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“Titiribí… construyendo juntos”

DIEGO ANTONIO MONTOYA TABORDA
Alcalde
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

Porcentaje
1.1 Minería y Energía
1.2 Turismo

Resultado Indicador

1.4 Empleo

90,00%

Resultado Indicador

1.3 Agropecuario

100,00%

Resultado Indicador

Resultado Indicador

93,33%

1.1 Minería y
Energía
1.2 Turismo
1.3
Agropecuario
1.4 Empleo

Cumplimiento Metas Línea Estratégica 1.

88,25%

Inversión

93,33%

$61.568.806

40,00%

$47.999.900

88,25%

$693.567.312

68,41%

$79.000.000

66,67%

$882.136.018

68,41%

80,00%
70,00%
60,00%

40,00%

50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%

1.1 Mineria y Energia

1.2 Turismo

1.3 Agropecuario

1.4 Empleo
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

1.1 MINAS Y ENERGÍA

APOYO Y SEGUIMIENTO MINERO
Visitas de seguimiento minero a todas las exploraciones y
explotaciones mineras en el Municipio.
Se han generado un total de 65 informes de
seguimiento, discriminados de la siguiente manera: seguimiento
Minero UMATA Minas de Carbón 27, Acompañamiento Control y
Seguimiento Minero Entidades de Control Minas de Carbón
10, Seguimiento Minero UMATA Exploraciones de Oro 14, Control y
Seguimiento Minero Entidades de Control Exploraciones de Oro
12, Seguimiento Minero UMATA Gravas y Arenas 1, Control y
Seguimiento Minero Entidades de Control Gravas y Arenas 1, total
acumulado 116.
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

1.1 MINAS Y ENERGÍA

ENERGÍAS ALTERNATIVAS
Se le ha brindado todo el acompañamiento y apoyo al
proyecto Hidroeléctrico CAÑAFISTO.
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

1.1 MINAS Y ENERGÍA

MANEJO AMBIENTAL INTEGRAL
TITIRIBÍ LEGAL, todas las explotaciones y exploraciones mineras
cuentan con Licencia Ambiental y Plan de Manejo Ambiental.
Proyecto Reforestación y Aislamiento de 50 Hectáreas, en los cinco (05)
Municipios que componen la Cuenca Carbonífera de la Sinifana; en
Titiribí se reforestarán 10 hectáreas en Áreas de Titulo Minero.
Este año se le hizo seguimiento a tres microcuencas con influencia
aurífera por parte de la UMATA y ha una con el apoyo de
CORANTIOQUIA, para un total de cuatro monitoreadas (la
arrello, franá, los chorros y el cateador), total acumulado
8
microcuencas.
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

1.2 TURISMO

FORTALECIMIENTO DEL TURISMO AGROECOLÓGICO Y CULTURAL
• Plan municipal de Turismo elaborado
• Conformación de la nueva Junta Municipal de TURISMO
• Fortalecimiento de la Oficina Municipal de Turismo en el Circo
teatro Girardot.
• 981 personas participantes de los recorridos agroecoturísticos.
• Promoción turística constante
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

1.2 TURISMO
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

1.3 AGROPECUARIO

PAQUETE TECNOLÓGICO AGROPECUARIO
Se realizaron un total de 252 Asistencias Técnicas Directas Rurales
en distintos rubros y programas dirigidos desde la UMATA, a los
pequeños y medianos productores de nuestro Municipio, total
acumulado de los 24 meses 430 asistencias.
Proyecto Incentivo a la Asistencia Técnica Directa Rural ATDR, por
valor de $31.500.000
Proyecto: construcción de centros poscosecha para plátano, en el
corregimiento la Meseta, Otramina y la vereda Corcovado, por
valor de $23.000.000
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

1.3 AGROPECUARIO
SANIDAD ANIMAL
Vacunación de Fiebre Aftosa y Brucelosis en los dos ciclos del
año, promedio de Bovinos 20.200, vacunación de caninos y felinos
vacunados contra la rabia 1300, para un total de 21.500 y en los 24 meses
el total acumulado es de 32.107
Seguimiento al control de peste porcina clásica, brucelosis bovina y aftosa
con el apoyo del ICA.

control de la influenza aviar en gallos de pelea con el apoyo del ICA.
Sostenibilidad y mantenimiento a la perrera Municipal; en las antiguas
instalaciones de la Planta de Faenado.
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

1.3 AGROPECUARIO
FOMENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE
CULTIVOS
Hectáreas nuevas sembradas en cultivos permanentes y pan coger
16.5, total acumulado a la fecha 55ha.
Convenio Municipio, Comité Departamental de Cafeteros para el
fortalecimiento a la caficultura con renovación y siembra nueva de
100.000 almácigos por valor de $ 77.591.833.
proyecto: Antioquia origen de cafés especiales fase II; perfilacion de
tasa a 100 familias beneficiadas del Municipio, el proyecto se
extiende hasta el 2015, por valor de $ 166.666.666.
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

1.3 AGROPECUARIO
FOMENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE
CULTIVOS
Convenio MANA -FAO para la creación de 76 huertas familiares en 2
núcleos en los corregimientos Sitio Viejo y Otramina
Convenio de Garantías complementarias Municipio, Banco
Agrario, para el beneficio de pequeños y medianos productores del
municipio. 15 créditos presentados por garantías complementarias.
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

1.3 AGROPECUARIO
PLANEACIÓN Y PARTICIPACIÓN
AGROPECUARIA
Capacitación en la formulación del Plan Agropecuario
Municipal (PAM); apoyo de la Secretaria de Agricultura y
Desarrollo Rural.
Activación Consejo Municipal de Desarrollo Rural CMDR.
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

1.4 EMPLEO
FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO
• Se realizó una alianza con Organizaciones Solidarias-CONFECOOP.
• Escuela de campo Agrícola en Plátano con la participación de las veredas
Loma Del Guamo y Corcovado y en los corregimientos Meseta y
Otramina, total familias asistidas 30
• Capacitación a los 2 trapiches comunitarios de panela del Municipio
(Maveico y Volcán) total de familias asistidas 27.
• Jóvenes Rurales Emprendedores en producción piscícola, con el apoyo del
SENA, total de beneficiarios 25.
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

1.4 EMPLEO
FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO
• Jóvenes Rurales Emprendedores en Herraje Equino, con el apoyo del
SENA, total de beneficiarios 25.
• Numero de productores capacitados 197 + 210 = 407 beneficiarios.
• Con el apoyo de Organizaciones Solidarias - CONFECOOP, se fomentará el
emprendimiento, formación asociativa y creación de nueva asociaciones
en los rubros de Tomate, Caña y Cafés especiales para un total de 90
familias asistidas, además contaremos con el apoyo de la empresa
SUNWARD RESOURCES.
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL

2.1 Educación
2.2 Protección Social y Salud
2.3 Vivienda
2.4 Cultura
2.5 Deporte
2.6 Desarrollo Comunitario

Porcentaje
55,45%
70,70%
62,50%
216,94%
84,00%
85,00%
95,77%

250,00%

Inversión
$
$
$
$
$
$

5.815.369.234
6.842.826.230
4.848.484.914
372.998.123
556.793.634
103.907.800

$ 18.540.379.935

216,94%

200,00%

150,00%

100,00%

84,00% 85,00%

70,70% 62,50%
55,45%

50,00%

0,00%

2.1 Educacion
2.2 Proteccion Social y 2.3 Vivienda
Salud

2.4 Cultura

2.5 Deporte
2.6 Desarrollo Comunitario
LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL

CULTURA
FORTALECIMIENTOS DE LA FORMACIÓN ARTÍSTICA, CULTURAL Y PATRIMONIAL
 1,551 personas involucrados en los procesos de formación artística y cultural
entre los que se cuentan 283 niños y niñas de 0-6 años.
 .- Presentación del proyecto "Escuela de artes patrimonio inmaterial de Titiribí"
ante el Ministerio de Cultura.
 .-6 Monitores contratados para el desarrollo de la formación artística

PROYECCIÓN BIBLIOTECARIA Y FORMACIÓN DE LECTORES
-2,327 niños y niñas en programas de formación lectora: hora del cuento.
.-33,738 personas participantes en los diferentes programas: talleres, biblioteca al
parque, prestamos, consultas.
.- Ejecución del proyecto Red municipal de bibliotecas: Ganador segunda
convocatoria al talento creativo-Gobernación de Antioquia
LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL

CULTURA
TITIRIBÍ HISTÓRICO Y PATRIMONIAL
 :_2731 personas capacitadas en educación patrimonial
 .- 4 Ferias patrimoniales organizadas
 .-Proceso de declaratoria del corregimiento de Sitio viejo como Centro
Histórico patrimonial
 Se obtuvo premio con el grupo Vigías del patrimonio en el concurso
“fotografía escolar patrimonial” del Instituto de Cultura y patrimonio

PROYECCIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL
 Fortalecimiento de los eventos artísticos y culturales.
 .-Presentación del proyecto ante el Ministerio de CulturaPrograma Nacional de Concertación y al Instituto de Cultura y
Patrimonio "Titiribí, 25 años danzándole a Colombia"
LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL

CULTURA
LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL

RECREACIÓN, DEPORTES Y EDUCACIÓN FÍSICA
AMOBLAMIENTO DE ESCENARIOS RECREO-DEPORTIVOS
Ejecución del proyecto: CONSTRUCCIÓN CUBIERTA COLISEO HERNÁN TORO URIBE, por un
valor de $137.000.000.00
ADECUACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS: Se recuperó los siguientes escenarios CON
PINTURA DE DEMARCACIÓN en la zona Urbana: Placa Cubierta Juan B. Montoya, Placa
polideportiva auxiliar al Coliseo y coliseo HERNÁN TORO URIBE. Rocería Predios Unidad
Deportiva. En la zona rural las placas: El Morro, Otramina, Zancudo, Loma del Guamo, Meseta y
Corcovado. Con dotación Deportiva la Placa de la Otramina.

FORMACION RECREODEPORTIVA Y DE EDUCACION FISICA (CIFODETI)

180 Niñ@s participantes en etapas I, II Y III propias del centro.
CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO

6 personas capacitadas mediante cursos y seminarios en: Entrenamiento
deportivo, baloncesto, aprovechamiento del tiempo libre y ocio,
administración deportiva y actividad física del programa: Por su salud
muévase pues.
LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL

RECREACIÓN, DEPORTES Y EDUCACIÓN FÍSICA
PROYECCION RECREO-DEPORTIVA LOCAL Y REGIONAL

1.584 Participantes: en torneos departamentales, locales
institucionales, vacaciones recreativas, recreación de ludotecas.
FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD DEPORTIVA Y RECREATIVA.
8
2
1
1

Clubes de la salud conformados
Clubes deportivos con reconocimiento deportivo
Comité Municipal de Recreación creado (COMURE)
JUNTA ASESORA DEL ENTE DEPORTIVO LOCAL EN PROCESO DE
CONSTITUCION.

e
LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL

PLA CA LOMA DEL GUAMO

CUBIERTA COLISEO HERNÁN TORO URIBE

ACTIVIDAD DE LA OLA DEL
MOVIMIENTO.
GRUPOS DE LA SALUD
LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL

ACTIVIDADES VARIAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS
PROGRAMAS Y CATEGORÍAS.

INTERCOLEGIADO

ESCOLARES

FUTSAL MASC. SUBCAMPEÓN
EN EL ZONAL DE AMAGA.

CICLISMO DE RUTA.

SEL- FUTBOL SUB-21

PARTICIPACIÓN EN PONY
FUTBOL EN JARDÍN.
LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL

4.1 Eficiencia Administrativa
4.2 Seguridad y Conciencia
4.3 Finanzas
TOTAL
90,00%

Porcentaje
44,00%
82,14%
45,00%
57,05%

inversión
$ 229.685.097,00
$ 239.868.420,00
$
$ 469.553.517,00

82,14%

80,00%
70,00%
60,00%
50,00%

44,00%

45,00%

40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%

4.1 Eficiencia Administrativa4.2 Seguridad y Concivencia

4.3 Finanzas
LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL

4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
• Programa Mejoramiento del ambiente laboral:
Se brindó capacitación a los empleados con un curso de
atención al
cliente a través de Comfenalco y otro de buen Gobierno con
Bancolombia.
• Programa Modernización del componente tecnológico:
Adquisición de equipos de cómputo, impresoras, scanner y electrónicos
para el fortalecimiento operativo de las diferentes dependencias y
mantenimiento preventivo y correctivo de los mismos.
• Programa Fortalecimiento de la Administración del Recurso Humano:
A través de un convenio con la empresa privada y la ESAP se dicto un
diplomado a los empleados, contratistas, juntas de acción comunal y
comunidad en general “Control Social a la Gestión Publica”
LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL

4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
• Programa Implementación del Sistema Municipal de Planificación:
Se da continuidad a la contratación de personal para el
manejo, actualización e implementación del Banco de Proyectos
Municipal, Fortalecimiento de la Oficina de Planeación y el sistema de
control, monitoreo, seguimiento y evaluación de regalías.
• Programa Fortalecimiento del Modelo Estándar de Control Interno
(MECI):
Se continúa con la implementación y ejecución del Modelo en el
Municipio, para detectar falencias y realizar los respectivos ajustes en
pro del mejoramiento.
LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL

4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
• Programa Fortalecimiento de la operatividad en seguridad:
Suministro de combustible y mantenimiento del parque automotor para
apoyar los patrullajes en la zona urbana y rural por parte del Personal de la
Estación de Policía Municipal, Policía de Carreteras, Sijin y Ejército Nacional.

• Adquisición de una Moto XTZ 250 nueva para aumentar las jornadas de
patrullaje y la capacidad de reacción de los Policiales del Municipio.
LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL

4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

•

•

Consejo Municipal de Seguridad Reactivado: Se viene trabajando de forma
mensual desde el año 2012, atendiendo temas de seguridad de una manera
eficiente y con unos resultados satisfactorios.
Plan Municipal de Convivencia y Seguridad Actualizado e implementado a la
fecha: Se encuentra incluido como anexo en el Plan de Desarrollo Municipal.

Programa Familias Protectoras :
Promoción y generación de condiciones favorables en el entorno familiar para
garantizar el desarrollo de los y las jóvenes, especialmente en la prevención de la
violencia intrafamiliar,
a través de la Comisaría de Familia y el equipo
interdisciplinario integrado por Trabajadora Social y Sicóloga.
Realización de charlas y talleres en la zona urbana y rural para la prevención de la
violencia intrafamiliar por parte de la Comisaria de Familia.
LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL

4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
• Programa Jóvenes con Futuro:
Atención integral de la problemática familiar, a través de un apoyo y
acompañamiento psicológico a jóvenes vulnerables para ayudarles a
elaborar su proyecto de vida.
Actualmente se le brinda a 40 NNA acompañamiento constante con
sicología clínica en convenio con ASPERLA, ICBF junto a su núcleo
familiar para mejorar su calidad de vida.
• Programa Comisaría de Familia:
Se están ejecutando los siguientes proyectos:
o Prevención de la violencia intrafamiliar en sus distintas tipologías, en
el Municipio de Titiribí, 50 Casos Conciliados.
o Prevención de la violencia sexual hacia niños, niñas y adolescentes
de las familias Titiribiseñas, 194 Personas Beneficiadas.
LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL

4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

o Prevención del trabajo infantil en el municipio, 811 Intervenciones
Colectivas ,388 Zona Urbana y 443 Zona Rural.
o Promoción del trato digno en los distintos sectores
(familia, estado, sociedad y sector privado) del Municipio de
Titiribí, Población Beneficiada 184, 156 Zona Urbana, 28 Zona Rural.
o Intervención interdisciplinar e intersectorial
• Programa Control del Tránsito y Transporte:
Suscripción del convenio de Tránsito Municipal a través de la Secretaría
de Tránsito Departamental por un periodo de 1 año.
•

Mesa de Seguridad Vial Fortalecida y reuniones periódicas
LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL

4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

•

Programa Atención, apoyo y prevención a victimas y grupos vulnerables
en el conflicto armado:

Mediante el Decreto 024 de Febrero 27 de 2012, se crea el Comité
territorial de Justicia Transicional del Municipio de Titiribí, a través del
cual se les brinda atención y apoyo a las victimas y grupos vulnerables.
LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL

4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

•

Programa Atención a la Población Sindicada:
Se firmo con el Municipio de Caldas dos (02) Contratos
Interadministrativos CI 001-2013 y CI 004-2013 para la atención de
población sindicada femenina.
Se presento en el Honorable Concejo Municipal el proyecto de
acuerdo Nro. 014 para darle continuidad al comodato con el Inpec
por un termino de 5 años.
LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL

4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
Titiribí

TOTAL

2013
50

CAPTURAS POR TODOS LOS DELITOS
CAPTURAS LEY 906/2004

48

FLAGRANCIA

2

AUTOMOTORES
VEHÍCULOS RECUPERADOS

ORDEN JUDICIAL

1

MOTOCICLETAS

1
TOTAL

2

MERCANCÍA INCAUTADA

TOTAL

74

ARMAS BLANCAS INCAUTADAS

TOTAL

196

CIERRE DE ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS

5

INCAUTACIÓN ARMAS DE FUEGO

AMONESTACION EN PRIVADO, REPRENSION EN
PUBLICO, PROMESA DE BUENA CONDUCTA,
RETENSION TRANSITORIA, EXPULSION DE SITIO
ABIERTO AL PUBLICO.

