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20101130   Value Solution   Profile
 

20101130 Value Solution Profile

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    20101130   Value Solution   Profile 20101130 Value Solution Profile Presentation Transcript

    • companyprofileSocio ordinario di: www.valuesolution.it 2010 Consulenza di direzione Company profileValue Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofileMission e posizionamento strategico “ Attivare percorsi di innovazione, sviluppo e diffusione di metodi, conoscenze e cultura delle organizzazioni” Value Solution S.r.l. rappresenta l’asset consulenziale che fa riferimento al dott. Carlo Stranges che fin dal 1994 ha determinato, negli anni, percorsi di forte innovazione nel settore dei servizi reali alle imprese. La forza delle competenze presidiate, i rilevanti investimenti profusi nell’ottica del loro miglioramento e gli oltre 16 anni di esperienze con centinaia di piccole, medie e grandi imprese, posizionano la l’azienda sul segmento della consulenza direzionale e strategica con un sistema d’offerta articolato e sapientemente governato dal fondatore e dai professionisti coinvolti nelle attività. L’elemento di assoluto rilievo (e fattore distintivo principale) è rappresentato dall’adozione di un modello di business articolato che mette a sistema il quadro dei fabbisogni aziendali con professionalità di alto livello capaci di progettare e implementare interventi di consulenza orientati ad aumentare il valore delle organizzazioni rispetto all’intero complesso delle dinamiche gestionali.Value Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofileSistema delle relazioni societarie Value Solution S.r.l. è l’asset fondamentale del Sistema di relazioni aziendali che fanno riferimento al suo fondatore. L’azienda, con socio unico, posiziona la sua offerta sui servizi di consulenza direzionale in senso stretto, prevalentemente a beneficio delle imprese e della Pubblica amministrazione locale e centrale. PSM Associati S.r.l. è l’asset legato alla finanza agevolata ed ha maturato, negli anni, importanti competenze e relazioni nell’attivazione di strumenti di agevolazione a supporto dei programmi di investimento strategico delle imprese. T&GM S.r.l. e Pulizia S.r.l. rappresentano, infine, gli asset legati alle tecnologie e alla gestione di impianti tecnologici.Value Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofile La storiaIl percorso professionale di Carlo Stranges inizia nel 1994 con una primaria società di consulting italiana, la Valdani Vicari &Associati di Milano, per conto della quale coordina un gruppo di consulenti al fine di dare vita ad un progetto distrutturazione di una rete di negozi in franchising nel settore del fresco. Dopo oltre due anni e importanti obiettiviraggiunti, fonda la PSM Associati che sarà, per oltre 10 anni, un punto di riferimento per lofferta di servizi reali alle impresein Calabria.Con PSM Associati inizia la grande sfida di portare la consulenza direzionale nelle aziende del territorio, integrandocompetenze sui temi organizzativi con strumenti di finanza agevolata per lo start-up e il consolidamento delle imprese. Taleobiettivo passa attraverso importanti progetti che hanno visto coinvolti Enti di ricerca, Istituzioni, Università e Aziende diogni dimensione e settore merceologico.Durante il suo iter professionale perfeziona modelli e metodologie di intervento, anche attraverso percorsi formativiintrapresi in importanti scuole di management italiane (SDA Bocconi) che hanno rappresentato un asset importante nelconsolidamento delle competenze e quindi nella definizione di un sistema di offerta basato su solidi contenuti incrociati allacapacità di pacchettizzare soluzioni e governarle attraverso strumenti di project management. Tale sistema d’offerta trovail suo definitivo posizionamento strategico nella Value Solution S.r.l., di cui è unico socio e amministratore.La naturale predisposizione allutilizzo di strumenti di pianificazione uniti ad un forte "senso del tempo", hanno fatto davolano al sistema dofferta che ha trovato sempre maggiore consenso in aziende ed Istutuzioni dove la sensibilità