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Blogs y Redes Sociales Carmen Aparicio Riancho Pilar Millán Galante Experto en Gabinetes de Comunicación en Empresas e Ins...
Nuevo concepto en comunicación  <ul><li>Mass Media </li></ul><ul><li>Información </li></ul><ul><li>Social Media </li></ul>...
Información <ul><li>Unidireccional. </li></ul><ul><li>Control de la información. </li></ul><ul><li>Objetividad </li></ul><...
Conversación <ul><li>Información liberalizada </li></ul><ul><li>Bidireccionalidad. </li></ul><ul><li>Oportunidad para las ...
Blogs  Como herramienta corporativa
¿Qué es? <ul><li>Enrique Dans :  Es una herramienta creada por uno o varios autores, generalmente mediante una herramienta...
Algunos datos reveladores <ul><li>180 millones de bloggers en el planeta </li></ul><ul><li>4,2 millones de bloggers en Esp...
Blogs corporativos <ul><li>¿Por qué? </li></ul><ul><ul><li>Atraes a tu público objetivo </li></ul></ul><ul><ul><li>Informa...
Blogs Corporativos <ul><li>Tipos: </li></ul><ul><ul><li>Blogs de marca:  Sirven para introducir una marca, cambiarla o ref...
Claves para un blog corporativo de éxito <ul><li>Alojamiento y URL propios. </li></ul><ul><li>Permitir Trackback: herramie...
El estilo del blog es muy importante <ul><li>Título: Clave del post. Corto, sencillo y llamativo. </li></ul><ul><li>Párraf...
Herramientas de diseminación <ul><li>Technorati: Buscador dedicado al mundo de los blogs y a lo que en él se puede encontr...
Herramientas de diseminación <ul><li>Bitácoras: Es una red social de bloggers  que sirve para compartir conocimiento,  inf...
Ejemplos de éxito <ul><li>Marca: IKEA </li></ul><ul><li>  http://www.positivefanatics.com </li></ul><ul><li>Producto: Blog...
Fracasos <ul><li>SONY: En Noviembre de 2006, aparece el blog “All i want for Christmas is a PSP”. Supuestamente escrito po...
Blogmarketing Cómo contactar con un blogger
¿Qué es? <ul><li>Blogmarketing :  Hace referencia a la petición de empresas a bloggers para que hablen de su producto, ser...
¿A quién me dirijo? <ul><li>El tema : La noticia que quieres difundir debe estar alineada con la temática del blog. </li><...
¿Cómo me dirijo a un blogger? <ul><li>Redacción del mensaje </li></ul><ul><ul><li>Campo “Asunto”: Para que tu mensaje no v...
¿Cómo me dirijo a un blogger? <ul><li>Redacción del mensaje: </li></ul><ul><ul><li>Adjuntos: Sólo después de pedirle permi...
Las redes sociales… han llegado  para quedarse Escucha, aprende y conversa
Nueva forma de trabajar  y comunicarse <ul><li>“ OFF”  :  web corporativa, newsletter,  </li></ul><ul><li>email marketing…...
Social Media world structure
¿Dónde están las redes sociales?
Social Media world map
Tiempo de uso de las redes sociales <ul><li>Un 55% de los internautas españoles de 16 a 45 años declara acceder a diario a...
Ranking de las redes sociales
Uso media de redes sociales <ul><li>El uso medio de un mayor número de redes se sitúa en la franja de 19 a 25 años, siendo...
Perfiles ante las redes sociales
<ul><li>Positivismo hacia la comunicación de las marcas en las redes :  </li></ul><ul><ul><li>Un 30% de los usuarios consi...
Actitud hacia las marcas en Facebook
Prosumers, poder del consumidor <ul><li>Las organizaciones son conscientes que el público actual es más exigente, posee má...
Fuentes para valorar la marca o producto
<ul><li>•  Permiten que las redes sociales nos acompañen las 24h del día y nos facilitan su acceso.  </li></ul><ul><li>•  ...
<ul><li>Las principales actividades giran en torno al seguimiento de los contactos y a la comunicación con los mismos. </l...
Mobile social media “ Para Twitter, la conexión se realiza especialmente para actualizar perfil y publicar contenidos” . <...
