El documento proporciona información sobre la sostenibilidad ambiental de la Empresa de Energía de Bogotá (EEB). Detalla las iniciativas a las que se ha adherido EEB relacionadas con prácticas de responsabilidad social empresarial y sostenibilidad. También describe los esfuerzos de EEB para proteger la biodiversidad, monitorear especies como el oso andino, y reducir el impacto de sus líneas de transmisión en aves. Finalmente, discute cómo la agenda de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas ha
2. ¿Quiénes Somos?
El Grupo Energía de Bogotá es uno de los conglomerados empresariales más importantes de
Colombia, y es líder del sector energético. La EEB tiene dos negocios principales: transmisión
de energía y administración del portafolio accionario.
En cuanto al portafolio de inversiones, nuestras empresas son:
3. Signatarios del Pacto Global de las Naciones Unidas desde 2009.
Signatarios de la Plataforma Business for Peace desde 2013.
Participantes en la iniciativa Medición de Transparencia Empresarial
para Empresas de Servicios Públicos desde 2007.
Participantes en el índice de sostenibilidad de Dow Jones. En 2014
fuimos incluidos por tercer año consecutivo.
En enero de este año ingresamos como miembro permanente a la
iniciativa Guías Colombia para Empresas y Derechos Humanos, espacio
multi-actor entre el Gobierno, ONGs y empresas para intercambiar
buenas prácticas, generar e implementar lineamientos de derechos
humanos en la gestión interna de la empresa.
Mercado de las prácticas en RSE y
sostenibilidad, la EEB se ha adherido
a las siguientes iniciativas:
4. RECONOCIMIENTOS DESCRIPCIÓN
EEB fue incluida por tercer año consecutivo en el
Índice de Sostenibilidad Dow Jones.
Septiembre de 2014. Fuimos incluidos por tercer año
consecutivo en el Índice de Sostenibilidad Dow Jones (DJSI)
en mercados emergentes.
EEB recibe reconocimiento Investor
Relations por buenas prácticas de
Relacionamiento con inversionistas.
Septiembre de 2014. Recibimos el Reconocimiento Investor
Relations otorgado por la Bolsa de Valores de Colombia
(BVC) a los emisores que cotizan en el mercado público de
valores y que se destacan por mantener altos estándares
de revelación de información a sus inversionistas, entre
otras prácticas.
Moody’s eleva perspectiva de calificación
de EEB de nivel estable a positivo.
Agosto de 2014. La calificadora de riesgo internacional
Moody’s nos ratificó como grado de inversión en la nota
Baa3.
Fitch eleva la calificación crediticia de EEB
y TGI a ‘BBB’ con perspectiva estable.
Octubre de 2014. La agencia Fitch Ratings elevó la
calificación crediticia de “BBB-”a “BBB”, lo que implica un
mejoramiento en el grado de inversión de la compañía y en
la capacidad para atender sus obligaciones de largo plazo.
Medición de Transparencia Empresarial
para Empresas de Servicios Públicos.
Septiembre de 2014. EEB se posiciona entre las seis
empresas con menor riesgo de corrupción, de acuerdo con
la Medición de Transparencia Empresarial para Empresas
de Servicios Públicos realizada por Transparencia por
Colombia.
Durante 2014 obtuvimos las siguientes
distinciones:
5. En EEB se busca planear, construir y mantener la infraestructura
en armonía con el medio ambiente; gestionar los Impactos
Ambientales de las operaciones y agregar valor al medio
ambiente.
7. Para el desarrollo del Inventario de Gases Efecto Invernadero de la empresa, se tomará como referencia lo
establecido en el Protocolo de Gases de Efecto de Invernadero del WRI y WBCSD y la Guía NTC-ISO 14064-1.
“Gases de efecto invernadero Parte 1: Especificación con orientación, a nivel de las organizaciones para la
cuantificación y el informe de las emisiones y remociones de gases de efecto invernadero”. Esta parte de la
norma ISO 14064 detalla los principios y requisitos para el diseño, desarrollo y gestión de inventarios de GEI –
Gases de Efecto Invernadero - para compañías y organizaciones, y para la presentación de informes sobre
estos inventarios.
WRI. World Resources Institute. WBCSD World Business Council for Sustainable Development.
• EMISIONES ATMOSFÉRICAS Y
CAMBIO CLIMÁTICO
8. Ecosistemas Representativos y
Hábitats Protegidos o Restaurados
ECOSISTEMAS REPRESENTATIVOS HABITATS PROTEGIDOS O RESTAURADOS
Ecosistema Área (ha) Tipo de Bosque Área (ha)
Bosque Subandino 49,31 Bosque Seco Tropical
(dpto. Huila)
4,18
Bosque Andino 35,21 Bosque Andino
(dptos. Huila, Cauca, Putumayo
y Nariño)
62,05
Bosque Basal 31,08 Bosque Húmedo Tropical
(dptos. Putumayo y Cauca)
5,7
Páramo 1,17 Total 71,93
11. Gestión para el Monitoreo del
Oso Andino y la Danta de
Páramo
12. Protección de Avifauna
• Como parte del compromiso de la EEB con el medio ambiente
se viene implementando la instalación de desviadores de
vuelo en las líneas de transmisión eléctrica con el fin de
mitigar el impacto sobre las poblaciones aviares por colisión
con la infraestructura de transmisión.
13. La Gerencia de Desarrollo Sostenible.
•Con el propósito fundamental de generar una cultura y hábitos de gestión sostenible, la
sostenibilidad es un tema que fue asignado a la Gerencia del Sistema de Gestión Integrado, área responsable de administrar
los sistemas de gestión como el de calidad, ambiental, seguridad y salud en el trabajo.
•La sostenibilidad es un tema transversal a todas las áreas y todos los procesos de la Empresa. Por eso la torre de control
ideal puede estar en cabeza de quienes administran los sistemas de gestión.
Las agendas en las que la Empresa de Energía de Bogotá hace su apuesta de negocio hoy en
día
•La forma de hacer negocios procurando mantener un complejo balance entre lo económico, lo social y lo ambiental, se ha
quedado corta. El contexto colombiano es igualmente dinámico y los cambios sociales y políticos han llevado a que nazcan
nuevas agendas: ciudades sostenibles; la complejísima agenda del posconflicto en Colombia; y finalmente, la agenda de
los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), como parte de la arquitectura de la agenda posterior a los Objetivos de
Desarrollo del Milenio (ODM), actualmente denominada “agenda post-2015”.
•Una empresa que quiere crecer en Colombia, independientemente de su tamaño, debe tener en mente estas tres agendas.
Una empresa que quiere crecer en América Latina debe tener en cuenta la agenda post-2015. La agenda post-2015 traerá
muchos retos nuevos; pero quizás el más relevante para esta jornada de hoy es que las empresas son consideradas como
un motor de cambio.
•Las Naciones Unidas han definido que las empresas deben ser un aliado confiable para complementar las políticas
públicas.
•¿el core del negocio de la EEB ha cambiado?. Nuestro negocio de transmisión de energía eléctrica no puede sino ser un
medio para alcanzar un fin superior: el logro de los ODS. EEB es una empresa que quiere contribuir al desarrollo económico
en su definición más amplia e incluyente.