Argentina Flash Laboral 22 de Enero de 2009

I – Política Laboral El 2008 arrojó 407 conflictos laborales, cuyo protagonismo fue liderado por el sector docente. (*) Abarca hasta el 30 de diciembre de 2008 Centro de Estudios Nueva Mayoría Fuente: Centro de Estudios Nueva Mayoría

I – Política Laboral

El 2008 arrojó 407 conflictos laborales, cuyo protagonismo fue liderado por el sector docente.

(*) Abarca hasta el 30 de diciembre de 2008

Centro de Estudios Nueva Mayoría

La política laboral ha estado marcada desde fin del año 2008 en minimizar los primeros impactos de la crisis global. El Ministerio de Trabajo esta interviniendo activamente para evitar despidos acompañado por sindicatos que están aceptando como mal menor, no aumentar salarios a cambio de evitar despidos. La presión se centra en las compañías automotrices y especialmente en Siderar en San Nicolás. La UOM, las autoridades de Techint y del Ministerio se encuentran a la fecha inmersos en profundas negociaciones, ante la eventualidad de dos mil despidos potenciales. Si bien la situación laboral en Argentina no entró en crisis, el Ministerio de Trabajo sabe que tiene que mover bien sus fichas para evitar que las empresas comiencen a despedir personal en forma masiva. En este contexto, la empresa Alpargatas notificó a sus 410 operarios la reducción de la semana laboral a cuatro días –luego de haber aplicado vacaciones forzosas de 35 días.

La política laboral ha estado marcada desde fin del año 2008 en minimizar los primeros impactos de la crisis global. El Ministerio de Trabajo esta interviniendo activamente para evitar despidos acompañado por sindicatos que están aceptando como mal menor, no aumentar salarios a cambio de evitar despidos.

La presión se centra en las compañías automotrices y especialmente en Siderar en San Nicolás. La UOM, las autoridades de Techint y del Ministerio se encuentran a la fecha inmersos en profundas negociaciones, ante la eventualidad de dos mil despidos potenciales.

Si bien la situación laboral en Argentina no entró en crisis, el Ministerio de Trabajo sabe que tiene que mover bien sus fichas para evitar que las empresas comiencen a despedir personal en forma masiva. En este contexto, la empresa Alpargatas notificó a sus 410 operarios la reducción de la semana laboral a cuatro días –luego de haber aplicado vacaciones forzosas de 35 días.

No obstante estos temas puntuales , un relevamiento de la Central de Trabajadores Argentinos (CTA) concluyó que al menos 47.418 trabajadores afectados fueron afectados por despidos, suspensiones, adelanto de vacaciones, inestabilidad laboral y recortes de jornada.

No obstante estos temas puntuales , un relevamiento de la Central de Trabajadores Argentinos (CTA) concluyó que al menos 47.418 trabajadores afectados fueron afectados por despidos, suspensiones, adelanto de vacaciones, inestabilidad laboral y recortes de jornada.

La CGT y la CTA bajo el concepto de que los trabajadores no deben pagar la crisis que no generaron impulsan medidas tendientes a evitar los despidos. Este objetivo se persigue al precio de sacrificar aumentos de sueldo. El gobierno por su parte intenta que Hugo Moyano acepte el límite del 13,5% para los aumentos salariales de 2009. Ya lo hizo en 2008, cuando habló directamente con el titular de la CGT e hizo que el camionero firmara para su gremio el tope del 19,5% de incrementos de los sueldos, que luego fue aceptado, con mayores o menores matices (los incrementos reales superaron el 22%) por el resto de los sindicatos. Moyano aparece hoy más complicado dentro de la interna cegetista, y en sus primeras declaraciones privadas y públicas sobre la evolución de las paritarias dijo, a través del secretario de Prensa, Héctor Daer, que éstas «no tienen ni piso ni techo». II Gremiales

La CGT y la CTA bajo el concepto de que los trabajadores no deben pagar la crisis que no generaron impulsan medidas tendientes a evitar los despidos. Este objetivo se persigue al precio de sacrificar aumentos de sueldo.

