con nombre y apellidos

1. con nombre y apellidos
porque es importante confiar en las personas

2. Ana Rosa
Moreno
Carlota de
Lina Morell
Dios
Esther
Delgado

3. • Formación: Licenciada en Ciencias Empresariales por la Universidad de
Valencia, Master en Comercio Internacional por la Universidad de Valencia y
Especialista en Marketing Internacional por la Universidad de California, Los
Ángeles.
• Experiencia: Cuenta con más de 20 años de experiencia en el área comercial
de la empresa, cinco de los cuáles se han desarrollado en Estados Unidos. Sus
áreas de trabajo han sido : comercio exterior, marketing internacional, marketing
cultural y de ocio y marketing del comercio minorista. Algunas empresas para
las que ha trabajado: Rafael Catalá, Bricolaje Moreno, IVEX, Harrah´s
Entertainment, Advanced Leisure Services, Bioparc, Ciudad de las Artes y las
Ciencias o ICEX.
Es profesora en la Universidad de Valencia y ESIC.

4. – Formacion.
Licenciada en medicina y cirugía por la Universidad de Valencia,
Dea en ciencias de la comunicación.
Técnico superior en prevención de riesgos laborales por la Universidad de
Barcelona.
– Experiencia. más de 25 años de experiencia en
Medios de comunicación
Compañía discográfica
Agencia de publicidad
Grupo de comunicación multinacional
Consultoría de identidad, estrategia y comunicación
Profesora universitaria

5. – Doctora en Psicología social. Licenciada en Psicología por la Universidad de
Valencia, Master en Marketing y diversos cursos sobre gerencia , habilidades y
finanzas. Acreditada como coach ejecutivo a través de la Escuela Europea de
Coaching.
– Empezó su carrera profesional como consultora de recursos humanos en Grupo
Audit, Consultores y Asesores en 1996. Posteriormente realizó labores de
Gerente en el área de Human Capital de Deloitte en Valencia, en proyectos
relativos a formación de directivos, selección de personal, assessment centre,
evaluación del desempeño, diseño e implantación de programas de formación “in
company” y “outdoor”, así como estudios de clima laboral. Entre sus clientes se
encuentran la Fundación Universidad de Madrid y Valencia, Fundación Sercicio
Valenciano de Empleo, SERVEF, FEMEVAL, Agencia Valenciana de Turismo,
Instituto de la Óptica, AIDO, Ford España, Air Nostrum, Consentino, Consum,
Anecoop y Colebega (Coca cola). Desde el ejercicio 2008 desarrolla su trabajo
como freelance de formación en áreas de habilidades directivas e inteligencia
emocional, y coach para ejecutivos.
– Ha sido docente en masters y Programas de Dirección de Empresas para
ESADE, ESTEMA, ESSE, EU San Pablo, Centro de Negocios Lluis Vives,
ADEIT y, profesora asociada de la Facultad de Psicología y de Florida
Universitaria.

6. • Licenciada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Valencia, Master en
Asesoramiento Técnico del Comercio en 1989 y Master en Auditoria Financiera
1990, ambos en el Instituto de Gestión Empresarial de la Universidad de Valencia.
• Cuenta con más de 20 años de experiencia en el Departamento Económico –
Financiero de grandes y pequeña empresas, Grupo Ábaco, Ciudad de las Artes y de
las Ciencias, Dextromédica y Frudesa (Grupo Unilever), los últimos 12 años
ocupando el puesto de Directora Financiera. Con experiencia en la realización de
planes de viabilidad de empresas e inversiones, elaboración y seguimiento de
presupuestos, previsiones de tesorería, organización del departamento económico
financiero, gestión de equipos, análisis y optimización de procesos, selección e
implantación de sistemas de gestión, SAP y Navisión, definición de informes
financieros para seguimiento de la actividad, informes periciales, procesos
concursales y negociación con proveedores y entidades financieras.

7. Económico
financiera y
Comunicación sistemas de
información
Marketing y
Recursos comercial con
Humanos ámbito
internacional

9. profesionales independientes
que colaboran con pequeñas y medianas empresas que
necesitan apoyarse en nuestra experiencia y nuestro
trabajo de manera temporal o continuada y no por ello
incurrir en grandes costes.
un equipo multidisciplinar
de la empresa que incluye las áreas: Recursos Humanos,
Comunicación, Marketing, Gestión, Administración y
Sistemas.

10. La convicción de que nos
encontramos ante una
nueva realidad económica y social.
coincidimos en la necesidad de revisar los objetivos empresariales y preparar
la organización para aprovechar las oportunidades futuras
Filosofía de trabajo basada
en los siguientes valores:
Cooperación,
Integridad,
y el respeto a las
Personas
CIP

11. creemos CIP
En un cambio de modelo de gestión en el que
se tenga en cuenta la escasez de recursos, se valore
la calidad, honestidad, confianza, coherencia,
cooperación y el compromiso de las personas con
su trabajo y su entorno. En la economía del bien
común. Las actividades son sostenibles en la medida
beneficien a la propia empresa, trabajadores, clientes,
proveedores y terceros. En la diversidad como base de
un modelo empresarial sostenible. Como vía para
garantizar mayores oportunidades en el futuro y por lo
tanto, mayor distribución de los recursos.

12. creemos CIP
En el esfuerzo en el trabajo , en la mejora
continua a través de la observación, estudio, e
innovación. En la satisfacción del trabajo
bien hecho.

13. creemos CIP
En el potencial de las personas que forman las
organizaciones. En las profesiones de siempre que
nos ofrecen los mejores servicios y productos
contribuyendo a incrementar nuestra calidad de vida.
Conservar aquello que nos identifica, recuperando la
calidad de los productos y servicios, y dándolo a conocer
con una buena estrategia de comunicación.

