Visienota Creatieve Industrieën in Vlaanderen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Visienota Creatieve Industrieën in Vlaanderen

on

  • 282 views

Presentatie voor de commissie economie van het Vlaams Parlement.

Presentatie voor de commissie economie van het Vlaams Parlement.

Statistics

Views

Total Views
282
Views on SlideShare
276
Embed Views
6

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

1 Embed 6

http://www.linkedin.com 6

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Visienota Creatieve Industrieën in Vlaanderen Presentation Transcript

  • 1. De creatieveindustrieënin Vlaanderen
  • 2. 12 SECTOREN   Architectuur   Audiovisuele sector   Gedrukte Media   Gaming “het geheel van sectoren en activiteiten   Beeldende kunsten   Mode die een beroep doen op de input van menselijke creativiteit voor de creatie van   Communicatie, pr, Reclame   Muziek economische, symbolische en   Cultureel Erfgoed & maatschappelijke meerwaarde, opgedeeld Patrimonium   Nieuwe media volgens verschillende stadia van de waardeketen (creatie, productie,   Design   Podiumkunsten verspreiding en consumptie), en die bijdragen aan de uitbreiding van het ‘creatieve voordeel’ in Vlaanderen.”
  • 3. ECONOMISCHE   Meer dan 120.000 mensen werken in de creatieve industrieën IMPACT   Toegevoegde waarde van € 7 miljard   Omzet van € 23,9 miljard   Sector vertegenwoordigt 13,5% van het aantal zelfstandigen in hoofdberoep in Vlaanderen   3% van het totaal aantal werknemers in Vlaanderen
  • 4. DRIVER VAN Wetenschap INNOVATIE Technologie Markt Creativiteit Creatieve Maatschappij industrieën
  • 5. Het OverlegCreatieve Industrieën:één centraal aanspreekpunt
  • 6.   Antwerp Management School   Media Desk België – Vlaamse Gemeenschap  BEA (Belgian Entertainment Association)   Media, Arts & Design Faculty  Boek.be   Muziekcentrum Vlaanderen  Creamoda   Overleg Kunstenorganisaties  CultuurInvest   Raad voor Reclame  Design Vlaanderen   REC Radiocentrum  Flanders District of Creativity   Vlaams Architectuurinstituut  Flanders Fashion Institute   Vlaams Audiovisueel Fonds (VAF)  GALM   Vlaamse Architectenorganisatie  Howest   Vlaamse Dagbladpers  IAB Belgium   Vlaamse Filmproducenten Bond (VFPB)  Instituut voor Beeldende, Audiovisuele en Mediakunst (BAM)   Vlaamse Onafhankelijke Televisie Producenten (VOTP)  Kunstenloket   VTi (Vlaams Theater Instituut)
  • 7. Bouwstenenvoor bloeiendecreatieve industrieën
  • 8. Naar een internationaletoekomst voor decreatieve industrieën
  • 9. CONTEXT   Creatieve industrieën zetten Vlaanderen op de kaart “Wie als creatieveling   Veel verspreide sector-initiatieven, weinig financieel wil overleven, top-down botst al snel op de grenzen van onze   Versnipperde internationale communicatie beperkte afzetmarkt”   Beleid & middelen onvoldoende aangepast aan noden van creatieve industrieën
  • 10. BELEIDS-   Beleidsoverschrijdend actieprogramma met een budget dat de economischeSUGGESTIES waarde van de sector weerspiegelt   Meer gebruik van de buitenlandkantoren van de Vlaamse overheid als “uitstalraam” voor Vlaamse creativiteit   Meer proactieve rol in EU-beleid rond creatieve industrieën
  • 11. Naar meer clusteringen samenwerking
  • 12. CONTEXT   Meer samenwerking op beleidsniveau nodig “Een betere cross-sectorale   Meer samenwerking rond onderzoekOrganisatie en een gezamenlijke   Crossovers met andere sectoren stimuleren Strategische oriëntatie helpen zowel individuele actoren als Sectoren vooruit”
  • 13. BELEIDS-   Transversale beleidsbrief: cultuur, media, economie, innovatie, onderwijs, werkSUGGESTIES   Betrek Overleg Creatieve Industrieën als prioritaire gesprekspartner   Werk mee in onderzoek: maak relevante data beschikbaar; verfijn statistische nomenclaturen en laat ze beter toepassen   Investeer in experimenten en incubatoren die crossovers met andere sectoren bevorderen
  • 14. Naar meerondernemendecreatieve industrieën
