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Plan de extension rural, extension rural; desarrollo, proyecto

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  • 1. Ayuda Inicio Componentes de un Plan de Extensión Rural Julio Ricardo Martínez Montezuma Profesional de Acompañamiento
  • 2. 1. DIAGNÓSTICO PLAN DE EXTENSIÓN RURAL 2. FORMULACIÓN Fin 3. PLAN DE ACCION
  • 3. Diagnóstico Diagnóstico municipal Diagnóstico de los productores DIAGNÓSTICO Diagnóstico de la cadena productiva Fin
  • 4. Diagnóstico Municipal Descripción Agroecológicas Descripción Social Diagnóstico Busca identificar el panorama general del contexto agropecuario del municipio, compuesto por: Descripción de Infraestructura Descripción Económica Descripción del Sector Agropecuario
  • 5. Descripción Social 1. Población estimada y distribución 2. Nivel de escolaridad de la población 3. Distribución de la población por rangos de edad 4. Necesidades básicas insatisfechas (NBI) de la población urbana y rural 5. Organizaciones sociales, comunitarias y económicas 6. Particularidades socio-culturales de los grupos poblacionales
  • 6. Las características agroecológicas de los municipios, la ubicación geográfica y la conectividad 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Ubicación del municipio Altura Temperatura Precipitación media anual Topografía Suelos Hidrografía Régimen de lluvias Humedad Relativa Luminosidad Vientos Áreas Estratégicas de Preservación Zonas de Reserva Parques Naturales Rondas de protección
  • 7. Descripción de Insfraestructura 1. Cobertura de servicios públicos 2. Estado de las vías 3. Medios de transporte 4. Redes de frío 5. Centros de acopio 6. Centros de procesamiento 7. Centros de mercado 8. Distancias a los centros de mercado
  • 8. Las características y desarrollo de la producción local 1. Principales actividades económicas del municipio 2. Producto Interno Bruto (PIB) 3. Distribución del PIB por tipo de actividades 4. Cifras del mercado del trabajo 5. Posición del sector agropecuario dentro de la economía municipal
  • 9. Descripción Económica 1. Principales actividades económicas del municipio 2. Producto Interno Bruto (PIB) 3. Distribución del PIB por tipo de actividades 4. Cifras del mercado del trabajo 5. Posición del sector agropecuario dentro de la economía municipal
  • 10. Descripción del Sector Agropecuario 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Actividades agrícolas Actividades pecuarias Actividades forestales Actividades acuícolas Actividades pesqueras Tamaño promedio de los predios Nivel tecnológico de las explotaciones Tipos de tenencia Cobertura y estado de funcionamiento de distritos de adecuación de tierras para riego y drenaje o de sistemas de riego prediales 10. Valor promedio del jornal rural 11. Principales proyectos productivos en desarrollo 12. Actividades promisorias
  • 11. Diagnóstico de los Productores Datos de la población Datos sobre Extensión Rural Diagnóstico de los productores Datos sobre aprendizaje Datos sobre asociatividad
  • 12. Datos sobre Asociatividad 1. Nivel de asociatividad de los productores 2. Pertenencia de los productores a organizaciones económicas, sociales o culturales
  • 13. Datos de la Población 1. Número total de habitantes del municipio y distribución por género y edad 2. Número de beneficiarios directos e indirectos de la Extensión Rural y distribución por género y edad 3. Distribución de productores por forma de tenencia de la tierra y por tamaño de su producción
  • 14. Datos sobre el Aprendizaje 1. Distribución de los productores en estilos aprendizaje 2. Nivel educativo de los productores
  • 15. Datos sobre Extensión Rural 1. Actitud de los productores frente a la Extensión Rural 2. Actitud de los productores frente a las entidades cooperantes
  • 16. Diagnóstico de la Cadena Productiva 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Evaluación de la cadena Cantidad ofertada vs cantidad demandada Producción actual vs producción ideal Actores de la cadena Actividades de la cadena y práctica Actividades de transformación Actividades de comercialización Subproductos Nivel tecnológico Forma de compra y pago
  • 17. Formulación del Plan Formulación A partir del Diagnóstico, se definen los renglones productivos agropecuarios que serán abordados en el Plan. Para identificar las Debilidades, Oportunidades, Potencialidades y Amenazas Y establecer Metas y Objetivos de Mejoramiento Fin
  • 18. Formulación del Plan La apropiación de tecnología y gestión de la innovación Articular diversos actores públicos y privados Mecanismos claros de suministro de información que permitan el seguimiento a la ejecución Acciones que respondan a las necesidades reales de los productores En la formulación debe buscarse Gestionar recursos de incentivos y apoyos estatales a la inversión rural El desarrollo de capacidades de gestión y administración de sistemas productivos Propiciar el incremento de la productividad y la competitividad La sosteniblidad ambiental de las explotaciones agropecuarias
  • 19. Momento 1 Identificación de limitantes Momento 2 Definición de objetivos Momento 3 Delimitación de metas
  • 20. Identificación de limitantes Listados previos de limitantes Información obtenida del Diagnóstico Lluvia de ideas con los productores Identificación de limitantes
  • 21. Priorización de Limitantes Importancia de la limitante Facilidad para resolver la limitante Priorización de limitantes
  • 22. Momento 2 Definición de Objetivos Específi cos Limitados en tiempo Medibles Objetivos Realistas Realizabl es
  • 23. Indicadores y Clasificación Un indicador es el concepto que se va a medir. Los indicadores nos sirven para conocer con exactitud y claridad los resultados obtenidos con la aplicación de programas, procesos o acciones específicas. Impacto: Por ejemplo: Renovación de plantaciones de café. Cobertura: Por ejemplo: Productores capacitados. Eficiencia: Por ejemplo: Predios con análisis de suelos. Calidad: Por ejemplo: Red fortalecida. Recursos: Por ejemplo: Asociación creada y activada.
