SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
¿En qué te puedo servir
hoy?
ESTRATEGIAS PARA EDUCAR
HIJOS OBEDIENTES
NO EXISTEN LAS LIMITACIONES, SÓLO
BARRERAS MENTALES QUE ESTÁN
ESPERANDO A QUE LAS SUPERES
3

PIRAMIDE DEL APRENDIZAJE
Porcentaje de retención del material presentado de diferentes maneras
(De acuerdo con la investigación del National Training Laboratories — Bethel, Maine)

Presentación

5%

Lectura de Textos

10%

Presentación Audiovisual

20%

Demostración

30%

Discusiones de grupo

50%

Aprender Haciendo

75%

Enseñar a Otros

(Trasmision inmediata de
lo que se ha aprendido)

90%
5

¿Cuál es tu sueño de Vida?

¿AMAS TU
VIDA?
6

¿QUIÉN

ERES?

YO
TENGO
DESAFÍOS

YO HAGO
YO SOY
7

¿Qué necesitas?
AL EXISTIR EL YO SOY DEBE CONQUISTAR SUS NECESIDADES.

Maslow: Jerarquización de las necesidades
Del ego

Básicas
Sobrevivir:
Comida
Vestimenta
Techo

Soy:
Prestigio Logros
Competencia
Me aprecian:
Auto-desarrollo
Sociales
ReconoMe concierne: cimiento.
Status
Amistad
Seguridad
Progreso
Afecto
Sin peligros: Aceptación
En el trabajo
De salud
Jubilación

¿CUÁNTAS DE LAS CINCO ESTÁ CUBRIENDO AHORA?
8

DIFERENCIAS SEXUALES CEREBRALES
Los hijos son la muestra visible de la actitud
de los Padres
Practicar: Respeto, Integridad, Actitud
Evaluar el temperamento de los padres, o
tutores de tus hijos
EL CEREBRO DE LA MUJER
EMOCIONES + HECHOS
EL CEREBRO DEL HOMBRE
HECHOS
¿Cómo darles libertad y confianza sin llegar
al libertinaje?
Practicar: Visión, Propósito, Potencial
Evaluar el temperamento de tus hijos
9

VALORA LAS DIFERENCIAS PARA COMPRENDER A TUS HIJOS

LA BIOLOGÍA DE LA MUJER
RECEPCIÓN
PERCEPCIÓN
INTERNA

¿Cómo elevar
el criterio de
toma de
decisiones?
Establecer
metas
individuales,
evaluación del
progreso
individual.
Utilizar el
criterio de
valorar la
Influencia.

LA BIOLOGÍA DEL HOMBRE
PROVISIÓN
VISUAL
EXTERNA

¿Cómo elevar
el criterio de
toma de
decisiones?
Establecer
metas
individuales, ev
aluación del
progreso
individual.
Utilizar el
criterio de
valorar la
visión.
10

SER: UN TODO INDIVISIBLE
CREENCIAS

ESPIRITU

PRINCIPIOS
LIBERTAD
DISFRUTE

CONOCI
MIENTOS

V

SANGUINEO

SENTI

COLERICO

MIENTOS

FLEMATICO
MELANCOLICO

SALUD

CUERPO

ALIMENTOS

ROPA
HABITACIÓN
11

1.- LA PRESENCIA ACTIVA

AMOR
INCONDICIONAL

CONTACTO FÍSICO

• DESHACERSE DE CHANTAJES
• ELIMINAR LAS MANIPULACIONES
• EL AMOR HACIA TUS HIJOS ES PORQUE
ERES.

• ABRAZOS, BESOS, PALMADAS EN LA
ESPALDA.
• ACARICIAR SU CABEZA, CARGARLOS
• LA MANERA EN QUE LOS TOCAS.

CONTACTO
VISUAL

• RECONOCIMIENTO A SUS ACIERTOS.
• SIEMPRE TIERNOS AL MIRARLOS.
• EXPRESARLES CUÁNTO VALEN CON UN
MIRADA.

