《經理人月刊》簡報決勝力 - 用五力呈現你的專業力 V2r01 講義版

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商業簡報教學

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《經理人月刊》簡報決勝力 - 用五力呈現你的專業力 V2r01 講義版

  1. 1. 用五力簡報出 你的專業價值
  2. 2. 這份講義為經理人課程 學員獨享,請勿挪作他用
  3. 3. 學習資源:簡球會 (由治華、稚蓉和江樵一起經營的簡報社團) https://www.facebook.com/groups/lovepresenttaiwan/ 課堂中提到的學習資源 這邊都有 為會員制社團,加入時 請先加孫治華、林稚蓉 老師FB提醒為經理人學 員,才會會通過審核
  4. 4. (講義版)課程重點複習 本圖可放大閱讀
  5. 5. “ ” 網站是現代人天天瀏覽次數最高, 更是視覺習慣養成的地方. 根據既有習慣設計出來的簡報, 借力使力, 輕鬆提升說服力.
  6. 6. 以 小米行動電源 先看一下目前的網站吧 為例
  7. 7. 偶而會看到呈現大量資料的方式…
  8. 8. 通常自己做就變成這樣… • 溫度保護 – 加入了熱敏電阻和溫控 處理機制,確保鋰電池 在安全的溫度範圍內工 作。 • 輸入過壓保護 – 通過 OVP 電路的處理, 防止輸入電壓過高,以 避免對後端電路造成損 壞。 • 輸出過壓保護 – 智慧適時檢測輸出電壓, 當輸出電壓超出上限時, 主動關閉輸出,保護待 充電裝置。 • 短路保護 – 加入保險絲器件, 在異常短路時自動 保護,防止主機板 和電池的毀損。 • 輸入防反保護 – 當充電線反插時, 電路會自動中斷工 作,保護充電裝置。 • 電池過充過放保護 – 加入日系專用鋰電 保護器件,有效避 免電池的過充過放, 防止損傷電池。 http://thenounproject.com/
  9. 9. 找icon的網站 http://thenounproject.com/
  10. 10. 假如簡報製作分為三個階段…哪一個比 較重要呢? 構 思 製 作 你會選哪一個呢?? 上 台
  11. 11. 賈伯斯會在上台前大量的練習…但是…
  12. 12. 資訊力
  13. 13. 資訊種類 描述性, 說服性, 經驗
  14. 14. 描述性訊息: (What is it?) • 夾式網籃 OBSERVATOR • $89 說服性資訊: (Why I buy?) • 可以往上掛置數個網籃或 堆疊平放,增加儲物空間 • 去年售價 $149
  15. 15. 原來,訊息有兩種: 描述性訊息tell you What. 說服性訊息make you Action.
  16. 16. 你是在提供訊息 還是在說服別人?
  17. 17. 故事 影像 設問 數據 道具 互動 比喻 流暢 對比
  18. 18. 資訊分布圖 如何找到自己的價值點
  19. 19. 如何找到自己的價值點-業務 1 4 貴 公司 競爭 者 6 7 競爭 2 客戶 A 5 客戶 B 3 消費 者
  20. 20. 說服力
  21. 21. 開場三大方法 設問、引用、故事
  22. 22. 為何需要開場? 1.給彼此時間開始 2.建立原始動機 教,要建立在想學上 3.打破既有成見
  23. 23. 如何開場?三大方法:設問,引用,故事. 設問,引用,故事.
  24. 24. 回顧需要開場? 有哪三大方法? 設問,引用,故事.
  25. 25. 比較法則 Before & After Know & un-Know
  26. 26. Before & After
  27. 27. Before & After-輔助index
  28. 28. Before & After-Map
  29. 29. 小結 差異 比較 強調 差異 具象 差異 萬物皆可比,價值是比出來的 Before & After. With Number
  30. 30. Know & un-Know 以______為例… 要怎麼介紹一個可以 突破其既有市場的產品/服務? 已知 特點 門檻 優勢 更好 便宜 不同 支持 論點 1,2,3 未知
  31. 31. 如何強調優勢 展現他, 強調他.
  32. 32. 功能重要性分析圖 價值 例外處理 價值區 關鍵 價值區 頻率 ? 日常服務 價值區
  33. 33. 數據力
  34. 34. 讓數據有感 專業數據, 生活單位
  35. 35. 單位決定數據的對聽眾的影響力
  36. 36. 數據運用時機 市場現況, 執行成效, 個人貢獻
  37. 37. 既有 市場 /Niche 出自身的 努力與困境 出客觀的 具體成果
  38. 38. 既有 市場 /Niche 出自身的 努力與困境 出客觀的 具體成果 現況:85%患者在末期才被診斷出來,存活2% 原因:60 年前的方法 費用:800美元 準確度:有30%的可能沒被診斷出來
