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Modelo Burocrático
Preparado por:
Prof. Carmen Quintero Russo
El Modelo Weberiano
• Weber creó un modelo organizacional que ha
sido el más aceptado por las organizaciones ya
que, ha desarrollado los problemas
administrativos y de organización con una
máxima eficiencia.
• Por lo tanto es el modelo burocrático más
importante y superior a otros modelos
planteados en el siglo XX.
Orígenes de la burocracia
• La burocracia es una forma de organización
humana que se basa en la racionalidad, es
decir la adecuación de los medios a los
objetivos o fines pretendidos, con el fin de
garantizar la máxima eficiencia posible en el
alcance de esos objetivos.
Orígenes de la teoría de la burocracia
• La burocracia se desarrolló dentro de la
administración, en función de los siguientes
aspectos:
– de la estructura y de los participantes de la
organización.
– de caracterizar todas las variables involucradas, y
el comportamiento de los miembros, aplicable a la
fábrica y a todas las formas de organización
humana.
Orígenes de la teoría de la burocracia
– El creciente tamaño y la complejidad de las
empresas pasaron a exigir modelos
organizacionales mejor definidos.
– El resurgimiento de la sociología de la burocracia.
Según esta teoría, se puede pagar a un hombre
para que actúe y se comporte de cierta manera
predeterminada
Tipos de sociedad:
Weber distingue tres tipos de sociedad:
1. Sociedad tradicional: En donde predominan
características patriarcales y patrimonialistas, como la
familia, el clan, la sociedad medieval, etc.
2. Sociedad carismática: En donde predominan
características místicas, arbitrarias y de personalidad,
como en los grupos revolucionarios, en los partidos
políticos, en las naciones en revolución.
3. Sociedad legal, racional o burocrática: En donde
predominan normas impersonales y racionalidad en
la selección de los medios y de los fines, como en las
grandes empresas, en los estados modernos en los
ejércitos.
Tipos de autoridad: Para weber a cada tipo de
sociedad corresponde uno de autoridad:
1. Autoridad tradicional: Cuando los subordinados
aceptan las órdenes de sus superiores como
justificadas por que esa siempre fue la forma en
que se hicieran las cosas.
2. Autoridad carismática: Cuando los subordinados
aceptan las órdenes del superior como justificadas,
pero causa de la influencia de la personalidad y del
liderazgo de superior con el cual se identifican.
• Autoridad legal racional o burocrática:
Cuando los subordinados aceptan las órdenes
de sus superiores como justificadas, porque
están de acuerdo con ciertos preceptos o
normas que consideran legítimos y de los
cuales se deriva el comando.
• El aparato administrativo en la dominación
legal es la burocracia, tiene su fundamento en
las leyes y en el orden legal.
• La posición de los empleados (burócratas) y
sus relaciones con el gobernante, los
gobernantes y colegas se definen por reglas
impersonales y escritas, que delinean en
forma racional la jerarquía del aparato
administrativo.
¿Qué es la burocracia?
• Max weber afirma que la burocracia se
presenta como una empresa u organización en
donde el papeleo se multiplica y crece,
impidiendo soluciones rápidas o eficientes. El
término se emplea para designar de los
funcionarios a los reglamentos y rutinas, se
produce ineficiencia en la organización.
La burocracia tiene las siguientes características:
1. Carácter legal de las normas y reglamentos.
2. Carácter formal de las comunicaciones.
3. Carácter racional y división del trabajo.
4. Impersonalidad en las relaciones.
5. Jerarquía de autoridad.
6. Rutinas y procedimientos estandarizados.
7. Competencia técnica y meritocrática.
8. Especialización de la administración,
independientemente de los propietarios.
9. Profesionalización de los participantes.
10. Completa previsión del funcionamiento.
Carácter legal de las normas y reglamentos
• La burocracia es una organización unida por
normas y reglamentos establecidos por
escrito.
• Es una organización basada en una especie de
legislación propia que define cómo deberá
funcionar la organización burocrática.
Carácter formal de las comunicaciones
• La burocracia es una organización unida por
comunicaciones escritas. Todas alas acciones y
procedimientos se hacen para garantizar la
comprobación y la documentación adecuadas.
Carácter racional y división del trabajo
• La burocracia es una organización que se
caracteriza por tener una división sistemática
del trabajo. Esta división del trabajo atiende a
una racionalidad, está adecuada a los
objetivos por alcanzar: la eficiencia de la
organización.
Impersonalidad en las relaciones
• Esa distribución de actividades se hace
impersonalmente, en término de cargos y
funciones. El poder de c/ persona es
impersonal y se deriva del cargo que ocupa.
Jerarquía de autoridad
• La burocracia es una organización que
establece los cargos según el principio de
jerarquía. Cada cargo inferior debe estar bajo
el control y la supervisión de uno superior.
Rutinas y procedimientos de trabajo
estandarizados en guías y manuales
• La burocracia es una organización que fija las
reglas y normas técnicas para el desempeño
de cada cargo. Quien desempeña un cargo no
puede hacer lo que quiera
Competencia técnica y meritocrática
• Es una organización que basa la escogencia de
las personas en el merito y en la competencia
técnica. Necesita de exámenes, concursos,
pruebas y títulos para la admisión y ascensos.
Especialización de la administración
independiente de los propietarios
• Es una organización que se basa en la
separación entre la propiedad y la
administración.
• Los administradores de la burocracia no son
sus dueños.
• Con la burocracia surge el profesional que se
especializa en dirigir la organización.
Profesionalización de los participantes
• Es una organización que se caracteriza por la
profesionalización de sus participantes. Cada
funcionario de la burocracia es un profesional
• Referencias
• CHIAVENATO, Adalberto. "Introducción a la teoría general de la
administración"
• ARON, R.: Dieciocho lecciones sobre la sociedad industrial, Madrid,
Seix Barral, 1964
• BERGER, P. and Berger, B.: Sociology, Penguin Books, 1979.
• CASTRONOVO, V.: La Revolución Industrial, Barcelona, Nova Terra,
1974.
• DAHRENDORF, R.: Sociología de la industria y de la empresa,
México, Ed. Uteha, 1965.
• FERRAROTI, F.: Hombres y máquinas en la sociedad industrial,
Barcelona, Labor, 1976.
• GARCÍA DE HARO, R.: Karl Marx: El Capital, Madrid, Emesa, 1977.
• LÓPEZ, Pintor: La Sociología Industrial y de la Empresa, Barcelona,
Vicens Vives, 1976.
• LUCAS, A.: Introducción a la Sociología, Madrid, Eunsa, 1979.
• WEBER, M. Economía y Sociedad, México, Fondo de Cultura
Económica, 1964.

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2 modelo burocrático

  • 2. El Modelo Weberiano • Weber creó un modelo organizacional que ha sido el más aceptado por las organizaciones ya que, ha desarrollado los problemas administrativos y de organización con una máxima eficiencia. • Por lo tanto es el modelo burocrático más importante y superior a otros modelos planteados en el siglo XX.
  • 3. Orígenes de la burocracia • La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, es decir la adecuación de los medios a los objetivos o fines pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia posible en el alcance de esos objetivos.
  • 4. Orígenes de la teoría de la burocracia • La burocracia se desarrolló dentro de la administración, en función de los siguientes aspectos: – de la estructura y de los participantes de la organización. – de caracterizar todas las variables involucradas, y el comportamiento de los miembros, aplicable a la fábrica y a todas las formas de organización humana.
  • 5. Orígenes de la teoría de la burocracia – El creciente tamaño y la complejidad de las empresas pasaron a exigir modelos organizacionales mejor definidos. – El resurgimiento de la sociología de la burocracia. Según esta teoría, se puede pagar a un hombre para que actúe y se comporte de cierta manera predeterminada
  • 6. Tipos de sociedad: Weber distingue tres tipos de sociedad: 1. Sociedad tradicional: En donde predominan características patriarcales y patrimonialistas, como la familia, el clan, la sociedad medieval, etc. 2. Sociedad carismática: En donde predominan características místicas, arbitrarias y de personalidad, como en los grupos revolucionarios, en los partidos políticos, en las naciones en revolución. 3. Sociedad legal, racional o burocrática: En donde predominan normas impersonales y racionalidad en la selección de los medios y de los fines, como en las grandes empresas, en los estados modernos en los ejércitos.
  • 7. Tipos de autoridad: Para weber a cada tipo de sociedad corresponde uno de autoridad: 1. Autoridad tradicional: Cuando los subordinados aceptan las órdenes de sus superiores como justificadas por que esa siempre fue la forma en que se hicieran las cosas. 2. Autoridad carismática: Cuando los subordinados aceptan las órdenes del superior como justificadas, pero causa de la influencia de la personalidad y del liderazgo de superior con el cual se identifican.