ENFOCAR
COMPLETA
ATENCIÓN

• CONCENTRATE EN ELLOS AL 100%.
• EL TIEMPO QUE LES DEDIQUES NO DEBE
CRUZARSE CON OTRA ACTIVIDAD.
• PRACTICA CONVERSAR CON ELLOS.
12

1. LA PRESENCIA ACTIVA

Los principios existen, no
dependen de circunstancias, ni
de personas, ni de lugares,
trascienden. Por ejemplo: “La
gravedad”

Son los frutos, los cuales se
perciben en tu empresa.
Cada valor es reflejado desde
el dueño hasta el último
colaborador contratado, por
ello se requiere un proceso
de inducción.

LOS PRINCIPIOS Y VALORES ESTARÁN PRESENTES, AÚN
CUANDO TÚ NO ESTÉS, ES IMPORTANTE PRACTICARLOS
Y DISFRUTARLOS
13

2.- GENERAR DISCIPLINA
OBJETIVOS

SER
EJEMPLO
OBJETIVOS

•CLAROS
•SIMPLES
•ESPECIFICOS
•MEDIBLES
•RAZONABLES
•CONCRETOS

NORMAS
•REALISTAS Y AJUSTADAS
•POSIBLES DE LLEVAR A CABO
•EXPLICAR LOS BENEFICIOS DE SU CUMPLIMIENTO
•EXPLICAR LAS CONSECUENCIAS DE NO OBEDECERLAS
•EXPLICARLAS UNA A UNA, DARLES EJEMPLOS VISIBLES, SENSIBLES.

NORMAS
SER EJEMPLO

RECONOCIMIENTO

•GANARSE EL PRESTIGIO
•TENER FUERZA MORAL
•AUTORIDAD NATURAL
•COHERENCIA ENTRE EL LENGUAJE VERBAL Y NO VERBAL.
•DISFRUTAR DEL EJEMPLO QUE SE DA

RECONOCIMIENTO
•RECOMPENSAR CUANDO SE OBEDECE LA ORDEN O PETICIÓN, NO ANTES.
•LA RECOMPENSA ES INMEDIATA, MÁS AFECTIVA QUE MATERIAL.
•CONFIAR Y RESALTARLE CUANTO CONFIAS EN TUS HIJOS
•RECOMPENSAS COHERENTES.
•RECONOCER SUS LOGROS SIN CAUSARLES INCOMODIDAD
14

3.-ACCIONES ANTE LA
DESOBEDIENCIA

CORRECCIÓN
• NO CORREGIR A LOS HIJOS CUANDO SE ESTÁ OFUSCADO
• RESPIRAR HONDO Y RELAJARSE
• ENFOCARSE EN LA FALTA Y NO EN EL HIJO
• SI NO OBEDECEN ESTABLECER UNA CUENTA CONSENSUADA: HASTA 5 POR
EJEMPLO Y CONTAR EN VOZ ALTA.
• REPRIMENDA FÍSICA, SÓLO EN EL ÁREA PREPARADA FÍSICAMENTE PARA
RECIBIR CORRECCIÓN, CON UNA VARA O CORREA, SIN IRA, CON FIRMEZA.

NO CEDER
• CUANDO DESOBEDEZCAN DESCARADAMENTE, SE LES ASIGNA UN
TIEMPO FUERA, ESCOGER UN SITIO DE TIEMPO FUERA,
PERMANECERÁ TANTOS MINUTOS COMO AÑOS TENGA.
• DEBE SER UN LUGAR DONDE NO TENGA PUNTOS DE
DISTRACCIÓN.
• SE LE DEBE INSTRUIR CLARAMENTE Y EL TIEMPO DEBE ESTAR
VISIBLE.

