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    Completa Completa Presentation Transcript

    • O Segmento no Brasil APRESENTAÇÃO
    • O Segmento no BrasilO mercado de trabalho atualmente está cada vez  Com  essa  ascensão  social,  vale  destacar  que  as mais  competitivo,  exigindo  dos  futuros  pessoas  que  estão  optando  por cursos profissionais qualificações  e  estímulos  rápidos  às  técnicos têm  a  chance  de  ter  um  salário  15% necessidades  de  determinadas  funções,  maior  durante  os  anos  seguintes  de  sua  vida.solucionando-as da maneira mais rápida e eficaz. Nesse  quesito,  os cursos  profissionalizantes têm ajudado  muito  na  carreira  de  vários  estudantes, sobretudo  os  da  classe  C. esse  tipo  de metodologia  obteve  um  crescimento  de  mais  de 500% nos últimos 10 anos, enquanto a graduaçãotradicional vem em uma queda de 20% na última década.   S egmento em plena expansão
    • A EmpresaA  Completa  Franchising,  é  uma  empresa especializada  em  alavancar  sucesso,  com  a experiência  de  seu  fundador  Adoniram  Mendes que  atua  na  área  de  Marketing,  Treinamento  e Consultoria  desde  1.995,  vem  fazendo  a diferença, com inúmeras oportunidades ofertadas aos seus clientes, de qualificação profissional em seguimentos de mercados de grande procura em diversos  estados  do  BRASIL.  Nossos  profissionais estão sempre preparados para oferecer o melhor trabalho,  sempre  visualizando  qualidade,  rapidez e o melhor custo beneficio.
    • Ser empresárioNo  ponto  de  vista  da  Franqueadora  ser  um  Para  nossa  empresa  ser  empresário  é  ser  criativo, empresário  significa,  entre  outras  coisas,  estar  incansável na arte de buscar inovações. É preciso ter disposto a  assumir  riscos.  É  preciso ter  coragem  e  sede de conhecimento.ousadia no mercado atual. Por  fim,  para  ser  um  empresário  de  sucesso   O  empresário  tem  que  estar  disposto  a  aprender  nosso  Franqueado  deverá  aprender  tudo  que  for com  os  próprios  erros,  porque  certamente  irá  relacionado  com  o  nosso  negócio,  clientes, cometê-los, e considerar o que muitos chamam de  fornecedores,  parceiros,  concorrentes, fracassos,  ser  entendidos  como  oportunidades  de  colaboradores  etc.  Este  aprendizado  gera melhoria e crescimento.  conhecimento  que  abre  caminho  para  outras É  preciso    ser  perseverante  na  conquista  de  seus  descobertas e a consequência é o aperfeiçoamento. objetivos,  ser  determinado.  E  ter  metodologia  de  A  observação  do  comportamento  das  pessoas  e  a trabalho. convivência  com  outros  franqueados  empresários Ser empresário é saber liderar pessoas, empolgar a  será instrutivo. equipe  e  contagiar,  com  entusiasmo,  todos  a  seu redor, fazendo de sua visão empresarial a visão de todos.   É  preciso  ter  vontade  de  ver  a  equipe crescer e amadurecer. É dar e ser o exemplo, ir na frente, assumir as responsabilidades. 
    • Franchising no BrasilO  número  de  redes  em  operação  no  Brasil cresceu  9,5%  e  o  número  de  unidades (franqueadas  e  próprias)  chegou  a  93.098,  que significa  um  incremento  de  7,8%  em  relação  ao ano anterior. Essa expansão resultou na abertura de  mais de 60,5  mil novos postos de trabalho. O setor  é  responsável  hoje  por  mais  de  837  mil empregos  diretos. Este  ano  o  franchising  será responsável  por  913  mil  empregos.  Em  2011, surgiram 176 novas franquias no mercado. Desse total,  muitas  são  marcas  já  conhecidas  do consumidor  brasileiro,  mas  que  somente  no  ano passado  adotaram  o  modelo  de  franquias  como forma de expansão.O  interesse  no  Brasil  continua  alto  e,  por  isso, muitas redes internacionais continuam sondando o mercado nacional.
