Actitud del lider
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  • POR ANDERLING ORTIZ

Actitud del lider Presentation Transcript

  • 1. MAP. MILTON CAMPO JIMENEZ
  • 2. LA ACTITUD DEL LIDER
  • 3. DIFERENCIA ENTRE ACTITUD Y APTITUD • ACTITUD: DISPOSICION DE ANIMO MANIFESTADA DE ALGUN MODO. • APTITUD:CUALIDAD QUE HACE QUE UNA PERSONA U OBJETO SEA APTO, ADECUADO O UTIL PARA CIERTO FIN.
  • 4. QUE ES LA ACTITUD MENTAL POSITIVA (A.M.P.)? • ES LA ACTITUD MENTAL CORRECTA PARA CADA ACCION ESPECIFICA. • ES LA HERRAMIENTA IDEAL PARA APROVECHAR AL MAXIMO NUESTRO POTENCIAL. • ES LA HABILIDAD PARA ELEGIR ENTRE EL PESIMISMO Y EL OPTIMISMO. • ES ASUMIR LAS SITUACIONES DESAGRADABLES Y DIFICILES CON DETERMINACION; ENFRENTARLAS.
  • 5. CLAVES PARA DESARROLLAR UNA GRAN ACTITUD • ENTUSIASMO • AUTOMOTIVACION • DEFINICION DE METAS • TRABAJO • ESFUERZO CONTINUO
  • 6. LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN LIDERAZGO CON MDP
  • 7. PRIMER MANDAMIENTO: NUNCA JUZGAR EL DIA POR EL CLIMA  NO PODEMOS PERMITIR QUE ALGO SOBRE LO CUAL NO TENEMOS NINGUN CONTROL DETERMINE NUESTRA ACTITUD.  EL CLIMA ES SOLO UNA DE LAS VARIABLES QUE COMPONEN NUESTRO DIA, NO DEJEMOS QUE SEA UNA EXCUSA PARA NO CUMPLIR NUESTRAS METAS.
  • 8. SEGUNDO MANDAMIENTO:CAMBIAR LA MANERA EN QUE EMPEZAMOS NUESTRO DIA • ES PRECISO LEVANTARSE EN FORMA ANIMADA Y VIGOROSA, DANDO DOS PALMADAS Y DICIENDO: ESTE ES EL MEJOR DIA DE MI VIDA. • ASI, INICIAMOS TOMANDO EL CONTROL DE NUESTRO DIA, EN VEZ DE QUE EL TOME CONTROL DE NOSOTROS. • AUTOMOTIVESE; PROGRAMESE PARA CUMPLIR LO QUE SE HA PROPUESTO Y EN EFECTO, LO LOGRARA.
  • 9. TERCER MANDAMIENTO: NO DEJAR QUE AQUELLO FUERA DE NUESTRO CONTROL DETERMINE NUESTRO COMPORTAMIENTO  LA DIFERENCIA ENTRE RESPONDER POSITIVAMENTE Y REACCIONAR NEGATIVAMENTE DETERMINA QUE TAN LEJOS LLEGAREMOS EN LA CARRERA DE LA VIDA.  LA MANERA EN QUE UNA PERSONA RESPONDE ANTE LAS ADVERSIDADES DICE TODO DE SI MISMO.
  • 10. CUARTO MANDAMIENTO: PROTEGERNOS DE LOS MENSAJES NEGATIVOS • TE CONVERTIRAS EN AQUELLO QUE PIENSAS CONSTANTEMENTE. LOS PENSAMIENTOS QUE GUARDAS EN TU MENTE MOLDEAN A LA PERSONA EN LA CUAL TE CONVERTIRAS, INFLUYEN EN TUS DECISIONES A CORTO Y LARGO PLAZO Y EN TUS DETERMINACIONES DIARIAS. • SI ALIMENTAS TU MENTE CON LA INFORMACION CORRECTA PUEDES ESPERAR GRANDES RESULTADOS. PENSAMIENTOS POSITIVOS PROVOCAN EMOCIONES, SENTIMIENTOS Y ACCIONES POSITIVAS.