REPRIMENDA VERBAL
• CUANDO IMPLICA UN PELIGRO INMINENTE, COMO COGER ALGO
CALIENTE, CRUZAR LA CALLE, CON ENERGÍA SE LE DEBE INDICAR:
“NO”, “BASTA”, PERO SIN IRA.
• DE SER NECESARIO SE DETENDRÁ FÍSICAMENTE, SUJETÁNDOLO O
CARGÁNDOLO, PERO MIRARLE A LOS OJOS Y CON AUTORIDAD
INDICARLE QUE ES POR SU PROPIO BIEN.
15

4.-ERRORES COMUNES

1.-PERMESIVIDAD EXCESIVA
2.-CEDER DESPUÉS DE DECIR: “NO”
3.-INCOHERENCIA ENTRE EL PADRE Y LA MADRE
4.-AUTORITARISMO
5.-AGRESIVIDAD.GRITAR.PERDER LOS ESTRIVOS
6.-INCUMPLIR LAS PROMESAS
7.-FALTA DE NEGOCIACIÓN
8.-FALTA DE ATENCION CUANDO NOS HABLAN
9.-EXIGIR EXITOS INMEDITATOS
10.-INCONSITENCIA
11.-CONFUNDIR LA FIRMEZA Y DISCIPLINA CON AUTORITARISMO
12.-NO PEDIR PERDÓN CUANDO EL PADRE SE EQUIVOCA
16

PIRÁMIDE DE ALIMENTOS SALUDABLES
17

soluciones@levinet.com.pe
www.LEVINET.com.pe
CAJAMARCA

TELF. 608566
18

Centro de Salud Baños del Inca de Cajamarca
19

Centro de Salud Baños del Inca de Cajamarca
20

Restaurante Costumbres - Arequipa
21

Instituto Superior Tecnológico Pedro P. Díaz Arequipa
22

Bio Naturista – Cámara de Comercio de Lima
23

Universidad Nacional de San Agustín - Arequipa
EN LAS DUNAS DE ICA
¿Quiénes son tu por qué?
¿Sabes realmente quién eres?
¿Ya tienes tu visión?
¿Conoces
cuál
es
tu
propósito?
¿Conoces
cuál
es
tu
potencial?
¿Quién te inspira?
¿Qué música escuchas?
Lo que haces ¿te ayuda a
acercarte a tu visión?
¿Qué libros has leído en el
último mes?
¿Cuánto has avanzado en el
camino hacia tu visión?
¿Qué
necesitas
para
alcanzarla?
¿Cuál es tu estrategia?

More Related Content

What's hot

Los siete habitos de los adolescentes altamente efectivos
Los siete habitos de los adolescentes altamente efectivosLos siete habitos de los adolescentes altamente efectivos
Los siete habitos de los adolescentes altamente efectivos
lusan666
 
Orientacion vocacional
Orientacion vocacionalOrientacion vocacional
Orientacion vocacional
mrmaldana
 
Proyecto de vida
Proyecto de vidaProyecto de vida
Proyecto de vida
guestc55ee0
 
REFLEXIONES PARA TI JOVEN ESTUDIANTE
REFLEXIONES PARA TI JOVEN ESTUDIANTEREFLEXIONES PARA TI JOVEN ESTUDIANTE
REFLEXIONES PARA TI JOVEN ESTUDIANTE
oskr4ndres
 

What's hot (18)

Formación ejecutiva
Formación ejecutivaFormación ejecutiva
Formación ejecutiva
 
Los siete habitos de los adolescentes altamente efectivos
Los siete habitos de los adolescentes altamente efectivosLos siete habitos de los adolescentes altamente efectivos
Los siete habitos de los adolescentes altamente efectivos
 
Los 7 Hábitos de los adolescentes altamente efectivos
Los 7 Hábitos de los adolescentes altamente efectivos Los 7 Hábitos de los adolescentes altamente efectivos
Los 7 Hábitos de los adolescentes altamente efectivos
 
Orientacion vocacional
Orientacion vocacionalOrientacion vocacional
Orientacion vocacional
 
Anonimo cambio positivo
Anonimo   cambio positivoAnonimo   cambio positivo
Anonimo cambio positivo
 
Motivacion al 100%
Motivacion al 100%Motivacion al 100%
Motivacion al 100%
 
P1 a pro asertividad cindyodalismarroquinLievanoCO12
P1 a pro asertividad cindyodalismarroquinLievanoCO12P1 a pro asertividad cindyodalismarroquinLievanoCO12
P1 a pro asertividad cindyodalismarroquinLievanoCO12
 
íNtegramente presente
íNtegramente presenteíNtegramente presente
íNtegramente presente
 
