Relação entre Investidores e Empreendedores

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  • + guestdb2444 guestdb2444 9 months ago
    Carta de Apresentação ao (s) Investidor (es).

    Por meio desta venho apresentar-vos um método de vendas totalmente inovador, vale lembrar que no momento de crise sai na frente quem criar primeiro.

    Proponho a criação de um comercio varejista para exploração de vendas de produtos (á saber apenas pessoalmente) de primeira necessidade á mais de cinco (5) milhões de pessoas, números estes somente da Grande São Paulo.

    Tais produtos, atualmente são comercializados com altíssima margem de lucro, algo entre 200 á 340%, isso na cidade de Limeira, onde elaborei uma planilha para levantar margem de lucro.

    Dado tais Fatos, proponho a criação de comercio varejista onde clientes cadastrados passariam a ser contribuintes mensais da empresa, que por sua vez repassaria um desconto de no mínimo 50% do(s) produto(s) que viesse(m) a ser (em) comercializado(s)! E ainda assim haverá uma pequena, mas não extinta margem de lucro.

    Imaginem agora o exemplo á seguir:- Destes cinco (5) milhões de clientes em potencial, sendo metade destes cadastrados e fidelizados, pois já que pagam uma mensalidade é em nossa empresa que irão comprar, imaginem uma contribuição irrisória (mensalidade) de R$1,00 (um real), teremos garantido uma retirada mensal de R$ 2.500.000,00 (dois milhões e quinhentos mil), valor que pode ser usado como capital de giro, fluxo de caixa, etc,etc....
    Sem contar, é claro, com a percentagem de lucro gerada pela comercialização destes produtos!

    Valor do investimento: R$ 12.000.000,00 (doze milhões de reais) com estoque bem diversificado.
    Quantidade de funcionários: 2 estoque, 4-6 vendas, 2 caixa Total: 10 funcionários.
    Área em metros quadrados: aproximados 800 m2.

    Para maiores esclarecimento me coloco á Vossa disposição nos fones: (19) 8149-3269 ou 9746-1684 com Fábio Donizetti Schutze, Limeira São Paulo.

    Rua Vírginia Fronza Sillmann nº 128 cep 13481526
    Email: fd.schutze@bol.com.br



    Limeira, 14 de fevereiro de 2009.
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Relação entre Investidores e Empreendedores - Presentation Transcript