  • 11. QUINTO MANDAMIENTO: CUIDAR LA MANERA EN QUE NOS EXPRESAMOS HACIA LOS DEMAS Y HACIA NOSOTROS MISMOS • EL HABLAR CONSIGO MISMO O MEDITAR ES UNA FORMA DE PROGRAMAR NUESTRA MENTE, DE AFIRMAR NUESTROS VALORES, DE ESTABLECER OPINIONES ACERCA DE NOSOTROS MISMOS, DE NUESTRO POTENCIAL O DE NUESTRAS DEBILIDADES. • TU ERES LO QUE ERES Y TE ENCUENTRAS DONDE TE ENCUENTRAS COMO RESULTADO DE TODO AQUELLO QUE HA ENCONTRADO CAVIDA EN TU MENTE. SI QUIERES CAMBIAR, SI QUIERES DESASERTE DE UN MAL HABITO, SI QUIERES SUPERARTE LO PUEDES LOGRAR CAMBIANDO LA CLASE DE INFORMACION CON LA CUAL ALIMENTAS TU MENTE.
  • 12. QUINTO MANDAMIENTO: CUIDAR LA MANERA EN QUE NOS EXPRESAMOS HACIA LOS DEMAS Y HACIA NOSOTROS MISMOS • NUESTRA ACTITUD HACIA LAS DEMAS PERSONAS, DETERMINA SU ACTITUD HACIA NOSOTROS. • EL EXITO QUE EXPERIMENTEMOS EN NUESTRA VIDA DEPENDE GRANDEMENTE DE COMO NOS RELACIONEMOS CON LOS DEMAS. • TODOS ESTAMOS EN CAPACIDAD DE IMPACTAR POSITIVAMENTE LAS VIDAS DE AQUELLOS CON QUIENES ENTRAMOS EN CONTACTO. • ES IMPORTANTE QUE SEAMOS PORTADORES DE BUENA NOTICIA Y QUE LO HAGAMOS CONSTANTEMENTE. • LOS GRANDES LIDERES SE CARACTERIZAN POR TENER LA HABILIDAD DE SER CONTRUCTORES Y NO DESTRUCTORES.
  • 13. SEXTO MANDAMIENTO: CAMBIAR LA MANERA EN QUE SALUDAMOS A LOS DEMAS • TODOS Y CADA UNO DE NOSOTROS SOMOS LOS UNICOS RESPONSABLES POR AQUELLO QUE EL MEDIO Y LAS DEMAS PERSONAS NOS DEVUELVEN. • EL SALUDO ES UNA REFLEXION DE NUESTRO ESTADO DE ANIMO, EL DEJA ENTRE VER CUALES SON NUESTRAS EXPECTATIVAS Y ES UNA PROYECCION DE NUESTRO ENTUSIASMO Y NUESTRA ACTITUD.
  • 14. SEPTIMO MANDAMIENTO: EL DESARROLLAR UNA VISION CLARA DE NUESTRAS METAS • EL POSEER UNA VISION CLARA DE NUESTRAS METAS Y OBJETIVOS TIENE UN IMPACTO DIRECTO SOBRE NUESTRA ACTITUD, ESTO ES SIMPLEMENTE UN VEHICULO QUE NOS LLEVARA AUN MAS CERCA DEL LOGRO DE NUESTRAS METAS. • METAS BORROSAS DAN RESULTADOS BORROSOS, NECESITAMOS METAS FIJAS Y OBJETIVOS CLAROS.
  • 15. OCTAVO MANDAMIENTO: NO PERDER LA ADMIRACION POR LA BELLEZA DEL UNIVERSO • NUNCA PERDER EL ASOMBRO POR LAS PEQUEÑAS COSAS DE LA NATURALESA, QUE AUNQUE TRIVIALES Y SENCILLAS, SON LAS MAS DIVINAS Y GRANDIOSAS. • RECONOCER LA OMNIPOTENCIA DEL CREADOR.
  • 16. NOVENO MANDAMIENTO: APRECIAR Y DAR GRACIAS POR AQUELLO QUE POSEEMOS • LA MANERA DE DESARROLLAR UNA ACTITUD POSITIVA ES DIARIAMENTE DAR GRACIAS POR LOS DONES QUE POSEEMOS, POR TENER LA OPORTUNIDAD DE VIVIR UN DIA MAS A PLENITUD Y PODER IMPACTAR LA VIDA DE OTRAS PERSONAS DE MANERA POSITIVA. • APRENDER A APRECIAR LOS PROBLEMAS SON SEÑALES DE QUE ESTAMOS CRECIENDO COMO PERSONA. A GRANDES PROBLEMAS, GRANDES SOLUCIONES.
  • 17. DECIMO MANDAMIENTO: TENER GRANDES ESPECTATIVAS DE NUESTRAS ACTIVIDADES • LAS EXPECTATIVAS QUE TENGAS AL COMIENZO DE UNA NUEVA EMPRESA, AL COMIENZO DE UN NUEVO DIA INFLUYEN GRANDEMENTE EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS. • SI ESPERAMOS QUE GRANDES COSAS SUCEDAN EN NUESTRA VIDA, ACTUAREMOS DE ACUERDO A ESAS EXPECTATIVAS Y GRANDES COSAS SUCEDERAN. • EL TENER GRANDES EXPECTATIVAS ES USUALMENTE LA DIFERENCIA ENTRE EL EXITO Y EL FRACASO.
  • 18. ¿QUE ES LA MENTALIDAD DE PUNTA? (Como nace la idea)
  • 19. ¿CÓMO ENFOCARSE AL LOGRO CON MENTALIDAD DE PUNTA • HAGASE CONSCIENTE DE SUS RECURSOS • REALICE UN INVENTARIO DE LOS PODERES CON QUE FUE DOTADO • SUEÑE • ATERRICE
  • 20. PRINCIPALES RECURSOS DEL UN SER HUMANO • MENTE • CUERPO • ESPIRITU
  • 21. MENTALIDAD DE PUNTA PARA LA VIDA Es tan fácil entender este concepto, cuando uno, se sabe ser humano, inteligente, dotado de un kit de poderes, sencillamente maravilloso, capaz de llevarte a donde quieras ir, basta con establecer la meta; bien definida, con precisión y claridad, para que nuestra mente comience a trabajar, de forma inmediata y contundente, trazando los planes y las acciones necesarias para alcanzarla.
  • 22. ¿ CON QUÉ CONTAMOS PARA DESARROLLAR LA MENTALIDAD DE PUNTA ?
  • 23. • El poder de decidir • El poder de la inteligencia • El poder de la emoción KIT DE PODERES DEL SER HUMANO
  • 24. EL KIT DE PODERES DEL SER HUMANO. • El poder de la imaginación. • El poder de reír. • El poder de crear.
  • 25. EL KIT DE PODERES DEL SER HUMANO. •El poder de la elección. •El poder del amor.(Historia) •El poder de la oración.
  • 26. EL KIT DE PODERES DEL SER HUMANO. EL PODER DE LA FE
  • 27. Es la capacidad de sentir, entender y aplicar eficazmente el poder de la agudeza de las emociones como fuente de energía humana, información, conexión e influencia.. “Motus Anima” (el espíritu que nos mueve) ¿Inteligencia Emocional?
  • 28. Valor de la inteligencia emocional Todo empezó con una serie de estudios sobre la inteligencia emocional, los cuales indicaron que las personas intelectuales mas brillantes, no sueles ser las que mas éxito tienen ni en los negocios ni en su vida privada.
  • 29. Ademas la inteligencia emocional nos enseña a mejorar nuestra capacidad de raciocinio, utilizar mejor la energía de nuestras emociones, la sabiduría de nuestra intuición así como la capacidad de conectarnos a un nivel fundamental con nosotros mismos y con los que nos rodean.