12 COSAS NEGATIVAS QUE NO HACEN LOS LIDERES DE EXITO
12 COSAS NEGATIVAS QUE NO HACEN LOS LIDERES DE EXITO12 COSAS NEGATIVAS QUE NO HACEN LOS LIDERES DE EXITO
12 COSAS NEGATIVAS QUE NO HACEN LOS LIDERES DE EXITO
 
Reporte del libro "los 7 habitos de los adolescentes altamente efectivos
Reporte del libro "los 7 habitos de los adolescentes altamente efectivosReporte del libro "los 7 habitos de los adolescentes altamente efectivos
Reporte del libro "los 7 habitos de los adolescentes altamente efectivos
 
Lectura: Los 7 hábitos de los adolescentes altamente efectivos
Lectura: Los 7 hábitos de los adolescentes altamente efectivosLectura: Los 7 hábitos de los adolescentes altamente efectivos
Lectura: Los 7 hábitos de los adolescentes altamente efectivos
 
Proyecto de vida
Proyecto de vidaProyecto de vida
Proyecto de vida
 
50ejemplosmision
50ejemplosmision50ejemplosmision
50ejemplosmision
 
Bienvenido
BienvenidoBienvenido
Bienvenido
 
Liderar mi vida
Liderar mi vidaLiderar mi vida
Liderar mi vida
 
Tus zonas erróneas, Wayne Dyer
Tus zonas erróneas, Wayne Dyer Tus zonas erróneas, Wayne Dyer
Tus zonas erróneas, Wayne Dyer
 
Autoestima
AutoestimaAutoestima
Autoestima
 
REFLEXIONES PARA TI JOVEN ESTUDIANTE
REFLEXIONES PARA TI JOVEN ESTUDIANTEREFLEXIONES PARA TI JOVEN ESTUDIANTE
REFLEXIONES PARA TI JOVEN ESTUDIANTE
 

Similar to 53 estrategias para la obediencia infantil - colegios

Estilos educativos y_sus_consecuencias
Estilos educativos y_sus_consecuenciasEstilos educativos y_sus_consecuencias
Estilos educativos y_sus_consecuencias
Miriamdpm
 
Estilos de crianza
Estilos de crianzaEstilos de crianza
Estilos de crianza
SANDRARUA3
 
Método frankbe profesor franklin becerra
Método frankbe profesor franklin becerraMétodo frankbe profesor franklin becerra
Método frankbe profesor franklin becerra
doctorando
 

Similar to 53 estrategias para la obediencia infantil - colegios (20)

Normas y-limites-pptknnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnknknk
Normas y-limites-pptknnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnknknkNormas y-limites-pptknnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnknknk
Normas y-limites-pptknnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnknknk
 
Normas y-limites-ppt mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
Normas y-limites-ppt    mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmNormas y-limites-ppt    mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
Normas y-limites-ppt mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
 
Uso de estilos educativos
Uso de estilos educativosUso de estilos educativos
Uso de estilos educativos
 
Estilos educativos y_sus_consecuencias
Estilos educativos y_sus_consecuenciasEstilos educativos y_sus_consecuencias
Estilos educativos y_sus_consecuencias
 
Diseño Humano - Resumen basico.pdf
Diseño Humano - Resumen basico.pdfDiseño Humano - Resumen basico.pdf
Diseño Humano - Resumen basico.pdf
 
Actitud y aptitud 2020
Actitud y aptitud 2020Actitud y aptitud 2020
Actitud y aptitud 2020
 
Presentación Liderazgo y Redes Sociales CTP (Lima)
Presentación Liderazgo y Redes Sociales CTP (Lima)Presentación Liderazgo y Redes Sociales CTP (Lima)
Presentación Liderazgo y Redes Sociales CTP (Lima)
 
Actitud
ActitudActitud
Actitud
 
Enseñar a estudiar
Enseñar a estudiarEnseñar a estudiar
Enseñar a estudiar
 
Escuela de padres 16 04-2012
Escuela de padres 16 04-2012Escuela de padres 16 04-2012
Escuela de padres 16 04-2012
 