El gobierno por su parte intenta que Hugo Moyano acepte el límite del 13,5% para los aumentos salariales de 2009. Ya lo hizo en 2008, cuando habló directamente con el titular de la CGT e hizo que el camionero firmara para su gremio el tope del 19,5% de incrementos de los sueldos, que luego fue aceptado, con mayores o menores matices (los incrementos reales superaron el 22%) por el resto de los sindicatos.

Moyano aparece hoy más complicado dentro de la interna cegetista, y en sus primeras declaraciones privadas y públicas sobre la evolución de las paritarias dijo, a través del secretario de Prensa, Héctor Daer, que éstas «no tienen ni piso ni techo».

Hay dos capítulos que el gobierno podría incluir en la negociación con Moyano. El primero es un clásico: más dinero para las siempre deficitarias obras sociales sindicales, el otro es la institucionalización de la Confederación de Trabajadores Argentinos (CTA). Por ahora, el proyecto continúa congelado, pese al fallo de la Corte Suprema de noviembre del año pasado, que permite un comienzo tenue de democracia gremial. Un trabajo de investigación del Centro de Estudios Nueva Mayoría, a cargo del investigador Rodrigo Mallea, consigna que luego de cuatro años de ausencia, el en el 2008 se registraron nuevamente los saqueos en el país, fenómeno que no se observaba desde mayo de 2003. De acuerdo a este estudio, luego de cuatro años ininterrumpidos de ausencia, este fenómeno volvió a la escena social, luego de que se registraran siete episodios de esta naturaleza en la provincia de Buenos Aires, uno en Santa y Fe, y uno en Corrientes, además de 10 intentos frustrados por fuerzas de seguridad.

Hay dos capítulos que el gobierno podría incluir en la negociación con Moyano. El primero es un clásico: más dinero para las siempre deficitarias obras sociales sindicales, el otro es la institucionalización de la Confederación de Trabajadores Argentinos (CTA). Por ahora, el proyecto continúa congelado, pese al fallo de la Corte Suprema de noviembre del año pasado, que permite un comienzo tenue de democracia gremial.

Un trabajo de investigación del Centro de Estudios Nueva Mayoría, a cargo del investigador Rodrigo Mallea, consigna que luego de cuatro años de ausencia, el en el 2008 se registraron nuevamente los saqueos en el país, fenómeno que no se observaba desde mayo de 2003. De acuerdo a este estudio, luego de cuatro años ininterrumpidos de ausencia, este fenómeno volvió a la escena social, luego de que se registraran siete episodios de esta naturaleza en la provincia de Buenos Aires, uno en Santa y Fe, y uno en Corrientes, además de 10 intentos frustrados por fuerzas de seguridad.

De acuerdo con una encuesta realizada por Mercer entre empresas locales, el 40% de las empresas realizó reducciones en los incrementos salariales presupuestados para el período 2009. Para 2009 “la tendencia es otorgar dos incrementos por año. No por vocación, sino por necesidad. Ninguna empresa otorgará 18% todo junto y en marzo. Van a dar una pequeña porción en el primer trimestre y después van a ajustar en función de factores como el mercado, los aumentos del personal de convenio, la situación de la compañía y la inflación”, explicó Hernán Ventura, director del Area de Capital Humano de Watson Wyatt. Una variable importante será porcentaje de aumento que logren los sindicatos en las paritarias. Algunas empresas suelen otorgar ese mismo incremento al personal que está fuera de los convenios colectivos de trabajo para evitar el “solapamiento”, es decir que los jefes (generalmente fuera de convenio) ganen menos que sus subordinados. III Empresas y RR HH

De acuerdo con una encuesta realizada por Mercer entre empresas locales, el 40% de las empresas realizó reducciones en los incrementos salariales presupuestados para el período 2009.

Para 2009 “la tendencia es otorgar dos incrementos por año. No por vocación, sino por necesidad. Ninguna empresa otorgará 18% todo junto y en marzo. Van a dar una pequeña porción en el primer trimestre y después van a ajustar en función de factores como el mercado, los aumentos del personal de convenio, la situación de la compañía y la inflación”, explicó Hernán Ventura, director del Area de Capital Humano de Watson Wyatt.