<ul><li>Más allá de una moda, una plataforma de oportunidades </li></ul><ul><li>Medios tradicionales se hacen eco de lo qu...
Una nueva profesión: El Community Manager
Qué es la Comunicación 2.0  <ul><li>La Comunicación que gestionan las organizaciones en Internet para optimizar su reputac...
Nueva profesión: Community Manager <ul><li>DirCom, estrategia a seguir y mensajes a difundir </li></ul><ul><li>Community M...
Roles del Community Manager <ul><li>Márketing y Comunicación </li></ul><ul><li>Gestor de la personalidad de la marca </li>...
Plan de comunicación online
<ul><li>“ Coherencia con objetivos, imagen y compromisos de compañía” </li></ul>Plan de Comunicación Online
Plan de Comunicación Online <ul><li>Planteamiento de Objetivos (cualitativos, cuatificables, alcanzables y medibles) </li>...
Plan de Comunicación Online <ul><li>Análisis de la situación </li></ul><ul><ul><li>¿Qué se dice? </li></ul></ul><ul><ul><l...
Plan de Comunicación Online <ul><li>Crear y publicar contenido premium  </li></ul><ul><li>-  Blogs, abrir perfiles en rede...
Caso de éxito: MiNube  <ul><li>Comunidad de viajeros  donde los usuarios pueden inspirarse sobre destinos, planificar y co...
Caso de éxito: Gestión de crisis de reputación <ul><li>Dos empleados de una franquicia de  Domino's Pizza  en EEUU decidie...
Caso de éxito:  BBVA
Aplicación creada por el BBVA
Caso de éxito: Repsol
Social Community Manager en Disfrutalia <ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><ul><ul><li>Generar imagen de marca </li></ul></u...
Recuerda… <ul><li>2010 periodo de esplendor Comunicación Online </li></ul><ul><li>La confianza no se compra, se gana </li>...
¿Quieres ser Community Manager? <ul><li>Empieza por hacerte de la tribu, leer blogs, tener el tuyo propio, ser activo en T...
¡Muchas gracias! <ul><li>Preguntas, comentarios, sugerencias … </li></ul><ul><li>Si nos quieres seguir, </li></ul><ul><li>...
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Blogs y redes sociales( Pilar Millan y Carmen Aparicio)

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La necesidad de conversar con el público, los roles del Community Manager, los tipos de blogs corporativos, claves para realizar un blog de éxito, la esencia del blogmarketing, el content marketing, el Social Media Plan, así como ejemplos de buenas y malas prácticas son los principales puntos de esta presentación. Realizada por Pilar Millán y Carmen Aparicio para el Experto en Gabinetes de Comunicación de la UCM

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  • NUEVO MODELO: Se trata de un enfoque centrado en cómo las empresas, conversando con sus clientes, son capaces de ofrecer una respuesta adecuada a sus necesidades.
  • Las redes sociales están en el centro del Social Media, haciendo de enlace entre el resto de aplicaciones
  • Facebook es preferido mayormente en el occidente del planeta, sin embargo hay unos cuantos países como Brasil y Paraguay que prefieren Orkut, la red social de Google. Portugal, Perú, Mongolia, Rumania y Tailandia son dominados por la red estadounidense Hi5. Por otra parte Vkontakte, es el predilecto de Rusia y sus países adyacentes, por lo que se espera que en un futuro ambas redes puedan fusionarse. QQ y Mixi, son las redes sociales preferidas de los chinos y japoneses correspondientemente , y por último MySpace, la red social de News Corporation conquista la Isla de Guam.
  • AkaAki mezcla una red social móvil con geolocalización, aprovecha la información del usuario existente en redes sociales Web, para analizar las señales Bluetooth y GPS que emiten los terminales móviles y ser capaz de identificar a aquellos usuarios que tienen un vínculo común, bien por relaciones personales o por interesescomunes. Además, su localización bien entendida, nos permite conocer gente nueva que vive cerca de nosotros, personas de verdad, no fotos y bits en una pantalla.