  1. Relação entre Investidores e Empreendedores 10 de Novembro de 2007 StartupCamp Brazil Web
  2. Premissas do Relacionamento Tem de ser bom para ambas as partes Entendimento dos interesses Transparência e Respeito como em qualquer sociedade. Setembro de 2007 2
  3. Problemas das empresas de Tecnologia Problemas das empresas de Tecnologia: –Tempo previsto para o slide: 3 minutos Maior dificuldade para o crescimento das empresas produtoras de software em Belo Horizonte (%) – 2005 - Fonte: Fundação João Pinheiro (FJP), (CDA) Setembro de 2007 3
  4. Área de Atuação R$ Bolsa de 500 M Valores 50 M Private Equity Venture Capital 5M Capital Semente 0,5M Idéia Start-Up Desenvolvimento Consolidação Maturidade Estágio de desenvolvimento da empresa Setembro de 2007 4
  5. Processo de Avaliação Aprovação Aprovação Modelagem e Prospecção Comite Interno Preliminar Estruturação Análise Currículos, Estruturação Equipe, Analise preliminar pelo Complementaridade, Capacidade de Execução, Checagem de referências Equipe Analista Motivação. Entrevistas individuais Apresentação pela Equipe Analise BCG Comprovação de Pesquisas Apresentação mercado Enquadramento Foco (tamanho e crescimento do Parecer de Consultores (pesquisas, pareceres) pelos Mercado Fundo mercado) externos e clientes empreendedores Análise dos atores do Modelagem final do negócio. Modelo de Negócios Análise preliminar pelo mercado antes e depois. Parecer de Consultores de Analista Análise 2 forças Porter negócio Apresentação modelo final Análise preliminar pelo Enquadramento Lei de Pesquisa de Patentes Inovação Analista Inovação Pesquisa Consumidor Avaliação do Comitê Interno Análise preliminar de Análise preliminar pelos Análise Detalhada da TIR da Financeiro viabilidade Analistas Financeiros empresa. Avaliação da TIR e premissas Análise preliminar pelo Análise preliminar pelos Estruturação da Estratégia de Estratégia de Saída Analista Analistas e consultores Saída Avaliação Comitê Interno Análise de Coerência. Estratégia de carteira, Enquadramento Ticket Análise preliminar pelos sinergia de portfolio, Deal Fundo Analistas. valuation. Aval do Comitê Interno Setembro de 2007 5
  6. Relacionamento Investidor Empreendedor Antes do Investimento Aprovação Aprovação Modelagem e Prospecção Comite Interno Preliminar Estruturação Análise Currículos, Estruturação Equipe, Primeiro contato da empresa com a Confrapar de pela Equipe Analise preliminar pelo Complementaridade, Capacidade de Execução, Checagem referências Equipe Analista Motivação. Entrevistas individuais Apresentação Tem que ser por crescimento do Comprovação de Pesquisas Apresentação mercado pelos Analise BCGe-mail? Enquadramento Foco (tamanho e Parecer de Consultores (pesquisas, pareceres) Mercado Fundo mercado) externos e clientes empreendedores Análise dos atores do Modelagem final do negócio. Modelo de Negócios Análise preliminar pelo mercado antes e depois. Parecer de Consultores de Analista Análise 2 forças Porter negócio Apresentação modelo final Análise preliminar pelo Enquadramento Lei de Pesquisa de Patentes Inovação Modelo de Apresentação de Oportunidades - 1.6 Analista Inovação Pesquisa Consumidor Avaliação do Comitê Interno apresenta ção opp confrapar v1.6 1 Análise preliminar de Análise preliminar pelos Análise Detalhada da TIR da Financeiro viabilidade Analistas Financeiros empresa. Avaliação da TIR e premissas OrientaçãoAnálise preliminar pelos parae consultores a preparação do PPT de Análise preliminar pelo Estruturação da Estratégia Estratégia de Saída Analista Analistas Saída Avaliação Comitê Interno 12 slides, 18 minutos, letra 24 dede carteira, Análise de Coerência. Estratégia Enquadramento Ticket Análise preliminar pelos sinergia portfolio, Deal Fundo Analistas. valuation. Aval do Comitê Interno Setembro de 2007 6