Pautas de crianza
Pautas de crianzaPautas de crianza
Pautas de crianza
 
Reflexiones acerca del liderazgo
Reflexiones acerca del liderazgoReflexiones acerca del liderazgo
Reflexiones acerca del liderazgo
 
Normas y-limites-ppt
Normas y-limites-pptNormas y-limites-ppt
Normas y-limites-ppt
 
Charla conducta oct2015-2
Charla conducta oct2015-2Charla conducta oct2015-2
Charla conducta oct2015-2
 
Consejos, recomendaciones y sugerencias
Consejos, recomendaciones y sugerenciasConsejos, recomendaciones y sugerencias
Consejos, recomendaciones y sugerencias
 
ACTITUD MENTAL POSITIVA.pptx
ACTITUD MENTAL POSITIVA.pptxACTITUD MENTAL POSITIVA.pptx
ACTITUD MENTAL POSITIVA.pptx
 
Estilos de crianza
Estilos de crianzaEstilos de crianza
Estilos de crianza
 
Los 7 habitos de los jovenes altamente efectivos
Los 7 habitos de los jovenes altamente efectivosLos 7 habitos de los jovenes altamente efectivos
Los 7 habitos de los jovenes altamente efectivos
 
ESTILOS DE SUPERVISION.ppt
ESTILOS DE SUPERVISION.pptESTILOS DE SUPERVISION.ppt
ESTILOS DE SUPERVISION.ppt
 
Método frankbe profesor franklin becerra
Método frankbe profesor franklin becerraMétodo frankbe profesor franklin becerra
Método frankbe profesor franklin becerra
 

More from José Cristian Echenique Málaga

More from José Cristian Echenique Málaga (20)

AA CA Programa Optimización de Resultados Master Team Nivel II
AA CA Programa Optimización de Resultados Master Team Nivel IIAA CA Programa Optimización de Resultados Master Team Nivel II
AA CA Programa Optimización de Resultados Master Team Nivel II
 
03 C1 Inteligencia de Negocios Master Team I
03 C1 Inteligencia de Negocios Master Team I03 C1 Inteligencia de Negocios Master Team I
03 C1 Inteligencia de Negocios Master Team I
 
02 C1 Desarrollo Gerencial
02 C1 Desarrollo Gerencial02 C1 Desarrollo Gerencial
02 C1 Desarrollo Gerencial
 
01 C1 Alcanzando mi Vision
01 C1 Alcanzando mi Vision01 C1 Alcanzando mi Vision
01 C1 Alcanzando mi Vision
 
AA CA Programa Optimización de Resultados Master Team nivel i
AA CA Programa Optimización de Resultados Master Team   nivel iAA CA Programa Optimización de Resultados Master Team   nivel i
AA CA Programa Optimización de Resultados Master Team nivel i
 
03 C1 Inteligencia de Negocios
03 C1 Inteligencia de Negocios03 C1 Inteligencia de Negocios
03 C1 Inteligencia de Negocios
 
04 C1 Construyo mi estrategia
04 C1 Construyo mi estrategia04 C1 Construyo mi estrategia
04 C1 Construyo mi estrategia
 
Comunicacion Estratégica parte 1
Comunicacion Estratégica parte 1Comunicacion Estratégica parte 1
Comunicacion Estratégica parte 1
 
100 Vocación Profesión Ocupación - Inspira, Comparte y Disfruta
100 Vocación Profesión Ocupación - Inspira, Comparte y Disfruta100 Vocación Profesión Ocupación - Inspira, Comparte y Disfruta
100 Vocación Profesión Ocupación - Inspira, Comparte y Disfruta
 
111 Taller Dinámico Vivencial Liderazgo y Emprendimiento: Claves del éxito
111 Taller Dinámico Vivencial Liderazgo y Emprendimiento: Claves del éxito111 Taller Dinámico Vivencial Liderazgo y Emprendimiento: Claves del éxito
111 Taller Dinámico Vivencial Liderazgo y Emprendimiento: Claves del éxito
 
Liderazgo Responsabilidad Social Municipalidades
Liderazgo Responsabilidad Social MunicipalidadesLiderazgo Responsabilidad Social Municipalidades
Liderazgo Responsabilidad Social Municipalidades
 