  • 8. • Autoridad legal racional o burocrática: Cuando los subordinados aceptan las órdenes de sus superiores como justificadas, porque están de acuerdo con ciertos preceptos o normas que consideran legítimos y de los cuales se deriva el comando.
  • 9. • El aparato administrativo en la dominación legal es la burocracia, tiene su fundamento en las leyes y en el orden legal. • La posición de los empleados (burócratas) y sus relaciones con el gobernante, los gobernantes y colegas se definen por reglas impersonales y escritas, que delinean en forma racional la jerarquía del aparato administrativo.
  • 10. ¿Qué es la burocracia? • Max weber afirma que la burocracia se presenta como una empresa u organización en donde el papeleo se multiplica y crece, impidiendo soluciones rápidas o eficientes. El término se emplea para designar de los funcionarios a los reglamentos y rutinas, se produce ineficiencia en la organización.
  • 11. La burocracia tiene las siguientes características: 1. Carácter legal de las normas y reglamentos. 2. Carácter formal de las comunicaciones. 3. Carácter racional y división del trabajo. 4. Impersonalidad en las relaciones. 5. Jerarquía de autoridad. 6. Rutinas y procedimientos estandarizados. 7. Competencia técnica y meritocrática. 8. Especialización de la administración, independientemente de los propietarios. 9. Profesionalización de los participantes. 10. Completa previsión del funcionamiento.
  • 12. Carácter legal de las normas y reglamentos • La burocracia es una organización unida por normas y reglamentos establecidos por escrito. • Es una organización basada en una especie de legislación propia que define cómo deberá funcionar la organización burocrática.
  • 13. Carácter formal de las comunicaciones • La burocracia es una organización unida por comunicaciones escritas. Todas alas acciones y procedimientos se hacen para garantizar la comprobación y la documentación adecuadas.
  • 14. Carácter racional y división del trabajo • La burocracia es una organización que se caracteriza por tener una división sistemática del trabajo. Esta división del trabajo atiende a una racionalidad, está adecuada a los objetivos por alcanzar: la eficiencia de la organización.
  • 15. Impersonalidad en las relaciones • Esa distribución de actividades se hace impersonalmente, en término de cargos y funciones. El poder de c/ persona es impersonal y se deriva del cargo que ocupa.
  • 16. Jerarquía de autoridad • La burocracia es una organización que establece los cargos según el principio de jerarquía. Cada cargo inferior debe estar bajo el control y la supervisión de uno superior.
  • 17. Rutinas y procedimientos de trabajo estandarizados en guías y manuales • La burocracia es una organización que fija las reglas y normas técnicas para el desempeño de cada cargo. Quien desempeña un cargo no puede hacer lo que quiera
  • 18. Competencia técnica y meritocrática • Es una organización que basa la escogencia de las personas en el merito y en la competencia técnica. Necesita de exámenes, concursos, pruebas y títulos para la admisión y ascensos.
  • 19. Especialización de la administración independiente de los propietarios • Es una organización que se basa en la separación entre la propiedad y la administración. • Los administradores de la burocracia no son sus dueños. • Con la burocracia surge el profesional que se especializa en dirigir la organización.
  • 20. Profesionalización de los participantes • Es una organización que se caracteriza por la profesionalización de sus participantes. Cada funcionario de la burocracia es un profesional
  • 21.
  • 22. • Referencias • CHIAVENATO, Adalberto. "Introducción a la teoría general de la administración" • ARON, R.: Dieciocho lecciones sobre la sociedad industrial, Madrid, Seix Barral, 1964 • BERGER, P. and Berger, B.: Sociology, Penguin Books, 1979. • CASTRONOVO, V.: La Revolución Industrial, Barcelona, Nova Terra, 1974. • DAHRENDORF, R.: Sociología de la industria y de la empresa, México, Ed. Uteha, 1965. • FERRAROTI, F.: Hombres y máquinas en la sociedad industrial, Barcelona, Labor, 1976. • GARCÍA DE HARO, R.: Karl Marx: El Capital, Madrid, Emesa, 1977. • LÓPEZ, Pintor: La Sociología Industrial y de la Empresa, Barcelona, Vicens Vives, 1976. • LUCAS, A.: Introducción a la Sociología, Madrid, Eunsa, 1979. • WEBER, M. Economía y Sociedad, México, Fondo de Cultura Económica, 1964.