  • 30. Conocimiento Emocional • Ser honesto no es poner buena cara a las cosas o ser políticamente correcto. • Ser honesto emocionalmente requiere escuchar los sentimientos de la “verdad interna” que provienen en su mayor parte de la inteligencia emocional, vinculada con la intuición y la conciencia y reflexionar sobre ellos y actuar de conformidad.
  • 31. La verdad emocional que uno siente, se comunica por si sola en la mirada y en los gestos, en el tono de voz mas allá de las palabras. Las emociones actúan como la mas poderosa fuente de energía humana de autenticidad y empuje y ofrece un manantial de sabiduría intuitiva.
  • 32. as sensaciones nos suministran información vital y potencialmente provechosa todos los minutos del día. Esta retroinformación (del corazón) no de la cabeza, s lo que enciende al genio creador y mantiene al individuo onrado consigo mismo, forma relaciones de confianza, frece una brújula interna para la vida y nos guia hacia osibilidades inesperadas.
  • 33. CE en acción Comprobación Es la primera herramienta sencilla y práctica para hacer mejores relaciones. • ENERGIA • APERTURA • CONCENTRACION
  • 34. CE en acción Apuntes Matinales Selecciona un lugar tranquilo con buena luz y por 5 min. Escucha hondamente lo que sale de la cabeza y entra en el corazón, reflexiona sobre tu vida y trabajo. ( ejercicio técnica del TV)
  • 35. Energía Emocional Se refiere a que todos los lideres están imbuidos en una fuerza y entusiasmo que impulsa a sus empresas hacia delante y parecen poseer inagotable energía, vigor y perseverancia.
  • 36. Conexión Energía Emoción •Energía tensa (alta tensión y alta energía) sensación de p y energía física alta. Puede desarrollar largas jornadas de trabajo intenso. •Energía tranquila (baja tensión y alta energía) la energía tensa se cambia por una presencia de animo mas optimista y tranquilo. Con gran energía física lo que permite realizar mas trabajo con menos esfuerzo.
  • 37. •Cansancio tenso (alta tensión baja energía) un estado de ánimo caracterizado por cansancio general. •Cansancio tranquilo (baja tensión baja energía) es un estado de animo generalmente agradable, caracterizado por la sensación de abandonarse y relajarse (cansancio tranquilo)
  • 38. Ecuación útil para explorar y desarrollar la inteligencia emocional (Tr x E) - (Te x C) = M (Tranquilidad x Energía) - (Tensión por cansancio) = Motivación
  • 39. Retroalimentación Emocional Toda emoción nos mueve a realizar una acción. Cuando sentimos una emoción, hacemos de todo menos valorarlo y escucharla; actuamos por impulso diciendo cosas, luego perdemos tiempo tratando de enmendar nuestro error.
  • 40. Manejo de la Impulsividad Emocional Una señal de conocimiento es, en efecto la capacidad de superar la impulsividad y guiar apropiadamente sus reacciones a las emociones
  • 41. Responsabilizarse por sus Emociones • Es elegir, dejar pasar esos impulsos y responder en cambio con empatía y credibilidad. Una triple estrategia para aprender a manejar la energía emocional puede ser como sigue:
  • 42. • Reconocer y sentir las emociones en lugar de negarlas, o minimizarlas. • Escuchar la información o retroinformación que la emoción le da. • Guiar o canalizar la energía emocional hacia una respuesta constructiva apropiada
  • 43. Las Emociones Como: “Sistema de Señales” Nos dan la información que necesitamos en un momento dado para ordenar nuestra conducta y en caso de perderlo nos haríamos propensos a la agresión u otras conductas desadaptadas.
  • 44. Intuición Practica El desarrollo de la capacidad y empatía nos ayudan a compenetrarnos de corazón y racionalmente con nuestros jefes, amigos, compañeros y familiares.
  • 45. El Lado Interior de los Negocios La intuición es percepción mas allá de la sensaciones físicas y sirve a la creatividad, descubre posibilidades escondidas y sirve de inspiración. Nos acerca a otros y nos ayuda aclarar la confusión acerca de lo que mas importa y de que podemos llegar hacer.
