Explicando scrum v1

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Introducción a Scrum. Explicación para principiantes.

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Explicando scrum v1

  1. 1. Cómo funciona SCRUM Claudia F. Del Toro V. 1
  2. 2. Sobre la presentadora  Ingeniera Civil {Su foto} Informático  Postgrado en Gestión de Proyectos con más de 13 años de experiencia.  Certificada PMP desde junio de 2008.  Jefe Proyecto Senior PMO, responsable de implementar buenas Claudia F. del Toro prácticas de dirección de Vargas, PMP®; ITIL, CSM proyectos y metodologías Jefe Proyecto Senior PMO en Excelsys Spa, Chile.
  3. 3. Introducción o antecedentes Esta charla va dirigida a principiantes en Metodologías ágiles, sin experiencia en SCRUM, que deseen conocer más sobre ésta metodología y su aplicación. Se explicará cómo sirvió de inspiración para aplicarla en un ámbito distinto al que la metodología plantea
  4. 4. Agenda Introducción sobre SCRUM: “Explicando SCRUM a mi abuela” Adaptando SCRUM a un proyecto de mejora continua
  5. 5. Oiga mija… ¿y qué es eso del Scrum? 5
  6. 6. Explicando SCRUM a mi abuelita Ahh ¿Scrum? ◦ Es una metodología de administración de proyectos. Se recomienda usar en entornos con características específicas ◦ Trabajan en espacios físicos cercanos ◦ De hasta 8 personas ◦ Cliente debe involucrarse 6
  7. 7. Pero … ¿qué tiene de especial? 7
  8. 8. Explicando SCRUM a mi abuelita Ahh Lo que pasa es que hoy día… ◦ El mercado es cambiante y el cliente más exigente ◦ Se requiere flexibilidad y agilidad en desarrollo ◦ El equipo requiere estabilidad en los requerimientos ◦ Y Scrum permite Ciclos de desarrollo cortos y por lo tanto mayor control en los entregables ◦ Y ayuda a evitar problemas como que lo entregado no es lo que se requería 8
  9. 9. ¿Y cómo funciona la cosa? 9
  10. 10. ¿Y cómo funciona la cosa? Dueño del Producto Equipo Scrum Conoce lo que se Implementa quiere entregar y las funcionalidades prioridades elegidas Experto Scrum Conoce metodología, guía al grupo. Identifica y apoya solución de problemas. Paraguas ante presiones externas 10
  11. 11. ¿Y cómo funciona la cosa? 1. BACKLOG DEL PRODUCTO 1 3• Lista de las tareas o requerimientos a realizar • Responsabilidad del Dueño del Producto 2 • Cualquiera puede agregar tareas o 4 requerimientos • El Dueño del Producto Prioriza • Las tareas o requerimientos del backlog se van estimando en conjunto con el equipo 6 5 11
  12. 12. Requerimiento: Historia de Usuario 12
  13. 13. ¿Y cómo funciona la cosa? 1 2. DEFINICION DE LOS RELEASES 3 • Visión de cada release • Se predice el contenido 2 4 • Se trabaja en equipo para lograr y comprende cada requerimiento 6 5 13
  14. 14. Predecir el contenido de un release
  15. 15. ¿Y cómo funciona la cosa? 3. SPRINT 1 • SPRINT tiempo de desarrollo de 3 2 a 4 semanas. • Se seleccionan requerimientos más importantes del Backlog del 2 4 Producto • NO puede ser modificado, hay que esperar a que concluya como se definió • Una nueva tarea o 6 requerimiento, será parte de otro Sprint 5 • Responsabilidad es del Equipo, sólo ellos modifican tareas 15
  16. 16. Backlog del Sprint
  17. 17. ¿Y cómo funciona la cosa? 4. REUNIÓN DIARIA Gráficas de trabajo restante• 15 minutos con equipo todos los días• 1 3 preguntas a cada integrante del 3 equipo: • ¿Qué hiciste ayer? • ¿Qué vas a hacer 2 4 hoy? • ¿Qué hay en tu camino?• Experto 6 Scrum, ayuda a eliminar los obstáculos 5• Opcionalmente Dueño del producto 17 puede asistir
  18. 18. Reunión de avance diaria 18
  19. 19. ¿Y cómo funciona la cosa? 5. REVISIÓN DEL SPRINTDEMOSTRACIÓN• Dura Aprox. 2 hrs 1• Equipo Scrum muestra avances del Sprint 3• Se entrega "algo" que el Cliente use y vea• Se anuncia fecha 2 próxima de 4 reunión de PlanificaciónRETROSPECTIVA• ¿Qué se hizo bien para repetir? 6• ¿Qué no se debe volver a hacer?• ¿Qué se debe comenzar a hacer? 5 19
  20. 20. ¿Y cómo funciona la cosa? 1 3 2 4 6. INCREMENTO 6 • Nueva versión del Producto que se puede entregar al 5 cliente. 20
  21. 21. ¿Y cómo funciona la cosa? , Resumen 1 3 2 4 6 5 21
  22. 22. Cambio Paradigma:Métodos ágiles son dirigidos por el Valor CASCADA AGIL Por las funcionalidades se estiman El valor va generando las los costos y el cronograma funcionalidades estimadas. Funcionalidades Costo Cronograma Dirigido por el valor Dirigido por el plan Costo Cronograma Funcionalidades
  23. 23. Preguntas yRespuestas
  24. 24. ¡Muchas gracias por su atención!
  25. 25. Explicando SCRUM a mi abuelita Idea tomada del Blog de Jorge Serrano: Explicando Scrum a mi abuela Imágenes y poster de Softhouse 25
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