Argentina Flash Laboral 29 de Octubre de 2009

I – Política Laboral La política laboral de la Presidente Cristina Fernández persigue moderar los efectos de las investigaciones sobre irregularidades en las obras sociales y mantener la alianza con el sector de la CGT que lidera Hugo Moyano . Pretende además asegurar el control de la calle a través dfe la creación de un Plan de Empleo que crea 100.000 puestos de trabajo con un financiamiento de 1500 millones de pesos. La administración de dicho plan ha sido el detonante de la conflictividad social del mes de octubre, puesto que dichos “puestos de trabajo” han sido asignados a los grupos piqueteros afines. El 22 de setiembre, veinte Movimientos Sociales no kirchneristas realizaron cortes en forma simultánea en la Capital y 12 provincias, con un reclamo preciso: que los recursos del mencionado Plan de Empleo se distribuyeran entre organizaciones kirchneristas y no kirchneristas. Entre las veinte se cuentan las que han tenido mayor protagonismo en el conflicto Kraft: CCC (maoísta), PO (trotskista), MST (trotskista) y Barrios en Pie (guevarista).

I – Política Laboral

La política laboral de la Presidente Cristina Fernández persigue moderar los efectos de las investigaciones sobre irregularidades en las obras sociales y mantener la alianza con el sector de la CGT que lidera Hugo Moyano .

Pretende además asegurar el control de la calle a través dfe la creación de un Plan de Empleo que crea 100.000 puestos de trabajo con un financiamiento de 1500 millones de pesos. La administración de dicho plan ha sido el detonante de la conflictividad social del mes de octubre, puesto que dichos “puestos de trabajo” han sido asignados a los grupos piqueteros afines.

El 22 de setiembre, veinte Movimientos Sociales no kirchneristas realizaron cortes en forma simultánea en la Capital y 12 provincias, con un reclamo preciso: que los recursos del mencionado Plan de Empleo se distribuyeran entre organizaciones kirchneristas y no kirchneristas. Entre las veinte se cuentan las que han tenido mayor protagonismo en el conflicto Kraft: CCC (maoísta), PO (trotskista), MST (trotskista) y Barrios en Pie (guevarista).

Lamentablemente es preciso decir, que se trata de puestos de trabajo nulos en la economía real, se trata de mas ayuda asistencial (clientelismo?) encubierta bajo el ropaje de puestos de trabajo. El conflicto Kraft se ha transformado en una pieza de un juego más amplio, en función del cual la izquierda no kirchnerista presiona para obtener una parte de los recursos del Plan de Empleo. El Gobierno resolvió aumentar un 33 % las asignaciones familiares por hijo, lo cual los nuevos valores se cobrarán con los salarios de octubre. La medida dispone un incremento de las asignaciones, pero no modifica las actuales bandas salariales, por lo que quienes perciban un sueldo superior a los 4800 pesos mensuales seguirán sin percibir el beneficio. Todas estas medidas de redistribución forzosa omiten que todo lo que una persona recibe sin haber trabajado para obtenerlo, otra persona deberá haber trabajado para ello, pero sin recibirlo. Cuando la mitad de las personas llega a la conclusión de que ellas no tienen que trabajar porque la otra mitad esta obligada a hacerse cargo de ellas y esta otra mitad se convence que no vale la pena trabajar porque alguien les quitará lo que han logrado con su esfuerzo, eso constituye el fin de cualquier nación.

Lamentablemente es preciso decir, que se trata de puestos de trabajo nulos en la economía real, se trata de mas ayuda asistencial (clientelismo?) encubierta bajo el ropaje de puestos de trabajo.

El conflicto Kraft se ha transformado en una pieza de un juego más amplio, en función del cual la izquierda no kirchnerista presiona para obtener una parte de los recursos del Plan de Empleo.

El Gobierno resolvió aumentar un 33 % las asignaciones familiares por hijo, lo cual los nuevos valores se cobrarán con los salarios de octubre. La medida dispone un incremento de las asignaciones, pero no modifica las actuales bandas salariales, por lo que quienes perciban un sueldo superior a los 4800 pesos mensuales seguirán sin percibir el beneficio.

