2. Análisis de Tareas
• Es un examen sistemático de una actividad
– Identificar todas las exposiciones de pérdidas
asociadas con la tarea.
– Desarrollar sus respectivos controles.
6. Metodología
• La gravedad se deriva del costo de las pérdidas en las que se
ha incurrido o de las pérdidas probables en las que se puede
incurrir como resultado de una realización incorrecta de la
tarea.
7. Metodología
• La frecuencia de exposición puede ser evaluada según la escala de uno a tres
mostrada en la tabla:
8. Metodología
• La probabilidad o posibilidad de que ocurra una pérdida cada
vez que se realice una tarea en particular se ve influenciada
por los siguientes factores:
9. Metodología
• Estos factores no se deben evaluar
aisladamente sino que hay que tenerlos
todos en cuenta. La pregunta clave es: "¿Qué
probabilidad hay de que las cosas resulten
mal como consecuencia de la realización de
esta tarea?"
10. Metodología
• De lo anterior se desprende la necesidad de estimar la
probabilidad de manera cuantificada. Se puede usar una
escala del -1 al +1 como se indica a continuación:
11. Análisis de Tareas Críticas
El proceso de análisis de Tareas Críticas consiste
en:
1. Desglosar la tarea en pasos o actividades.
– Los dos métodos reconocidos para identificar los
pasos de una tarea son:
• El análisis mediante la observación y discusión.
• El análisis mediante discusión solamente.
12. Análisis de Tareas Críticas
2. Identificación de las exposiciones a pérdidas
3. Efectuar una verificación para el mejoramiento
4. Desarrollar controles
13. Análisis de Tareas Críticas
Efectuar una verificación para el mejoramiento, es simplemente determinar si
el trabajo considerado puede ser realizado de una mejor manera.
He aquí siete maneras importantes para realizar mejoras: