O mercado do livro digital no Brasil

O mercado do livro digital no Brasilpor Carlo Carrenho
Primavera dos Livros, Rio de Janeiro, 22/10/2010

I. Em terras tupiniquins
II. Enquanto isso, lá foraIII. Os três mosqueteirosIV. Um modelo que fala francêsV. Autoedite-se a si próprioVI. Imbróglios e quiprocósVII. E agora, José?

As livrarias digitais brasileiras
Saraiva
Lançada em 06/2010
Catálogo de 2.000 títulos em português
Aplicativos para desktop, iPhone e iPad (50 mil downloads em um mês)
150 mil downloads em 4 meses
Comercializa o Alfa Positivo
DRM
Gato Sabido
Primeira eBookstore brasileira, fundada em 12/2009
E-reader próprio
DRM
Cultura
Lançada em 03/2010
Comercializa o Alfa Positivo
DRM
Simplíssimo
Lançada em 07/2010
Catálogo de 200 títulos
Sem DRM para autores independentes
Opção de DRM para editoras
Ponto Frio
Lançada em 09/2010
Catálogo de 100 títulos
Opção de DRM para editoras

As livrarias digitais brasileiras

As distribuidoras digitais brasileiras
Singular
Braço digital do grupo Ediouro
Proposta é ser um hub digital para distribuição de conteúdo no formato de POD e ePub.
Vão distribuir outras editoras
Operação mais adiantada, mas ainda longe da plena capacidade
Inúmeras parcerias internacionais: ColorCentric, Smashwords, Digipedia, Ingram etc.
DLD
Consórcio de grandes editoras (Rocco, Record, Sextante, Planeta e Objetiva)
Pretende ter um catálogo de 500 títulos até o fim do ano e crescê-lo na velocidade 300 títulos por mês
Vão distribuir outras editoras
Início de operação
Xeriph
Criada pelos controladores da Gato Sabido
Permitirá a distribuição em moldes convencionais
Operará também como prestador de serviços
Tecnicamente operacional, mas possui distribuição limitada no momento

Os e-readers no mercado brasileiro
iPad: R$ 1.600
Cooler: R$ 599
Kindle: R$ 550
Positivo alfa: R$ 699
iRiver: R$ 1.099

Os e-readers no mercado brasileiro

Conclusões sobre o mercado brasileiro
“No modelo físico, temos muito livro para pouca prateleira.No digital, temos muita prateleira para pouco livro.”Carlos Eduardo Ernanny (Gato Sabido)
Catálogo ínfimo: 5.000 títulos com sobreposição de catálogos
Distribuição ainda não estabelecida
E-readers caros para a realidade nacional

A corrida por conteúdo já começou, mas todos ainda estão na linha de partida

II. Enquanto isso, lá fora
I. Em terras tupiniquinsIII. Os três mosqueteirosIV. Um modelo que fala francêsV. Autoedite-se a si próprioVI. Imbróglios e quiprocósVII. E agora, José?

Dizem por aí...
“Um diretor comercial de uma grande editora americana afirmou que suas vendas de e-books já respondem por 11% do faturamento, e foram apenas 3% no ano passado. Ele espera que no ano que vem, nesta época, elas cheguem a 22%. E ele estava falando em valores; em exemplares, a participação será maior que isso."
Mike Shatzkin, consultor, (out/10)
"Estamos com 8% de vendas digitais nos EUA atualmente. O crescimento foi muito rápido. Posso imaginar que vamos passar dos 10% no ano que vem. A participação dos e-book provavelmente será algo entre 25 e 50% em cinco anos."
MarkusDohle, presidente da RandomHouse (jul/10)
"Os livros digitais responderam por 4,5% das vendas em 2009 e prevê-se que alcancem 8% em 2010".
CarolynReidy, presidente da Simon & Schuster (out/10)
"Os clientes da Amazon.com agora compram mais e-books para o Kindle que livros em capa dura – isto é incrível se você considerar que vendemos livros em capa dura há 15 anos e e-books há apenas 33 meses. E a taxa de crescimento das vendas de Kindles triplicou depois que baixamos o preço de US$ 259 para US$ 189."
Jeff Bezos, presidente da Amazon (jul/10)

O crescimento das vendas de e-books nos EUA
Fonte: The International Digital PublishingForum (www.idpf.org)

A participação das vendas de e-books nos EUA
*jan a ago
Fonte: Association of American Publishers

Projeção de faturamento de ebooks nos EUA
Fonte: The Yankee Group com projeções da indústria

Previsão de vendas de e-readerdevices nos EUA
Fonte: The Harris Poll® #108, September 22, 2010, por Regina A. Corso, paraosanos de 2009 a 2013. Demaisanossãoprojeções.

O usuário de e-reader nos EUA
Livros lidos por ano
Fonte: The Harris Poll ® #108, September 22, 2010, por Regina A. Corso

Livros comprados por ano

Mudanças no hábito de leitura

III. Os Três Mosqueteiros
I. Em terras tupiniquinsII. Enquanto isso, lá fora IV. Um modelo que fala francêsV. Autoedite-se a si próprioVI. Imbróglios e quiprocósVII. E agora, José?

Amazon
Modelo de distribuição com descontos entre 30 e 60%
O varejista determina o preço
Pontos fortes:
Maior varejista online com 75% de marketshare em livros físicos e 65% em e-books
Interação entre o Kindle e a plataforma
Plataforma de self-publishing
Compromisso de longo prazo para fazer os e-books acontecerem
Pontos fracos:
Produção e design dos e-readers
Plataforma Mobi bloqueada
Não pode manter o marketshare atual
Limitações do e-reader com e-ink
Análise baseada no seminário “Understanding Digital Rights in a Digital Selling World”, apresentado por Evan Schnittman na Feira de Frankfurt de 2010.