  7. Relacionamento Investidor Empreendedor Aprovação Aprovação Modelagem e Prospecção Comite Interno Preliminar Estruturação Análise Currículos, Estruturação Equipe, Contatos por telefone com analista Analise preliminar pelo Complementaridade, Capacidade de Execução, Checagem de referências Equipe Analista Motivação. Entrevistas individuais Apresentação pela Equipe Analista ensaiaBCGcrescimento do Comprovação de Pesquisas Analise a apresentação Apresentação mercado Enquadramento Foco (tamanho e Parecer de Consultores (pesquisas, pareceres) pelos Mercado Fundo mercado) externos e clientes empreendedores Análise dos atores do Modelagem final do negócio. Modelo de Negócios Análise preliminar pelo mercado antes e depois. Parecer de Consultores de Analista Análise 2 forças Porter negócio Apresentação modelo final Análise preliminar pelo Enquadramento Lei de Pesquisa de Patentes Inovação Modelo de Apresentação de Oportunidades - 1.6 Analista Inovação Pesquisa Consumidor Avaliação do Comitê Interno apresenta ção opp confrapar v1.6 1 Análise preliminar de Análise preliminar pelos Análise Detalhada da TIR da Financeiro viabilidade Analistas Financeiros empresa. Avaliação da TIR e premissas Analista apresenta ao comitê da Confrapar Avaliação Comitê Interno Análise preliminar pelo Análise preliminar pelos Estruturação da Estratégia de Estratégia de Saída Analista Analistas e consultores Saída Confrapar entrega relatório ao empreendedor Análise de Coerência. Estratégia de carteira, Enquadramento Ticket Análise preliminar pelos sinergia de portfolio, Deal Fundo Analistas. valuation. Aval do Comitê Interno Setembro de 2007 7
  8. Pipeline Empresa 1 Primeira avaliação da empresa após a apresentação do sumário Equipe Equipe 10 10 8 8 Deal Financeiro Deal Financeiro 6 6 4 4 2 2 0 0 Saída Mercado Saída Mercado Modelo de Negócios Inovação Modelo de Negócios Inovação Certeza Avaliação Setembro de 2007 8
  9. Relacionamento Investidor Empreendedor Aprovação Aprovação Modelagem e Prospecção Comite Interno Preliminar Estruturação Análise Currículos, Estruturação Equipe, Analise preliminar pelo Complementaridade, Capacidade de Execução, Checagem de referências Equipe Analista Motivação. Entrevistas individuais Apresentação pela Equipe Analise BCG Comprovação de Pesquisas Apresentação mercado Enquadramento Foco (tamanho e crescimento do Parecer de Consultores (pesquisas, pareceres) pelos Mercado Fundo mercado) externos e clientes empreendedores Análise dos atores do Modelagem final do negócio. Modelo de Negócios Análise preliminar pelo mercado antes e depois. Parecer de Consultores de Analista Análise 2 forças Porter negócio Apresentação modelo final Análise preliminar pelo Enquadramento Lei de Pesquisa de Patentes Inovação Analista Inovação Pesquisa Consumidor Avaliação do Comitê Interno Análise preliminar de Análise preliminar pelos Análise Detalhada da TIR da Financeiro viabilidade Analistas Financeiros empresa. Avaliação da TIR e premissas Análise preliminar pelo Análise preliminar pelos Estruturação da Estratégia de Estratégia de Saída Analista Analistas e consultores Saída Avaliação Comitê Interno Análise de Coerência. Estratégia de carteira, Enquadramento Ticket Análise preliminar pelos sinergia de portfolio, Deal Fundo Analistas. valuation. Aval do Comitê Interno Setembro de 2007 9
  10. Relacionamento Investidor Empreendedor Aprovação Aprovação Modelagem e Prospecção Comite Interno Preliminar Estruturação Análise Currículos, Estruturação Equipe, Reuniões Semanais Analise preliminar pelo Complementaridade, Capacidade de Execução, Checagem de referências Equipe Analista Motivação. Entrevistas individuais Apresentação pela Equipe Assinatura AnaliseNDA e exclusividadede Pesquisas Apresentação mercado pelos de BCG Comprovação Enquadramento Foco (tamanho e crescimento do Parecer de Consultores (pesquisas, pareceres) Mercado Análise e Preparação do Plano de Negócios empreendedores a 4 mãos Fundo mercado) externos e clientes Análise dos atores do Modelagem final do negócio. Apresentação das ecláusulasParecer Term Sheet Apresentação modelo final da de Consultores de Modelo de Negócios Análise preliminar pelo mercado antes depois. Analista Análise 2 forças Porter negócio Análise preliminar pelo com advogado daPesquisa de Patentes Reuniões Enquadramento Lei de empresa Inovação Analista Inovação Pesquisa Consumidor Avaliação do Comitê Interno Análise preliminar de Análise preliminar pelos Análise Detalhada da TIR da Financeiro viabilidade Analistas Financeiros empresa. Avaliação da TIR e premissas Análise preliminar pelo Análise preliminar pelos Estruturação da Estratégia de Estratégia de Saída Analista Analistas e consultores Saída Avaliação Comitê Interno Análise de Coerência. Estratégia de carteira, Enquadramento Ticket Análise preliminar pelos sinergia de portfolio, Deal Fundo Analistas. valuation. Aval do Comitê Interno Setembro de 2007 10