Todas estas medidas de redistribución forzosa omiten que todo lo que una persona recibe sin haber trabajado para obtenerlo, otra persona deberá haber trabajado para ello, pero sin recibirlo. Cuando la mitad de las personas llega a la conclusión de que ellas no tienen que trabajar porque la otra mitad esta obligada a hacerse cargo de ellas y esta otra mitad se convence que no vale la pena trabajar porque alguien les quitará lo que han logrado con su esfuerzo, eso constituye el fin de cualquier nación.

En medio de las negociaciones que llevan adelante la central sindical, la Unión Industrial Argentina (UIA) y el Gobierno para reformar el actual sistema de riesgos laborales, Moyano ya comenzó a alistar a sus hombres para avanzar sobre el nuevo escenario que se perfila en el negocio de las ART (Aseguradoras de Riesgos del Trabajo). La intención del líder cegetista es crear para el próximo año una ART que sea manejada por la federación de camioneros y las empresas donde tienen participación sus allegados. Un camino posible consiste en ampliar el rango de acción de la compañía de seguros Caminos Protegidos S.A, que la federación de camioneros adquirió hace dos años a la ex firma Juncal. De acuerdo con la información disponible en la Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN), en el directorio de Caminos Protegidos S.A. figuran tres de los siete hijos de Moyano. II Gremiales

En medio de las negociaciones que llevan adelante la central sindical, la Unión Industrial Argentina (UIA) y el Gobierno para reformar el actual sistema de riesgos laborales, Moyano ya comenzó a alistar a sus hombres para avanzar sobre el nuevo escenario que se perfila en el negocio de las ART (Aseguradoras de Riesgos del Trabajo).

La intención del líder cegetista es crear para el próximo año una ART que sea manejada por la federación de camioneros y las empresas donde tienen participación sus allegados.

Un camino posible consiste en ampliar el rango de acción de la compañía de seguros Caminos Protegidos S.A, que la federación de camioneros adquirió hace dos años a la ex firma Juncal.

De acuerdo con la información disponible en la Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN), en el directorio de Caminos Protegidos S.A. figuran tres de los siete hijos de Moyano.

La segunda variante que barajan los colaboradores de Moyano es ingresar al negocio de las ART a través de los cambios normativos del sistema. Una de las modificaciones clave que está en juego para el esquema de riesgos del trabajo es la posibilidad sectorial de crear "entidades sin fines de lucro y de mutuales de seguros" que puedan actuar como ART. Con este cambio -que se aprobaría por decreto junto con la reforma de otros puntos críticos del actual sistema-, el Gobierno apunta a que los sindicatos y empleadores se unan para conformar aseguradoras específicas por actividad. Los conflictos intra-sindicales han sido una nota dominante en la vida sindical durante las últimas semanas. La CTA y la CGT compitieron por la personería del gremio de mensajería (motoqueros), logrando Moyano la personería gremial que otorga el Ministerio de Trabajo para su organización, la que pasó a sumarse a la central de gremios del transporte. En Subterráneos, los delegados de base alineados con las agrupaciones trotskistas siguen reclamando la personería gremial para tener un sindicato separado a la de la UTA, alineado con Moyano.

La segunda variante que barajan los colaboradores de Moyano es ingresar al negocio de las ART a través de los cambios normativos del sistema.

Una de las modificaciones clave que está en juego para el esquema de riesgos del trabajo es la posibilidad sectorial de crear "entidades sin fines de lucro y de mutuales de seguros" que puedan actuar como ART. Con este cambio -que se aprobaría por decreto junto con la reforma de otros puntos críticos del actual sistema-, el Gobierno apunta a que los sindicatos y empleadores se unan para conformar aseguradoras específicas por actividad.

Los conflictos intra-sindicales han sido una nota dominante en la vida sindical durante las últimas semanas. La CTA y la CGT compitieron por la personería del gremio de mensajería (motoqueros), logrando Moyano la personería gremial que otorga el Ministerio de Trabajo para su organización, la que pasó a sumarse a la central de gremios del transporte.

En Subterráneos, los delegados de base alineados con las agrupaciones trotskistas siguen reclamando la personería gremial para tener un sindicato separado a la de la UTA, alineado con Moyano.