  • 46. La Intuición Aumenta el Razonamiento Cuando uno pone en juego no solo la mente analítica sino también las emociones y la intuición, los sentidos y la inteligencia emocional lo capacitan para recorrer en un instante centenares de posibilidades y alternativas para llegar a la mejor solución en segundos en lugar de horas
  • 47. LIDERAZGO CON MENTALIDAD DE PUNTA - La intuición es la que primero nos llama a interesarnos por los demás a tener empatía. - A su vez la empatía es la raíz de la compasión y esta ligado con dominar los impulsos y asumir personalmente la responsabilidad. - Empatía y compasión nos conectan con otros por medio del lenguaje de los sentimientos y de la experiencia
  • 48. - Empatía y compasión son indispensables para apretar los lazos que mantienen unidas las relaciones, las comunidades y la humanidad. - Cuando nos separamos de la empatía pasamos por alto los sentimientos humanos, lo que ocasiona que el ser humano que lo experimenta deje de ser autentico y deje de aportar talento y energía a la empresa.
  • 49. Ecuación para Profundizar en la Intuición y Maneras de Usarla (A +P) x C = IP (Atención + Preguntas) x Curiosidad = Intuición Práctica
  • 50. CE en Acción Valoración del Conocimiento Emocional e Intuición Consideraciones que ayudan a aumentar el poder intuitivo y contribuir a mas claras conexiones emocionales: - Momentos emocionales. - Desarrollar percepciones. - Sentir los inevitables momentos de miedo - ampliar su empatía - Hacer claras conexiones emocionales.
  • 51. La aptitud emocional crea cualidades en el corazón que nos permite poner en practica las destrezas del conocimiento emocional, desarrollando mayor autenticidad y credibilidad. Esto a la vez nos capacita para ampliar nuestro circulo de confianza que es el correlacionado con el éxito. Por otra parte la aptitud emocional, fomenta el entusiasmo, elasticidad y una dureza altamente constructiva para hacer frente a los retos y cambios y esto lo conocemos como "fortaleza".
  • 52. (A x I) - (MxB) = PA (Atención x Interés) - (Motivo ulterior x Provecho) = Presencia auténtica Se recomienda usar esta sencilla ecuación para aumentar su presencia autentica en las próximas semanas, dándose así mismo una calificación PA antes de un dialogo cara a cara, conversaciones telefónicas y presentaciones. Después observe como le fue, sí bien o mal. Con el tiempo aprenderá a juzgar que pontaje de pa necesita para alcanzar el nivel de interacciones significativas que para
  • 53. Los lideres excepcionales deberían tomar en cuenta: dirigir con agradecimiento debido a que es una manera esencial de mejorar la vida organizacional y de que se les devolviera con creces. El sentimiento de animación es indispensable para él dialogo autentico, así como también el perdonar es liberar energía atrapada (resentimientos, enfado, odio) que puede destinarse a mejor uso. (EJERCICIO DE CATARSIS)
  • 54. ¿COMO SERIA UN DIALOGO CON MENTALIDAD DE PUNTA? El hecho de escuchar es una cuestión de prestar genuina atención, con los ojos abiertos para ver, la mente abierta para aprender, el corazón para sentir. Así es como mostramos respeto por el interlocutor y por el dialogo mismo.
  • 55. El Valor de Perdonarse a uno Mismo y a los Demás • Es importante entender que perdonar es una cosa que uno hace para liberarse del resentimiento, enfado o hasta del odio. Perdonar es liberar la energía atrapada que puede destinarse a mejor uso. Los lideres excepcionales dirigen con agradecimiento, se detienen a sentirlo y expresarlo porque han descubierto que es una manera esencial de mejorar la vida organizacional y el agradecimiento les devolverá con creces
  • 56. CE en Acción Ir al fondo de la cuestión. Desarrollar presencia auténtica empieza donde uno esté. He aquí algunas consideraciones. - Cuando se inicie una discusión o reunión, escuche atentamente y aclare el propósito. - Valorar la congruencia y hablar cuando no la haya. - Adoptar señales abreviadas para compartir sentimientos y claridad. - Responder con interés a nuevas ideas. - Escribir una carta de su yo privado a su yo público.