57

TOTAL

APLICACIONES AL CODIGO NACIONAL DE POLICIA

62
5

ILEGALES
TOTAL
COCAÍNA

5
8.1 Grs

BASE DE COCA
DROGA INCAUTADA (Gramos)

67 Grs

BASUCO

894 Grs

MARIHUANA

4602 Grs

TOTAL

5571.1 Grs
LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL

4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
ZONA RURAL
HOMICIDIO

1

ZONA URBANA

2
TOTAL

SUICIDIO

ZONA RURAL
TOTAL

LESIONES PERSONALES
HURTO COMÚN

COMERCIO
PERSONA
TOTAL

HURTO DE VEHÍCULOS
PIRATERIA TERESTRE

AUTOMOTORES

3
1
1
23
4
4
8
3

TOTAL

3

TOTAL

1
1
1
25
2

TOTAL

2

HURTO SOBRE CABEZAS DE GANADO
MUERTES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO

MUERTES

LESIONES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO
MUERTES EN ACCIDENTE DE TRABAJO

OTROS DELITOS

MINERIA

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR
INASISTENCIA ALIMENTARIA
INJURIA Y CALUMNIA
AMENAZAS
DAÑO EN BIEN AJENO

7
14
4
3
9
LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL

4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
58,33%
50,53%
45,00%
54,43%

3.1 Vías
3.2 Agua Potable
3.3 Gestión del Riesgo

INVERSIÓN
$ 4.849.293.000
$ 590.513.945
$
68.312.444
$ 5.508.119.389

70,00%
60,00%

58,33%

50,53%

50,00%

45,00%

40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%

3.1 Vias

3.2 Agua Potable

3.3 Gestion del Riesgo
VIVIENDA
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
•Se dio inicio a la construcción de la urbanización villa Juanita, allí se
construirán 102 viviendas dentro del programa del gobierno nacional de las
100 mil viviendas gratis.
•$4.209.0000
•Se presento el proyecto de construcción de 25 viviendas a la gobernación
para que sea gestionado ante regalías, para construcción en sitio propio rural
dispersas.
•Se esta a la espera del inicio de la construcción de 30 viviendas de interés
social rural en sitio propio con el banco agrario
LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL

VIVIENDA
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA

Se firmo el convenio N° 2013 – VIVA – CF – 297 AUNAR ESFUERZOS
TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS ENTRE LA EMPRESA DE
VIVIENDA DE ANTIOQUIA -VIVA – Y EL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ PARA LA
FORMULACIÓN Y LA EJECUCIÓN DE MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA.
•Se firmo el convenio N° 2013 – VIVA – CF – 160 AUNAR ESFUERZOS
ENTRE LA EMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIA -VIVA – Y EL
MUNICIPIO DE TITIRIBÍ PARA LA CONSTRUCCIÓN DE 12 UNIDADES DE
VIVIENDA NUEVAS EN LA ZONA RURAL. $56.592.000
•Se firmo el convenio N° 2013 – VIVA – CF – 322 AUNAR ESFUERZOS
TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS ENTRE LA EMPRESA DE
VIVIENDA DE ANTIOQUIA -VIVA – Y EL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ PARA LA
FORMULACIÓN Y PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE VIVIENDA
LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL

VIVIENDA
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS

Mantenimiento vía el volcán - pueblito de los bolívares, con
aporte de la gobernación de Antioquia en maquinaria por valor
de $129.000.000
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS

Mantenimiento vía Otramina – cucaracho por valor de
$400.000.000, recursos aportados por INVIAS
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS
Limpieza constante de deslizamientos en todas las vías del municipio
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS

Se firmo el convenio 2040 de 2013 con
INVIAS, para el mantenimiento de la vía Volcán –
Pueblito de los bolívares por valor de
$540.000.000

Además se firmo convenio 2695 con
INVIAS, para el Mantenimiento de la vía Alpes –
la Meseta por valor de $270.000.000
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE VÍAS SECUNDARIAS

mantenimiento via titiribi albania, con recursos de la gobernacion de
antioquia cercanos a los $1500.000.000
mantenimiento via titiribi sitio viejo - zancudo – armenia.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE VÍAS SECUNDARIAS
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE VÍAS SECUNDARIAS

-Ademas se gestiono con la gobernacion de
antioquia el mantinimiento de la Via Albania Tititirbi por valor de $217.577.308
-Mantenimiento via Titiribi – Otramina – sinifana
por valor de $611.936.133
-Mantenimiento via Alto chuscal –Armenia –la
Herradura –Titiribi, por valor de 2.760.877.342
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VEREDALES ($35.000.000)
- MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES;
INDEPENDENCIA –CARACOL (100) JORNALES DEL MUNICIPIO DE
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA
- MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES;
TITIRIBÍ – SITIO VIEJO- PUENTE DE LA INDEPENDENCIA (50) JORNALES
DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA
- MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES;
REVENTADO – CANELA -MESETA (80) JORNALES DEL MUNICIPIO DE
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VEREDALES
-MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES; LOMA
DEL GUAMO (90) JORNALES DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA.
-MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES;
CAMINO QUE CONDUCE A LA VEREDA FALDA DEL CAUCA DEL
MUNICIPIO DE TITIRIBÍ ANTIOQUIA
-MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES; EL
MANCHAL - SABALETAS
(55) JORNALES DEL MUNICIPIO DE
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA
-MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES;
CAMINO VEREDAL QUE CONDUCE A LA VEREDA LA ALBANIA , TRAMO
COMPRENDIDO ENTRE LOS SECTORES DENOMINADOS EL FILO Y
QUEBRADA LA AMAGA DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ ANTIOQUIA.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VEREDALES

MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES;
PUEBLITO
DE
LOS
BOLÍVARES
–
EL
PORVENIR,
LOS
MICOS, ZANCUDO, PORVENIR – LA PEÑA – LOS MICOS, CAÑADA HONDA
LA PEÑA (135) JORNALES DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA.
MANTENIMIENTO Y RECONSTRUCCIÓN DEL PUENTE QUE COMUNICA A
LA VEREDA CARACOL CON EL MUNICIPIO E TITIRIBÍ-ANTIOQUIA
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO VIAL Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS
URBANAS

pavimentación de vías urbanas en el corregimiento de sitio
viejo y rieles en la vereda corcovado
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO VIAL Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS
URBANAS
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

DIFERENTES PROYECTOS
GESTIONADOS
• ADECUACIÓN DE LAS INSTALACIONES DONDE FUNCIONA EL
HOGAR JUVENIL CAMPESINO, PARA EL TRASLADO DEL CENTRO
DE DESARROLLO INFANTIL, POR VALOR DE ($167.519.684)
• Gobernación: $70.000.000
• Municipio: $97.519.684
• CONSTRUCCIÓN CENTRO DE INTEGRACIÓN CIUDADANA POR
VALOR DE $683.000.000
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

• MANTENIMIENTO DEL CIRCO TEATRO
$10.000.000
• MANTENIMIENTO CASA DE LA CULTURA
$10.000.000
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