En el conflicto de Kraft, los delegados de base alineados con la CCC y el MST han cuestionado abiertamente al gremio de la alimentación que los encuadra, cuyo secretario general (Daer) precedió a Moyano como secretario general de la CGT. Para Tendencias Económicas, los despidos en agosto fueron 34.000, 33% más que en agosto de 2008, pero 23% menos que en julio. Para la consultora Ecolatina, la desocupación seguirá en aumento en los próximos meses. Para el INDEC, el desempleo en el conurbano está en 10%, 5,9% en la Ciudad de Buenos Aires, 8,1% en la Patagonia. En cambio, en Mar del Plata llega al 14,4% y en el Gran Rosario es del 11,8%. El promedio para el segundo trimestre es de 10,6%, estaría creciendo poco y en el interior habría comenzado a bajar. De superarse un desempleo del 10 % a nivel país tendremos la doble indemnización a la vuelta de la esquina. Para el INDEC, la línea de indigencia o pobreza extrema está en 453 pesos (agosto), habiendo aumentado 1,33% respecto al año anterior. En cuanto a la línea de pobreza, está en 1025 pesos, aumentando 1,1% respecto al año pasado.

En el conflicto de Kraft, los delegados de base alineados con la CCC y el MST han cuestionado abiertamente al gremio de la alimentación que los encuadra, cuyo secretario general (Daer) precedió a Moyano como secretario general de la CGT.

Para Tendencias Económicas, los despidos en agosto fueron 34.000, 33% más que en agosto de 2008, pero 23% menos que en julio.

Para la consultora Ecolatina, la desocupación seguirá en aumento en los próximos meses.

Para el INDEC, el desempleo en el conurbano está en 10%, 5,9% en la Ciudad de Buenos Aires, 8,1% en la Patagonia. En cambio, en Mar del Plata llega al 14,4% y en el Gran Rosario es del 11,8%. El promedio para el segundo trimestre es de 10,6%, estaría creciendo poco y en el interior habría comenzado a bajar.

De superarse un desempleo del 10 % a nivel país tendremos la doble indemnización a la vuelta de la esquina. Para el INDEC, la línea de indigencia o pobreza extrema está en 453 pesos (agosto), habiendo aumentado 1,33% respecto al año anterior. En cuanto a la línea de pobreza, está en 1025 pesos, aumentando 1,1% respecto al año pasado.

Ernst & Young De acuerdo con la encuesta anual “Tendencias en recursos humanos” de Ernst & Young que relevó 104 empresas, a lo largo del año el 34% de las empresas aplicó o aplicará ajustes masivos, mientras que el 36% dará aumentos selectivos, y el 22%, tanto masivos como selectivos. Pero aún el 8% de las compañías tiene este tema en estudio, lo que demuestra el grado de incertidumbre En 2009, el 97% de las compañías realizó algún tipo de incremento salarial para el personal fuera de convenio, pero el ajuste promedio será del 13,5%, un índice inferior a la suba de precios, que las consultoras privadas estiman para este año en torno al 16%. El personal en convenio , por su parte, recibió un aumento entre el 15% y el 22%, con un promedio del 18%. El otorgamiento de una suma mensual fija (10% de las empresas encuestadas) fue una modalidad de ajuste que prevaleció en 2009. Para el personal excluido, el valor promedio de de $ 677 y para el personal convencionado fue de $ 500. III Empresas y RR HH

Ernst & Young

De acuerdo con la encuesta anual “Tendencias en recursos humanos” de Ernst & Young que relevó 104 empresas, a lo largo del año el 34% de las empresas aplicó o aplicará ajustes masivos, mientras que el 36% dará aumentos selectivos, y el 22%, tanto masivos como selectivos. Pero aún el 8% de las compañías tiene este tema en estudio, lo que demuestra el grado de incertidumbre

En 2009, el 97% de las compañías realizó algún tipo de incremento salarial para el personal fuera de convenio, pero el ajuste promedio será del 13,5%, un índice inferior a la suba de precios, que las consultoras privadas estiman para este año en torno al 16%.

El personal en convenio , por su parte, recibió un aumento entre el 15% y el 22%, con un promedio del 18%. El otorgamiento de una suma mensual fija (10% de las empresas encuestadas) fue una modalidad de ajuste que prevaleció en 2009. Para el personal excluido, el valor promedio de de $ 677 y para el personal convencionado fue de $ 500.