  • 57. Radio de Confianza. La confianza es algo más que una buena idea o actitud. Es una característica emocional, algo que debemos sentir o actuar de acuerdo. Cuando confiamos en nosotros mismos y podemos extender esa confianza a los demás y recibirla de regreso, logramos mantener unidas las relaciones y libera él dialogo franco.
  • 58. Radio de confianza: Es una combinación de credibilidad y sociabilidad espontánea, aspecto de la inteligencia emocional indicativo de la facilidad del individuo para hablar con extraños y acoger diferencias y desacuerdos de una manera abierta, no rígida viendo en ellos fuentes de posibles conexiones e ideas que pueden resultar constructivas y valiosas.
  • 59. CE en Acción Ampliar su Circulo de Confianza, Paso a Paso. Propóngase y de sentado que las cosas se van a ejecutar correcta y prontamente y compórtese de acuerdo. Pase a su siguiente prioridad, esto lo libera del molesto sentimiento de microadministración que tortura a los que delegan con desconfianza y que nunca ceden realmente la autoridad o el control.
  • 60. Elasticidad y Renovación El carácter de los grandes. La adversidad, no la comodidad es la prueba de carácter. Si nos pusiéramos a recordar tres o cuatro de nuestras propias historias de aprovechamiento y formación de aptitud emocional, nos daríamos cuenta que realmente como aprendemos es por las historias de nuestra experiencia humana, de crisis superadas, tragedias afrontadas o evitadas, ayuda que llega de última hora, o no llega nunca, buenas intenciones o tonterías cometidas
  • 61. FLEXIBILIDAD CON MENTALIDAD DE PUNTA El optimismo, la esperanza y la confiaza, significa tener un fuerte y duradero sentido de que las cosas saldrán bien a pesar de los tropiezos, dificultades y frustraciones y Nos ayuda reconocer las equivocaciones de ayer, dejarlas atrás y seguir adelante con el trabajo de hoy. FLEXIBILIDAD CON MENTALIDAD DE PUNTA El optimismo, la esperanza y la confianza, significa tener un fuerte y duradero sentido de que las cosas saldrán bien a pesar de los tropiezos, dificultades y frustraciones y Nos ayuda reconocer las equivocaciones de ayer, dejarlas atrás y seguir adelante con el trabajo de hoy.
  • 62. Elasticidad Es captar e invertir la energía o estado de animo declinantes (cansado o tenso). La mejor manera de recuperarnos y renovarnos son: - Realizar la practica de correr - Charlar con un buen amigo - Unos minutos al aire libre - Tomar una taza de café - Oír su música favorita
  • 63. Este segundo pilar contribuye a la aptitud emocional y crea un fuerte sentido de inspiración que significa llenarnos de un sentido animador de entusiasmo y confianza íntima
  • 64. Cuando vivimos o trabajamos en un nivel emocionalmente superficial, las cosas pueden parecer relativamente fáciles, pero no hay una base sólida en que apoyarse. Acabamos vacíos y perdidos... Por la profundidad emocional descubrimos el potencial que define nuestro destino y nos conduce a la realización de nuestro propósito en la vida...
  • 65. Potencial único y Propósito Unico Tenemos que conocernos, conocer nuestros retos y saber dónde estamos y adónde vamos...