• Convenios firmados con la Gobernación de
Antioquia y la Fundación Fraternidad
Medellín para el mejoramiento de la
infraestructura de la sede Evangelina
Betancur.
.
• Construcción total de la sede CER Corcovado.
• Inicio del Parque Educativo
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

• CONVENIO 4600000647

$5.418.362.435
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

REGALÍAS
• SERVICIO DE TRANSPORTE ESCOLAR A
ESTUDIANTES
DEL
MUNICIPIO
DE
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $ 309.000.000
• FORTALECIMIENTO ESCUELA DE ARTES
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $ 215.600.000
• FORTALECIMIENTO
DEL
CENTRO
DE
INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA Y DEL
CENTRO DE PROMOCIÓN DE LA SALUD EN
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $110.520.000
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

REGALÍAS
• ACTUALIZACIÓN DE LOS DATOS FÍSICOS, JURÍDICOS
Y/O ECONÓMICOS DE LOS PREDIOS RURALES Y
URBANOS DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA
$418.784.763

• ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA EL MEJORAMIENTO Y
CONSTRUCCIÓN
DE
LA
INFRAESTRUCTURA
CULTURAL Y DEPORTIVA DEL MUNICIPIO DE
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $ 186.806.400
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

REGALÍAS
• ADECUACIÓN UNIDAD DEPORTIVA
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $231.000.000

MUNICIPAL

• APOYO A LOS DIFERENTES GRUPOS CULTURALES Y
DEPORTIVOS PARA LA PARTICIPACIÓN EN EVENTOS
DEPARTAMENTALES Y NACIONALES DEL MUN.
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA, MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE
UN BUS $231.440.978
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

TOTAL RECURSOS PARA INVERTIR
CON LAS REGALÍAS

$1´703.152.141
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

Unidad de Servicios Públicos
• Mediante la resolución No. SSPD – 20134010047675
del 14/11/2013 la Superintendencia de Servicios
Públicos certifico al municipio de Titiribí, en relación
con la administración de los recursos del Sistema
General de Participaciones para agua potable y
Saneamiento Básico.
• Ampliación cobertura recolección de residuos sólidos
vereda Corcovado.
Cobertura rural: 79% (Meta plan de desarrollo 59%).
• Campaña
comparendo
ambiental.
Personas
sensibilizadas: 1500. Apoyo mesa ambiental.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

Unidad de Servicios Públicos
• Se llevo a cabo el contrato de suministro CS – 037 –
2013 por valor de $ 2.941.000=.
Objeto: Suministro de material informativo para
campaña sobre residuos sólidos y comparendo
ambiental.
Contratista: Publicidad Grafica ING – Grupo Editorial.
• En la auditoría practicada por la Superintendencia de
Servicios Públicos en el mes de Agosto, calificó a la
Unidad de Servicios Públicos dentro de los trece (13)
mejores prestadores directos del servicio de aseo en
el departamento.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

Unidad de Servicios Públicos
• Actualmente se esta ejecutando el contrato de
suministro CS – 069 – 2013, por valor de $ 3.035.602.
Objeto: Suministro de veinticinco (25) canecas para
poste tipo cerradas, y tres (3) puntos ecológicos para la
separación adecuada de residuos.
Contratista: Rototech S.A.S.
• En el 2013, la Unidad de Servicios Públicos
Domiciliarios genero rentabilidad por valor del 10%
sobre el recaudo de tasa de aseo anual.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

Unidad de Servicios Públicos
• Fortalecimiento del PGIRS y apoyo al grupo de
recicladores por medio de estaca para la
recolección selectiva de los residuos.
Contrato: CPS – 088 – 2013.
Objeto: Prestación de servicios de transporte
de residuos sólidos reciclables desde la zona
urbana hasta el centro de acopio del
Municipio de Titiribí – Antioquia, ubicado en
el sector La Carretera del municipio.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
GESTIÓN SOSTENIBLE DEL RECURSO HÍDRICO.

• Convenio 888: aunar esfuerzos para la conservación del recurso hídrico a
través del aislamiento, amojonamiento, instalación de vallas y un PROCEDA
en la Reserva Natural la Candela propiedad del Municipio de TITIRIBI, valor
del proyecto $20.200.000.
• Suministro de plántulas nativas y materiales necesarios para el
enriquecimiento de las áreas de retiro en microcuencas abastecedoras de
acueductos rurales del Municipio de TITIRIBI, valor del contrato
$6.500.000, total de hectáreas 19 para la regulación de la oferta hídrica
• Apoyo a la compensación de bosque nativo en área reserva la Candela con el
apoyo de la empresa EPM, numero de arboles plantados 1650.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
GESTIÓN SOSTENIBLE DEL RECURSO HÍDRICO.

• Apoyo en la construcción y mantenimiento de acueductos rurales en el
corregimiento la Meseta, la vereda El Volcán y el sector Campo Alegre de la
vereda Corcovado, por valor de $37.000.000.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
SANEAMIENTO AMBIENTAL HÍDRICO.

• Convenio 882: aunar esfuerzos para el saneamiento básico rural en la
vereda Corcovado, sectores Falda de los Upeguis y Manchal del municipio
de Titiribí, valor del proyecto $107.000.000, total familias beneficiadas
32, una escuela y una guardería, total de pozos 21.
• Convenio 1099: Aunar esfuerzos para contribuir ala saneamiento hídrico
rural en el municipio de Titiribí Antioquia, valor del proyecto
$116.257.053, familias beneficiadas 41 y una escuela, total de pozos 33.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
EDUCACIÓN AMBIENTAL.

• Distinción Vida 2013, UMATA TITIRIBI, en la categoría practicas ambientales
mas allá de lo misional, premio otorgado por CORANTIOQUIA.
• Creación del CIDEAM (Comité interinstitucional de educación ambiental
municipal) gestión ambiental Municipal fortalecida.
• Fortalecimiento de la mesa ambiental municipal.
• Capacitación en protección y manejo de los recursos naturales en la I.E.
Benjamín Correa; en el marco del día mundial del medio ambiente, alumnos
capacitados 265.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
EDUCACIÓN AMBIENTAL.

• Convenio entre secretaria de medio ambiente , CORANTIOQUIA y la
Universidad Santo Tomas para la formación de jóvenes en educación
ambiental, con énfasis en el parque central de Antioquia, articulado al parque
Educativo, numero de alumnos 20.

• Suministros de materiales e implementos didácticos que promueven los
programas de educación ambiental formal e informal, articulados a la mesa
ambiental del Municipio de Titiribí, valor del contrato $5.000.000
• Activación del proyecto Piragua, con el apoyo de
CORANTIOQUIA, Universidad de Medellín y Municipio, numero de
beneficiarios 20.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
EDUCACIÓN AMBIENTAL.

Desarrollo de un proceso ciudadano de educación ambiental PROCEDA con
énfasis en la protección en la reserva natural la Candela, desarrollo de las
capacitaciones corregimiento La Meseta, Valor del proyecto $3.130.000, numero
de beneficiarios 25.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
CALIDAD AMBIENTAL.

• de 15 estufas eficientes en Área Rural del Municipio de Titiribí
gestionadas a la empresa minera Mineros S.A.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
Porcentaje de Avance Acumulado Plan de Desarrollo por Líneas
Estratégicas
120,00%

95,77%

100,00%

80,00%

66,67%

54,43%

60,00%

57,05%

DESARROLLO
FISICO

DESARROLLO
INSTITUCIONAL

40,00%

20,00%

0,00%

DESARROLLO
ECONOMICO

DESARROLLO
SOCIAL
TOTAL INVERSIONES POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS
DESARROLLO ECONÓMICO
DESARROLLO SOCIAL
DESARROLLO FÍSICO
DESARROLLO INSTITUCIONAL
RESULTADO EVALUACIÓN PLAN DE DESARROLLO

2%

4%

$ 1.114.140.412
$ 22.568.854.603
$ 6.388.937.304
$
716.644.944
$ 30.788.577.263

TOTAL INVERSIÓN 2012 - 2013
POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS

21%
DESARROLLO
ECONOMICO
DESARROLLO SOCIAL
DESARROLLO FISICO

73%

DESARROLLO
INSTITUCIONAL
D. ECONOMICO

D. SOCIAL

D. FISICO

469.553.517

247.091.427

5.508.119.389

880.817.915

18.540.379.935

4.028.474.668

882.136.018

20.000.000.000
18.000.000.000
16.000.000.000
14.000.000.000
12.000.000.000
10.000.000.000
8.000.000.000
6.000.000.000
4.000.000.000
2.000.000.000
0

232.004.394

TOTAL INVERSIÓN POR LÍNEAS
ESTRATÉGICAS 2012 - 2013

D. INSTITUCIONAL
DIEGO ANTONIO MONTOYA TABORDA

Alcalde
2012 - 2015

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Informe de Gestión 2013 "Titiribí Construyendo Juntos"

  • 1. “Titiribí… construyendo juntos” DIEGO ANTONIO MONTOYA TABORDA Alcalde
  • 2. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO Porcentaje 1.1 Minería y Energía 1.2 Turismo Resultado Indicador 1.4 Empleo 90,00% Resultado Indicador 1.3 Agropecuario 100,00% Resultado Indicador Resultado Indicador 93,33% 1.1 Minería y Energía 1.2 Turismo 1.3 Agropecuario 1.4 Empleo Cumplimiento Metas Línea Estratégica 1. 88,25% Inversión 93,33% $61.568.806 40,00% $47.999.900 88,25% $693.567.312 68,41% $79.000.000 66,67% $882.136.018 68,41% 80,00% 70,00% 60,00% 40,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 1.1 Mineria y Energia 1.2 Turismo 1.3 Agropecuario 1.4 Empleo
  • 3. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO 1.1 MINAS Y ENERGÍA APOYO Y SEGUIMIENTO MINERO Visitas de seguimiento minero a todas las exploraciones y explotaciones mineras en el Municipio. Se han generado un total de 65 informes de seguimiento, discriminados de la siguiente manera: seguimiento Minero UMATA Minas de Carbón 27, Acompañamiento Control y Seguimiento Minero Entidades de Control Minas de Carbón 10, Seguimiento Minero UMATA Exploraciones de Oro 14, Control y Seguimiento Minero Entidades de Control Exploraciones de Oro 12, Seguimiento Minero UMATA Gravas y Arenas 1, Control y Seguimiento Minero Entidades de Control Gravas y Arenas 1, total acumulado 116.
  • 4. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO 1.1 MINAS Y ENERGÍA ENERGÍAS ALTERNATIVAS Se le ha brindado todo el acompañamiento y apoyo al proyecto Hidroeléctrico CAÑAFISTO.
  • 5. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO 1.1 MINAS Y ENERGÍA MANEJO AMBIENTAL INTEGRAL TITIRIBÍ LEGAL, todas las explotaciones y exploraciones mineras cuentan con Licencia Ambiental y Plan de Manejo Ambiental. Proyecto Reforestación y Aislamiento de 50 Hectáreas, en los cinco (05) Municipios que componen la Cuenca Carbonífera de la Sinifana; en Titiribí se reforestarán 10 hectáreas en Áreas de Titulo Minero. Este año se le hizo seguimiento a tres microcuencas con influencia aurífera por parte de la UMATA y ha una con el apoyo de CORANTIOQUIA, para un total de cuatro monitoreadas (la arrello, franá, los chorros y el cateador), total acumulado 8 microcuencas.
  • 6. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO 1.2 TURISMO FORTALECIMIENTO DEL TURISMO AGROECOLÓGICO Y CULTURAL • Plan municipal de Turismo elaborado • Conformación de la nueva Junta Municipal de TURISMO • Fortalecimiento de la Oficina Municipal de Turismo en el Circo teatro Girardot. • 981 personas participantes de los recorridos agroecoturísticos. • Promoción turística constante
  • 7. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO 1.2 TURISMO
  • 8. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO 1.3 AGROPECUARIO PAQUETE TECNOLÓGICO AGROPECUARIO Se realizaron un total de 252 Asistencias Técnicas Directas Rurales en distintos rubros y programas dirigidos desde la UMATA, a los pequeños y medianos productores de nuestro Municipio, total acumulado de los 24 meses 430 asistencias. Proyecto Incentivo a la Asistencia Técnica Directa Rural ATDR, por valor de $31.500.000 Proyecto: construcción de centros poscosecha para plátano, en el corregimiento la Meseta, Otramina y la vereda Corcovado, por valor de $23.000.000
  • 9. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO 1.3 AGROPECUARIO SANIDAD ANIMAL Vacunación de Fiebre Aftosa y Brucelosis en los dos ciclos del año, promedio de Bovinos 20.200, vacunación de caninos y felinos vacunados contra la rabia 1300, para un total de 21.500 y en los 24 meses el total acumulado es de 32.107 Seguimiento al control de peste porcina clásica, brucelosis bovina y aftosa con el apoyo del ICA. control de la influenza aviar en gallos de pelea con el apoyo del ICA. Sostenibilidad y mantenimiento a la perrera Municipal; en las antiguas instalaciones de la Planta de Faenado.
  • 10. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO 1.3 AGROPECUARIO FOMENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE CULTIVOS Hectáreas nuevas sembradas en cultivos permanentes y pan coger 16.5, total acumulado a la fecha 55ha. Convenio Municipio, Comité Departamental de Cafeteros para el fortalecimiento a la caficultura con renovación y siembra nueva de 100.000 almácigos por valor de $ 77.591.833. proyecto: Antioquia origen de cafés especiales fase II; perfilacion de tasa a 100 familias beneficiadas del Municipio, el proyecto se extiende hasta el 2015, por valor de $ 166.666.666.
  • 11. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO 1.3 AGROPECUARIO FOMENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE CULTIVOS Convenio MANA -FAO para la creación de 76 huertas familiares en 2 núcleos en los corregimientos Sitio Viejo y Otramina Convenio de Garantías complementarias Municipio, Banco Agrario, para el beneficio de pequeños y medianos productores del municipio. 15 créditos presentados por garantías complementarias.
  • 12. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO 1.3 AGROPECUARIO PLANEACIÓN Y PARTICIPACIÓN AGROPECUARIA Capacitación en la formulación del Plan Agropecuario Municipal (PAM); apoyo de la Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural. Activación Consejo Municipal de Desarrollo Rural CMDR.
  • 13. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO 1.4 EMPLEO FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO • Se realizó una alianza con Organizaciones Solidarias-CONFECOOP. • Escuela de campo Agrícola en Plátano con la participación de las veredas Loma Del Guamo y Corcovado y en los corregimientos Meseta y Otramina, total familias asistidas 30 • Capacitación a los 2 trapiches comunitarios de panela del Municipio (Maveico y Volcán) total de familias asistidas 27. • Jóvenes Rurales Emprendedores en producción piscícola, con el apoyo del SENA, total de beneficiarios 25.
  • 14. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO 1.4 EMPLEO FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO • Jóvenes Rurales Emprendedores en Herraje Equino, con el apoyo del SENA, total de beneficiarios 25. • Numero de productores capacitados 197 + 210 = 407 beneficiarios. • Con el apoyo de Organizaciones Solidarias - CONFECOOP, se fomentará el emprendimiento, formación asociativa y creación de nueva asociaciones en los rubros de Tomate, Caña y Cafés especiales para un total de 90 familias asistidas, además contaremos con el apoyo de la empresa SUNWARD RESOURCES.
  • 15. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
  • 16. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
  • 17. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL 2.1 Educación 2.2 Protección Social y Salud 2.3 Vivienda 2.4 Cultura 2.5 Deporte 2.6 Desarrollo Comunitario Porcentaje 55,45% 70,70% 62,50% 216,94% 84,00% 85,00% 95,77% 250,00% Inversión $ $ $ $ $ $ 5.815.369.234 6.842.826.230 4.848.484.914 372.998.123 556.793.634 103.907.800 $ 18.540.379.935 216,94% 200,00% 150,00% 100,00% 84,00% 85,00% 70,70% 62,50% 55,45% 50,00% 0,00% 2.1 Educacion 2.2 Proteccion Social y 2.3 Vivienda Salud 2.4 Cultura 2.5 Deporte 2.6 Desarrollo Comunitario
  • 18. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL CULTURA FORTALECIMIENTOS DE LA FORMACIÓN ARTÍSTICA, CULTURAL Y PATRIMONIAL  1,551 personas involucrados en los procesos de formación artística y cultural entre los que se cuentan 283 niños y niñas de 0-6 años.  .- Presentación del proyecto "Escuela de artes patrimonio inmaterial de Titiribí" ante el Ministerio de Cultura.  .-6 Monitores contratados para el desarrollo de la formación artística PROYECCIÓN BIBLIOTECARIA Y FORMACIÓN DE LECTORES -2,327 niños y niñas en programas de formación lectora: hora del cuento. .-33,738 personas participantes en los diferentes programas: talleres, biblioteca al parque, prestamos, consultas. .- Ejecución del proyecto Red municipal de bibliotecas: Ganador segunda convocatoria al talento creativo-Gobernación de Antioquia
