Modelo de Horizontes

PLANIFICACION ESTRATEGICA:
2. Modelo de Análisis de Horizontes .
Ing. Carlos Cagna Vallino

METODO DE PLANEAMIENTO:
REFLEXIÓN ESTRATEGICA:
MODELO DE LA EVOLUCIÓN.-
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA:
ANALISIS DE HORIZONTES.-
METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS.-
AGENDA PARALELA.-

Reflexión: Modelo de la Evolución: (ver presentación especifica).
MASA CRITICA SITUACION POSIBLE SIN CAMBIO EVOLUCION NATURAL OPORTUNIDADES Tiempo Sistema de Trabajo Deseado Estado

Reflexión: Modelo de la Evolución: Resultado Buscado
SITUACION POSIBLE DE ALCANZAR EVOLUCION NATURAL OPORTUNIDADES Tiempo Estado

METODOLOGIAS DE PLANIFICACION EN HORIZONTES.-
Definido los aspectos fundamentales de la Situación Actual (The current Situation) que nos da el Modelo de la Reflexión a continuación se deben definir Tópicos o Temas Claves de Éxito que inciden con > o < criticidad a la hora de obtener resultados de mejoras. Acá es conveniente complementar el diagnostico y generar disparadores adicionales con un análisis de FODA.-
Definido cada Tópico posteriormente con la visión que nos da el modelo debemos explotar cada uno como evolucionará anualmente, en cada uno de los distintos (H) Horizontes definidos, de acuerdo a las estimaciones de avances que establezcamos por que las creemos conveniente y factibles de alcanzar.-

Planificación: Análisis de Horizontes.- H1 H2 H3 2010/11 2012/13 2014/15 Infraestructura Plan P.D.R. Inversiones ERP Nuevos Negocios Plan de Sucesión

METODOLOGIAS DE PLANIFICACION EN HORIZONTES.-
El Modelo de Agenda Paralela contemplara el nivel de detalle de las acciones a desarrollar anualmente en los distintos H para cada uno de los Tópicos seleccionados, abierto por áreas de la organización e involucrando los roles de ejecución.-
Siempre es conveniente hacer un paso de tracking para interrelacionar y poner en sintonía la ocurrencia en el tiempo de las acciones por efecto de contemporaneidad cronológica en todas aquellas que se complementan.
Seguimiento, Control y la Replanificación necesaria de toda acción estimada en un tiempo atrás que la situación y contexto de la realidad pudo haber superando naturalmente.-
Es necesario el habito de la Agenda Paralela para no caer en que el arbolito de la agenda de la rutina no permita ver el bosque virtuoso de una agenda paralela.-

GRACIAS

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Modelo de Horizontes

by AVPS on Aug 14, 2011

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