  39. 39. 既有 市場 /Niche 出自身的 努力與困境 出客觀的 具體成果 成本:3 分美金、花 5 分鐘 效益:快了 168 倍,便宜 26,000 倍 靈敏度提升 400 倍、存活率5.5100 總結:準確度幾乎達到百分之百。 時程:未來2~5年
  40. 40. 圖解力
  41. 41. 多維度分析 Event & impact index
  42. 42. 資訊要的不是多 是要輔助決策
  43. 43. 關聯圖 relation
  44. 44. 什麼是糖尿病? 正常來說血液中的葡萄糖會因為胰島素的分泌 而讓葡萄糖分解而進入人體細胞,同時也無持 血液中的葡萄糖濃度,並讓細胞吸收足夠的養 分。但是糖尿病患者則是因為胰島素分泌不足 造成葡萄糖無法被分解進入人體,而累積在血 液中。血液的葡萄糖濃度超過200mg/dl 則是 為糖尿病患者,而過高的血糖濃度則是會讓器 官產生併發症。
  45. 45. 什麼是糖尿病? 葡萄糖 胰島素 胰島素 不足 人體 細胞 血糖 升高 慢性 併發 200mg/dl
  46. 46. 什麼是糖尿病? 名詞 名詞 動詞 葡萄糖 攝取 名詞 胰島素 胰島素 不足 人體 細胞 形容詞 名詞 : 決定影響範疇 動詞 : 決定途徑與方式 形容詞/副詞 : 決定影響程度
  47. 47. 介紹一些配合手邊 有限資源下 的設計方法 是老天給的
  48. 48. 上網找的圖 精簡過的標題
  49. 49. 史提芬‧哈利斯 爵士 管理學
  50. 50. 上網找的圖 精簡過的心得
  51. 51. 二十一世紀人類最偉大的革 命並不是征服太空、網際網 路、生物科技、醫學進步、 通信速度,而是知識員工可 自我管理 以透過『 』 成為自己職涯的執行長。 --彼得.杜拉克 http://www.flickr.com/photos/jeffmcneill/5789354129/
  52. 52. 上網找的圖 精簡過的心得
  53. 53. 杜拉克式問句 「你真正想做的是什麼?」 「你為什麼要去做?」 「你現在在做些什麼?」 「你為什麼這樣做?」 --彼得.杜拉克
  54. 54. 1.不要擋住表情 2.要是有視線, 文字放在視線的延伸 3.強調每一個字不同的重要性 1.不要擋住表情與手勢 2.學會飄移, 才有空間的釋放 3.要是有視線, 文字放在視線的延伸 4.強調每一個字不同的重要性 1.文字永遠要清楚(大小與對比) 2.製作對比色的背景 3.強調每一個字不同的重要性 (字型, 大小, 顏色)
  55. 55. 流暢力
  56. 56. 引導式動畫 強調重點, 動畫引導
  57. 57. 簡報製作要領-動畫製作 • Why • 引導聽眾的學習節奏與注意力 • 降低背稿的難度. • How • 引導動畫使用「淡出」 • 大圖過場使用「全景」 • 語意過場使用「抽象的感受」
  58. 58. 引導式標題 口語化的標題
  59. 59. 社群年代最關鍵的簡報技巧 + 知道這是什麼網站的 可以舉個手嗎?(2006) 一個趨勢的改變
  60. 60. 最大的改變就是… 90% 的簡報是在 沒有講者的情況下被閱讀
  61. 61. 請說說你在這張圖中看到了什麼? 圖有多譯性 文字補腦
  62. 62. 電腦開發手機開發 2005年手機銷售創新擴散理論 觸碰式操作 電腦設計手機設計 手機式的資料格式 2008市場趨勢 手機的時代來臨
  63. 63. 過去我們想把手機變成電腦 操作不易手機跨越不了死亡之井 第一個修正:用手指觸碰操作 第二個修正:捨棄檔案總管的呈現 第三個修正:易於手機瀏覽的呈現 新的操作體驗通過市場的考驗 手機的時代來臨
  64. 64. 沒有講者時讀者看得懂哪邊?
  65. 65. 你會發現… 完完全全 就是 一篇文章 順暢的閱讀
  66. 66. 訣 江湖一點 說出來就不稀奇了. 但是聽到做到可能才是最遠的距離
  67. 67. 上標題 溝通 本質 是影響感受的關鍵位置.
  68. 68. 路,要自己闖. 精彩要自己找. 心智圖/簡報反應你的內心 與經歷,但,他不會點石成金
  69. 69. The End~
  70. 70. 別人眼中的我 一個部落格 一個千人的粉絲頁 一個兩百人的秘密社團 天下雜誌科技部落客 CAREhER、Circle、Trio作者 閉門的workshop N場演講邀約 FB留言數量=訊息數量 其他…
  71. 71. 你可以在這找到我 簡報實驗室: http://pptlab.blogspot.tw/ 簡報實驗室粉絲頁: https://www.facebook.com/ pptlab 簡球會(日後實體聚會): https://www.facebook.com/ groups/lovepresenttaiwan/

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