UPblisher : Osez le livre numérique

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Présentation de l'activité UPblisher.com , éditeur/diffuseur numérique.

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UPblisher : Osez le livre numérique

  1. 1. Novembre 2011 contact@upblisher.com
  2. 2. Culture numérique… nouvelle donneLe numérique a envahi nos vies, du fin fond de l’Afrique aux contrées de l’Asie… le numérique est partout !C’est un moyen de diffusion de contenu, d’information, d’interconnexion entreles personnes et au-delà, c’est souvent un moyen de partage. Novembre 2011
  3. 3. Culture numérique… nouvelle donneLe numérique c’est : 7 000 chansons dans la poche, une salle de cinéma, un kiosque à journaux, notre bureau ou …une bibliothèque mobile, (iPod, iPad, iPhone, Ordinateur portable…) Novembre 2011
  4. 4. Culture numérique… nouvelle donnePour ce qui est de la diffusion de l’image et du son,le numérique est déjà largement présent et son existence nesaurait aujourd’hui être remise en cause (iTunes, Youtube, Deezer…) Novembre 2011
  5. 5. Culture numérique… nouvelle donneEn revanche, en ce qui concerne l’écrit, tout reste à développer… Novembre 2011
  6. 6. Culture numérique… nouvelle donneUPblisher est un éditeur qui publie, diffuse, et vend desœuvres numériques inédites de qualitévia sa plateforme www.upblisher.com Novembre 2011
  7. 7. Editeur numérique, pour quoi faire ? Accès facile à une sélection de nouveaux auteurs de talent, dans toutes les catégories (littérature, policier, histoire…), sous toutes les formes (romans, essais, nouvelles…). Une démocratisation de l’accès à la culture à des tarifs compétitifs. Une plateforme ouverte sur les écrits francophones consultables dans le monde entier et prêts à être découverts par des lecteurs de tous horizons. Novembre 2011
  8. 8. Editeur numérique, pour qui ?UPblisher s’adresse simultanément…… aux auteurs et aux lecteurs Novembre 2011
  9. 9. Une réponse aux besoins de l’Auteur Se confronter aux lecteurs rapidement (- de 2 mois) Pouvoir être lu dans le monde entier Bénéficier d’un retour des lecteurs sur l’œuvre publiée et d’un test d’appréciation qui peut la faire évoluer vers une version plus aboutie. Novembre 2011
  10. 10. Bénéfices pour l’Auteur Visibilité immédiate Vitrine à large échelle Opportunités nouvelles (faire de sa passion ou de son hobby une source de revenu supplémentaire) Gain de temps Autonomie et pro-activité Analyse comportementale Novembre 2011
  11. 11. Une réponse aux besoins du Lecteur Trouver des livres numériques inédits de qualité Avoir accès à des e-books à des prix compétitifs (téléchargement et système d’abonnement à durée déterminée en streaming) Bénéficier d’un contact direct avec les auteurs (interactivité, échanges, partage…) Etre acteur du succès de l’ouvrage (le lecteur évalue les œuvres, grâce à ses commentaires et à ses notes). C’est lui le faiseur de Roi ! Novembre 2011
  12. 12. Bénéfices pour le Lecteur Liberté de choix (acheter et lire ce qui lui plaît, comme il lui plaît) Créer une bibliothèque personnelle mobile Participer activement à l’émergence et au succès d’un nouvel auteur (viralité, système de notation) Intégrer une communauté de lecteurs actifs (Echange sur les œuvres avec les auteurs, des amis et les autres membres de la communauté UPblisher) Accès à des livres inédits dans leur langue pour tous les francophones en mobilité. Novembre 2011
  13. 13. L’offre pour l’AuteurUPblisher met à la disposition de chaque auteur 5 outils: 1. Publication immédiate de la biographie (inscription + bio = mise en ligne) 2. Publication d’un extrait et du résumé de l’œuvre 3. Construction de la mise en page, conception et élaboration de la couverture (layout…) 4. Conversion des fichiers en epub et pdf 5. Diffusion de l’œuvre via la plateforme, une newsletter et les réseaux sociaux auprès d’une base qualifiée de lecteurs Novembre 2011
  14. 14. L’offre pour le Lecteur UPblisher offre à tous les internautes (inscrits ou non) l’accès gratuit à la biographie, au résumé et à l’extrait de toutes les œuvres publiées Le lecteur peut déjà, à ce stade, recommander l’œuvre sur les réseaux sociaux, parrainer des amis, et « liker » sur Facebook Une fois conquis, le lecteur accède à l’œuvre complète en achetant un téléchargement (format epub et pdf) ou en s’abonnant pour lire en streaming . Il peut alors commenter et noter l’œuvre ( ) Novembre 2011
  15. 15. Le modèle économiqueLe Business Model d’UPblisher repose sur un systèmed’abonnement et de téléchargement… Novembre 2011
  16. 16. Le modèle économiquePour les auteurs  Souscription annuelle par œuvre et par langue (reconductible pendant 3 ans selon les termes du contrat d’auteur)  Perception de droits d’auteur sur le prix des téléchargements Novembre 2011
  17. 17. Le modèle économiquePour les lecteurs  Téléchargements à l’unité  Abonnements Novembre 2011
  18. 18. Le marché et son évolution à MTTendance à l’expansion forte du marché de la lecturenumérique en France qui représentait en 2009 49 M€soit 1,8 % du CA de l’édition.Selon les études prospectives les e-books pourraientreprésenter entre 15 et 25% du CA de l’édition en 2015,soit entre 450 et 750 M€.Le marché des tablettes est en plein essor: +183%en France en 2011 (soit 1 Mds €) Novembre 2011
  19. 19. ConcurrenceLes concurrents sont soit des regroupements d’auteurs,soit des éditeurs reproduisant la chaîne du livretraditionnel Avec UPblisher, la nouveauté consiste en l’intégration complète de la chaîne du livre (de l’auteur au lecteur) et des fonctionnalités de socialisation. Novembre 2011
  20. 20. Notre ambitionCréer un catalogue de plusieurs milliersde titres de grande diversité où chaque lecteur trouve desœuvres numériques originalesà un prix raisonnable Novembre 2011
  21. 21. Entre création littéraire et Internet… UPblisher est né de l’envie de Catherine Vaillant et Stefan Aimar de mettre leurs compétences, leur passion du livre et des nouvelles technologies au service d’un secteur d’activité en pleine mutation Novembre 2011
  22. 22. Des compétences multiples Catherine Vaillant - Marketing, Vente, Internet, RH Direction Générale de filiales dans 7 pays, Direction Centre de Développement Internet, pour le groupe TCM. 12 ans Edition/Presse/Internet (expatriée Amériques, Asie, Europe). + 20 ans en agences de communication en France Maîtrise Sc. Eco. Passionnée de lecture et de nouvelles technologies Stefan Aimar - Stratégie, Finance, Juridique Direction Audit Interne du groupe Trader Classified Media (TCM) pendant 6 ans. 20 ans Finance et Audit, dans Conseil, Industrie et Presse/Internet EM Lyon 1989. Féru de lecture et auteur à ses heures. Novembre 2011
  23. 23. contact@upblisher.com

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