77 Liderazgo Transformacional
77 Liderazgo Transformacional77 Liderazgo Transformacional
77 Liderazgo Transformacional
 
0001 Curso Taller Intensivo Vivencial Julio 2014 Arequipa
0001 Curso Taller Intensivo Vivencial Julio 2014 Arequipa0001 Curso Taller Intensivo Vivencial Julio 2014 Arequipa
0001 Curso Taller Intensivo Vivencial Julio 2014 Arequipa
 
03 SS GO Gestión Operativa de tu emprendimiento
03 SS GO Gestión Operativa de tu emprendimiento 03 SS GO Gestión Operativa de tu emprendimiento
03 SS GO Gestión Operativa de tu emprendimiento
 
03 SS VE Ventas Efectivas de tu Emprendimiento
03 SS VE Ventas Efectivas de tu Emprendimiento03 SS VE Ventas Efectivas de tu Emprendimiento
03 SS VE Ventas Efectivas de tu Emprendimiento
 
03 SS MV Marketing Vivencial de tu emprendimiento
03 SS MV Marketing Vivencial de tu emprendimiento 03 SS MV Marketing Vivencial de tu emprendimiento
03 SS MV Marketing Vivencial de tu emprendimiento
 
03 SS IQ Financiero base de tu emprendimiento
03 SS IQ Financiero base de tu emprendimiento 03 SS IQ Financiero base de tu emprendimiento
03 SS IQ Financiero base de tu emprendimiento
 
03 BB Visión Branding Marketing Diseño e Implementación Vivencial de tu empre...
03 BB Visión Branding Marketing Diseño e Implementación Vivencial de tu empre...03 BB Visión Branding Marketing Diseño e Implementación Vivencial de tu empre...
03 BB Visión Branding Marketing Diseño e Implementación Vivencial de tu empre...
 
01 AA-ReIngenieria Humana Puerto Maldonado Material para Participantes
01 AA-ReIngenieria Humana Puerto Maldonado Material para Participantes01 AA-ReIngenieria Humana Puerto Maldonado Material para Participantes
01 AA-ReIngenieria Humana Puerto Maldonado Material para Participantes
 
93. Atencion al cliente - fidelizacion - empresas
93.  Atencion al cliente - fidelizacion - empresas93.  Atencion al cliente - fidelizacion - empresas
93. Atencion al cliente - fidelizacion - empresas
 

Recently uploaded

5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
MiNeyi1
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
NancyLoaa
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
 

Recently uploaded (20)

Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 

53 estrategias para la obediencia infantil - colegios

  • 1.
  • 2. ¿En qué te puedo servir hoy? ESTRATEGIAS PARA EDUCAR HIJOS OBEDIENTES NO EXISTEN LAS LIMITACIONES, SÓLO BARRERAS MENTALES QUE ESTÁN ESPERANDO A QUE LAS SUPERES
  • 3. 3 PIRAMIDE DEL APRENDIZAJE Porcentaje de retención del material presentado de diferentes maneras (De acuerdo con la investigación del National Training Laboratories — Bethel, Maine) Presentación 5% Lectura de Textos 10% Presentación Audiovisual 20% Demostración 30% Discusiones de grupo 50% Aprender Haciendo 75% Enseñar a Otros (Trasmision inmediata de lo que se ha aprendido) 90%
  • 4.
  • 5. 5 ¿Cuál es tu sueño de Vida? ¿AMAS TU VIDA?
  • 7. 7 ¿Qué necesitas? AL EXISTIR EL YO SOY DEBE CONQUISTAR SUS NECESIDADES. Maslow: Jerarquización de las necesidades Del ego Básicas Sobrevivir: Comida Vestimenta Techo Soy: Prestigio Logros Competencia Me aprecian: Auto-desarrollo Sociales ReconoMe concierne: cimiento. Status Amistad Seguridad Progreso Afecto Sin peligros: Aceptación En el trabajo De salud Jubilación ¿CUÁNTAS DE LAS CINCO ESTÁ CUBRIENDO AHORA?
  • 8. 8 DIFERENCIAS SEXUALES CEREBRALES Los hijos son la muestra visible de la actitud de los Padres Practicar: Respeto, Integridad, Actitud Evaluar el temperamento de los padres, o tutores de tus hijos EL CEREBRO DE LA MUJER EMOCIONES + HECHOS EL CEREBRO DEL HOMBRE HECHOS ¿Cómo darles libertad y confianza sin llegar al libertinaje? Practicar: Visión, Propósito, Potencial Evaluar el temperamento de tus hijos
  • 9. 9 VALORA LAS DIFERENCIAS PARA COMPRENDER A TUS HIJOS LA BIOLOGÍA DE LA MUJER RECEPCIÓN PERCEPCIÓN INTERNA ¿Cómo elevar el criterio de toma de decisiones? Establecer metas individuales, evaluación del progreso individual. Utilizar el criterio de valorar la Influencia. LA BIOLOGÍA DEL HOMBRE PROVISIÓN VISUAL EXTERNA ¿Cómo elevar el criterio de toma de decisiones? Establecer metas individuales, ev aluación del progreso individual. Utilizar el criterio de valorar la visión.
  • 10. 10 SER: UN TODO INDIVISIBLE CREENCIAS ESPIRITU PRINCIPIOS LIBERTAD DISFRUTE CONOCI MIENTOS V SANGUINEO SENTI COLERICO MIENTOS FLEMATICO MELANCOLICO SALUD CUERPO ALIMENTOS ROPA HABITACIÓN
  • 11. 11 1.- LA PRESENCIA ACTIVA AMOR INCONDICIONAL CONTACTO FÍSICO • DESHACERSE DE CHANTAJES • ELIMINAR LAS MANIPULACIONES • EL AMOR HACIA TUS HIJOS ES PORQUE ERES. • ABRAZOS, BESOS, PALMADAS EN LA ESPALDA. • ACARICIAR SU CABEZA, CARGARLOS • LA MANERA EN QUE LOS TOCAS. CONTACTO VISUAL • RECONOCIMIENTO A SUS ACIERTOS. • SIEMPRE TIERNOS AL MIRARLOS. • EXPRESARLES CUÁNTO VALEN CON UN MIRADA. ENFOCAR COMPLETA ATENCIÓN • CONCENTRATE EN ELLOS AL 100%. • EL TIEMPO QUE LES DEDIQUES NO DEBE CRUZARSE CON OTRA ACTIVIDAD. • PRACTICA CONVERSAR CON ELLOS.
  • 12. 12 1. LA PRESENCIA ACTIVA Los principios existen, no dependen de circunstancias, ni de personas, ni de lugares, trascienden. Por ejemplo: “La gravedad” Son los frutos, los cuales se perciben en tu empresa. Cada valor es reflejado desde el dueño hasta el último colaborador contratado, por ello se requiere un proceso de inducción. LOS PRINCIPIOS Y VALORES ESTARÁN PRESENTES, AÚN CUANDO TÚ NO ESTÉS, ES IMPORTANTE PRACTICARLOS Y DISFRUTARLOS
