Empreendedorismo Prof. Doutor   Carlos J. Costa
conceitos <ul><li>Principais autores: </li></ul><ul><ul><li>Joseph Shumpeter  </li></ul></ul><ul><ul><li>Peter Druker </li...
Empreendedor/ Enterpreneur <ul><li>Criador de uma nova empresa  </li></ul><ul><li>Ou gestor  </li></ul><ul><li>que tenta m...
Empreendedorismo <ul><li>Processo aparentemente descontínuo de combinar recursos para produzir novos bens e serviços </li>...
Start-Up -  Empresa fundada por pessoas com a intenção de mudar a configuração de um dado ramo de negócio através da intro...
Benefícios do Empreendedorismo - Crescimento económico - Produtividade - Novas tecnologias, produtos e Serviços
Variáveis ambientais que favorecem o empreendorismo <ul><li>Variáveis Económicas </li></ul><ul><ul><li>incentivos do merca...
Factores psicológicos e sociológicos <ul><li>David McClelland identificou como aspecto fundamental que motivava os empreen...
Risco <ul><li>Segundo Knight (1921) existem 3 tipos de risco: </li></ul><ul><li>Risco – mensurável estatisticamente </li><...
Desejo vs. Capacidade <ul><li>Pessoas que têm capacidade mas não têm desejo de ser empresários </li></ul><ul><li>Pessoas q...
Lançamento - Reconhecer barreiras à Entrada - Planear estratégia - Escolher organização  (nomeadamente forma legal). - Pro...
<ul><li>Plano de negócio </li></ul><ul><li>Segundo Joe Hadzima (2005), existem um conjunto de factores importantes a ter e...
Bibliografia <ul><li>Begley, Th. &  D. Boyd,. “Executive and corporate correlates of financial performance in smaller firm...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Empreendedorismo

1,377 views
1,260 views

Published on

Slides aula de Empreendedorismo da UC de SIEO, licenciatura IGE. 2009.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,377
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
490
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Empreendedorismo

  1. 1. Empreendedorismo Prof. Doutor Carlos J. Costa
  2. 2. conceitos <ul><li>Principais autores: </li></ul><ul><ul><li>Joseph Shumpeter </li></ul></ul><ul><ul><li>Peter Druker </li></ul></ul>
  3. 3. Empreendedor/ Enterpreneur <ul><li>Criador de uma nova empresa </li></ul><ul><li>Ou gestor </li></ul><ul><li>que tenta melhorar uma unidade organizacional pela introdução de mudanças produtivas. </li></ul>
  4. 4. Empreendedorismo <ul><li>Processo aparentemente descontínuo de combinar recursos para produzir novos bens e serviços </li></ul>
  5. 5. Start-Up - Empresa fundada por pessoas com a intenção de mudar a configuração de um dado ramo de negócio através da introdução de um novo produto ou de um novo processo de produção
  6. 6. Benefícios do Empreendedorismo - Crescimento económico - Produtividade - Novas tecnologias, produtos e Serviços
  7. 7. Variáveis ambientais que favorecem o empreendorismo <ul><li>Variáveis Económicas </li></ul><ul><ul><li>incentivos do mercado </li></ul></ul><ul><ul><li>stock de capital </li></ul></ul><ul><li>Variáveis Sociais e Culturais </li></ul><ul><ul><li>Atitude geral face ao empreendedorismo </li></ul></ul><ul><ul><li>Individualismo </li></ul></ul><ul><ul><li>Mobilidade Social </li></ul></ul><ul><li>Exemplo: Empreendedorismo nos EUA vs Ex. URSS. Gorbachev procurou desenvolver empreendedorismo por via legal mas depois acusou as empresas de estarem a aumentar os preços. </li></ul>
  8. 8. Factores psicológicos e sociológicos <ul><li>David McClelland identificou como aspecto fundamental que motivava os empreendedores a: </li></ul><ul><ul><li>Necessidade de realização </li></ul></ul><ul><li>Thomas Begley e David Boyd ( Begley& Boyd, 1986) identificaram um conjunto de factores para identifiação de empreendedores: </li></ul><ul><ul><li>Necessidade de realização </li></ul></ul><ul><ul><li>Locus de controlo (os indivíduos e não a sorte ou desino) controlam as suas próprias vidas </li></ul></ul><ul><ul><li>Tolerância ao Risco </li></ul></ul><ul><ul><li>Tolerância à Ambiguidade </li></ul></ul><ul><ul><li>Comportamento tipo A (Tendência para fazer mais coisas em menos tempo) </li></ul></ul>
  9. 9. Risco <ul><li>Segundo Knight (1921) existem 3 tipos de risco: </li></ul><ul><li>Risco – mensurável estatisticamente </li></ul><ul><li>Ambiguidade – difícil de medir estatisticamente </li></ul><ul><li>Verdadeira Incerteza – impossível de medir estatisticamente </li></ul>
  10. 10. Desejo vs. Capacidade <ul><li>Pessoas que têm capacidade mas não têm desejo de ser empresários </li></ul><ul><li>Pessoas que não têm nem capacidade nem desejo de ser empresários </li></ul><ul><li>Pessoas que não têm capacidade mas que têm desenho de ser empresários </li></ul><ul><li>Pessoas que têm capacidade e desejo de ser empresários </li></ul>
  11. 11. Lançamento - Reconhecer barreiras à Entrada - Planear estratégia - Escolher organização (nomeadamente forma legal). - Promover cultura de empreendedorismo
  12. 12. <ul><li>Plano de negócio </li></ul><ul><li>Segundo Joe Hadzima (2005), existem um conjunto de factores importantes a ter em linha de conta concepção de um plano de negócio </li></ul><ul><li>é comum um curriculum </li></ul><ul><ul><li>pode não servir para obter trabalho/dinheiro mas permite ir à entrevista </li></ul></ul><ul><li>deve forcar-se no negócio e oportunidades </li></ul><ul><li>sumário executivo </li></ul><ul><li>plano operacional </li></ul><ul><li>tudo deve fazer sentido em conjunto </li></ul><ul><li>Marketing - Campo de sonhos. </li></ul><ul><ul><li>Clientes concretos é mais importante do que uma estimativa </li></ul></ul><ul><li>Vendas e Marketing devem funcionar de forma correta e coerente </li></ul><ul><li>Projecções financeiras dependem de projecções de vendas </li></ul><ul><li>Equipa é um factor chave </li></ul><ul><li>Detalhes práticos importantes: tamanho, apresentação, ... </li></ul><ul><li>http://web.mit.edu/e-club/hadzima/the-business-plan.html </li></ul>
  13. 13. Bibliografia <ul><li>Begley, Th. & D. Boyd,. “Executive and corporate correlates of financial performance in smaller firms”. Journal of Small Business Management . International Council of Small Business, April 1986. </li></ul><ul><li>Carland, J. & J. Carland Managers, Small Business owners and entrepreneurs: The cognitive dimension; Journal of Business and Entrepreneuship ; Jul 1992, pp. 55-67 </li></ul><ul><li>Knight, F.H. (1921): Risk, uncertainty and profit . Houghton Mifflin, Boston </li></ul><ul><li>Schumpeter, J. Capitalism, Socialism and Democracy , 1942 </li></ul><ul><li>Stoner, J., & R. Freeman. Management . 5th Prentice Hall, 1992. </li></ul><ul><li>Hardzima, J. (2005) Success Is No Day At The Beach: Know Your Personal Goals Before Beginning A Business, http://web.mit.edu/e-club/hadzima/success-is-no-day-at-the-beach.html </li></ul>

×