2. Los escenarios son la representación de posibles situaciones
futuras que describen la evolución del sistema estudiado puede
ser:
 Nación, sector, organización, empresa.
 Grupo, mercado, institución, problemática.
Tomando en consideración las evoluciones más probables de
las variables-clave y a partir de juegos de hipótesis sobre el
comportamiento de los actores.

4. El objetivo es identificar el mayor número posible de
incertidumbres que afectan las decisiones estratégicas para
las organizaciones, nos permite ver cómo las decisiones que
hoy se toman pueden jugar un papel evaluado y probado
contra la incertidumbre del futuro.

5. Según Wack los escenarios tienen como
características:
Visiones múltiples
Cambios cualitativos
Objetivos
Con final abierto
Relevantes

11. Mejorar las decisiones de largo plazo
Motivar el cambio
Generar trayectorias alternativas para desarrollos futuros
Mejorar la preparación para emergencias y contingencias
Guiar en selecciones claves
Construir redes orientadas al futuro del conocimiento y la
acción.
Generar una visión y plan de acción