Una variable importante será porcentaje de aumento que logren los sindicatos en las paritarias. Algunas empresas suelen otorgar ese mismo incremento al personal que está fuera de los convenios colectivos de trabajo para evitar el “solapamiento”, es decir que los jefes (generalmente fuera de convenio) ganen menos que sus subordinados.

La Asociación de Desarrollo y Capacitación de la Argentina (ADCA) y la Asociación de Recursos Humanos de la Argentina (ADRHA) organizaron en conjunto un seminario donde analizaron la crisis, pero no desde una perspectiva económica, sino desde la gestión de las personas. Enrique Behrends, director de Recursos Humanos del Banco Galicia, recuerdó la lección que le dejó la crisis del 2002, cuando se desvinculó al 30% de la nómina, mediante un programa de retiro voluntario. Lo que aprendieron en esa crisis fue que los procesos seguían estando, pero no había nadie que los llevara a cabo. “En definitiva, la salida de la gente bajó costos, pero nos llevó a la ineficiencia. El personal no sabía con quién hablar, por lo que debimos reconstruir redes para contrarrestar la crisis de comunicación formal e informal, lo que fue un tremendo esfuerzo para lograr que la gente se conociera. Daniel Maggi, director de Recursos Humanos de Lan, hizo hincapié en la crisis de liderazgo y confianza: “Existe una falta de credibilidad y es necesario saber quién está a cargo y hacia dónde tiene que ir. Cuando hay tormenta no hay piloto automático: la conducción debe estar muy metida en el seguimiento y la evolución de las variables por el contexto tan cambiante”.

La Asociación de Desarrollo y Capacitación de la Argentina (ADCA) y la Asociación de Recursos Humanos de la Argentina (ADRHA) organizaron en conjunto un seminario donde analizaron la crisis, pero no desde una perspectiva económica, sino desde la gestión de las personas.

Enrique Behrends, director de Recursos Humanos del Banco Galicia, recuerdó la lección que le dejó la crisis del 2002, cuando se desvinculó al 30% de la nómina, mediante un programa de retiro voluntario. Lo que aprendieron en esa crisis fue que los procesos seguían estando, pero no había nadie que los llevara a cabo. “En definitiva, la salida de la gente bajó costos, pero nos llevó a la ineficiencia. El personal no sabía con quién hablar, por lo que debimos reconstruir redes para contrarrestar la crisis de comunicación formal e informal, lo que fue un tremendo esfuerzo para lograr que la gente se conociera.

Daniel Maggi, director de Recursos Humanos de Lan, hizo hincapié en la crisis de liderazgo y confianza: “Existe una falta de credibilidad y es necesario saber quién está a cargo y hacia dónde tiene que ir. Cuando hay tormenta no hay piloto automático: la conducción debe estar muy metida en el seguimiento y la evolución de las variables por el contexto tan cambiante”.

Hernán Scotti, director de Recursos Humanos de Volkswagen, admitió que hoy sobra gente, pero es conciente que debe cuidarla y no perder el foco a futuro, pues sería un sinsentido sacarlos ahora para volver a tomarlos en octubre próximo. Marcelo Villegas, director de Capital Humano de Telecom, sostiene que ésta es una crisis de liderazgo, en la que se vuelve primordial el rol de líder que ayude a las líneas a ser líderes más confiables. En particular, hay que instalar un estilo de liderazgo servicial: gente al servicio de la gente. Hay que ser los primeros en resolver sus problemas, sino van al sindicato o al Ministerio de Trabajo.

Hernán Scotti, director de Recursos Humanos de Volkswagen, admitió que hoy sobra gente, pero es conciente que debe cuidarla y no perder el foco a futuro, pues sería un sinsentido sacarlos ahora para volver a tomarlos en octubre próximo.

Marcelo Villegas, director de Capital Humano de Telecom, sostiene que ésta es una crisis de liderazgo, en la que se vuelve primordial el rol de líder que ayude a las líneas a ser líderes más confiables. En particular, hay que instalar un estilo de liderazgo servicial: gente al servicio de la gente. Hay que ser los primeros en resolver sus problemas, sino van al sindicato o al Ministerio de Trabajo.

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