  • 66. Compromiso “Nada grande en este mundo se ha alcanzado jamás sin pasión”... G.W.F. Hegel Motivación Valor Responsabilidad Conciencia Activa P x (C + R) > RC (Propósito) x (Compromiso )+ (Responsabilidad) > Resistencia al Cambio
  • 67. Integridad Aplicada “Primero tenemos que entender que o puede haber vida sin riesgo; y cuando nuestro centro es fuerte, todo lo demás es secundario, incluso los riesgos”. Elie Wiesel D x (A + V) = I Discernimiento x (Acción + Voz) = Integridad
  • 68. Influencia sin Autoridad “Todo Sentimiento y pensamiento influye en nuestro ser e irradia a los demás. Esto es resonancia. Entenderla y responsabilizarse por ella es una clave de la profundidad emocional”. AUTORIDAD CON MENTALIDAD DE PUNTA
  • 69. • La Influencia y el factor equidad • La compañía como una comunidad • Mentores y afectos
  • 70. Por alquimia entenderemos “cualquier facultad o proceso de transmutar una sustancia común que se considere de poco valor, en otra cosa de gran valor”... “Las emociones son el origen de las “transformaciones mágicas del mundo”... Juan-Paul Sartre
  • 71. Flujo Intuitivo Casi todos lo hemos experimentado en algún momento, al dar nuestro máximo rendimiento o forzarnos hasta el límite de lo posible... No es algo que ocurre al Azar..Es algo que nosotros hacemos que ocurra...
  • 72. Ejercitar el Flujo Intuitivo... • Sumérjase en la experiencia • Estire sus capacidades • Permanezca abierto a todas las posibilidades y no tenga miedo • Identifique el obstáculo y elimínelo • Extienda sus sentidos más allá de los negocios • Preste especial atención a su primera reacción • Observe como se comunica la intuición • Dedique todos los días unos minutos a sus apuntes de CE • Agregue un nivel de confianza
  • 73. Desplazamiento Intuitivo en el Tiempo Es la capacidad de experimentar a fondo un momento específico y captar intuitivamente las conexiones y los sentimientos evocados durante ese momento...
  • 74. Percepción de la Oportunidad Cada problema o posibilidad genera una línea principal de fuerza que, o bien está dirigida hacia usted o bien es dirigida por usted...
  • 75. MDP x (P + C + Pa) = PO (MDP) x (Posibilidades + Conciencia + Participación) = Percepción de Oportunidad
  • 76. Para aumentar su capacidad de percibir posibilidades... • Propóngase dejarse sorprender todos los días por algo nuevo • Propicie disconformidad creativa • Lleve un “diario de posibilidades” • Suprima todos los “candados mentales” que inhiben el proceso creativo • Aproveche la conexión ejercicio -CE- innovación • Codéese con gente muy creativa • Cambie de actitud • Evoque las mercedes recibidas
  • 77. Creando el Futuro El futuro no ocurre porque sí...Es creado. Will y Ariel Durant
  • 78. Con Sonido AHORRANDO VIDAAHORRANDO VIDA
  • 79. Nos acostumbramos a vivir en departamentosNos acostumbramos a vivir en departamentos y a no tener otra vistay a no tener otra vista que no sea las ventanas de alrededor;que no sea las ventanas de alrededor; y porque no se tiene vista,y porque no se tiene vista, luego nos acostumbramosluego nos acostumbramos a no mirar para afuera;a no mirar para afuera;
  • 80. Y porque no miramos para afuera,Y porque no miramos para afuera, luego nos acostumbramosluego nos acostumbramos a no abrir del todo las cortinas;a no abrir del todo las cortinas; Y porque no abrimosY porque no abrimos del todo las cortinas,del todo las cortinas, luego nos acostumbramosluego nos acostumbramos a encender más temprano la luz.a encender más temprano la luz.
  • 81. YY a medida que nos acostumbramos,a medida que nos acostumbramos, olvidamos el sol, olvidamos el aire,olvidamos el sol, olvidamos el aire, olvidamos laolvidamos la amplitud...amplitud... Nos acostumbramos a despertarNos acostumbramos a despertar sobresaltados porque se nos hizo tarde;sobresaltados porque se nos hizo tarde; AA ttomarnos el café corriendoomarnos el café corriendo porque estamos atrasados;porque estamos atrasados; acostumbramos a no mirar para afuera;acostumbramos a no mirar para afuera;
  • 82. A leer el diario enA leer el diario en elel autobúsautobús porque no podemos perder tiempo;porque no podemos perder tiempo; A comer un sándwich porque no daA comer un sándwich porque no da tiempo para almorzar;tiempo para almorzar; A salir del trabajo ya de noche;A salir del trabajo ya de noche; A dormir en el autobúsA dormir en el autobús porque estamos cansados;porque estamos cansados; A cenar rápido y dormir pesadosA cenar rápido y dormir pesados sin haber vivido elsin haber vivido el día.día.
