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6 cultura participativa

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cultura participativa y productores individuales de contenidos

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  • 1. Culturas participativas en la empresa
  • 2. El ambiente donde las organizaciones operan es cada vez mas competitivo y agresivo Por eso , las organizaciones adoptan nuevos modelos de organización social : M as cooperativas, flexibles y basadas en el trabajo en equipo
  • 3. Para encarar los nuevos desafíos, las organizaciones también adoptan nuevas herramientas tecnológicas Las cuales permiten dar con la información necesaria, con calidad, precisión y rapidez
  • 4. La participación de todos sus miembros y grupos de interés ha alcanzado un papel protagonista Es por ello que, hoy en día, toda empresa que se precie es, o dice ser, participativa
  • 5. C uando la participación es real y consciente Se aumenta la motivación Se amplia la capacidad para la solución de los problemas Se crea un ambiente de mejor adaptabilidad a los cambios Se alienta percibir la organización como propia Se desarrolla una mejor comunicación en la empresa Se vierte en un mayor desarrollo personal y humano
  • 6. Implicación emocional y profesional
  • 7. El mayor desafío es conseguir la motivación y participación activa de las personas
  • 8. Existen muchas ventajas en darle a la gente la oportunidad de participar en el proceso de toma de decisiones
  • 9. 1. Las comunicaciones fluyen en todos los sentidos (vertical, horizontal)
  • 10. 2. La información se constituye como uno de los recursos más importantes de la empresa
  • 11. 3. Se hace énfasis en el trabajo de equipo y la confianza mutua entre las personas
  • 12. 4. Se pone el acento en las recompensas, especialmente en las simbólicas y sociales, aunque no se descuidan las salariales y materiales
  • 13. Las culturas participativas mejoran el estado de ánimo y la satisfacción de los empleados 
  • 14. E stimula y obtiene mayor lealtad del grupo, más cooperación, mayor motivación para producir y mantiene niveles superiores de desempeño en el tiempo 
  • 15. Las ventajas se pueden resumir en: Mejora de la calidad de las decisiones Mejora de la productividad de los empleados Mejora de la moral y la motivación entre los empleados Capacita a la organización para responder a los cambios del entorno Mejora la comunicación y resolución de conflictos
  • 16. Productores individuales de contenido La cultura participativa empieza por una toma de decisión al respecto de la dirección Pero tiene su efecto inmediato en todas y cada una de las personas que componen la organización
  • 17. Cada persona posee un conocimiento único sobre la organización y sus actividades derivado de su propio desempeño laboral Este conocimiento constituye una de las principales riquezas de la organización
  • 18. Mediante las herramientas adecuadas , es posible hacer pública dentro de la empresa una gran cantidad de información El acceso a esa misma información facilitada por otras personas, aumenta nuestro conocimiento e incentiva la generación de nuevas ideas
  • 19. Sentirnos reconocidos al dar a conocer nuestros propios conocimientos (nos gusta que cuenten con nosotros) Promocionarnos personalmente dentro de la empresa Para cada persona puede tener un significado diferente, pero todos compartimos algunos rasgos:  
  • 20. Sentirnos más apegados a la organización y aumentar nuestro sentido de pertenencia a la misma Rapidez de acceso a la información necesaria para desempeñar nuestro trabajo (Más fácil cuanto más información se comparte y circula)
  • 21. Las recompensas son similares Cada empleado es un productor individual de contenidos , igual a como lo es cada participante en la web 2.0

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