Apple
Modelo de agência com 30%
O editor determina o preço
Pontos fortes:
Hardware e software
Design e interação com o usuário
Prioridade é vender hardware e software; margem no conteúdo é secundária
Outras plataformas coexistem no hardware
Pontos fracos:
Novata no mercado editorial
Seleção limitada
Tela reflexiva gera uma leitura mais cansativa que os e-readers com e-ink

Google
Modelo de distribuição / varejo com desconto de 37% e comissão de 10%
Nos EUA pelo menos, também aceitará o modelo de agência
Pontos fortes:
Browser é plataforma
Multiplataforma, acesso online e offline
Catálogo gigantesco
100% na nuvem
A busca é o grande negócio, não a margem na comercialização de conteúdo
Pontos fracos:
Atraso de lançamento
Limitações do browser como plataforma
Não prevê plataforma de self-publishing e de impressão por demanda

Kobo
Modelo de distribuição e de agência
Empresa canadense, com participação acionária da Borders e Índigo
Pontos fortes:
É uma empresa de livreiros tradicionais
Canadense, corre por fora
Pensa globalmente
Multiplataforma
Pontos fracos:
Não é uma megaempresa
Marca pouco conhecida internacionalmente

IV. Um modelo que fala francês
I. Em terras tupiniquinsII. Enquanto isso, lá fora III. Os três mosqueteiros V. Autoedite-se a si próprioVI. Imbróglios e quiprocósVII. E agora, José?

Chemins de tr@verse: um modelo 100% digital

Editora 100% digital, mas não é self-publishing
Utiliza a comunidade de editores, chefes de coleção e autores
A remuneração dos profissionais é variável, em royaties:
Autor: 40%
Coordenador da coleção: 10%
Editor: 5%
Comitê editorial: 3%
Possui a própria loja, a Bouquineo.fr, sem DRM
Seu modelo viabiliza a publicação de livros que seria impossível em papel com a participação de editores e profissionais gabaritados

A Chemins de Tra@verse explica sua própria diferenciação:
Atingimos um público imenso graças à internet
Nossos autores e, de forma geral, os membros da cadeia editorial são melhor remunerados por royalties
Não consumimos uma grama de papel
Nossos livros são mais baratos
Oferecemos aos leitores a possibilidade de promover os livros que gostam
Nossos livros são vendidos primariamente na forma digital, ainda que parceiros permitam impressão por demanda

V. Autoedite-se a si próprio
I. Em terras tupiniquinsII. Enquanto isso, lá fora III. Os três mosqueteiros IV. Um modelo que fala francêsVI. Imbróglios e quiprocósVII. E agora, José?

Self-publishing: o modelo SmashWords

Plataforma de publicação e distribuição de e-books
Rápida, gratuita e fácil
Direcionada a autores independentes e a editores que querem publicar instantaneamente em múltiplos formatos

UPLOAD
Autor / editor faz o upload de um arquivo de Microsoft Word devidamenteformatado
CONVERSÃO
A Smashwordsconverteautomaticamentepara 9 formatos de e-books
PUBLICAÇÃO
Prontaparavenda online imediata
DISTRIBUIÇÃO
Distribuiçãoparaosprincipaisvarejistas (Apple, Barnes & Noble, Sony, outros)
PAGAMENTO
Autores / editoresrecebem 85% do líquido

20.000
6.000
140

VI. Imbróglios e quiprocós
I. Em terras tupiniquinsII. Enquanto isso, lá fora III. Os três mosqueteiros IV. Um modelo que fala francêsV. Autoedite-se a si mesmoVII. E agora, José?

Direitos autorais
Qual a porcentagem para o autor?
Qual a porcentagem para a editora estrangeira?
A territorialidade acabou?
Revisão dos contratos
Andrew Wylie x RandomHouse (jul/10)

Questões comerciais
Qual modelo será adotado?
Qual o desconto ou comissão?
A distribuição será um serviço ou um elo comercial?
Macmillan x Amazon (jan/10)

Digital rights management (DRM)
Protege contra pirataria, mas prejudica o leitor honesto ao criar dificuldades
Nunca funcionou para a música
Editor tem de escolher entre o risco da pirataria, desagradar o consumidor e o modelo monopolista de grandes varejistas

VII. E agora, José?
I. Em terras tupiniquinsII. Enquanto isso, lá fora III. Os três mosqueteiros IV. Um modelo que fala francêsV. Autoedite-se a si mesmoVI. Imbróglios e quiprocós

Kobo: 7 coisas que os editores precisam lembrar
Os e-books são o futuro
E-books têm de ser mais baratos que livros físicos
E-books têm de ser lançados juntos com os livros físicos
Os preços dos livros devem ser determinados pelo editor ou autor
As livrarias virtuais devem ser capazes de gerar vendas e agradar o consumidor
Há outros preços além do US$ 9,99
Um e-book com proteção tem menos valor
Fonte: http://blog.kobobooks.com

Carrenho: 7 coisas que os editores têm de fazer
Começar o mais rápido possível
Não se amarrar em contratos com exclusividade ou muito longos
Renegociar descontos comerciais
Pensar para frente, focar lançamentos não o catálogo
Focar na essência editorial: descobrir, lapidar e promover conteúdo
Buscar um modelo de negócio para aproveitar a oportunidade e não para se defender do inevitável
Comprar um e-reader

Obrigado!
Carlo Carrenho
Fundador e presidente do PublishNews
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E-mail: carlocarrenho @ publishnews.com.br
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O mercado do livro digital no Brasil

by Carlo Carrenho on Oct 23, 2010

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