    • Vantagens do Franchising1. Perspectiva de sucesso de um negócio jáexperimentado, com marca consagrada noMercado;4. Planejamento e pesquisas, orientações eaperfeiçoamentos sob a responsabilidade doFranqueador; 7. Conhecimento do mercado, pontos fortese fracos, com apoio de especialistas; 9. Instalação (comunicação visual / arquitetura);11. Economia de escala em compras demaiores volumes e custos de propaganda,Promoções;14. Maiores facilidades de acesso a créditos. 15. Retorno mais rápido que nos negóciosIndependentes; 8. Independência Jurídica; 
    • Mix de ProdutosNós  da  Completa  Cursos  oferecemos  aos  nossos clientes produtos e serviços de qualidade:          Cursos nas áreas:• Mecânica;• Saúde;• Informática;• Construção Civil;• Eletrônica;• Idiomas;• Beleza e saúde;• Normas de segurança;• Refrigeração.;• Material didático próprio para os alunos. produtos
    • Estratégia de Vendas1. Formação  da  equipe.  Uma  técnica  muito  quanto à obtenção de metas.  utilizada  na  Franqueadora  é  contratar  com  eficiência  pois  demitir  custa  muito  caro.  A  3.Técnicas  de  venda.  Outra  afirmativa  na  empresa esta ciente que para reter talentos, é  estratégia  de  vendas  da  Franqueadora  é  que  preciso  fazer  uma  boa  seleção  de  pessoal  e  mercado  demanda  vendas  consultivas,  e  as  treinar  a  equipe  desde  o  início.  Não  se  pode  técnicas  de  venda  têm  de  ser  mais  voltadas  ao  investir  pouco  em  treinamento  e  limitar  o  relacionamento com o cliente.  prestígio dado ao vendedor, pois ele é a linha  de  frente  e  cuida  do  bem  mais  valioso  da  5.Atitudes  e  habilidades.  Para  a  Franqueadora  empresa: o cliente. apenas  o  conhecimento  técnico  não  basta,  portanto, ensinar detalhes do produto ou serviço 3. Metas e objetivos. A Franqueadora afirma em  é  importante  se  houver,  sobretudo,  gente  seus treinamentos que uma equipe vencedora  automotivada,  que  demonstre  preparo,  boa  compra a ideia de seu franqueado comunicação, talento para tratar as objeções dos  clientes, etc. equipe composta por profissionais
    • Vantagens Competitivas  Em  nossa  empresa  a  vantagem  competitiva  serviço  com  benefícios  superiores  aos  da surgiu  fundamentalmente  do  valor  que  nossa  concorrência  que  mais  do  que  compensam  um Franqueadora  conseguiu  criar  para  nossos  preço mais elevado clientes  e  que  ultrapassa  os  custos  de  produção.  Segundo  Porter,  existem  dois  tipos  básicos  de O  termo  valor  aqui  aplicado  representa  aquilo  vantagem  competitiva:  a  liderança  no  custo  e  a que  os  nossos  clientes  estão  dispostos  a  pagar  diferenciação, as quais, juntamente com o âmbito pelo nosso produto e serviço;  competitivo,  definem  os  diferentes  tipos  de Entendemos  que  um  valor  superior  resulta  da  estratégias  genéricas.  Aplicamos  em  nossa oferta  de  um  produto  ou  serviço  com  empresa  a  diferenciação  de  produtos  através  de características  percebidas  idênticas  aos  da  uma  ampliação  benéfica.  Isso  é  nossa concorrência  mas  por  um  preço  mais  baixo  ou,  Franqueadora.alternativamente, da oferta de um produto ou marca reconhecida e consolidada
    • Assessoria Completa aos Franqueados Suporte Pré operacional1. SELEÇÃO DO PONTO COMERCIAL: propor tipos e níveis de estoques e suprimentos que A escolha do ponto para localizar o negócio pode  necessitam estar a mão para a operação do negócio.ser considerada crítica para o sucesso do negócio. 5. TREINAMENTO:2. ARQUITETURA E INSTALAÇÕES: Deve prover e ensinar tudo que seja necessário para Franqueadores querem que cada unidade tenha as  que o franqueado possa efetivamente operar o características de projeto de arquitetura que  negócio e ser oferecido no centro de treinamento identifiquem cada parte do sistema de franquia.  preferencialmente na sede da empresa  franqueadora. 3. EQUIPAMENTOS:O franqueador é único qualificado para prover a  6. ASSISTÊNCIA PRÉ-OPERACIONAL:orientação necessária para selecionar e determinar   Assistência na Pré-Inauguração (Pre-Opening): quais os equipamentos que serão utilizados pelo  Período utilizado para treinar funcionários do negócio. franqueado.   Assistência na Inauguração  (Grand-Opening): Uma franquia neces-4. ESTOQUES E SUPRIMENTOS: Sita passar uma primeira boa impres-Com base na experiência de erros e acertos, o  são e  antes de tudo a primeira impres-franqueador é qualificado para determinar e são é a mais duradoura de todas.