  • 19. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL CULTURA TITIRIBÍ HISTÓRICO Y PATRIMONIAL  :_2731 personas capacitadas en educación patrimonial  .- 4 Ferias patrimoniales organizadas  .-Proceso de declaratoria del corregimiento de Sitio viejo como Centro Histórico patrimonial  Se obtuvo premio con el grupo Vigías del patrimonio en el concurso “fotografía escolar patrimonial” del Instituto de Cultura y patrimonio PROYECCIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL  Fortalecimiento de los eventos artísticos y culturales.  .-Presentación del proyecto ante el Ministerio de CulturaPrograma Nacional de Concertación y al Instituto de Cultura y Patrimonio "Titiribí, 25 años danzándole a Colombia"
  • 20. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL CULTURA
  • 21. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL RECREACIÓN, DEPORTES Y EDUCACIÓN FÍSICA AMOBLAMIENTO DE ESCENARIOS RECREO-DEPORTIVOS Ejecución del proyecto: CONSTRUCCIÓN CUBIERTA COLISEO HERNÁN TORO URIBE, por un valor de $137.000.000.00 ADECUACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS: Se recuperó los siguientes escenarios CON PINTURA DE DEMARCACIÓN en la zona Urbana: Placa Cubierta Juan B. Montoya, Placa polideportiva auxiliar al Coliseo y coliseo HERNÁN TORO URIBE. Rocería Predios Unidad Deportiva. En la zona rural las placas: El Morro, Otramina, Zancudo, Loma del Guamo, Meseta y Corcovado. Con dotación Deportiva la Placa de la Otramina. FORMACION RECREODEPORTIVA Y DE EDUCACION FISICA (CIFODETI) 180 Niñ@s participantes en etapas I, II Y III propias del centro. CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO 6 personas capacitadas mediante cursos y seminarios en: Entrenamiento deportivo, baloncesto, aprovechamiento del tiempo libre y ocio, administración deportiva y actividad física del programa: Por su salud muévase pues.
  • 22. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL RECREACIÓN, DEPORTES Y EDUCACIÓN FÍSICA PROYECCION RECREO-DEPORTIVA LOCAL Y REGIONAL 1.584 Participantes: en torneos departamentales, locales institucionales, vacaciones recreativas, recreación de ludotecas. FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD DEPORTIVA Y RECREATIVA. 8 2 1 1 Clubes de la salud conformados Clubes deportivos con reconocimiento deportivo Comité Municipal de Recreación creado (COMURE) JUNTA ASESORA DEL ENTE DEPORTIVO LOCAL EN PROCESO DE CONSTITUCION. e
  • 23. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL PLA CA LOMA DEL GUAMO CUBIERTA COLISEO HERNÁN TORO URIBE ACTIVIDAD DE LA OLA DEL MOVIMIENTO. GRUPOS DE LA SALUD
  • 24. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL ACTIVIDADES VARIAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS PROGRAMAS Y CATEGORÍAS. INTERCOLEGIADO ESCOLARES FUTSAL MASC. SUBCAMPEÓN EN EL ZONAL DE AMAGA. CICLISMO DE RUTA. SEL- FUTBOL SUB-21 PARTICIPACIÓN EN PONY FUTBOL EN JARDÍN.
  • 25. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 4.1 Eficiencia Administrativa 4.2 Seguridad y Conciencia 4.3 Finanzas TOTAL 90,00% Porcentaje 44,00% 82,14% 45,00% 57,05% inversión $ 229.685.097,00 $ 239.868.420,00 $ $ 469.553.517,00 82,14% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 44,00% 45,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 4.1 Eficiencia Administrativa4.2 Seguridad y Concivencia 4.3 Finanzas
  • 26. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA • Programa Mejoramiento del ambiente laboral: Se brindó capacitación a los empleados con un curso de atención al cliente a través de Comfenalco y otro de buen Gobierno con Bancolombia. • Programa Modernización del componente tecnológico: Adquisición de equipos de cómputo, impresoras, scanner y electrónicos para el fortalecimiento operativo de las diferentes dependencias y mantenimiento preventivo y correctivo de los mismos. • Programa Fortalecimiento de la Administración del Recurso Humano: A través de un convenio con la empresa privada y la ESAP se dicto un diplomado a los empleados, contratistas, juntas de acción comunal y comunidad en general “Control Social a la Gestión Publica”
  • 27. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA • Programa Implementación del Sistema Municipal de Planificación: Se da continuidad a la contratación de personal para el manejo, actualización e implementación del Banco de Proyectos Municipal, Fortalecimiento de la Oficina de Planeación y el sistema de control, monitoreo, seguimiento y evaluación de regalías. • Programa Fortalecimiento del Modelo Estándar de Control Interno (MECI): Se continúa con la implementación y ejecución del Modelo en el Municipio, para detectar falencias y realizar los respectivos ajustes en pro del mejoramiento.
  • 28. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA • Programa Fortalecimiento de la operatividad en seguridad: Suministro de combustible y mantenimiento del parque automotor para apoyar los patrullajes en la zona urbana y rural por parte del Personal de la Estación de Policía Municipal, Policía de Carreteras, Sijin y Ejército Nacional. • Adquisición de una Moto XTZ 250 nueva para aumentar las jornadas de patrullaje y la capacidad de reacción de los Policiales del Municipio.
  • 29. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA • • Consejo Municipal de Seguridad Reactivado: Se viene trabajando de forma mensual desde el año 2012, atendiendo temas de seguridad de una manera eficiente y con unos resultados satisfactorios. Plan Municipal de Convivencia y Seguridad Actualizado e implementado a la fecha: Se encuentra incluido como anexo en el Plan de Desarrollo Municipal. Programa Familias Protectoras : Promoción y generación de condiciones favorables en el entorno familiar para garantizar el desarrollo de los y las jóvenes, especialmente en la prevención de la violencia intrafamiliar, a través de la Comisaría de Familia y el equipo interdisciplinario integrado por Trabajadora Social y Sicóloga. Realización de charlas y talleres en la zona urbana y rural para la prevención de la violencia intrafamiliar por parte de la Comisaria de Familia.
  • 30. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA • Programa Jóvenes con Futuro: Atención integral de la problemática familiar, a través de un apoyo y acompañamiento psicológico a jóvenes vulnerables para ayudarles a elaborar su proyecto de vida. Actualmente se le brinda a 40 NNA acompañamiento constante con sicología clínica en convenio con ASPERLA, ICBF junto a su núcleo familiar para mejorar su calidad de vida. • Programa Comisaría de Familia: Se están ejecutando los siguientes proyectos: o Prevención de la violencia intrafamiliar en sus distintas tipologías, en el Municipio de Titiribí, 50 Casos Conciliados. o Prevención de la violencia sexual hacia niños, niñas y adolescentes de las familias Titiribiseñas, 194 Personas Beneficiadas.
  • 31. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA o Prevención del trabajo infantil en el municipio, 811 Intervenciones Colectivas ,388 Zona Urbana y 443 Zona Rural. o Promoción del trato digno en los distintos sectores (familia, estado, sociedad y sector privado) del Municipio de Titiribí, Población Beneficiada 184, 156 Zona Urbana, 28 Zona Rural. o Intervención interdisciplinar e intersectorial • Programa Control del Tránsito y Transporte: Suscripción del convenio de Tránsito Municipal a través de la Secretaría de Tránsito Departamental por un periodo de 1 año. • Mesa de Seguridad Vial Fortalecida y reuniones periódicas
  • 32. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA • Programa Atención, apoyo y prevención a victimas y grupos vulnerables en el conflicto armado: Mediante el Decreto 024 de Febrero 27 de 2012, se crea el Comité territorial de Justicia Transicional del Municipio de Titiribí, a través del cual se les brinda atención y apoyo a las victimas y grupos vulnerables.
  • 33. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA • Programa Atención a la Población Sindicada: Se firmo con el Municipio de Caldas dos (02) Contratos Interadministrativos CI 001-2013 y CI 004-2013 para la atención de población sindicada femenina. Se presento en el Honorable Concejo Municipal el proyecto de acuerdo Nro. 014 para darle continuidad al comodato con el Inpec por un termino de 5 años.
