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Instituto PolitÄcnico de SantarÄm               Escola Superior de Educa€•o de Santar‚m                      Psicologia da...
Conte…dos… Conceito de AssÄdio Moral no Trabalho Assediado e Assediador Tipos e Etapas de AssÄdio Moral ConsequÄncias ...
 Conceito de Ass‚dio Moral no TrabalhoTrata-se de ass€dio moral, quando um trabalhador est•sujeito a humilha‚ƒes, amea‚as...
Existem diversos comportamentos de persegui‚†oobsessiva. Os mais habituais s†o:• Chamadas telefˆnicas• Vigil‰ncia no lar• ...
 Assediado e AssediadorEm alguns casos, o assediado € um alvo f•cil deass€dio moral, devido Š pouca confian‚a em siprˆpri...
O assediador pode ser um indiv…duo ou mais do queum. As principais caracter…sticas do assediadorassentam na personalidade,...
 Tipos e Etapas de Ass‚dio Moral•Ass€dio   vertical   descendente   (proveniente   dahierarquia), ou seja, procedimentos ...
•Ass€dio misto (um ass€dio horizontal que passa aass€dio vertical descendente). O ass€dio horizontalprolongado e sem inter...
 Consequ‡ncias do Ass‚dio Moral“O ass€dio moral pode ter repercussƒes negativas dif…ceis decontabilizar. Pode originar na...
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Apresentação mobbing.pptx_

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  1. 1. Instituto PolitÄcnico de SantarÄm Escola Superior de Educa€•o de Santar‚m Psicologia da Comunica€•o 2ƒ Ano – Educa€•o e Comunica€•o Multim‚dia – PL Discentes:Docente:  AndrÅ Silva SÄnia Galinha  FÇbio EstÉvÑo  Ricardo Caseiro
  2. 2. Conte…dos… Conceito de AssÄdio Moral no Trabalho Assediado e Assediador Tipos e Etapas de AssÄdio Moral ConsequÄncias do AssÄdio Moral PrevenÅÅo e IntervenÅÅo do AssÄdio Moral Enquadramento legal
  3. 3.  Conceito de Ass‚dio Moral no TrabalhoTrata-se de ass€dio moral, quando um trabalhador est•sujeito a humilha‚ƒes, amea‚as e actos que diminuem a suaauto-estima. Estes actos podem causar diversosconstrangimentos para com o assediado, atingindo assim asua sa„de f…sica e mental, bem como, por vezes, a perda doseu posto de trabalho.
  4. 4. Existem diversos comportamentos de persegui‚†oobsessiva. Os mais habituais s†o:• Chamadas telefˆnicas• Vigil‰ncia no lar• Vigil‰ncia no trabalho• Persegui‚†o na rua• Envio de cartas
  5. 5.  Assediado e AssediadorEm alguns casos, o assediado € um alvo f•cil deass€dio moral, devido Š pouca confian‚a em siprˆprio, ao facto de desempenhar as suas fun‚ƒesde forma menos correcta e com poucoprofissionalismo. Por outro lado, os indiv…duos comqualidades profissionais e pessoais, podem sertamb€m alvos de ass€dio, devido ao ci„me ou Šinveja.
  6. 6. O assediador pode ser um indiv…duo ou mais do queum. As principais caracter…sticas do assediadorassentam na personalidade, nas amea‚as de perdade poder e controle e ainda na lideran‚a negativa.Segundo v•rios autores, a experiencia de vida doindiv…duo, a sanidade mental e os problemas com oconsumo de •lcool ou drogas s†o aspectos que sepodem verificar no perfil do assediador.
  7. 7.  Tipos e Etapas de Ass‚dio Moral•Ass€dio vertical descendente (proveniente dahierarquia), ou seja, procedimentos abusivos de umsuperior para com um subordinado.•Ass€dio horizontal (proveniente de colegas). Estetipo de ass€dio € frequente quando dois colegasdisputam um lugar ou uma promo‚†o;
  8. 8. •Ass€dio misto (um ass€dio horizontal que passa aass€dio vertical descendente). O ass€dio horizontalprolongado e sem interfer‹ncia da hierarquia, quedesta forma se torna c„mplice, passa a ser umass€dio vertical descendente;•Ass€dio ascendente (proveniente de um ou maissubordinados que assediam um superior).
  9. 9.  Consequ‡ncias do Ass‚dio Moral“O ass€dio moral pode ter repercussƒes negativas dif…ceis decontabilizar. Pode originar na v…tima danos irrevers…veis e, emcasos extremos, poder•, inclusivamente, levar ao cometimento desuic…dio. As consequ‹ncias podem ser extremamente nefastas,com poss…veis reflexos ao n…vel da sa„de, f…sica ou ps…quica doassediado, influindo negativamente na sua prˆpria fam…lia talcomo nas rela‚ƒes sociais. Os seus efeitos nocivos poder†oestender-se mesmo Š prˆpria empresa que permite estefenˆmeno, mas, por fim, repercutir-se-†o sempre sobre asociedade”. Rocha Pacheco (2007)
  10. 10.  Preven€•o e Interven€•o do Ass‚dio Moral“Numa fase inicial, o empregador dever• estabeleceruma politica de preven‚†o de conflitos, deinforma‚†o e forma‚†o dos quadros dirigentes paraevitar futuras situa‚ƒes de ass€dio, isto €, praticaruma boa preven‚†o, por€m, quando o processo j• seencontra numa fase avan‚ada, o empregadordeveria possibilitar Š v…tima entrar em processo dereabilita‚†o profissional”. Leymann (2000)
  11. 11.  Enquadramento legal• Declara‚†o Universal dos Direitos HumanosŠ Constitui‚†o da Rep„blica Portuguesa• Directiva Quadro de Seguran‚a, Higiene e Sa„deno Trabalho 89/391/CEE de 12 de Junho de 1991.• Novo cˆdigo de trabalho (Lei nŽ99/2003 de 27 deAgosto)
  12. 12. Instituto PolitÄcnico de SantarÄm Escola Superior de Educa€•o de Santar‚m Psicologia da Comunica€•o 2ƒ Ano – Educa€•o e Comunica€•o Multim‚dia – PL Discentes:Docente:  AndrÅ Silva SÄnia Galinha  FÇbio EstÉvÑo  Ricardo Caseiro
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