacional. Hay más claridad en la apuesta política que representa luchar contra el sistema capitalista y patriarcal desde una perspectiva feminista y con un enfoque de desarrollo basado en derechos. Esta claridad teórica nos ha permitido ser más coherentes con nuestra práctica concreta y nuestra metodología de intervención pero también ser más autocríticas y menos complacientes con el impacto alcanzado. 25 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 26. 1.‐Ser un referente de consulta en documentos bibliográficos en la temática de mujeres, para usuarias‐os externos (visitantes) y internas‐personal‐IMU, el cual funciona como apoyo metodológico. 2.‐El fondo bibliográfico con el que cuenta el Centro de Documentación el 98% es a través de donaciones de instituciones nacionales e internacionales. 5.‐Las diferentes publicaciones con que cuenta IMU se divulgan a través del sitio Web‐ IMU, y se da a conocer a nivel nacional e internacional‐ 26 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 27. ‐En la actualidad el Cedoc brinda sus servicios los días martes y viernes, el cual esta fusionado con el área de comunicaciones desde mediados del año 2007. Pero aunque solo se le dedique 2 días a la semana para todo el quehacer del Cedoc, si las y los usuarias llaman si se le puede atender en otro día siempre se les brinda el servicio. ‐IMU solo invierte un aproximado el 2% al fondo bibliográfico del centro. Es necesario seguir alimentando el centro de documentación con bibliografía nueva, a través de las áreas de IMU y por temática, por ejemplo si salen las coordinadoras y/o técnicas fuera del país que puedan llevar un fondo para compra de bibliografía nueva. .‐No se cuentan con los master de las publicaciones, o en formato pdf, para poder difundir todo el contenido del documento, las imprentas se creen los dueños de las mismas; No contar con una política institucional para contratar a las empresas que realicen las ediciones de: libros, calendarios, afiches, para que ellos o ellas entreguen el máster de lo que se manden a realizar en materiales de promoción o divulgación. ‐No ver todo integral que cuando se solicite los servicios de una empresa que editen los videos establecer en el convenio que lo tiene que entregar en formato para colgarlo en el sitio web. 27 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 28. No NOMBRE AGENCIA LUGAR DE  PERIODO MONTO PAIS EJECUCION 1 “Mujeres protagonistas de  Progressio A nivel nacional Diciembre 2005 a  $600.000 cambios” UE noviembre  2008 Inglaterra 2 “Programa regional para la  IM  Suchitoto,  Enero 2008 a  $ 169.510.00 información y prevención del  SUECIA Ahuachapan. diciembre 2010 VIH SIDA” 3 “Empoderamiento de mujeres  SMJA Chalchuapa y  1 de julio 2008 al 1 de  $20,000.00 de Chalchuapa Año 4” USA Ahuachapàn julio 2009. 4 “Prevención de la violencia en  SKV  Escuelas España y  Junio 07  a $35,000 las escuelas” Suecia Albert C. en SS Mayo 08 5 “Empoderamiento mujeres de  SMJA Chalchuapa 1 de julio 2007 y  julio  $25,000 Chalchuapa Año 3”  DE USA 2008 6 “Avanzando en la equidad de  IPC A nivel nacional Abril 2006 a marzo  $232,500 género en ES” CANADA 2011 7 “Defensoras Populares y  UE/CISS Zona norte SS Enero 2006 a Junio 09 $700,000 violencia juvenil” Italia 8 “Promoción de los Derechos  CIR Suchitoto Junio 2007  a $27,000 Sexuales y Reproductivos” Alemania Mayo 2008 9 Incidencia de Mujeres Rurales SKV A nivel nacional Enero hasta diciembre  $30,000 Suecia 2009 10 Atención y psicosocial para la  IM  A nivel nacional Enero 2009 a  $35,000 prevención  de abuso sexual Suecia diciembre 2010 28 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”
  • 29. No NOMBRE AGENCIA LUGAR DE  PERIODO MONTO PAIS EJECUCION 11 “Escuela para la equidad y la  Diakonía A nivel  Enero 2007 a  $160,000 democracia” Suecia Nacional Diciembre 2010 12 CEMs y derechos de las mujeres APESS SUECIA A nivel  Octubre 07 a junio 08 $ 41,216.00 Nacional 13 Consultoría para la sostenibilidad y  IM SUECIA IMU Octubre 07 a marzo 08 $12,500 fortalecimiento institucional 14 “Funcionamiento de la clínica Hilda  Grupo Sta. Cruz  Suchitoto  enero a diciembre 2008 $10,500.00 Alas de Suchitoto” de USA 15 “Visibilizando la violencia economica de  Fundación Share Nivel  Noviembre 2008 $ 820.00 las mujeres” nacional 17 “Aportando a la construcción de la  Instituto de  Nivel  Agosto 2008 a Agosto  $ 20,000.00 ciudadanía plena de las mujeres  Estudios  nacional 2009. salvadoreñas” Nicaragüenses /  Cooperación  Irlandesa IRISH 18 “Desarrollo económico y social de la  F.I.A.  1/ Las Marías  Septiembre 2008 a  $ 11,064.00 comunidad Las Marías a través del  /  Abril 2009 fortalecimiento de procesos productivos  ADEMUR y de transformación de las relaciones de  género”    19 “Fortalecimiento de comités de  UE Nivel  Aprobado en el año  $186,000.00 defensoras populares para una vida  nacional 2008, a ejecutarse en el  digna” 2009 20 Proyecto de investigación sobre  PNUD / UCA Nivel  Abril 2009 hasta Marzo  $30,000.00 migración, genero y  vivienda  nacional 2010 21 Sistematización del proyecto  Juvenil  AWO Zona Norte  Abril hasta Julio 2009 $2,500.00 Cihuatán Alemania de S.S. “Luchando porIMU nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres” 29
