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Projecto de Revitalização e Dinamização  do Comércio Local.
Revitalização e Dinamização do Comércio Local Porquê? 1 - Porque o município de Odivelas tem que ter capacidade para conseguir encontrar receitas alternativas.  2 – Porque é o maior empregador do Concelho. 3 – Porque está a atravessar um período muito complicado. 4 – Porque o apoio ao Comércio Local, com o aproveitamento de recursos existentes, pode ser feito com pequenos investimento e deforma faseada (Forças Vivas e Mão de Obra e Infra-estruturas). 5 – Retorno a curto prazo. 6 – Porque sendo o Comércio Local o maior empregador do Concelho, os seus problemas, tornam-se também num problema social.
Revitalização e Dinamização do Comércio Local.1ª Condição = Criar um clima de Confiança O paradigma actual tem que ser alterado. Comerciante e o empresário têm que ser vistos e entendidos como parceiros. Têm que se sentar à mesa, traçar objectivos, linhas de orientação, projectos, regras e ser claros nas expectativas que cada um tem. Ambos terão, depois disso, que ter a noção e a obrigação do cumprimento com o acordado.
Dinamização  e RevitalizaçãodasActividades Económicas(O que deve fazer a Câmara?) Fazer o enquadramento da situação. Definir objectivos claros (quantitativos e qualitativos). Traçar o esboço de um projecto. Promover com os comerciantes uma relação de proximidade e de parceria, de forma a conquistara confiança destes. Envolver o maior número de forças vivas  do concelho (desportivas, culturais, cívicas, comunitárias e  politicas.) Tem que pensar na requalificação dos centros históricos, na mobilidade e nas acessibilidades.  Tem que ser claro na previsão da rentabilidade. Tem que fazer as contas aos custos que tem não avançar com um projecto deste tipo também poderá ter (económico/financeiro e social)
3 Tipos de propostas.
PropostasAdministrativas. Gabinete de Apoio ao Comerciante (balcão único); “Zelador” do Comerciante; Lojas âncoras; Regulamento do Vendedor Ambulante; Linha de Crédito/Incentivos à renovação; Formação; Criação de uma marca e campanhas para o comércio local. Resolver a questão do Mosteiro, no mínimo, começar por fazer com que esteja aberto ao público ao Fim-de-Semana
Considerações/Preocupações.(Ininterruptas e Periódicas) Preocupações: ,[object Object]
Serem o mais abrangente possível (sectores de actividade);
Pensar na globalidade do Concelho (todas as Freguesias);
Serem financeiramente exequíveis.

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Projecto Comércio Local (Dinamização e Revitalização)

  • 1. Projecto de Revitalização e Dinamização do Comércio Local.
  • 2. Revitalização e Dinamização do Comércio Local Porquê? 1 - Porque o município de Odivelas tem que ter capacidade para conseguir encontrar receitas alternativas. 2 – Porque é o maior empregador do Concelho. 3 – Porque está a atravessar um período muito complicado. 4 – Porque o apoio ao Comércio Local, com o aproveitamento de recursos existentes, pode ser feito com pequenos investimento e deforma faseada (Forças Vivas e Mão de Obra e Infra-estruturas). 5 – Retorno a curto prazo. 6 – Porque sendo o Comércio Local o maior empregador do Concelho, os seus problemas, tornam-se também num problema social.
  • 3. Revitalização e Dinamização do Comércio Local.1ª Condição = Criar um clima de Confiança O paradigma actual tem que ser alterado. Comerciante e o empresário têm que ser vistos e entendidos como parceiros. Têm que se sentar à mesa, traçar objectivos, linhas de orientação, projectos, regras e ser claros nas expectativas que cada um tem. Ambos terão, depois disso, que ter a noção e a obrigação do cumprimento com o acordado.
  • 4. Dinamização e RevitalizaçãodasActividades Económicas(O que deve fazer a Câmara?) Fazer o enquadramento da situação. Definir objectivos claros (quantitativos e qualitativos). Traçar o esboço de um projecto. Promover com os comerciantes uma relação de proximidade e de parceria, de forma a conquistara confiança destes. Envolver o maior número de forças vivas do concelho (desportivas, culturais, cívicas, comunitárias e politicas.) Tem que pensar na requalificação dos centros históricos, na mobilidade e nas acessibilidades. Tem que ser claro na previsão da rentabilidade. Tem que fazer as contas aos custos que tem não avançar com um projecto deste tipo também poderá ter (económico/financeiro e social)
  • 5. 3 Tipos de propostas.
  • 6. PropostasAdministrativas. Gabinete de Apoio ao Comerciante (balcão único); “Zelador” do Comerciante; Lojas âncoras; Regulamento do Vendedor Ambulante; Linha de Crédito/Incentivos à renovação; Formação; Criação de uma marca e campanhas para o comércio local. Resolver a questão do Mosteiro, no mínimo, começar por fazer com que esteja aberto ao público ao Fim-de-Semana
  • 7.
  • 8. Serem o mais abrangente possível (sectores de actividade);
  • 9. Pensar na globalidade do Concelho (todas as Freguesias);
  • 11.
  • 12.
  • 13. Uma atracção continua para este período;
  • 14. Marcha do Dia de Reis.Odivelas Stock Market; Feira de Automóveis Usados; Certame de Agricultura Biológica (A minha árvore); G.P. Carros de Rolamentos; Arraial do Petisco (Caracol Parade); Marmelada uma mais valia a explorar; Encontro da Cultura Saloia.
  • 15. Projecto de Revitalização e Dinamização do Comércio Local.