  • El community manager puede ser corporativo o personal. a) Corporativo : responde bajo la identidad de logotipo . De esta forma aumenta considerablemente la presencia de la marca en la comunidad, ya que en cada una de sus atribuciones aparece el sello de la empresa. Esta fórmula facilita que diferentes personas trabajen de forma simultánea e incluso se puede sustituir completamente el equipo de trabajo sin que el usuario note diferencia alguna. A pesar de esta ventaja, los community managers corporativos tienen dos inconvenientes: por un lado, la exigencia del usuario/cliente al community manager es tan alta como la que pide a la marca, por lo que los errores personales serán percibidos como errores corporativos; por otro lado, puesto que no hay un rostro detrás de ese logotipo, la capacidad social percibida se limitará considerablemente. b)Personal, actúa como un empleado concreto de la empresa, con nombre, apellidos y fotografía. Los usuarios pueden llegar a encontrar en él a un amigo al que dirigirse informalmente y, tal vez, con cierta complicidad. Los community managers personales superan las limitaciones del perfil corporativo, pero no deben relajarse, porque los usuarios necesitarán tiempo para entenderlos como similares. El problema más inmediato al que se enfrenta el uso de este perfil es el efecto de deserción de usuarios que puede originarse cuando un community manager cambia de trabajo. En cualquier caso, el valor de la empresa y la misión de la comunidad deben ser argumentos suficientes para que un community manager no ejerza esa influencia.
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    1. 1. Blogs y Redes Sociales Carmen Aparicio Riancho Pilar Millán Galante Experto en Gabinetes de Comunicación en Empresas e Instituciones , UCM Madrid, 16 de Febrero 2010
    2. 2. Nuevo concepto en comunicación <ul><li>Mass Media </li></ul><ul><li>Información </li></ul><ul><li>Social Media </li></ul><ul><li>Conversación </li></ul>
    3. 3. Información <ul><li>Unidireccional. </li></ul><ul><li>Control de la información. </li></ul><ul><li>Objetividad </li></ul><ul><li>Profesionales de la información </li></ul><ul><li>Roles definidos </li></ul>
    4. 4. Conversación <ul><li>Información liberalizada </li></ul><ul><li>Bidireccionalidad. </li></ul><ul><li>Oportunidad para las empresas. </li></ul><ul><li>Control de la reputación. </li></ul><ul><li>Opinión </li></ul><ul><li>Intercambio de roles </li></ul>
    5. 5. Blogs Como herramienta corporativa
    6. 6. ¿Qué es? <ul><li>Enrique Dans : Es una herramienta creada por uno o varios autores, generalmente mediante una herramienta de gestión de contenidos (Content Management System o CMS), actualizado con frecuencia, presentada habitualmente en tono informal y orden cronológico inverso con abundancia de hipervínculos a otros blogs y páginas, con dirección URL propia para cada entrada realizada y posibilidad de introducir comentarios por parte de los visitantes, moderados o no por el/los propietarios de la página. </li></ul>
    7. 7. Algunos datos reveladores <ul><li>180 millones de bloggers en el planeta </li></ul><ul><li>4,2 millones de bloggers en España </li></ul><ul><li>17 post por segundo: 1,5 millones al día </li></ul><ul><li>El 52% de clientes dan más credibilidad a un blogger que a un RRPP o CEO de una empresa. </li></ul><ul><li>El 44,1 % cambiaría de marca tras leer un comentario negativo </li></ul><ul><li>Un 39,2% ha comprado un producto tras leer un comentario positivo </li></ul>
