teorías de la administracion

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA DE GERENCIA Y LIDERAZGO DE LA EDCACION
GRUPO 1
DOCENTE DOUGLAS BARRAEZ
ADMINISTRACION EDUCATIVA
MAESTRANTE CARMEN MARTINEZ
C.I: V-4175974.
NOVIEMBRE DE 2015

7. Teoría Clásica: Henry Fayol, de profesión
ingeniero, innovó grandiosas contribuciones a
la administración tomando en cuenta los
heterogéneos niveles organizacionales, lo que
lo forjó como el Padre de la Teoría Clásica de la
Administración, la cual surge como una
derivación del interés por localizar
Lineamientos Gerenciales para administrar las
empresas con un alto grado de complejidad.
Otros prototipos de esta Teoría son Emerson,
Henry Gantt, Gullick, Gilbreth.

9. Teoría Humanística (de las Relaciones Humanas):
Igualmente acreditada como Escuela Humanística de la
Administración, fue desplegada por el estadounidense
Elton Mayo, y está combinada por los cuatro principios
que pide la Teoría Clásica, pero está orientada hacia la
motivación, el liderazgo, la comunicación, la organización
informal y la dinámica de grupos. Plantea estrategias
enfocadas a ampliar y cultivar el potencial de los
trabajadores en una empresa. Registra que son los
trabajadores quienes tienen el conocimiento, la
experiencia y el don de hacer que las cosas se vuelvan
positivas, siempre y cuando se logren altos niveles de
gusto laboral.

11. TEORÍA NEOCLÁSICA
Esta Teoría brotó en la década de los 50, los
autores neoclásicos no forman convenientemente una
escuela precisada, si no un movimiento heterogéneo, que
toma las designaciones de Escuela Estratégica,
puntualizando esta teoría como una perspectiva universal de
la Administración, que no es más que la reajuste de la Teoría
Clásica que se vale de las otras teorías para su atención a
las empresas de hoy.
Para los autores neoclásicos la administración radica en
orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de
individuos para alcanzar un objetivo en común. El buen
administrador es el que viabiliza a que el grupo logre sus
objetivos con un imperceptible recursos utilizados.

13. LA TEORÍA ESTRUCTURALISTA: se orienta en el esmero
hacia la organización desde la perspectiva de su estructura,
de su marcha y de los medios que maneja para alcanzar sus
objetivos. La teoría estructuralista define al “hombre
organizacional”, es decir, al hombre que redime catálogos en
heterogéneas estructuras. El hombre organizacional precisa
ostentar las siguientes características de personalidad para
disfrutar la victoria: Maleabilidad, cara a constantes cambios
que suceden en la vida. Ecuanimidad frente a los fracasos
para impedir la alteración emocional emanada del problema
entre las insuficiencias organizacionales e individuales,
Capacidad de prorrogar los estímulos y adecuarse al trabajo
tradicional de las organizaciones
Max Weber