  • 34. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA Titiribí TOTAL 2013 50 CAPTURAS POR TODOS LOS DELITOS CAPTURAS LEY 906/2004 48 FLAGRANCIA 2 AUTOMOTORES VEHÍCULOS RECUPERADOS ORDEN JUDICIAL 1 MOTOCICLETAS 1 TOTAL 2 MERCANCÍA INCAUTADA TOTAL 74 ARMAS BLANCAS INCAUTADAS TOTAL 196 CIERRE DE ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS 5 INCAUTACIÓN ARMAS DE FUEGO AMONESTACION EN PRIVADO, REPRENSION EN PUBLICO, PROMESA DE BUENA CONDUCTA, RETENSION TRANSITORIA, EXPULSION DE SITIO ABIERTO AL PUBLICO. 57 TOTAL APLICACIONES AL CODIGO NACIONAL DE POLICIA 62 5 ILEGALES TOTAL COCAÍNA 5 8.1 Grs BASE DE COCA DROGA INCAUTADA (Gramos) 67 Grs BASUCO 894 Grs MARIHUANA 4602 Grs TOTAL 5571.1 Grs
  • 35. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA ZONA RURAL HOMICIDIO 1 ZONA URBANA 2 TOTAL SUICIDIO ZONA RURAL TOTAL LESIONES PERSONALES HURTO COMÚN COMERCIO PERSONA TOTAL HURTO DE VEHÍCULOS PIRATERIA TERESTRE AUTOMOTORES 3 1 1 23 4 4 8 3 TOTAL 3 TOTAL 1 1 1 25 2 TOTAL 2 HURTO SOBRE CABEZAS DE GANADO MUERTES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO MUERTES LESIONES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO MUERTES EN ACCIDENTE DE TRABAJO OTROS DELITOS MINERIA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR INASISTENCIA ALIMENTARIA INJURIA Y CALUMNIA AMENAZAS DAÑO EN BIEN AJENO 7 14 4 3 9
  • 36. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
  • 37. 58,33% 50,53% 45,00% 54,43% 3.1 Vías 3.2 Agua Potable 3.3 Gestión del Riesgo INVERSIÓN $ 4.849.293.000 $ 590.513.945 $ 68.312.444 $ 5.508.119.389 70,00% 60,00% 58,33% 50,53% 50,00% 45,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 3.1 Vias 3.2 Agua Potable 3.3 Gestion del Riesgo
  • 38. VIVIENDA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA •Se dio inicio a la construcción de la urbanización villa Juanita, allí se construirán 102 viviendas dentro del programa del gobierno nacional de las 100 mil viviendas gratis. •$4.209.0000 •Se presento el proyecto de construcción de 25 viviendas a la gobernación para que sea gestionado ante regalías, para construcción en sitio propio rural dispersas. •Se esta a la espera del inicio de la construcción de 30 viviendas de interés social rural en sitio propio con el banco agrario
  • 39. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL VIVIENDA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA Se firmo el convenio N° 2013 – VIVA – CF – 297 AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS ENTRE LA EMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIA -VIVA – Y EL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ PARA LA FORMULACIÓN Y LA EJECUCIÓN DE MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA. •Se firmo el convenio N° 2013 – VIVA – CF – 160 AUNAR ESFUERZOS ENTRE LA EMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIA -VIVA – Y EL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ PARA LA CONSTRUCCIÓN DE 12 UNIDADES DE VIVIENDA NUEVAS EN LA ZONA RURAL. $56.592.000 •Se firmo el convenio N° 2013 – VIVA – CF – 322 AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS ENTRE LA EMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIA -VIVA – Y EL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ PARA LA FORMULACIÓN Y PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE VIVIENDA
  • 40. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL VIVIENDA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
  • 41. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS Mantenimiento vía el volcán - pueblito de los bolívares, con aporte de la gobernación de Antioquia en maquinaria por valor de $129.000.000
  • 42. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS
  • 43. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS Mantenimiento vía Otramina – cucaracho por valor de $400.000.000, recursos aportados por INVIAS
  • 44. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS
  • 45. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS Limpieza constante de deslizamientos en todas las vías del municipio
  • 46. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS Se firmo el convenio 2040 de 2013 con INVIAS, para el mantenimiento de la vía Volcán – Pueblito de los bolívares por valor de $540.000.000 Además se firmo convenio 2695 con INVIAS, para el Mantenimiento de la vía Alpes – la Meseta por valor de $270.000.000
  • 47. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS SECUNDARIAS mantenimiento via titiribi albania, con recursos de la gobernacion de antioquia cercanos a los $1500.000.000 mantenimiento via titiribi sitio viejo - zancudo – armenia.
  • 48. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS SECUNDARIAS
  • 49. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS SECUNDARIAS -Ademas se gestiono con la gobernacion de antioquia el mantinimiento de la Via Albania Tititirbi por valor de $217.577.308 -Mantenimiento via Titiribi – Otramina – sinifana por valor de $611.936.133 -Mantenimiento via Alto chuscal –Armenia –la Herradura –Titiribi, por valor de 2.760.877.342
  • 50. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VEREDALES ($35.000.000) - MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES; INDEPENDENCIA –CARACOL (100) JORNALES DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA - MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES; TITIRIBÍ – SITIO VIEJO- PUENTE DE LA INDEPENDENCIA (50) JORNALES DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA - MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES; REVENTADO – CANELA -MESETA (80) JORNALES DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA
  • 51. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VEREDALES -MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES; LOMA DEL GUAMO (90) JORNALES DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA. -MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES; CAMINO QUE CONDUCE A LA VEREDA FALDA DEL CAUCA DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ ANTIOQUIA -MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES; EL MANCHAL - SABALETAS (55) JORNALES DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA -MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES; CAMINO VEREDAL QUE CONDUCE A LA VEREDA LA ALBANIA , TRAMO COMPRENDIDO ENTRE LOS SECTORES DENOMINADOS EL FILO Y QUEBRADA LA AMAGA DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ ANTIOQUIA.
  • 52. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VEREDALES MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES; PUEBLITO DE LOS BOLÍVARES – EL PORVENIR, LOS MICOS, ZANCUDO, PORVENIR – LA PEÑA – LOS MICOS, CAÑADA HONDA LA PEÑA (135) JORNALES DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA. MANTENIMIENTO Y RECONSTRUCCIÓN DEL PUENTE QUE COMUNICA A LA VEREDA CARACOL CON EL MUNICIPIO E TITIRIBÍ-ANTIOQUIA
  • 53. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO VIAL Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS URBANAS pavimentación de vías urbanas en el corregimiento de sitio viejo y rieles en la vereda corcovado
  • 54. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO VIAL Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS URBANAS
  • 55. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO DIFERENTES PROYECTOS GESTIONADOS • ADECUACIÓN DE LAS INSTALACIONES DONDE FUNCIONA EL HOGAR JUVENIL CAMPESINO, PARA EL TRASLADO DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL, POR VALOR DE ($167.519.684) • Gobernación: $70.000.000 • Municipio: $97.519.684 • CONSTRUCCIÓN CENTRO DE INTEGRACIÓN CIUDADANA POR VALOR DE $683.000.000
  • 56. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO • MANTENIMIENTO DEL CIRCO TEATRO $10.000.000 • MANTENIMIENTO CASA DE LA CULTURA $10.000.000
  • 57. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO • Convenios firmados con la Gobernación de Antioquia y la Fundación Fraternidad Medellín para el mejoramiento de la infraestructura de la sede Evangelina Betancur. . • Construcción total de la sede CER Corcovado. • Inicio del Parque Educativo
  • 58. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO • CONVENIO 4600000647 $5.418.362.435