    8. 8. Blogs corporativos <ul><li>¿Por qué? </li></ul><ul><ul><li>Atraes a tu público objetivo </li></ul></ul><ul><ul><li>Informas, interactúas y aprendes de ellos </li></ul></ul><ul><ul><li>Si el blog es de calidad, puedes tener lectores asiduos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivas a tu público para crear un diálogo </li></ul></ul><ul><ul><li>Generas contactos nuevos e interesantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Es un canal para responder a clientes y controlar la rumorología sobre tu empresa. </li></ul></ul><ul><ul><li>Generas imagen de marca: “Escucho a mis clientes, respondo sus dudas”. </li></ul></ul><ul><ul><li>Confianza </li></ul></ul><ul><ul><li>Construyes comunidad alrededor de tu marca. </li></ul></ul>
    9. 9. Blogs Corporativos <ul><li>Tipos: </li></ul><ul><ul><li>Blogs de marca: Sirven para introducir una marca, cambiarla o reforzarla. </li></ul></ul><ul><ul><li>Blogs de producto o servicio: Para hacer pruebas de un producto antes de lanzarlo y recibir el feedback de los clientes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Blogs de trabajadores: Blogs de directivos y empleados creados bajo el dominio corporativo o en dominios propios pero reconocidos por la empresa como tales. </li></ul></ul><ul><ul><li>Blog de eventos: Preparar, lanzar y acompañar el desarrollo de un evento. </li></ul></ul><ul><ul><li>Blog de sector: La empresa puede promover o patrocinar un blog de nicho orientado a su sector de mercado siendo su foco temático el nicho y no la propia empresa. </li></ul></ul>IESE: Julián Villanueva, Cristina Aced, Guillermo Armelini. El blog de Territorio Creativo: http://etc.territoriocreativo.es/
    10. 10. Claves para un blog corporativo de éxito <ul><li>Alojamiento y URL propios. </li></ul><ul><li>Permitir Trackback: herramienta que permite avisar a otro blog que ha sido citado. </li></ul><ul><li>Permitir comentarios </li></ul><ul><li>Varios autores vinculados a la organización </li></ul><ul><li>Enlazar con la web principal de la empresa </li></ul><ul><li>Organizar la información por categorías y/o tags. </li></ul><ul><li>Instalar un buscador interno </li></ul><ul><li>Ofrecer el contenido bajo licencias Creative Commons </li></ul><ul><li>Blogroll o links de interés </li></ul>
    11. 11. El estilo del blog es muy importante <ul><li>Título: Clave del post. Corto, sencillo y llamativo. </li></ul><ul><li>Párrafos cortos de 2 o 3 frases, organizando la información de más a menos importante. </li></ul><ul><li>Frases sencillas y cortas. </li></ul><ul><li>Vocabulario claro y cercano. </li></ul><ul><li>Evita el imperativo. </li></ul>
    12. 12. Herramientas de diseminación <ul><li>Technorati: Buscador dedicado al mundo de los blogs y a lo que en él se puede encontrar. Se organiza la información en función de la actualización del blog </li></ul><ul><li>Delicious: Es un servicio de gestión de marcadores sociales en web. Los usuarios pueden almacenar información de interés, etiquetarla y compartirla con el resto de la comunidad </li></ul>
    13. 13. Herramientas de diseminación <ul><li>Bitácoras: Es una red social de bloggers que sirve para compartir conocimiento, información y opinión así como promocionar el contenido de los blogs. Los usuarios descubren y votan los mejores posts de la blogosfera. </li></ul><ul><li>Menéame: Parecido en su planteamiento a Bitácoras, los usuarios votan la información más relevante encontrada en la web, incluyendo medios de comunicación de masas. Admite puntuación negativa. </li></ul>
    14. 14. Ejemplos de éxito <ul><li>Marca: IKEA </li></ul><ul><li> http://www.positivefanatics.com </li></ul><ul><li>Producto: Blog de Barbie http://www.barbiecollector.com/ </li></ul><ul><li>Sector: Territorio Creativo http://etc.territoriocreativo.es/ </li></ul><ul><li>Blog de eventos: Grupo Navega http://blog.gruponavega.eu/ </li></ul>