  • 15. CONTEXT   Te weinig aandacht voor ondernemers- en zakelijke vaardigheden in opleidingen “Zakelijke vaardigheden, inzicht in het werkveld   Groot aanbod aan ondersteuning, maar en ondernemerschap zijn versnipperd competenties die kunnen   Creatieven kunnen zich moeilijk vinden in helpen om een artistieke, bestaande tools & steunmaatregelen voor creatieve activiteit te ondernemers consolideren en verder uit te bouwen”
  • 16. BELEIDS-   Integreer competenties en gedragsindicatoren rond ondernemerschapSUGGESTIES in opleidingsprofielen   Investeer in één loket voor de creatieve industrieën   KMO-portefeuille openstellen voor freelancers en vzw’s uit de Creatieve Industrieën
  • 17. Naar een optimaalfinancieel en fiscaal beleidvoor de creatieve industrieën
  • 18. CONTEXT   Creatieven spreken de taal van financiers niet en omgekeerd “Toegang tot financiering is een   Investeringen vaak als te risicovol van de belangrijkste obstakels gepercipieerdvoor ondernemers in de creatieve industrieën”   Startfase is cruciaal moment voor financiering   Symbolische meerwaarde is niet altijd in financieel succes uit te drukken, maar kan wel fiscaal gevaloriseerd worden
  • 19. BELEIDS-   Schep gunstig investeringsklimaat en maak het bestaand aanbod aan financieringsvormen toegankelijker voorSUGGESTIES creatieve industrieën   Start initiatieven die microkredieten voor creatieve starters bieden   Schep een gunstig fiscaal klimaat; Onderzoek het uitbreiden van fiscale stimuli uit belendende sectoren
  • 20. Naar een optimaleinfrastructuur voorde creatieve industrieën
  • 21. CONTEXT   Creatieve industrieën zijn een centrumactiviteit “Actoren in de creatieve   Clustering & samenwerking werkt inspirerend industrieën zijn vaak op zoek naar locaties die goed ingebed   Virtuele infrastructuur: creatieve contentzijn in de publieke ruimte omdat steeds vaker “online” die interactie en uitwisseling stimuleren en bijgevolg nieuwe creatieve impulsen opleveren ”
  • 22. BELEIDS-   Zorg op regionaal en stedelijk beleidsniveau voor “bedrijvenzones” in de stad/regio voor de CreatieveSUGGESTIES Industrieën en hun omkaderende organisaties   Stimuleer clustering en samenwerking   Stimuleer en ondersteun projecten die via digitale infrastructuur nieuwe afzetmarkten creëeren en participatie verhogen
  • 23. Naar een eerlijkevergoeding en eendoeltreffende beschermingvan creativiteit
  • 24. CONTEXT   Intellectuele eigendomsrechten staan onder druk “Toegang tot financiering is een   Digitale evoluties plaatsen creatieve sectoren van de belangrijkste obstakels voor grote uitdagingenvoor ondernemers in de creatieve industrieën”   Creatieven hebben het moeilijk om een leefbare professionele carrière uit te bouwen   Regelgevend kader niet altijd aangepast aan flexibele en wisselende loopbaan van creatieven
  • 25.   Erken intellectuele eigendomsrechten als BELEIDS- een belangrijke bron van inkomstenSUGGESTIES   Pas de juridische regelgeving en de loonstructuren aan de realiteit van de creatieven in een flexibele arbeidsmarkt aan. Compenseer de flexibiliteit op de arbeidsmarkt met een aangepaste socialezekerheidsregeling.   Werk rechtsonzekerheid en verwarring rond fiscale en sociaalrechtelijke maatregelen weg
  • 26. Vervolgtraject?
  • 27. GROEIENDE   Ook Europa ziet potentieel van de creatieve industrieënAANDACHT   In sommige Europese regio’s is de sector op weg om voor meer dan 10% van de “Empirical evidence shows that werkgelegenheid te zorgen Creative industries strengthen regional growth and that they   Wereldwijd groeiende aandacht voor are the most potentially creatieve economie (cfr. UN Report on innovative of alle EU sectors.” Creative Economy 2011) (European Competitiveness Report 2010)
  • 28. VERVOLG   Actieplan rond sector-aanbevelingen   6 bredere actiegroepen + concrete actiesSECTOREN   Evaluatie: één jaar na presentatie visienota?
  • 29. VERVOLG  Beleidswerkgroep gestart BELEID  Rol andere beleidsniveaus?  Politieke keuzes?
  • 30. Meer info & download visienotawww.flandersdc.be/oci