1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
Facultad de Ciencias Humanas y de la Educación
Carrera de Psicología Industrial
“Talleres de Practicas Preprofesionales”
Historia de la Psicología Industrial
Séptimo Semestre
Nombre: Carlos Mejía
Tutor: Ing. Marcia Vazques
Septiembre 2013 Enero 2014
Ambato Ecuador

2. Historia de la Psicología
Industrial

3. Introducción

Entre los psicólogos aun no existe un acuerdo
claro sobre cual es el origen y el campo de
estudios de la psicología industrial u
organizacional. Se percibe como la disciplina
que surge de la industria y se expande hacia
otras instituciones, hasta lograr su consolidación
en la década de 1970. Algunos estudios la
consideran como sinónimo de psicología
industrial, otros como una parte integrante de
ella, finalmente, como una ampliación y una
evolución de la segunda.

4. 
La Psicología Organizacional se desarrolló a
partir del movimiento de la relaciones
humanas en la organizaciones pone más
interés en el empleado que la Psicología
Industrial; la cual se ocupa de entender el
comportamiento y de fortalecer el bienestar
de los empleados en su lugar de trabajo.

5. 
Los temas organizacionales incluyen las
actitudes de los empleados, el comportamiento,
el estrés laboral y las técnicas de supervisión.
Sin embargo, los principales temas del área no
se pueden categorizar como estrictamente
industriales u organizacionales. Por ejemplo, la
motivación es importante para los asuntos de la
Psicología Industrial en relación con la eficiencia
y el desempeño de los empleados, pero también
resulta de gran relevancia en la preocupación de
la Psicología Organizacional por la felicidad y
bienestar de los empleados.

6. 
Cuando Estados Unidos entro a la segunda
guerra mundial, los psicólogos industriales
estaban mucho mas preparados para el
esfuerzo de guerra de lo que habían estado
en 1917, Para esta época los psicólogos
habían estudiado los problemas de selección
y colocación de empleados, y habían refinado
sus técnicas considerablemente.

7. 
Walter Bingham dirigía el comité asesor de
clasificación de personal militar que se había
formado como respuesta al as necesidades de
clasificación y entrenamiento del ejercito. A
diferencia de la primera guerra mundial esta
vez el ejercito fue el primero en acudir a los
psicólogos

8. 
Una de las primeras misiones del comité fue
desarrollar una prueba que pudiera clasificar a
los
nuevos
reclutas
en
cinco
categorías, basándose en sus habilidades para
aprender los deberes y responsabilidades de
un soldado.

9. 
La prueba desarrollada por la Army General
Clasificación Test fue un punto de referencia
en la historia de las pruebas de grupo. Los
psicólogos también trabajaron en el
desarrollo y utilización de la prueba de estrés
situacional, un proyecto emprendido por la
U.S Office of strategics services. El propósito
de este programa de pruebas era evaluar
candidatos para asignarlos a unidades de
inteligencia militar

10. Walter Dill Scott

fue persuadido para que ofrecer una charla a
varios dirigentes de negocios sobre la necesidad
e aplicar la psicología a la publicidad. Escribió
varios libros , uno de ellos sobre la sugestión y la
argumentación como métodos para influir sobre
la gente. El segundo libro trataba sobre el
incremento de la eficiencia humana con tácticas
como la imitación, la competencia, la lealtad y la
concentración. También fue decisivo en la
aplicación de procedimientos de personal
dentro del ejercito

11. Segunda Guerra Mundial

La gran necesidad de los militares durante la Segunda
Guerra Mundial de un asesoramiento más avanzado
para el personal y los procedimientos para su
preparación, dieron mayor ímpetu al desarrollo de la
psicología industrial. Se lograron enormes en los
procedimientos para la clasificación y valoración del
desempeño del personal. Además, el ritmo acelerado
de los cambios tecnológicos ocurridos durante la
guerra y después, desembocaron en la formulación
de una nueva área de especialización dentro de la
psicología industrial: la psicología de los sistemas
hombre-máquina (ergonomía).

12. Los estudios de Hawthorne

Estos estudios tenían el fin de encontrar la
relación entre las condiciones de trabajo
como son la iluminación y la temperatura del
sitio de trabajo y la productividad del
empleado medida por la fatiga y la
monotonía

13. Federick Taylor






El se dio cuenta que había que rediseñar la situación
laboral para alcanzar la mayor producción de la compañía
como salarios mas altos para los trabajadores. Escribió The
principles of scientific Management en 1991. Dichos
principios se resumían en
La ciencia por encima de la regla del pulgar
Selección científica y capacitación
cooperación por encima de individualismo.
División equitativa del trabajo
Taylor efectuó algunos arreglos para que los trabajadores
no llegaran al a fatiga física, dándoles descansos o pausas
en el trabajo, lo que les permitió ser mas productivos.

14. BIBLIOGRAFIA

http://historiadelapsicologiaorganizacional.bl
ogspot.com/

15. GRACIAS