    15. 15. Fracasos <ul><li>SONY: En Noviembre de 2006, aparece el blog “All i want for Christmas is a PSP”. Supuestamente escrito por Charlie, un adolescente americano. </li></ul><ul><li>WAL-MART: Lanzó el blog “Wal-marting across america”. Una pareja relataba su viaje en carabana acampando en los parkings de Wal-Mart y realizando únicamente compras en los supermercados de la cadena </li></ul><ul><li>HP: Un blogero muy influyente, autor del blog “Digital connection” se quejó en el blog del Director de Marketing de HP sobre la mala experiencia en relación a un producto </li></ul><ul><li>VICHY: En 2005 la Product Manager de “Peel microabrasión” creó “Journal de ma peau” donde una usuaria hablaba sobre su experiencia con el producto. </li></ul>
    16. 16. Blogmarketing Cómo contactar con un blogger
    17. 17. ¿Qué es? <ul><li>Blogmarketing : Hace referencia a la petición de empresas a bloggers para que hablen de su producto, servicio o marca </li></ul><ul><li>Oportunidad : Esta práctica permite captar la atención primero de bloggers, luego de lectores generando ruido alrededor de la marca. </li></ul><ul><li>Debilidad :Un blogger NO es un periodista y requiere un trato muy determinado. </li></ul>www.evasanagustin.com/blogmarketing/ &quot;Claves del Nuevo Marketing&quot;: Cómo sacarle partido a la web 2.0 www.clavesdelnuevomarketing.com
    18. 18. ¿A quién me dirijo? <ul><li>El tema : La noticia que quieres difundir debe estar alineada con la temática del blog. </li></ul><ul><li>Búsqueda de blogs : Aquellos blogs que estén alineados con el target comercial de la empresa. </li></ul><ul><li>Blogs dedicados a Marketing y comunicación : que recogen lanzamientos, campañas y acciones de interés. </li></ul><ul><li>Popularidad : Blogs que congregan a una comunidad importante de usuarios, con un número de visitas importante. </li></ul>
    19. 19. ¿Cómo me dirijo a un blogger? <ul><li>Redacción del mensaje </li></ul><ul><ul><li>Campo “Asunto”: Para que tu mensaje no vaya a la bandeja de “no deseado” identifica tu marca o el tema por el que realizas el contacto. No mayúsculas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Personaliza: Llama al blogger por su nombre. </li></ul></ul><ul><ul><li>Identifícate: Da tu nombre, puesto y la empresa para la que trabajas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Sinceridad: No ocultes nunca tus intenciones. Se transparente. </li></ul></ul><ul><ul><li>Brevedad: No envíes la nota de prensa. El primer contacto debe ser breve con la posibilidad de ampliar la información. </li></ul></ul>
    20. 20. ¿Cómo me dirijo a un blogger? <ul><li>Redacción del mensaje: </li></ul><ul><ul><li>Adjuntos: Sólo después de pedirle permiso. Nunca en el primer contacto. </li></ul></ul><ul><ul><li>Educación: El tono debe ser cordial. Utiliza el condicional en lugar del imperativo. Sugiere, no obligues. </li></ul></ul><ul><ul><li>Gracias: El favor te lo está haciendo él a ti. </li></ul></ul><ul><ul><li>Continuar la conversación: Ofrécete a ampliar la información o resolver dudas. Mantén el canal abierto. </li></ul></ul><ul><ul><li>Relee: Tómate tu tiempo para releer el email. Las prisas son malas consejeras. </li></ul></ul>
    21. 21. Las redes sociales… han llegado para quedarse Escucha, aprende y conversa
    22. 22. Nueva forma de trabajar y comunicarse <ul><li>“ OFF” : web corporativa, newsletter, </li></ul><ul><li>email marketing… </li></ul><ul><li>“ ON” : social marketing </li></ul>
    23. 23. Social Media world structure
    24. 24. ¿Dónde están las redes sociales?