alledinamiche organizzative è elevata. Da qui le collaborazioni con importanti aziende multinazionali (Sasol Italy S.p.A., AdeccoS.p.A.), importanti gruppi industriali nazionali (SetecoCM S.p.A., Seasoft S.p.A., Apave Italia CPM S.r.l., Orangee S.r.l.,Gruppo Partner Associated S.r.l., ecc.), le eccellenze territoriali (Distilleria Caffo S.r.l., Metangas S.r.l., Calpark - ParcoScientifico e Tecnologico della Calabria S.C.p.A., Profilgronda S.r.l., Fadel S.r.l., ecc.) e del settore primario (CampoverdeCalabria S.p.A., OP Sibarit, OP COPPI, OP Conasco, Coldiretti, ecc.), oltre che con Enti e Istituzioni (Dipartimento AttivitàProduttive della Regione Calabria, Fincalabra, ISMEA, Dipartimento Politiche Agricole della Regione Abruzzo, ecc.).Lasset principale è rappresentato dalle attività di consulting in ambito organizzativo, presidiando fortemente i temi delProcess Assessment, Process Management e Process Re-engineering. Su questi tre filoni si incastrano, poi, i temi delProject management e del Change management come naturali strumenti di governance dei progetti e del cambiamentoorganizzativo.Oggi Value Solution sintetizza 16 anni di storia, di esperienze, di relazioni e le mette a disposizione delle aziende percondividere e supportare il loro percorso di crescita e di consolidamento sul mercato.Value Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofileInnovazione negli approcci al cliente • Organizzazione orientata al cliente • Elevata attenzione alle sue esigenze • Disponibilità di avanzate tecnologie per la comunicazione diretta ed indiretta con il cliente • Reporting periodico sugli avanzamenti WBS Nome attiv ità Front Durata settembre 2009 ottobre 2009 Of f ice• Elevate competenze tecniche suffragate 1 FORM090624CG 101 g 27 30 02 05 08 11 14 17 20 23 26 29 02 05 08 11 14 1.1 Processi relativi allorganizzazione 14 g 100% da esperienza consolidata 1.1.1 1.1.2 Analisi dei fabbisogni Disegno e condivisione del modello SI 5g 1g 100% 100% 1.1.3 Presentazione della soluzione 8g 100%• Approccio analisi-diagnosi-progettazione- 1.2 1.2.1 Processi relativi al People management Condivisione modello di valutazione SI 23 g 1g 100% 35% erogazione-assistenza 1.2.2 1.2.3 Selezione degli strumenti di gestione Formalizzazione delle procedure 2g 5g 100% 100% 1.2.4 Sperimentazione e correttivi 15 g 0%• Metodologie consolidate 1.3 1.3.1 Processi relativi alla gestione del cliente Analisi della documentazione aziendale 18 g 5g 50% 14% 1.3.2 Analisi benchmark 3g 0%• Validazione accademica delle 1.3.3 1.3.4 Definizione e condivisione degli obiettivi Disegno e condivisione del modello 1g 8g 0% 0% 1.3.5 Presentazione della soluzione 1g 0% metodologie applicate 1.4 Processi relativi alla progettazione del servizio 26 g 1.4.1 Analisi della documentazione aziendale 5g 0% 1.4.2 Condivisione del modello di project management 5g 0%• Sistema di erogazione governato da 1.4.3 Disegno del processo di pianificazione 10 g 0% 1.4.4 Addestramento delle risorse coinvolte SI 1g 0% strumenti di project management 1.4.5 1.5 Sperimentazione del modello Processi relativi al sistema di erogazione 10 g 24 g 1.5.1 Analisi dei fabbisogni aziendali 5g 0% 1.5.2 Analisi benchmark 3g 1.5.3 Definizione degli strumenti di gestione 5gValue Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofileSistema di offerta Value Solution S.r.l., grazie alle sue capacità di bundling, integra competenze diversificate, sia di presidio interno che esterno, governandole attraverso l’utilizzo di tecniche evolute di project management. Opera su tre aree di competenza rispetto alle quali è un grado di pacchettizzare soluzioni di consulenza a supporto delle dinamiche strategiche e direzionali dell’impresa. L’offerta di servizi si può sviluppare sia verticalmente (ovvero nell’ambito di un presidio di competenza) che orizzontalmente (ovvero trasversalmente ai presidi di competenza), sulla base degli obiettivi condivisi con il management e attraverso il bundling delle competenze necessarie all’implementazione della metodologia concordata con il cliente, assicurando una regia unica che supervisiona più linee di intervento. Le attività di audit preliminari alle scelte metodologiche assicurano la minimizzazione dei rischi e la corretta focalizzazione degli obiettivi da raggiungere, mentre i sistemi di monitoring assistono l’impresa nella correzione degli scostamenti fra pianificato e attuato. Le attività di Auditing, inoltre, selezionano gli strumenti di finanza agevolata più idonei ad assicurare la copertura degli investimenti necessari all’acquisto dei servizi, rispetto alle priorità condivise con il management. L’integrazione con gli operatori del settore ICT consente di sviluppare sistemi automatizzati per la gestione e l’analisi dei dati aziendali.Value Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofile Le imprese stanno cambiando profondamente la loro ottica di gestione aziendale: lefficacia del processo produttivo nel suo complesso diventa predominante rispetto a quella di ogni singola funzione. Larea "Organizzazione e Processi" è la divisione aziendale che si occupa di assistere le organizzazioni nei percorsi di analisi, progettazione, implementazione e ottimizzazione dei processi primari e di supporto. A questa tipologia di servizi si rivolgono le organizzazioni che necessitano di definire modelli organizzativi efficaci in grado di presidiare i processi generatori di valore attraverso la loro mappatura, valutazione, progettazione ottimizzata e implementazione efficace. Immagina: Di avere una organizzazione chiara e con compiti e responsabilità ben definiti Che i flussi di lavoro non abbiano per te alcun segreto Che i processi generatori di valore siano ottimamente programmati e perfettamente monitorabili Che non ci sia alcuna discontinuità organizzativa fra te, i tuoi fornitori ed i tuoi clienti Di avere sempre la visione dinsieme, anche per i progetti più complessi Di capire come vanno le cose in un colpo docchioValue Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofileArea Organizzazione e processiModelli organizzativiI servizi di modeling mirano a supportare il management aziendale nella progettazione di una struttura organizzativa equilibrata rispetto alla sue tre dimensioni:strategica, funzionale e operativa. Puntuali analisi quantitative e qualitative, portano alla proposizione di interventi strutturali sullorganizzazione, sia attraverso laprogettazione dellorganigramma, sia attraverso la puntuale descrizione del mansionario e delle matrici di responsabilità. La fase implementativa, caratterizzata dauna serie di flussi correttivi/migliorativi di ritorno, attiva azioni di monitoraggio finalizzate alla correzione degli scostamenti dei processi aziendali sia rispetto aobiettivi fissati che ad eventuali standard di riferimento adottati (es. UNI, ISO, CE, EMAS, OHSAS, IFS, BRC).Tempi e metodiLo studio dei metodi è una tecnica che sottopone ogni operazione di un determinato lavoro ad unanalisi accurata e approfondita in modo da eliminare ognioperazione superflua ed in modo da accostarsi il più possibile al metodo migliore, cioè più semplice, più veloce, più economico e più sicuro per eseguire ogni fasenecessaria. Esso include la critica costruttiva del progetto; la standardizzazione delle attrezzature, dei metodi e delle condizioni di lavoro, laddestramentodellesecutore a seguire il metodo standard. Lo studio dei metodi determina, per mezzo di accurate misurazioni, il tempo standard per eseguire il lavoro e, spesso,definisce un sistema di incentivi economici per il lavoratore al fine di indurlo a realizzare una buona produzione.Business process management & re-engineeringl Business Process Management ed il Business Process Re-engineering rappresentano l’insieme di attività necessarie per definire, ottimizzare, monitorare e integrare iprocessi aziendali al fine di creare un processo orientato a rendere efficiente ed efficace il business dell’azienda. Attraverso puntuali analisi e tecniche valutative,viene effettuata la mappatura dei processi reali ("as-is") e di quelli a tendere ("to-be"), supportando il management nel definire i miglioramenti necessari per passaredai processi rilevati nell’"as-is" a quelli formalizzati nel "to-be". Gli interventi richiesti possono essere di tipo incrementale (BPM), oppure di tipo radicale (BPR). Gliinterventi possono riguardare