  11. Relacionamento Investidor Empreendedor Aprovação Aprovação Modelagem e Prospecção Comite Interno Preliminar Estruturação Análise Currículos, Estruturação Equipe, Reuniões Semanais Analise preliminar pelo Complementaridade, Capacidade de Execução, Checagem de referências Equipe Analista Motivação. Entrevistas individuais Apresentação pela Equipe Negociação dose termosdo Comprovação de Pesquisas Apresentação mercado pelos Analise BCG Enquadramento Foco (tamanho crescimento Parecer de Consultores (pesquisas, pareceres) Mercado Transformação da empresa externosSA em e clientes Fundo mercado) empreendedores Análise dos atores do Modelagem final do negócio. Assinatura mercado2antes ePorter da term depois. sheet Parecer de Consultores de Apresentação modelo final Modelo de Negócios Análise preliminar pelo Analista Análise forças negócio Apresentação do Plano pelos empreendedores Análise preliminar pelo Enquadramento Lei de Pesquisa de Patentes Inovação Analista Entrega doInovação Relatório Confrapar Detalhada da TIR da Avaliação do Comitê Interno Pesquisa Consumidor Análise preliminar de Análise preliminar pelos Análise Financeiro viabilidade Analistas Financeiros empresa. Avaliação da TIR e premissas Análise preliminar pelo Análise preliminar pelos Estruturação da Estratégia de Estratégia de Saída Analista Analistas e consultores Saída Avaliação Comitê Interno Análise de Coerência. Estratégia de carteira, Enquadramento Ticket Análise preliminar pelos sinergia de portfolio, Deal Fundo Analistas. valuation. Aval do Comitê Interno Setembro de 2007 11
  12. Relacionamento Investidor Empreendedor Aprovação Aprovação Modelagem e Prospecção Comite Interno Preliminar Estruturação Análise Currículos, Estruturação Equipe, Analise preliminar pelo Complementaridade, Capacidade de Execução, Checagem de referências Equipe Analista Motivação. Entrevistas individuais Apresentação pela Equipe Analise BCG Comprovação de Pesquisas Apresentação mercado Enquadramento Foco (tamanho e crescimento do Parecer de Consultores (pesquisas, pareceres) pelos Mercado Fundo mercado) externos e clientes empreendedores Análise dos atores do Modelagem final do negócio. Modelo de Negócios Análise preliminar pelo mercado antes e depois. Parecer de Consultores de Analista Análise 2 forças Porter negócio Apresentação modelo final Análise preliminar pelo Enquadramento Lei de Pesquisa de Patentes Inovação Analista Inovação Pesquisa Consumidor Avaliação do Comitê Interno Análise preliminar de Análise preliminar pelos Análise Detalhada da TIR da Financeiro viabilidade Analistas Financeiros empresa. Avaliação da TIR e premissas Análise preliminar pelo Análise preliminar pelos Estruturação da Estratégia de Estratégia de Saída Analista Analistas e consultores Saída Avaliação Comitê Interno Análise de Coerência. Estratégia de carteira, Enquadramento Ticket Análise preliminar pelos sinergia de portfolio, Deal Fundo Analistas. valuation. Aval do Comitê Interno Setembro de 2007 12
  13. Pipeline Empresa 2 Avaliação da empresa após apresentação do Plano de Negócios Equipe Equipe 10 10 8 8 Deal Financeiro Deal Financeiro 6 6 4 4 2 2 0 0 Saída Mercado Saída Mercado Modelo de Negócios Inovação Modelo de Negócios Inovação Acuracidade Avaliação Setembro de 2007 13
  14. Relacionamento Investidor Empreendedor Após o Investimento Conselho Administrativo: Conselho de 5 membros Reuniões Mensais Calls: Conferências quinzenais com a Confrapar Relatórios: Relatórios mensais – Flash Reports Relatórios trimestrais - Estratégicos Setembro de 2007 14
  15. Premissas do Relacionamento Tem de ser bom para ambas as partes Entendimento dos interesses Transparência e Respeito como em qualquer sociedade. Setembro de 2007 15
  16. Obrigado www.confrapar.com.br carlos.guillaume@confrapar.com.br
  17. Exemplo Gráfico Avaliação Preliminar Modelo de Negócios 6,0 Avaliação 0,0 0,0 6,0 Certeza Setembro de 2007 17
  18. Exemplo Gráfico Avaliação Final Setembro de 2007 18

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