    25. 25. Social Media world map
    26. 26. Tiempo de uso de las redes sociales <ul><li>Un 55% de los internautas españoles de 16 a 45 años declara acceder a diario a redes sociales o comunidades online. </li></ul>
    27. 27. Ranking de las redes sociales
    28. 28. Uso media de redes sociales <ul><li>El uso medio de un mayor número de redes se sitúa en la franja de 19 a 25 años, siendo menor en la franja de mayor edad, donde un 58% solo participa en una red social. </li></ul>
    29. 29. Perfiles ante las redes sociales
    30. 30. <ul><li>Positivismo hacia la comunicación de las marcas en las redes : </li></ul><ul><ul><li>Un 30% de los usuarios consideran que la publicidad puede ser interesante o divertida y casi la mitad no la considera invasiva. </li></ul></ul><ul><li>La publicidad en las redes se considera respetuosa. </li></ul><ul><li>La proactividad del usuario a recibir/seleccionar la publicidad se erige como un elemento clave en la aceptación de la misma. </li></ul><ul><li>Los productos relacionados con el ocio tienen mayor aceptación: viajes, locales, tecnología, ropa, complementos… </li></ul><ul><li>Las categorías menos atractivas hacen referencia a servicios más racionales: banca, seguros e inmobiliarias. </li></ul>Actitud hacia las marcas en Facebook
    31. 31. Actitud hacia las marcas en Facebook
    32. 32. Prosumers, poder del consumidor <ul><li>Las organizaciones son conscientes que el público actual es más exigente, posee más posibilidades y herramientas de aceptar o rechazar un producto. </li></ul><ul><li>Los usuarios ya no son audiencias, sino emisores y prescriptores de información </li></ul><ul><li>El target de cualquier campaña o acción comunicativa ya no es un sujeto pasivo. Ahora es un actor activo que propone, participa y orientar la actividad. </li></ul><ul><li>Las recomendaciones reales son lo que hacen que la gente se decida entre tanta oferta. Y el boca a oreja es una herramienta de marketing tradicional que tiene su máxima expresión en Internet. </li></ul><ul><li>Por esto, debe haber contacto permanente con los clientes, habilitar diversos canales de comunicación para recibir y atender opiniones, sugerencias o reclamaciones. </li></ul>
    33. 33. Fuentes para valorar la marca o producto
    34. 34. <ul><li>• Permiten que las redes sociales nos acompañen las 24h del día y nos facilitan su acceso. </li></ul><ul><li>• Las webs de redes sociales a las que más se están accediendo en movilidad son: “Facebook y Tuenti” </li></ul>Mobile social media “ Facebook es una de las Aplicaciones más descargadas de Iphone” Dispone de un portal de mobi muy avanzado para la publicación directa de imágenes videos y twets www.facebook.mobi
    35. 35. <ul><li>Las principales actividades giran en torno al seguimiento de los contactos y a la comunicación con los mismos. </li></ul><ul><li>El uso de Twiter, Facebook, MSN Messenger etc. Provoca un descenso del consumo de SMS, MMS y llamadas. </li></ul>Mobile social media “ Los operadores están dirigiendo su estrategia de negocio hacia las tarifas planas de datos y abandonandonado los modelos de voz y SMS. “
    36. 36. Mobile social media “ Para Twitter, la conexión se realiza especialmente para actualizar perfil y publicar contenidos” . <ul><li>Twiter es la red mobile de mayor crecimiento , su éxito se debe a la inmediatez de su info, y es un red que debe su fama a los móviles… </li></ul><ul><li>Aka´aki, red social con geolocalización, orientado al social networking en la calle. </li></ul>
    37. 37. <ul><li>Más allá de una moda, una plataforma de oportunidades </li></ul><ul><li>Medios tradicionales se hacen eco de lo que pasa en Internet. </li></ul><ul><li>NO nos dirigimos a unos públicos, participamos en comunidades (Harley-Davidson) ; no impactamos en audiencias, interactuamos con personas. </li></ul><ul><li>Ya no hay un emisor, mensaje y receptor, ahora hay followers, contacts, amigos, emisores, receptores… </li></ul><ul><li>En las Redes Sociales el usuario es el centro y el contenido es el rey… </li></ul><ul><li>Ahora elaboramos titulares de notas de prensa y lemas de campañas publicitarias que luchan por la atención del público pero en Internet nos interesa crear contenidos perdurables, audios, vídeos, imágenes y presentaciones con sentido autónomo, susceptibles de ser enlazados y compartidos. </li></ul>Redes Sociales como herramienta de Comunicación