sia la tecnologia che lorganizzazione, e comportano normalmente anche una attività di gestione del cambiamento (changemanagement).Value Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofile Area Organizzazione e processiSupply chain managementLobiettivo perseguito attraverso limplementazione di progetti di Supply Chain Management è quello di massimizzare il livello di servizio al cliente finale, ottimizzandocontestualmente i costi operativi ed il capitale impegnato. La metodologia prevede lattivazione di azioni di collaborazione fra lazienda ed i suoi fornitori, generandomiglioramenti relativi: alla gestione della domanda, necessaria al fine di comprendere più approfonditamente le esigenze dei clienti; alla pianificazione della domanda, perrealizzare piani di azione più attendibili e precisi e ridurre il numero di resi; al trattamento degli ordini; alla pianificazione della capacità produttiva e quindi il conseguenteutilizzo ottimale degli impianti; alla pianificazione dellutilizzo dei materiali; allintegrazione tra domanda e fornitura; allintegrazione e collaborazione tra produzione,logistica e marketing.Project managementAttraverso i servizi legati al Project Management, i nostri professionisti intervengono nella analisi, progettazione e gestione di progetti aziendali complessi supportando ilmanagement nel raggiungimento degli obiettivi prefissati. I servizi legati al PM si sviluppano sia in chiave formativa del personale aziendale, sia in chiave di temporarymanagement. Una evoluzione del Project management è rappresentata dalla metodologia GOPP (acronimo di Goals Oriented Project Planning) che facilita la pianificazioneed il coordinamento di progetti attraverso una chiara definizione degli obiettivi. Il GOPP si inquadra in un approccio integrato denominato PCM (Project Cycle Management)diffuso nel 1993 dalla Commissione Europea come standard di qualità nelle fasi di programmazione, gestione e valutazione di interventi complessi. L’utilizzo di tale tecnica èparticolarmente efficace per analizzare e condividere i problemi, suggerire proposte, evidenziare rischi ed elaborare soluzioni.Sistema degli indicatori chiaveUn indicatore chiave di prestazione (in inglese Key Performance Indicators o KPI) è un indice che monitora landamento di un processo aziendale. Può essere principalmentedi quattro tipi: indicatori generali, che misurano il volume del lavoro del processo; indicatori di qualità, che valutano la qualità delloutput di processo, in base a determinatistandard (p.e. rapporto con un modello di output, o soddisfazione del cliente); indicatori di costo; indicatori di servizio o di tempo, che misurano il tempo di risposta, apartire dallavvio del processo fino alla sua conclusione. Value Solution definisce e condivide con il management la struttura dei KPI che presentano carattere di significativitàa seguito dellanalisi dei processi, monitorandoli ad intervalli definiti. Attraverso tale azione se ne individuano gli scostamenti e si attuano le opportune azioni correttive inragione delle cause che ne hanno determinato il disallineamento. Value Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.it Società con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofile Quando unorganizzazione si impegna a creare un ambiente capace di stimolare la crescita di tutte le persone che vi lavorano, iniziano ad accadere cose incredibili: nascono ovunque nuove idee, la gente inizia davvero a lavorare insieme, si evidenziano nuove opportunità, i clienti iniziano a notare i cambiamenti, un insieme di persone inizia a riconoscersi come un team Rendere efficiente lazienda non significa automaticamente renderla efficace. Vi è una differenza sostanziale tra questi due concetti e il fattore determinante dellefficacia è rappresentato dalla capacità delle persone di governare e presidiare le attività. Immagina: Di poter delegare attività e responsabilità alle migliori professionalità presenti nella tua azienda Di essere capace di gestire i cambiamenti organizzativi senza drammi e demotivazione Di avere persone che vedono nella tua azienda il loro futuro Di ricompensare i meritevoli e motivare tutta lorganizzazione sullimportanza dei risultati Di sapere sempre che aria tira in aziendaValue Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofileArea Risorse umaneTalent managementI servizi connessi al talent management riguardano le attività di analisi delle competenze necessarie e distintive rispetto al business aziendale e la conseguenteverifica, all’interno dell’organizzazione, delle persone che le possiedono abilità critiche per il successo. Il servizio prevede la realizzazione di azioni volte: ad attrarre ereclutare candidati qualificati con un bagaglio competitivo; a valorizzare le competenze possedute; ad attivare percorsi di sviluppo e crescita professionale; a definiree formalizzare percorsi di delega; a monitorare i risultati e le performance; a creare fidelizzazione e ridurre le fuoriuscite. L’approccio può assume un duplicemandato: in alcuni casi riguarda la gestione di individui che hanno gran valore o "talentuosi", in altri si riferisce a come il talento viene gestito in generale, cioè alpresupposto che tutte le persone hanno un talento che deve essere identificato e portato alla luce.Change managementGli interventi di Change Management si sviluppano attraverso la progettazione e implementazione di approcci strutturati al cambiamento negli individui, nei gruppi,nelle organizzazioni e nelle società, rendendo possibile (e/o pilotando) la transizione da un assetto corrente ad un futuro assetto desiderato. Value Solution opera nelfornire all’impresa strumenti e processi per riconoscere e comprendere il cambiamento e gestire limpatto umano di una transizione.Valutazione e percorsi di carrieraAttraverso lutilizzo di metodologia di valutazione del potenziale e delle competenze del personale, si attuano processi di indagine per la rilevazione, da parte diosservatori opportunamente addestrati, dei comportamenti (capacità) richiesti da specifiche posizioni organizzative aziendali. Sulla base dei risultati ottenuti, sideterminano i percorsi di crescita e di carriera. Il processo prevede la realizzazione di più fasi, che riguardano: la definizione del profilo organizzativo delle posizioni diriferimento (conoscenze e capacità necessarie); la scelta delle dimensioni (comportamenti organizzativi) che si vogliono rilevare nei candidati; la descrizioneapprofondita dei comportamenti da analizzare; leffettuazione delle prove e valutazione dei risultati; la stesura dei profili per ogni candidato descrittivi di ciascunadimensione oggetto di analisi; lanalisi statistica e conseguente riflessione strategica sull’insieme dei dati rilevati.Value Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofileArea Risorse umaneSistemi incentivantiLadozione di sistemi incentivanti (o premianti) è volta ad allineare il comportamento delle persone alle aspettative dellorganizzazione, incentivando icomportamenti desiderati e disincentivando quelli non desiderati. Il sistema incentivante svolge la sua funzione in modo efficace solo se lapplicazione degliincentivi e disincentivi avviene sulla base di criteri oggettivi, in funzione dei comportamenti organizzativi tenuti dal personale o dei risultati dallo stesso conseguiti.Ne segue la necessità di una stretta integrazione del sistema incentivante con il sistema di valutazione del personale e, più precisamente, con le componenti diquestultimo deputate alla valutazione delle prestazioni. Laddove, poi, si adotti la metodica nota come management by objectives (MbO), lintegrazione dovràessere estesa anche al sistema di pianificazione e controllo. Value Solution supporta il management nella definizione dei criteri e nella scelta degli incentivi edisincentivi che possono essere molto vari, in funzione dei bisogni del lavoratore su cui agiscono e delle modalità con le quali sono applicati.Clima aziendaleAttraverso l’analisi del clima aziendale è come se si scattasse una fotografia delle variabili intangibili, quelle cioè che rivelano come viene vissuta e percepita larealtà aziendale all’interno dell’organizzazione stessa. Sono tre gli obiettivi principali di un’analisi del clima aziendale: monitorare il vissuto del personale;evidenziare gli aspetti sui quali intervenire; promuovere azioni di coinvolgimento e di