Evaluación de Proyectos, Dimensionamiento economico, amortizaciones y costos. Proyect Evaluation, Economic Dimensioning, Costs.

1. DIMENSIONAMIENTO ECONÓMICO
Amortizaciones- Estructura Costo Total de lo Vendido
EVALUACIÓN de PROYECTOS
Viernes // Curso 2014

2. Docentes
 Profesor: Diego Roberto Berenguer
 Jefe de TP: Samanta Vazquez Kalf
 Ayudantes:
– José Massón
– Marcelo La Spina
– Martín Regueira
– Aymará Aquino
– Rodrigo Muñoz

3. 1er PARCIAL
 De acuerdo a lo consultado en FB:
– Fecha Primaria de Parcial: 11/7
– Fecha Secundaria de Parcial: 8/8
 Quienes rindan el 8/8 pierden una oportunidad de
recuperatorio. Si aprueban les aparece como
aprobado directamente.
 Esto no cambia los Puntos de Control de
presentación de TPs para la realización (o no) de la
parte Práctica del Parcial
 En función de esto se atrasa todas las clases del
2do cuatrimestre una fecha (no así los Ptos de Ctrl)

4. CLASES ANTERIORES
Dimensionamiento Comercial
Dimensionamiento Técnico
Dimensionamiento Organizacional
Dimensionamiento Económico
– Objetivos
– Condiciones de Trabajo
– Inversiones en Activo Fijo

5. ESTRUCTURA

6. Objetivos
 Determinación de las Inversiones
– En activo Fijo y de Trabajo
 Presupuesto de Gastos e Ingresos
 Valores de los activos originales al fin del
período de análisis
 Formulación
 Evaluación

7. Diagrama de la Elaboración
Activo Fijo
Inversión
Activo de
Trabajo
Aporte de
Capital
Ventas
C.T.V. I.G. H.D. Ue. dHD dIG
Ue 1
Ue 2
Amortiz.
Ue 1
Ue 2

8. Amortizaciones
 Expresión contable de la depreciación de los bienes
de uso.
 Función actual es reducir el IIGG.

9. Amortizaciones
 Valor Original: Valor en Factura Proforma ó
presupuesto SIN IVA
 Valor Residual
– Valor Contable en Libros
– Valor Actual de los Beneficios Futuros
– Valor de Mercado de los Activos ó Valor Técnico
Estimado

10. Amortizaciones
Sistemas ó Métodos de Amortización
 Sistema Lineal R = Voriginal - Vresidual
P.Amort.
 Sistema por Suma de Dígitos: Período de Amort.: 5 años
Factor de amortización: 5 + 4 + 3 + 2 + 1 = 15
R año 1: 1/15 x (Voriginal – Vresidual)
R año 2: 2/15 x (Voriginal – Vresidual)
R año 3: 3/15 x (Voriginal – Vresidual) ….
 Sistema en Función de Uso
Vida útil del equipo: 10.000 horas
R año 1: 2.000 hs de Uso en el Año 1 /10.000 x (Voriginal – Vresidual)
Raño 2: 5.000 hs de Uso en el Año 1 /10.000 x (Voriginal – Vresidual)
Raño 3: 3.000 hs de Uso en el Año 1 /10.000 x (Voriginal – Vresidual)

11. Gastos e Ingresos en el Plan de Explotación
Estructura del Costo Total de lo Vendido
 Ingresos:
– Ventas de Productos
– Venta de Subproductos
– Ventas por Capacidades tercerizadas
– Subsidios
 Gastos
– Gastos Producción
– Gastos Comercialización
– Gastos de Administración

12. Gastos e Ingresos en el Plan de
Explotación
Gasto de Materia Prima
(+) Gasto de Mano de Obra Directa
(+) Gastos Indirectos de Fabricación .
Gastos de Producción
(-) Incremento en MCy SE
(-) Gasto de Puesta en Marcha .
Costo de Producción
(-) Incremento en Stock PT .
Costo de Producción de lo Vendido
(+) Gastos Comercialización
(+) Gastos de Administración .

13. Punto de Equilibrio

14. CONTACTOS
– Cuenta en Google Drive (Diego Roberto Berenguer)
– Facebook (cátedras drb / Grupo Cátedra de EdeP)
– Slideshare para compartir PPTs
– Twitter (@drberenguer) para consultas cortas antes
de los parciales/ entregas
– Email (drb_utn@yahoo.com.ar; drb.utn@gmail.com)
Esta Presentación fue realizada tomando como base
las notas de Clase del Ingeniero José Massón