    38. 38. Una nueva profesión: El Community Manager
    39. 39. Qué es la Comunicación 2.0 <ul><li>La Comunicación que gestionan las organizaciones en Internet para optimizar su reputación corporativa: </li></ul><ul><li>Comunicación : De ida y vuelta. Con retorno, respuesta. La información no es propiedad del emisor; ahora se define en el intercambio, en la participación. Sufre interpretaciones y posible pérdida de control. </li></ul><ul><li>Interpersonal : Interacción entre personas, proyectar personalidades y promover las relaciones. La imagen de las organización serán la que comuniquen las personas que las conforman y menos, las que transmitan sus logotipos. </li></ul><ul><li>Pública : retransmitida a todos y en directo, muy diferente a la negociación con periodistas. </li></ul><ul><li>Global : sin límites de espacio y tiempo. </li></ul><ul><li>Multidisciplinar : demandará acciones y reacciones diferentes. Convergencia entre el periodismo, la publicidad, la comunicación y el marketing </li></ul>http://ivanpino.com/cinco-maximas-de-la-comunicacion-20 /
    40. 40. Nueva profesión: Community Manager <ul><li>DirCom, estrategia a seguir y mensajes a difundir </li></ul><ul><li>Community Manager, dinamizador social, el que habla con los públicos y aporta valor a la conversación. </li></ul><ul><li>Eslabón entre el logotipo y los usuarios </li></ul><ul><li>Corporativo (identidad de logotipo, aumenta la presencia de la marca en la comunidad) o Personal (actúa como un empleado de la empresa con nombre, apellidos y fotografía, la ventaja es que puede convertirse en un amigo al ser más cercano) </li></ul><ul><li>Identidad digital </li></ul><ul><li>Libro de Estilo </li></ul>&quot;Claves del Nuevo Marketing&quot;: Cómo sacarle partido a la web 2.0 www.clavesdelnuevomarketing.com
    41. 41. Roles del Community Manager <ul><li>Márketing y Comunicación </li></ul><ul><li>Gestor de la personalidad de la marca </li></ul><ul><li>Gestor de la relación con el cliente </li></ul><ul><li>Socializador, agitador y follonero </li></ul><ul><li>Detector y facilitador de oportunidades </li></ul><ul><li>Cazador de tendencias </li></ul>“ La función del Community Manager”. AERCO y Territorio Creativo. http://www.box.net/shared/pgur4btexi
    42. 42. Plan de comunicación online
    43. 43. <ul><li>“ Coherencia con objetivos, imagen y compromisos de compañía” </li></ul>Plan de Comunicación Online
    44. 44. Plan de Comunicación Online <ul><li>Planteamiento de Objetivos (cualitativos, cuatificables, alcanzables y medibles) </li></ul><ul><ul><li>Notoriedad, branding </li></ul></ul><ul><ul><li>Generar tráfico hacia nuestra web corporativa </li></ul></ul><ul><ul><li>Incrementar el nivel de interacción de nuestros clientes </li></ul></ul><ul><ul><li>Posicionarnos como referentes en nuestro sector a través de la generación de contenido </li></ul></ul><ul><ul><li>Lanzar nuevos productos o servicios y aumentar la visibilidad </li></ul></ul><ul><ul><li>CRM, plataforma de captación o fidelización </li></ul></ul><ul><ul><li>Mejorar el servicio de atención al cliente </li></ul></ul><ul><ul><li>Mejorar nuestra reputación </li></ul></ul><ul><ul><li>Informar </li></ul></ul><ul><ul><li>Ser innovadores </li></ul></ul>http://robertocarreras.es/post/63219661/como-plantear-una-estrategia-para-social-media
    45. 45. Plan de Comunicación Online <ul><li>Análisis de la situación </li></ul><ul><ul><li>¿Qué se dice? </li></ul></ul><ul><ul><li>Escuchar y Aprender (tendencias, temas, fortalezas y debilidades) </li></ul></ul><ul><ul><li>Conocer el estado de opinión y la Reputación digital </li></ul></ul><ul><li>Crear una indentidad digital </li></ul><ul><ul><li>- ¿Quiénes queremos ser? </li></ul></ul><ul><li>- Establecer posicionamiento y atributos </li></ul><ul><li>4. Identificar a la audiencia, a la Comunidad Potencial </li></ul><ul><li>- ¿A quiénes nos dirigimos? </li></ul><ul><ul><li>- Identificar sus intereses para ser uno más (Content Marketing) </li></ul></ul><ul><ul><li>- Contar con que su comportamiento es diferente al que tienen cuando están en otros medios </li></ul></ul>