condivisione della cultura organizzativa e degli obiettivi aziendali.E’ particolarmente efficace attivare questo servizio di fronte a cambiamenti organizzativi, logistici, gestionali che sono stati attivati o che si vogliono attivare: ilmutamento di condizioni preesistenti può dar origine a disagi che possono influenzare il benessere aziendale e, di conseguenza, la qualità e la produttività.Value Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofile Unorganizzazione adulta è quella in cui le persone hanno le conoscenze, le capacità, il desiderio e lopportunità di avere successo a livello personale in un modo che porta al successo di tutta lorganizzazione La creazione di valore passa sempre attraverso le competenze delle persone. Il saper fare è il punto di partenza per lanciare nuove sfide. Per saper fare occorre che le persone conoscano metodologie di lavoro, sappiano usare gli strumenti più adeguati, assumano i comportamenti giusti che le situazioni richiedono. Immagina: Che le persone abbiano sempre le competenze ed i comportamenti giusti Di verificare le capacità personali minimizzando i rischi di mancata produttività per inadeguatezza Di programmare lapprendimento attraverso la sperimentazione lavorativa Di avere un personal trainer per le persone a più alto potenzialeValue Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofile Lapprendimento ha due dimensioni: quella tecnica che acquisisce i concetti e quella organizzativa che li trasforma in comportamenti. Lobiettivo è farle stare in equilibrio! Value Solution S.r.l. progetta, sulla base delle esigenze aziendali, interventi formativi ad hoc su ambiti diversificati ma comunque attinenti alla sfera del management. L’attività può essere svolta direttamente presso l’azienda cliente (in-house training), riducendo così i costi logistici. I progetti formativi vengono sempre progettati insieme al Cliente che così partecipa attivamente al processo di combinazione dei temi e effettua la scelta del personale da coinvolgere. Tanto consente di avere un approccio proattivo e di formare il personale sui temi di interesse, riducendo così al minimo il costo della mancata produttività. Gli ambiti formativi rispetto ai quali Value Solution è in grado di assicurare un elevato beneficio per lazienda e lapprendimento per il personale sono i seguenti: - Project management e gestione organizzativa dei progetti - GOPP - Goals Oriented Project Planning - Time management - Un diverso paradigma di approccio: dalla struttura funzionale a quella per processi - Gestione del cambiamento organizzativo - Ottimizzazione dei flussi di lavoro e efficacia nellutilizzo delle risorse - I sistemi di premialità in azienda - Il clima aziendale e la gestione delle competenze - I sistemi di gestione basati su standard internazionali (ISO, EMAS, IFS, ecc.) Lattività formativa è concepita secondo formule di elevata partecipazione: il discente è parte attiva del processo di apprendimento attraverso azioni di coinvolgimento costante che impattano fortemente e positivamente sulle capacità di lavorare in gruppo, rispettare i ruoli ed i colleghi, stimolare un orientamento al problem solving e sviluppare lattitudine ad assumere decisioni.Value Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofile Le aziende che sostengono che non possono essere standardizzate e che devono basarsi sullesperienza, sono aziende prive di tecnologia Ogni organizzazione deve avere strumenti adeguati per facilitare lo svolgimento delle attività. Gli strumenti sono i sistemi attraverso i quali vengono gestiti i processi operativi, di programmazione, di pianificazione, di controllo. Gli strumenti formalizzano e standardizzano le attività, rendendole misurabili e migliorabili. La complessità dei processi impone lutilizzo della tecnologia per monitorare dove lazienda crea o distrugge valore. Immagina: Di poter avere dati di sintesi senza sforzi, in un attimo Di generare informazioni attraverso lanalisi incrociata di dati Di adeguare i sistemi allazienda, non il contrario!Value Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofileSoluzioni In sintesi, Value Solution propone soluzioni di consulenza dedicate basate su