Watson Wyatt Según la consultora existen marcadas diferencias entre la percepción que tienen las empresas y sus empleados sobre la inversión que realizan las compañías en diversas acciones de retención. Las inversiones más percibidas por los empleados son las referidas a capacitación y entrenamiento y el incremento anual del presupuesto por mérito. Mientras que el 51% de las firmas invierte en brindar oportunidades o asignaciones rotativas en la empresa, sólo el 23% de la gente percibe ese desembolso. Esta es una de las diferencias más profundas. Por otro lado, mientras que el 48% de las empresas consultadas informaron que invertían en capacitación, sólo el 36% de los empleados son conscientes de ese desembolso. También hay una percepción desencontrada en cuanto al gasto en la calidad del ambiente de trabajo. El 45% de las empresas invierten en su mejora, lo que es percibido por el 31% de la gente. Además, el 42% de las firmas invierte en desarrollo de carrera y, por otro lado, en esquemas flexibles de trabajo; la percepción llega al 26% y 22% de la gente, respectivamente.

Watson Wyatt

Según la consultora existen marcadas diferencias entre la percepción que tienen las empresas y sus empleados sobre la inversión que realizan las compañías en diversas acciones de retención.

Las inversiones más percibidas por los empleados son las referidas a capacitación y entrenamiento y el incremento anual del presupuesto por mérito. Mientras que el 51% de las firmas invierte en brindar oportunidades o asignaciones rotativas en la empresa, sólo el 23% de la gente percibe ese desembolso. Esta es una de las diferencias más profundas.

Por otro lado, mientras que el 48% de las empresas consultadas informaron que invertían en capacitación, sólo el 36% de los empleados son conscientes de ese desembolso. También hay una percepción desencontrada en cuanto al gasto en la calidad del ambiente de trabajo. El 45% de las empresas invierten en su mejora, lo que es percibido por el 31% de la gente. Además, el 42% de las firmas invierte en desarrollo de carrera y, por otro lado, en esquemas flexibles de trabajo; la percepción llega al 26% y 22% de la gente, respectivamente.

Mercer Se realizó el XIII Foro de Recursos Humanos, organizado por dicha consultora. La gestión del talento fue el eje del encuentro, y se brindaron casos reales de gerenciamiento de recursos humanos en contextos complejos. Javier Tabakman, director de Capital Humano para Latinoamérica Sur de Mercer, abrió la conferencia y habló de los aspectos que definen la gestión de los empleados considerados talentos de la compañía. "Las cualidades de una persona que la hacen talentosa sobre el resto no son características que los empleados tienen de por vida. El talento es contextual, sufre variaciones", explicó Tabakman. Además, mencionó las dificultades que implica tener un lenguaje común en la gestión de personal clave. Según los especialistas, la definición de talento varía según los requerimientos de competencia propios del contexto de negocio. La complejidad de la gestión de la elite implica una administración desde Recursos Humanos profesionalizada. "La organización, desarrollando a sus propios talentos, puede trabajar pensando en el largo plazo y contar con cuadros de reemplazo formados en la propia cultura organizacional, preparados para asumir mayores responsabilidades y desafíos cuando llegue el momento", explicó Julie van Waveren, consultora sr Capital Humano

Mercer

Se realizó el XIII Foro de Recursos Humanos, organizado por dicha consultora. La gestión del talento fue el eje del encuentro, y se brindaron casos reales de gerenciamiento de recursos humanos en contextos complejos.

Javier Tabakman, director de Capital Humano para Latinoamérica Sur de Mercer, abrió la conferencia y habló de los aspectos que definen la gestión de los empleados considerados talentos de la compañía. "Las cualidades de una persona que la hacen talentosa sobre el resto no son características que los empleados tienen de por vida. El talento es contextual, sufre variaciones", explicó Tabakman. Además, mencionó las dificultades que implica tener un lenguaje común en la gestión de personal clave. Según los especialistas, la definición de talento varía según los requerimientos de competencia propios del contexto de negocio.

La complejidad de la gestión de la elite implica una administración desde Recursos Humanos profesionalizada. "La organización, desarrollando a sus propios talentos, puede trabajar pensando en el largo plazo y contar con cuadros de reemplazo formados en la propia cultura organizacional, preparados para asumir mayores responsabilidades y desafíos cuando llegue el momento", explicó Julie van Waveren, consultora sr Capital Humano

Flash Laboral Es un newsletter destinado a compartir información entre colegas y amigos ocupados en temas de recursos humanos. www.ceballosserra.blogspot.com