  • 13. 13 2.- GENERAR DISCIPLINA OBJETIVOS SER EJEMPLO OBJETIVOS •CLAROS •SIMPLES •ESPECIFICOS •MEDIBLES •RAZONABLES •CONCRETOS NORMAS •REALISTAS Y AJUSTADAS •POSIBLES DE LLEVAR A CABO •EXPLICAR LOS BENEFICIOS DE SU CUMPLIMIENTO •EXPLICAR LAS CONSECUENCIAS DE NO OBEDECERLAS •EXPLICARLAS UNA A UNA, DARLES EJEMPLOS VISIBLES, SENSIBLES. NORMAS SER EJEMPLO RECONOCIMIENTO •GANARSE EL PRESTIGIO •TENER FUERZA MORAL •AUTORIDAD NATURAL •COHERENCIA ENTRE EL LENGUAJE VERBAL Y NO VERBAL. •DISFRUTAR DEL EJEMPLO QUE SE DA RECONOCIMIENTO •RECOMPENSAR CUANDO SE OBEDECE LA ORDEN O PETICIÓN, NO ANTES. •LA RECOMPENSA ES INMEDIATA, MÁS AFECTIVA QUE MATERIAL. •CONFIAR Y RESALTARLE CUANTO CONFIAS EN TUS HIJOS •RECOMPENSAS COHERENTES. •RECONOCER SUS LOGROS SIN CAUSARLES INCOMODIDAD
  • 14. 14 3.-ACCIONES ANTE LA DESOBEDIENCIA CORRECCIÓN • NO CORREGIR A LOS HIJOS CUANDO SE ESTÁ OFUSCADO • RESPIRAR HONDO Y RELAJARSE • ENFOCARSE EN LA FALTA Y NO EN EL HIJO • SI NO OBEDECEN ESTABLECER UNA CUENTA CONSENSUADA: HASTA 5 POR EJEMPLO Y CONTAR EN VOZ ALTA. • REPRIMENDA FÍSICA, SÓLO EN EL ÁREA PREPARADA FÍSICAMENTE PARA RECIBIR CORRECCIÓN, CON UNA VARA O CORREA, SIN IRA, CON FIRMEZA. NO CEDER • CUANDO DESOBEDEZCAN DESCARADAMENTE, SE LES ASIGNA UN TIEMPO FUERA, ESCOGER UN SITIO DE TIEMPO FUERA, PERMANECERÁ TANTOS MINUTOS COMO AÑOS TENGA. • DEBE SER UN LUGAR DONDE NO TENGA PUNTOS DE DISTRACCIÓN. • SE LE DEBE INSTRUIR CLARAMENTE Y EL TIEMPO DEBE ESTAR VISIBLE. REPRIMENDA VERBAL • CUANDO IMPLICA UN PELIGRO INMINENTE, COMO COGER ALGO CALIENTE, CRUZAR LA CALLE, CON ENERGÍA SE LE DEBE INDICAR: “NO”, “BASTA”, PERO SIN IRA. • DE SER NECESARIO SE DETENDRÁ FÍSICAMENTE, SUJETÁNDOLO O CARGÁNDOLO, PERO MIRARLE A LOS OJOS Y CON AUTORIDAD INDICARLE QUE ES POR SU PROPIO BIEN.
  • 15. 15 4.-ERRORES COMUNES 1.-PERMESIVIDAD EXCESIVA 2.-CEDER DESPUÉS DE DECIR: “NO” 3.-INCOHERENCIA ENTRE EL PADRE Y LA MADRE 4.-AUTORITARISMO 5.-AGRESIVIDAD.GRITAR.PERDER LOS ESTRIVOS 6.-INCUMPLIR LAS PROMESAS 7.-FALTA DE NEGOCIACIÓN 8.-FALTA DE ATENCION CUANDO NOS HABLAN 9.-EXIGIR EXITOS INMEDITATOS 10.-INCONSITENCIA 11.-CONFUNDIR LA FIRMEZA Y DISCIPLINA CON AUTORITARISMO 12.-NO PEDIR PERDÓN CUANDO EL PADRE SE EQUIVOCA
  • 18. 18 Centro de Salud Baños del Inca de Cajamarca
  • 19. 19 Centro de Salud Baños del Inca de Cajamarca
  • 21. 21 Instituto Superior Tecnológico Pedro P. Díaz Arequipa
  • 22. 22 Bio Naturista – Cámara de Comercio de Lima
  • 23. 23 Universidad Nacional de San Agustín - Arequipa
  • 24. EN LAS DUNAS DE ICA ¿Quiénes son tu por qué? ¿Sabes realmente quién eres? ¿Ya tienes tu visión? ¿Conoces cuál es tu propósito? ¿Conoces cuál es tu potencial? ¿Quién te inspira? ¿Qué música escuchas? Lo que haces ¿te ayuda a acercarte a tu visión? ¿Qué libros has leído en el último mes? ¿Cuánto has avanzado en el camino hacia tu visión? ¿Qué necesitas para alcanzarla? ¿Cuál es tu estrategia?

Editor's Notes

  1. Realmente ¿eres el protagonista de tu vida?