    • Assessoria Completa aos Franqueados Suporte Operacional1. ASSISTÊNCIA OPERACIONAL CONTINUADA: 4. PROPAGANDA COOPERADA NACIONAL EAssistência operacional continuada com ajuda na  REGIONAL:resolução de problemas como controle de  Para os esforços de propaganda local e regional o qualidade, assuntos de pessoal, relações com  franqueador deve prover a rede com materiais consumidores, uso e manutenção de  para a veiculação de comerciais em rádio, tv, equipamentos, etc. revistas e jornais, como também folhetos e  brochuras.2. USO DA MARCA:Por menor que seja o sistema e o método de  5. DESENVOLVIMENTO DE PESQUISA:operação o franqueado estará identificado com a  Espera-se que o franqueador não apenas melhore marca e seu uso. os produtos existentes, serviços e sistemas, mas  também desenvolva novos produtos, serviços e 3. MANUAL DE OPERAÇÕES: sistemas.É imperativo: se conhece o negócio, coloque no papel e forneça aos seus franqueados manuais detalhados de todo o funcionamento. 
    • Investimento InicialAno de Fundação:Início do Franchising:Associado ABF desde: AtençãoUnidades Próprias:Unidades Franqueadas: Os  investimentos  descritos  nesta  planilha  somente  será Unidades no Exterior: revelado  após  o  preenchimento  cadastral    no  término  desta Faturamento Médio Mensal:Retorno: apresentação.Taxa Propaganda:Taxa Royalties:Capital para Instalação:Taxa de Franquia:Capital de Giro:Investimento Total: (taxa de franquia + capital para instalação + capital de giro) 00.000,00 faturamento médio
    • A Parceria  A  busca de  um aliado pode ser uma boa solução  Nós  da  Completa  Cursos  acreditamos  que para  poder  desenvolver  projetos  empresariais  parceria  pré-determinada  trata-se  de  uma impossíveis  de  uma  micro  ou  pequena  empresa  parceria por tempo pré-determinado para o assumir  isoladamente.  desenvolvimento  de  uma  obra,  que  se As  parcerias  nos  permitem  aumentar  a competitividade  de  nossas  empresas,  sem  dissolve uma vez conseguido o objetivo para renunciar  ao  controle  da  mesma,  com  uma  o  que  foram  criadas. grande  versatilidade,  ao  colaborar  só  naquelas áreas  que  desejamos  reforçar,  mantendo  a  Já  na  parceria  de  gestão  acreditamos  que  é independência  nas  demais.  uma  forma  de  administrar  toda  a  estrutura  administrativa  e  financeira,  através  de  uma Uma das maneiras mais produtivas e uma palavra  Gestão  Profissional,  proporcionando  que que  está  no  vocabulário  empresarial  dos  últimos  cada  associado  cuide  exclusivamente  do tempos é parceria. empresa.  objetivo fim de sua empresa.  excelência nos resultados
    • Contato - Comercialização Gilson Ferraz Junior. CEO - Casa da Franquia www.casadafranquia.com Rua 13 de Maio, 155 CEP: 13270-000 5° andar – conj. 51 Centro – Valinhos/SP E-mail: gilson@casadafranquia.com MSN: casadafranquia@msn.com Skipe: casadafranquia Tel: 55 ** (19) 3886 4935 Cel: 55** (19) 9613 3110 Nextel 55 ** (11) 7851 0474 ID: 86* 27912