metodologie consolidate per: - Aiutare le aziende a raggiungere i propri obiettivi mediante una coerente impostazione delle strade da percorrere e dellorganizzazione di tutte le risorse disponibili. - Realizzare una corretta struttura finanziaria per sostenere lo sviluppo e limitare i rischi e i costi che possono ostacolare la crescita aziendale. Ottimizzare gli strumenti per controllare la gestione dellazienda, per capire dove migliorare e dove cambiare. - Conoscere il mercato per valorizzare la capacità di produzione e di servizio. Comunicare correttamente per migliorare le relazioni con i Clienti e con gli altri interlocutori esterni e interni. - Progettare sistemi per la qualità, la sicurezza, lambiente e la responsabilità sociale che favoriscano il miglioramento gestionale. - Selezionare i giusti strumenti ICT nelle diverse situazioni, cercando di semplificare e non complicare.Value Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofileCodice deontologico Value Solution S.r.l. aderisce ad ASSOCONSULT (Associazione Federativa Imprese di Consulenza – Confindustria) e, in qualità di Socio Ordinario, garantisce per sé e per propri consulenti il rispetto del codice deontologico fondato sui seguenti valori: • integrità; • indipendenza; • riservatezza; • competenza e correttezza professionale; • concretezza ed efficacia; • trasparenza e controllo; • rapporti con l’Associazione e fra gli associati. Nell’impegno di ciascun associato Assoconsult di comunicare il presente codice deontologico ai propri clienti e di diffondere la consapevolezza dei doveri e delle regole ad esso connessi, Value Solution S.r.l. fa riferimento, per la proposizione, la progettazione e l’erogazione dei propri servizi, alle norme UNI e/o internazionali di settore. www.assoconsult.orgValue Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofileClienti & Partners• Regione Calabria S.C.p.A. (Cosenza) • Registro Italiano Navale S.p.A. (Palermo)• Regione Sicilia • Campoverde Calabria S.p.A. (Cosenza) • Advanced Device S.p.A. (Cosenza)• Regione Abruzzo • Gruppo SetecoCM S.p.A. (Roma) • SmartLab S.r.l. (Roma)• Amministrazione Provinciale di Cosenza • SCM Lab S.r.l. (Cosenza) • Metangas S.r.l. (Cosenza)• Amministrazione Provinciale di Siracusa • Nexen S.p.A. (Roma) • Gruppo Partner Associated S.p.A. (Udine)• Ministero dello Sviluppo Economico • Engineering S.p.A. (Roma) • Orangee S.r.l. (Roma) • Distilleria Caffo S.r.l. (Vibo Valentia)• CNA Provinciale di Cosenza • Fratelli Cava S.r.l. (Cosenza) • Sasol Italy S.p.A. (Siracusa)• Confindustria Cosenza • Progetto Europa Group S.r.l. (Roma) • SeaSoft S.p.A. (Catania)• Confindustria Vibo Valentia • Plane S.r.l. (Cosenza) • Europe Service SC (Siracusa)• Coldiretti Provinciale Cosenza • Colavolpe S.n.c. (Cosenza) • Calpark S.C.p.A. (Cosenza)• Sviluppo Italia Calabria S.C.p.A. (Cosenza) • Fadel S.r.l. (Cosenza) • T&T Consulting S.r.l. (Siracusa)• Vibo Sviluppo S.p.A. (Vibo Valentia) • TI&SI S.a.s. (Cosenza) • Format S.r.l. (Roma)• Università degli Studi della Calabria • Santa Rita S.r.l. (Vibo Valentia) • OP CONASCO S.C.a r.l. (Reggio C.)• Unione Coltivatori Italiani (Bari) • Casa di Cura Oliveti S.p.A. (Crotone) • OP COPPI S.C.a r.l. (Catanzaro)• Adecco S.p.A. (Roma) • Apave Italia CPM S.r.l. (Brescia) • OP SIBARIT S.C.a r.l. (Cosenza)• ISMEA (Roma) • Mediatag S.p.A. (Catanzaro) • Tuv Italia (Bari)• FORMEZ PA (Roma) • Profilgronda S.r.l. (Cosenza) • CSAD S.r.l. (Bari)• AMAC S.p.A. (Cosenza) • Pollino Gestione Impianti S.r.l. (Cosenza) • Kiwa Gastec S.p.A. (Milano)• Nomisma S.p.A. (Bologna) • Sinapsys S.r.l. (Catanzaro) • DNV Italia S.p.A. (Bari)• DAQ – Distretto Agroalimentare della Sibaritide • Finmatica S.p.A. (Bologna)Value Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it
    • companyprofile Sede legale: Uffici: via G. Galilei, 8 via G. Barrio, Brutium Palace 87040 Castrolibero (CS) 87100 Cosenza Value Solution S.r.l. è una società a socio unico Tel 348.7619659 P. IVA 03064940780 Fax 0984.853954 CCIAA di Cosenza n° REA 208238 info@valuesolution.itValue Solution S.r.l. C.C.I.A.A. di Cosenza n° 208238 REA www.valuesolution.itSocietà con socio unico Partita IVA: 03064940780 info@valuesolution.it