  • 59. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO REGALÍAS • SERVICIO DE TRANSPORTE ESCOLAR A ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $ 309.000.000 • FORTALECIMIENTO ESCUELA DE ARTES TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $ 215.600.000 • FORTALECIMIENTO DEL CENTRO DE INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA Y DEL CENTRO DE PROMOCIÓN DE LA SALUD EN TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $110.520.000
  • 60. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO REGALÍAS • ACTUALIZACIÓN DE LOS DATOS FÍSICOS, JURÍDICOS Y/O ECONÓMICOS DE LOS PREDIOS RURALES Y URBANOS DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $418.784.763 • ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA EL MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y DEPORTIVA DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $ 186.806.400
  • 61. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO REGALÍAS • ADECUACIÓN UNIDAD DEPORTIVA TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $231.000.000 MUNICIPAL • APOYO A LOS DIFERENTES GRUPOS CULTURALES Y DEPORTIVOS PARA LA PARTICIPACIÓN EN EVENTOS DEPARTAMENTALES Y NACIONALES DEL MUN. TITIRIBÍ, ANTIOQUIA, MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE UN BUS $231.440.978
  • 62. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO TOTAL RECURSOS PARA INVERTIR CON LAS REGALÍAS $1´703.152.141
  • 63. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO Unidad de Servicios Públicos • Mediante la resolución No. SSPD – 20134010047675 del 14/11/2013 la Superintendencia de Servicios Públicos certifico al municipio de Titiribí, en relación con la administración de los recursos del Sistema General de Participaciones para agua potable y Saneamiento Básico. • Ampliación cobertura recolección de residuos sólidos vereda Corcovado. Cobertura rural: 79% (Meta plan de desarrollo 59%). • Campaña comparendo ambiental. Personas sensibilizadas: 1500. Apoyo mesa ambiental.
  • 64. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO Unidad de Servicios Públicos • Se llevo a cabo el contrato de suministro CS – 037 – 2013 por valor de $ 2.941.000=. Objeto: Suministro de material informativo para campaña sobre residuos sólidos y comparendo ambiental. Contratista: Publicidad Grafica ING – Grupo Editorial. • En la auditoría practicada por la Superintendencia de Servicios Públicos en el mes de Agosto, calificó a la Unidad de Servicios Públicos dentro de los trece (13) mejores prestadores directos del servicio de aseo en el departamento.
  • 65. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO Unidad de Servicios Públicos • Actualmente se esta ejecutando el contrato de suministro CS – 069 – 2013, por valor de $ 3.035.602. Objeto: Suministro de veinticinco (25) canecas para poste tipo cerradas, y tres (3) puntos ecológicos para la separación adecuada de residuos. Contratista: Rototech S.A.S. • En el 2013, la Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios genero rentabilidad por valor del 10% sobre el recaudo de tasa de aseo anual.
  • 66. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO Unidad de Servicios Públicos • Fortalecimiento del PGIRS y apoyo al grupo de recicladores por medio de estaca para la recolección selectiva de los residuos. Contrato: CPS – 088 – 2013. Objeto: Prestación de servicios de transporte de residuos sólidos reciclables desde la zona urbana hasta el centro de acopio del Municipio de Titiribí – Antioquia, ubicado en el sector La Carretera del municipio.
  • 67. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO AMBIENTE GESTIÓN SOSTENIBLE DEL RECURSO HÍDRICO. • Convenio 888: aunar esfuerzos para la conservación del recurso hídrico a través del aislamiento, amojonamiento, instalación de vallas y un PROCEDA en la Reserva Natural la Candela propiedad del Municipio de TITIRIBI, valor del proyecto $20.200.000. • Suministro de plántulas nativas y materiales necesarios para el enriquecimiento de las áreas de retiro en microcuencas abastecedoras de acueductos rurales del Municipio de TITIRIBI, valor del contrato $6.500.000, total de hectáreas 19 para la regulación de la oferta hídrica • Apoyo a la compensación de bosque nativo en área reserva la Candela con el apoyo de la empresa EPM, numero de arboles plantados 1650.
  • 68. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO AMBIENTE GESTIÓN SOSTENIBLE DEL RECURSO HÍDRICO. • Apoyo en la construcción y mantenimiento de acueductos rurales en el corregimiento la Meseta, la vereda El Volcán y el sector Campo Alegre de la vereda Corcovado, por valor de $37.000.000.
  • 69. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO AMBIENTE SANEAMIENTO AMBIENTAL HÍDRICO. • Convenio 882: aunar esfuerzos para el saneamiento básico rural en la vereda Corcovado, sectores Falda de los Upeguis y Manchal del municipio de Titiribí, valor del proyecto $107.000.000, total familias beneficiadas 32, una escuela y una guardería, total de pozos 21. • Convenio 1099: Aunar esfuerzos para contribuir ala saneamiento hídrico rural en el municipio de Titiribí Antioquia, valor del proyecto $116.257.053, familias beneficiadas 41 y una escuela, total de pozos 33.
  • 70. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO AMBIENTE EDUCACIÓN AMBIENTAL. • Distinción Vida 2013, UMATA TITIRIBI, en la categoría practicas ambientales mas allá de lo misional, premio otorgado por CORANTIOQUIA. • Creación del CIDEAM (Comité interinstitucional de educación ambiental municipal) gestión ambiental Municipal fortalecida. • Fortalecimiento de la mesa ambiental municipal. • Capacitación en protección y manejo de los recursos naturales en la I.E. Benjamín Correa; en el marco del día mundial del medio ambiente, alumnos capacitados 265.
  • 71. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO AMBIENTE EDUCACIÓN AMBIENTAL. • Convenio entre secretaria de medio ambiente , CORANTIOQUIA y la Universidad Santo Tomas para la formación de jóvenes en educación ambiental, con énfasis en el parque central de Antioquia, articulado al parque Educativo, numero de alumnos 20. • Suministros de materiales e implementos didácticos que promueven los programas de educación ambiental formal e informal, articulados a la mesa ambiental del Municipio de Titiribí, valor del contrato $5.000.000 • Activación del proyecto Piragua, con el apoyo de CORANTIOQUIA, Universidad de Medellín y Municipio, numero de beneficiarios 20.
  • 72. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO AMBIENTE EDUCACIÓN AMBIENTAL. Desarrollo de un proceso ciudadano de educación ambiental PROCEDA con énfasis en la protección en la reserva natural la Candela, desarrollo de las capacitaciones corregimiento La Meseta, Valor del proyecto $3.130.000, numero de beneficiarios 25.
  • 73. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO 3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO AMBIENTE CALIDAD AMBIENTAL. • de 15 estufas eficientes en Área Rural del Municipio de Titiribí gestionadas a la empresa minera Mineros S.A.
  • 74. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
  • 75. Porcentaje de Avance Acumulado Plan de Desarrollo por Líneas Estratégicas 120,00% 95,77% 100,00% 80,00% 66,67% 54,43% 60,00% 57,05% DESARROLLO FISICO DESARROLLO INSTITUCIONAL 40,00% 20,00% 0,00% DESARROLLO ECONOMICO DESARROLLO SOCIAL
  • 76. TOTAL INVERSIONES POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS DESARROLLO ECONÓMICO DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO FÍSICO DESARROLLO INSTITUCIONAL RESULTADO EVALUACIÓN PLAN DE DESARROLLO 2% 4% $ 1.114.140.412 $ 22.568.854.603 $ 6.388.937.304 $ 716.644.944 $ 30.788.577.263 TOTAL INVERSIÓN 2012 - 2013 POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS 21% DESARROLLO ECONOMICO DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO FISICO 73% DESARROLLO INSTITUCIONAL
  • 77. D. ECONOMICO D. SOCIAL D. FISICO 469.553.517 247.091.427 5.508.119.389 880.817.915 18.540.379.935 4.028.474.668 882.136.018 20.000.000.000 18.000.000.000 16.000.000.000 14.000.000.000 12.000.000.000 10.000.000.000 8.000.000.000 6.000.000.000 4.000.000.000 2.000.000.000 0 232.004.394 TOTAL INVERSIÓN POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2012 - 2013 D. INSTITUCIONAL
  • 78. DIEGO ANTONIO MONTOYA TABORDA Alcalde 2012 - 2015