    46. 46. Plan de Comunicación Online <ul><li>Crear y publicar contenido premium </li></ul><ul><li>- Blogs, abrir perfiles en redes sociales, aplicaciones, videos,… </li></ul><ul><li>- Activar cuentas en agregadores </li></ul><ul><li>6. Generar diálogo, compartir y lograr vinculación regular </li></ul><ul><li>- Comunidad, participación, viralidad… </li></ul><ul><li>- Intercambiar enlaces e invitar a tus redes </li></ul><ul><li>- Incentivar la suscripción </li></ul><ul><li>7. Monotorizar resultados </li></ul><ul><li>- Difusión, atención, participación, autoridad e influencia </li></ul><ul><li>- Más que las visitas que reciba un sitio web, importan los subscriptores del blog; los miembros de la red social; y los comentarios, marcaciones y enlaces que logren los contenidos promovidos por una empresa o institución. </li></ul>
    47. 47. Caso de éxito: MiNube <ul><li>Comunidad de viajeros donde los usuarios pueden inspirarse sobre destinos, planificar y compartir sus viajes. </li></ul><ul><li>Minube .tv es un canal de videos de viajes para ayudar a los usuarios a decidir un destino de una manera diferente. </li></ul><ul><li>Metabuscador de vuelos baratos y hoteles, y guías en pdf. </li></ul>
    48. 48. Caso de éxito: Gestión de crisis de reputación <ul><li>Dos empleados de una franquicia de Domino's Pizza en EEUU decidieron colgar en YouTube un vídeo en el que “jugaban con la comida. </li></ul><ul><li>Reunión de Gabinete de Crisis </li></ul><ul><li>Comunicado oficial pidiendo disculpas </li></ul><ul><li>Vídeo del Presidente de la compañía en You Tube (mismo canal) </li></ul>
    49. 49. Caso de éxito: BBVA
    50. 50. Aplicación creada por el BBVA
    51. 51. Caso de éxito: Repsol
    52. 52. Social Community Manager en Disfrutalia <ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><ul><ul><li>Generar imagen de marca </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Conversar con nuestros públicos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Crear comunidad. </li></ul></ul></ul><ul><li>Estrategia: Concursos que requerían participación activa del fan: </li></ul><ul><ul><ul><li>“ Ilusionado romántico” </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Se buscan disfrutones </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Entradas VIP para Port Aventura </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Pantallazo de la web el día del lanzamiento. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Concurso de relatos navideños. </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Aplicaciones creadas: “Las frases del sabio disfrutón” “¿Qué tipo de disfrutón eres?” </li></ul></ul>
    53. 53. Recuerda… <ul><li>2010 periodo de esplendor Comunicación Online </li></ul><ul><li>La confianza no se compra, se gana </li></ul><ul><li>Comentarios en medios sociales pueden influir en las decisiones de compra </li></ul><ul><li>Poner al cargo a una persona con autoridad </li></ul><ul><li>Era del Prosumer, “poder del consumidor” </li></ul><ul><li>Con crear perfiles o “perfiles fantasma” no es suficiente, hace falta una estrategia… un PLAN </li></ul><ul><li>Necesidad de compromiso con el proyecto </li></ul><ul><li>Una empresa es lo que hace no lo que dice </li></ul>
    54. 54. ¿Quieres ser Community Manager? <ul><li>Empieza por hacerte de la tribu, leer blogs, tener el tuyo propio, ser activo en Twitter, FB, Linkedin y conversar, ir a eventos 2.0, estar al tanto de las tendencias en la red y las nuevas plataformas, y explorar… </li></ul>
    55. 55. ¡Muchas gracias! <ul><li>Preguntas, comentarios, sugerencias … </li></ul><ul><li>Si nos quieres seguir, </li></ul><ul><li>Carmen Aparicio Riancho Pilar Millán Galante </li></ul><ul><li>E-mail: [email_address] email [email_address] </li></ul><ul><li>Twitter: @Carmen_Aparicio twitter: @PilarMillan </li></ul><ul><li>Facebook: Carmen Aparicio Riancho Facebook: Pilar Millán Galante </li></ul><ul><li>Linkedin: Carmen Aparicio Riancho Linkedin: Pilar Millán Galante </li></ul><ul><li>Blog: http:// lagatadekotler.wordpress.es Blog: http://www.comunicca.com </li></ul><ul><li>http://blog.disfrutalia.com </li></ul>Esta presentación está disponible en www.SlideShare.net
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