I nduccion consultorio 2013 1
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Presentación resultados Programa Ecoredes 2013_1

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I nduccion consultorio 2013 1 Presentation Transcript

  • 1. Programa “ECO REDES” Facultad de Ciencias Económicas Parque Tecnológico de la Umbría
  • 2. ECO REDES: EMPRENDIMIENTO RESPONSABLE PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
  • 3. “ECO REDES” Objetivo General Gestionar proyectos de emprendimiento, creación, consolidación y desarrollo empresarial desde una perspectiva socialmente responsable con el propósito de contribuir al desarrollo sostenible de la región y el País.
  • 4. “ECO REDES” ¿EL PROPÓSITO? • El programa se estructura con la participación de un equipo transdisciplinario para abordar temas sociales, culturales, económicos, organizacionales y ambientales, integrando para el desarrollo de sus temáticas a profesionales de diferentes disciplinas del conocimiento con el fin de impulsar y promover el Desarrollo Local y Regional con perspectiva sistémica y sostenible. • Para el cumplimiento de esta tarea, el equipo de trabajo, se vincula con agentes gubernamentales, empresas, instituciones, hogares y personas, generando un proceso de sinergia que permita influenciar el Desarrollo de la población.
  • 5. GESTIÓN DE PROYECTOS DESARROLLO EMPRESARIAL EMPRENDIMIENTO FORMACIÓN PARA EL EMPRENDIMIENTO PRE INCUBACIÓN INCUBACIÓN ACELERACIÓN FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL PERFIL DEL PROYECTO FORMULACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS MATERIALIZACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS CONSOLIDACIÓN PROYECTOS I+D+i DESARROLLO SOSTENIBLE ECOREDES ESCUELA DE EMPRENDIMIENTO. y RS RELACIONES CON ENTORNO CONSULTORIO EMPRESARIAL CONSULTORIO CONTABLE Y FINANCIERO BANCO DE EXPERTOS FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS – PARQUE TECNOLÓGICO DE LA UMBRÍA
  • 6. Modelo PTU: EMPRENDIMIENTO, I + D + I, DESARROLLO EMPRESARIAL, UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA SECCIONAL CALI, FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ECOREDES Fomento Cultura emprendedora Formación. Acompañamiento Concepto de Negocio, Conversatorios Cátedra, basada en desarrollo de competencias emprendedoras Foros, etcétera Estructuración de ideas, Plan de empresa Viabilidad del negocio Gestión del Proyecto Fortalecimiento REDES DE APOYO: RED REGIONAL DE EMPRENDIMIENTO, POLITICAS DE DESARROLLO REGIONAL Y NACIONAL, FUENTES DE FINANCIACIÓN, NECESIDADES DE MERCADO
  • 7. Escuela de emprendimiento
  • 8. Escuela de emprendimiento Orientada a fomentar cultura emprendedora en la comunidad Bonaventuriana ( estudiantes, docentes, empleados y sus familias). Cómo: • Cátedra de emprendimiento (proceso formación académica) • Cursos y talleres complementarios ( Generación de ideas de negocio, estructuración de ideas de negocio con herramientas de MML, Modelación de negocios) • Conferencias, charlas , semana global de emprendimiento • Fortalecimiento competencias docentes.
  • 9. Consultorio Empresarial
  • 10. Dirigido a: • Emprendedores: Con ideas innovadoras y creativas que requieran construir y fortalecer planes de negocio ganadores, que puedan con ello gestionar recursos y participar con mayores oportunidades en concursos nacionales e internacionales. ( pueden ser también estudiantes con trabajos de grado en factibilidad). • Empresarios de micro, pequeñas o medianas empresas, que requieran soluciones innovadoras a sus problemas empresariales.
  • 11. AREAS DE ATENCION: 1. Emprendimiento Construcción del Plan de negocio Asesoría personalizada o grupal Plan de Negocio para emprendedores Asesoría Tesis de grado proyectos de viabilidad, para estudiantes Asesoría Jurídica complementaria Referente: Guía Plan de negocio Min Comercio/Fondo Emprender_Sena
  • 12. Diagrama Sipoc del proceso emprendimiento Misión: Orientar y asesorar a emprendedores en la determinación de la Líder: Coordinador Programa Ecoredes viabilidad del proyecto empresarial, de acuerdo con modelos de evaluación de proyectos generalmente aplicados Limites: Inicial: proceso de estructuración ideas de negocio; final: Sustentación y aprobación del Plan para ingreso a PTU Proveedores Programas de formación Institucional, Comunidad, Red Regional de emprendimiento Insumos: emprendedores, con mentalidad emprendedora desarrollada; estudiantes con Anteproyecto de grado aprobado y tutor de tésis asignado Subprocesos Validación de oportunidad de Productos Clientes Emprendedores con Plan de Parque Tecnológico fase de Incubación, Fondo negocio aprobado o no Emprender, concursos de Planes de negocios, Entidades financieras. negocio, Investigación de mercado, plan de mercadeo. Análisis técnico Operativo. Análisis Administrativo /Jurídico. Análisis Económico financiero. Sustentación del Plan de Documentos: guía rutas de atención para emprendimiento, guía para trabajo de grado: factibilidad, ficha de inscripción, guía plan de negocio Mincomercio/fondoemprender SENA, actas de asesoría. Indicadores: ideas de negocio identificados, ideas con oportunidad de negocio, horas de asesoria, emprendedores asesorados. negocio. Cargos: Docentes consultorio empresarial, Coordinador Ecoredes, Director PTU,. Recursos: Guías del proceso Plan de negocio .