14. ofrecemos
integración externa incardina en
lo interno.
Nos integramos en su empresa y su equipo
durante el tiempo en el que prestemos servicios. Es
necesaria una gran implicación, aportamos nuestro
trabajo desde una visión interna de la empresa.
Su beneficio será el nuestro.

15. ofrecemos
visión global,
profesional
y multidisciplinar .
Cubrimos las áreas de marketing, comunicación,
activos humanos, económico financiera y sistemas
de información. Contribuimos a la
profesionalización de la pequeña y
mediana empresa de nuestro entorno porque
pensamos que es nuestro futuro.

16. ofrecemos
soluciones accesibles para
PYMES
Contamos con la confianza de nuestros clientes para que
puedan dejar en nuestras manos aquellos temas que son
nuestra especialidad, para ocuparse de otros muchos que les
preocupan.
Somos el nexo de unión entre empresas con el objetivo
de buscar colaboraciones y sinergias sin recurrir a fusiones ó
adquisiciones. Podemos ser, para las pequeñas y medianas
empresas, el equivalente a los servicios generales de los
grupos empresariales.

17. introducción de nuevos productos ó servicios
Mejora de producto ó servicio
previo análisis de la situación actual, estudio de mercado y plan de
viabilidad
introducción en nuevos mercados y a nuevos clientes , previo
análisis de la situación actual, estudio de mercado y plan de viabilidad.
Valorando la posibilidad de conseguir alianzas con empresas nacionales ó
internacionales. Asistencia a ferias internacionales
fidelización de mercados y clientes existentes
Es importante que nos ocupemos de nuestro más importante activo, nuestros
clientes. Incluye mejora de la comunicación
ampliación de canales, medios de venta y comunicación.
Estudio, negociación y seguimiento

18. definición de identidad diferencial de una
organización
diseño de una estrategia para poder
gestionar posteriormente su comunicación
integral ON y off line
naming y creación de marcas para
vehiculizar dichas identidades
colaboración en la concreción de
una oferta coherente con dicha identidad
colaboración en la ejecución de las
acciones incluidas en los planes presentados

19. Estudio y planes de mejora del clima laboral
Selección de personal
Formación en las áreas de habilidades
directivas e inteligencia emocional
Coach para directivos
Evaluación del desempeño
Diseño e implantación de formación
“in company” y “outdoor”
Organización interna de la empresa. En
concreto, departamento de ventas , comercial ó
marketing y departamento Económico
Financiero.Análisis y optimización de procesos

20. Planes de viabilidad de empresas e inversiones
Elaboración y seguimiento de presupuestos y previsiones de
tesorería
Valoración de empresas
Fusión de sociedades
Definición de los informes necesarios para realizar el
seguimiento del negocio
 Mejora de la rentabilidad actual. Revisión de todas las partidas
económicas, diagnostico y definición de acciones
Negociación con proveedores y entidades de crédito
Informes periciales
Procesos concursales
Gestión de subvenciones
Gestión de los sistemas de información de la empresa:
Valoración necesidades de un sistema de gestión (ERP), selección
Implantación y mantenimiento de sistemas de gestión: SAP y
Navision
Estudio del resto de las necesidades de la empresa y aportación de
soluciones, mantenimiento ofimática, desarrollo web y formación

21. o ¿se anticipa a las necesidades de sus clientes ó cambios del mercado?
o ¿tiene una estrategia definida ó una hoja de ruta clara? ¿la revisa periódicamente?
o ¿sus productos se diferencian de los de la competencia? ¿dispone de una marca
que le identifica en el mercado? ¿Conoce el posicionamiento de sus productos en el
mercado?
o ¿existe una buena comunicación interna y externa?
o ¿se ha planteado la posibilidad de colaboraciones empresariales para asumir nuevos
retos: internacionalización ó proyectos de investigación, desarrollo e innovación… ó
mejorar la situación actual?
o ¿está al corriente de los fondos europeos para la innovación? ¿quiere aprovechar la
oportunidad para colaborar con empresas de otros países?
o ¿cuenta con las personas adecuadas para llevar a cabo su proyecto?
o ¿las personas que forman su equipo se identifican con el objetivo común de la
empresa?
o ¿hay un buen clima laboral? ¿las personas tienen la formación adecuada?
o ¿dispone de los recursos económicos necesarios para nuevos retos, para plantearse
los puntos anteriores? ¿elabora planes de viabilidad antes de asumir nuevas
inversiones?

22. o ¿dispone de un plan estratégico y presupuesto anual que le permita planificar el
día a día?
o ¿han elaborado el presupuesto como reflejo económico del plan estratégico,
habiendo intervenido todos los departamentos ó personas implicadas:
comercial, producción, mantenimiento, recursos humanos…?
o ¿dispone de indicadores que le permiten hacer un seguimiento de dicho
presupuesto?
o ¿hace un adecuado seguimiento semanal ó mensual de la actividad para evitar
y corregir desviaciones? ó ¿conoce el resultado en el momento de recopilar las
facturas para atender las obligaciones fiscales?
o ¿hace un seguimiento de la tesorería en función del presupuesto
elaborado y la evolución de la actividad?
o ¿dispone de la información adecuada para negociar con proveedores ó
entidades financieras? ¿disponen de un plan de viabilidad?
o ¿realiza una buena gestión de stock? ¿de las cuentas a cobrar? ¿dispone de
las herramientas adecuadas.
o ¿los procedimientos de trabajo son los adecuados? ¿se plantea una mejora
continua ó solo le queda tiempo para el día a día?