  • 24. Línea Base Una línea de base es la primera medición de cada uno de los indicadores contemplados en el diseño de un proyecto social. La línea de base permite conocer el valor de estos indicadores en el momento de inicio de las acciones planificadas. En síntesis, la línea de base establece el punto de partida de un proyecto o intervención.
  • 25. Unidad de Medición Una unidad de medición es una cantidad fija que se adopta convencionalmente para comparar determinada magnitud. Las unidades de medición componen la métrica, o sistema de medición que se va a utilizar para evaluar los indicadores definidos previamente.
  • 26. Meta Una meta es el fin o propósito de una acción. Por lo tanto, las metas sirven para dirigir esfuerzos y evaluar procesos, identificando así el grado de avance o mejora obtenidos. La meta establece el punto de llegada que se busca conseguir al culminar un proyecto o intervención.
  • 27. Plan de Acción Consolidar las expectativas e intereses de los diferentes segmentos de la población. Utiliza la información previa para definir objetivos específicos, indicadores de evaluación y presupuesto. Definición del Plan de acción que busca: Generar procesos de pertenencia y compromiso. Definir actividades (métodos, medios de comunicación, técnicas y dinámicas de participación comunitaria), seguimiento, evaluación y proyección. Fin
  • 28. Recursos humanos Recursos financieros Actividades Recursos técnicos Recursos materiales
  • 29. Selección de Método de Extensión Rural, Medios de Comunicación y Técnicas Participativas Objetivo Actividad Capacitar a los productores en el MIPE y las buenas prácticas agrícolas Capacitación a los productores en el MIPE y las buenas prácticas agrícolas. Despertar en los productores interés de fortalecer la red de mercadeo y comercialización Realización de visitas a experiencias exitosas de redes sobre mercadeo y capacitación. Método de Extensión Rural Demostración de resultados: Escuelas de campo ECAS Gira Medio Comunic ación Técnicas y Dinámicas Participativ as Folleto de MIPE y BPM Matriz participativa de planeación estratégica Folleto Mapa de interrelacion es.
  • 30. Objetivo Creíble Imparcial Oportuno Válido Seguimiento y evaluación Útil Confiable Retroalim entador Participati vo Eficaz
  • 31. Proyección del Plan de Acción Objetivo Ejemplo de Proyección del Plan PROYECCIÓN Meta Periodo de tiempo
  • 32. Ejemplo de Proyección Objetivo Despertar en los productores interés en la aplicación de nuevas tecnologías en sus unidades productivas Renovar las plantaciones de café que presenten mayor vejez en las fincas Meta Primer Año Segundo Año Tercer Año 240 hectáreas 48 hectáreas 96 hectáreas 144 hectáreas 0 productores 60 productores 40 productores 20 productores
  • 33. Convenciones para Navegar en la presentación Diapositiva Anterior Diapositiva Siguiente Ir la comienzo del Tema Fin Finalizar Presentación Cuando aparece esta imagen indica, que al hacer clic lo llevará a otra presentación Presione la Tecla Esc (Escape), para salir en cualquier momento de la presentación
  • 34. Agradecimientos Titular - Rafael Romero Material de Apoyo FMM Equipo en General del Proyecto FMM Julio Ricardo Martínez Montezuma Profesional de Acompañamiento © 2013