  • 13. Subprocesos Asesoría para análisis en: • Mercadeo: Investigación de Mercado, Estrategias, proyección de ventas • Asesoría en Técnico Operativo: procesos, tecnología, costos, inversión fija. • Administrativa/Jurídica: Enfoque estratégico, estructura organizacional, cargos, costos personal, formalización . • Financiero: integración información, presupuestos, análisis financiero, análisis de sensibilidad. Guía resumida Plan de negocio
  • 14. Articulación con el Parque Tecnológico de la Umbría 1. Seguimiento del proceso del emprendedor 2. Sustentación de plan de negocio 3. Aceptación/rechazo para ingreso al PTU 4. Intramuros/extramuros 5. Gestión de Proyectos para recursos: • Fondo Emprender • Fundación Coomeva • Otras fuentes nacionales o extranjeras
  • 15. El consultor • El consultor atiende en su cubículo o mesa de trabajo asignada, en el salón del Consultorio Empresarial, Bloque 2 piso 2 del PTU. • Dispone de línea telefónica: 3182200 ext 385, y computador con acceso a internet. • Hace ingreso a su sitio de trabajo en el horario convenido con el Programa ( firma registro de asistencia en recepción), Firma actas de Asesoría y debe permanecer en este espacio, durante esta jornada. La ausencia de público no será excusa para ausentarse.
  • 16. Importante:  El consultor no podrá bajo ninguna circunstancia, presentar al usuario propuesta para realizar a título particular. Tampoco podrá cobrar por sus servicios.  Todo proceso de contratación con las empresas se realizará a través del PTU.  El servicio que ofrece el Consultorio empresarial para los usuarios es completamente gratuito.  El tiempo que el consultor dedica a la atención de usuarios hace parte de su carga académica. Debe ser justificada con evidencias.  El consultor debe mantener la confidencialidad de los asuntos relacionados con las empresas o proyectos de usuarios que atienda a través del Consultorio empresarial.
  • 17. El consultorio empresarial en cifras.. (2012)
  • 18. Perfil del emprendedor • 112 nuevos emprendedores ( FebreroNoviembre /2012): Género Maculino Femenino EMPRESA CREADA 8% Estado IMPLEMENTA CION 7% 38% 62% IDEA 85%
  • 19. Perfil del emprendedor PROCEDENCIA OTROS 29% ESTUDIANTES 55% EGRESADOS 16% ESTUDIANTES EGRESADOS ARQUQITECTURA DISEÑO VESTUARIO ING. MATERIALES D.VESTUARIO AGROINDUSTRIA DERECHO ING. MULTIMEDIAL ERONTOLOGIA ING. SISTEMAS ING. INDUSTRIAL ING. IND. ECONOMIA PISCOLOGIA ADN ARQUITEC ECONOMIA PSICOLOGIA CONTADURIA 0% ADMON 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 10% 20% 30% 40%
  • 20. Perfil del emprendedor Macrosector Económico CADENAS PRODUCTIVAS RELACIONADAS OTRAS INDUSTRIA 35% CONSTRUCCION TURISMO SALUD SERVICIOS 59% CALZADO Y M COMERCIO 6% CARNICOS HORTOFRUTÍCOLA SOFTWARE Y TICS CONFECCIONES 0% 10% 20% 30% 40% 50%
  • 21. Consultorio Empresarial: servicio DESCRIPCION Detalle horas % Horas de Docentes ADN 973 65% Horas docentes Contaduría 105 7% Derecho 414 28% Total horas 1.492 100
  • 22. El servicio prestado ESPECIALIDAD ATENDIDA Manuales Contabilidad, tributaria. Capacitación Grupal Estructuración ideas de Negocio Diagnóstico Derecho Logística y Producción Costos y Pptos Direccionamiento Estratégico Finanzas Mercadeo 0 100 200 300 400 500 600
  • 23. Especialidades Especialidad Docente Información, diagnostico, estructuración idea Luis Eduardo Rojas, Francisco Sánchez, Carmenza Pérez H. Mercadeo: investigación, Plan de mercadeo Gustavo Agudelo Logística/Operaciones / Calidad Rafael Ricardo Rentería, Luis Ferney Bonilla Costos Eugenio Moreno, Luis Eduardo Rojas Direccionamiento estratégico/Organizacional Francisco Sánchez Federico Doneys Finanzas/Evaluación económica José Vidarte, Juan Pablo Salcedo Contable – Tributaria Alex Y. Caicedo, Oscar Marino Escobar Jurídico Julieta López
  • 24. Preguntas ? Gracias por su atención !