  • 83. Nos acostumbramos a pensar que las personasNos acostumbramos a pensar que las personas cercanas a nosotros estarán siempre ahícercanas a nosotros estarán siempre ahí y a creer que están bien,y a creer que están bien, sin preocuparnos por averiguarlo;sin preocuparnos por averiguarlo; a esperar el día enteroa esperar el día entero y finalmente oír en el teléfono:y finalmente oír en el teléfono: "Es que hoy no puedo ir...”"Es que hoy no puedo ir...”
  • 84. - A ver cuándo nos vemos...- A ver cuándo nos vemos... - La semana que viene nos reunimos..."- La semana que viene nos reunimos..."
  • 85. A sonreír a las personas sin recibir una sonrisa de vuelta.A sonreír a las personas sin recibir una sonrisa de vuelta. A ser ignorados cuando precisábamos tanto ser vistos.A ser ignorados cuando precisábamos tanto ser vistos. Si el cine está lleno nos acostumbramosSi el cine está lleno nos acostumbramos y nos conformamos con sentarnosy nos conformamos con sentarnos en la primera fila aunque tengamos queen la primera fila aunque tengamos que torcer un poco el cuello.torcer un poco el cuello. Si el trabajo está complicado,Si el trabajo está complicado, nos consolamos pensando en el fin de semana;nos consolamos pensando en el fin de semana;
  • 86. Y si el fin de semana no hay mucho que hacer,Y si el fin de semana no hay mucho que hacer, o andamos cortos de dinero,o andamos cortos de dinero, nos vamos a dormir temprano y listo,nos vamos a dormir temprano y listo, porque siempre tenemos sueño atrasado.porque siempre tenemos sueño atrasado.
  • 87.   Nos acostumbramos a ahorrar vida...Nos acostumbramos a ahorrar vida... Que, de a poco, igual se gastaQue, de a poco, igual se gasta y que una vez gastada,y que una vez gastada, por estar acostumbradospor estar acostumbrados ¡ NOS PERDIMOS DE VIVIR !...¡ NOS PERDIMOS DE VIVIR !...
  • 88. Existe unExiste un dicho:dicho: "La muerte está tan segura de su victoria,"La muerte está tan segura de su victoria, que nos daque nos da toda una vida de ventaja".toda una vida de ventaja".
  • 89. El tiempo no se puede atrapar,El tiempo no se puede atrapar, mucho menos almacenar;mucho menos almacenar; nuestra existencianuestra existencia transcurre a gran velocidad,transcurre a gran velocidad, pero mientras tengamos vida,pero mientras tengamos vida, tenemos latenemos la oportunidadoportunidad de cambiar nuestros hábitos,de cambiar nuestros hábitos, de tener una mejor calidad de existencia,de tener una mejor calidad de existencia, de aprovechar y disfrutar cada respiro,de aprovechar y disfrutar cada respiro, cada latido de nuestro corazón.cada latido de nuestro corazón.
  • 90. No trasformemos nuestra vidaNo trasformemos nuestra vida en una rutina inútilen una rutina inútil que nos haga infelices.que nos haga infelices.
  • 91. DiosDios pone a nuestra disposiciónpone a nuestra disposición todos los elementos para ser seres felices,todos los elementos para ser seres felices, satisfechos y agradecidossatisfechos y agradecidos por ese gran donpor ese gran don (que es la vida),(que es la vida), que con tantoque con tanto amor nos ha sido otorgado.amor nos ha sido otorgado.
  • 92. La vida no hay que ahorrarla...La vida no hay que ahorrarla...
  • 93. Hay que vivirlaHay que vivirla ¡ P L E N A M E N T E... !¡ P L E N A M E N T E... !
  • 94. Que Dios te bendiga...Que Dios te bendiga... viernes, 11 de octubre de 2013viernes, 11 de octubre de 2013