  • 30. a) El principal desafío para el periodo es el contexto nuevo, político, social y económico a partir de los resultados electorales recién pasados. El mapa político favorable a la izquierda supone la posibilidad de reconstruir el país con una amplia y protagónica participación social. Esto, que ha sido uno de los objetivos principales del trabajo del IMU, es decir, la promoción de la participación ciudadana de las mujeres es ahora una posible realidad que debemos contribuir a que se fortalezca, desarrolle y consolide con el propósito de lograr construir un puente de diálogo y negociación con el nuevo gobierno y la nueva institucionalidad que se supone va a emerger. El IMU, por lo tanto, debe reorganizarse en su pensamiento y metodología para cualificar su contribución al fortalecimiento de un nuevo sujeto político y social de las mujeres que asuma los desafíos planteados en la construcción del nuevo país que queremos forjar, precisando mejor el papel del movimiento de mujeres frente al nuevo Estado configurado a partir de las últimas elecciones generales del 2009. Esto implica definir nuestra relación de interlocución con las instancias públicas locales y nacionales, aportar desde nuestros modelos de intervención con el mejoramiento de la institucionalidad del Estado a favor de los derechos de las mujeres con visión a un estado solidario y no perder de vista nuestra naturaleza de movimiento social que siempre deberá conservar su papel crítico y vigilante de la actuación pública. “Luchando porIMU nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres” 30
  • 31. b) Contribuir a forjar nuevas alianzas estratégicas con mujeres y con hombres que nos permitan avanzar en los retos del nuevo periodo. La inserción en redes nacionales e internacionales debe permitir lograr los objetivos estratégicos planteados para el periodo, lo cual exige mucho debate y un destacado aporte en los diferentes espacios donde nos movemos. c) Perfilar una política de gestión más amplia y sostenida que garantice el financiamiento del plan estratégico, incluyendo el proceso de sostenibilidad iniciado RETOS en este año 2008. En este sentido, es un reto también Y construir un espacio de diálogo respecto al tema de la DESAFIOS cooperación con el nuevo gobierno puesto que aquí también se requiere de un nuevo acuerdo político entre la cooperación para el desarrollo, el gobierno y la sociedad civil. El IMU tiene que revisar la posibilidad de buscar recursos financieros desde el gobierno para la ejecución de proyectos o, en el mejor de los casos, hacer ejecuciones conjuntas con instancias del gobierno, a partir de nuestros propios modelos de intervención o en discusión con éstas. “Luchando porIMU nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres” 31
  • 32. d) De cara a la construcción del movimiento de mujeres, el IMU debe seguir priorizando la concientización y movilización de las mujeres como garantía de que estamos construyendo sujetas políticas y al mismo tiempo, cualificar su capacidad para formular propuestas de políticas públicas que puedan ser asumidas desde el Estado y a favor del desarrollo de las mujeres. Democracia y desarrollo son los dos ejes que deben transversalizar todo el trabajo institucional. e) Mantener una actitud reflexiva y crítica hacia el propio quehacer del IMU y hacia el entorno, de tal manera de contar siempre con la objetividad necesaria para realizar los cambios de manera oportuna y ágil. “Luchando porIMU nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres” 32
  • 33. Blanca Olivia EstradaAlvarado, 1ra. Vocal María Elba de Coto, 2da. Ana CleotildeDeysi Cheyne-DirectoraVocal Breny Massiel Herrera-Secretaria Ejecutiva Guevara-Tesorera María Junta Directiva-IMU, 2007-2009 Candelaria Navas-Presidenta Vilma Pérez-3ra. Vocal 33 “Luchando por nuestros derechos hacia la ciudadanía plena de las mujeres”