O documento discute estratégias de auditoria para melhorar a segurança no trabalho na indústria da construção civil. Ele apresenta três ações: 1) um programa para redução de acidentes elétricos, 2) adoção do PCMAT como programa padrão, e 3) aprovação de leis municipais que vinculam a emissão de alvarás de construção à apresentação de projetos de prevenção de acidentes.
1. SEMINÁRIO
“Experiências Transformadoras da Inspeção
do Trabalho”
Auditoria estratégica e ausência de
projetos de prevenção como
determinantes do embargo de
obras: um novo paradigma para a
indústria da construção
Carlos Alberto Castor de Pontes
Soraia di Cavalcanti Pinheiro
SRTE/PB
2. Indústria da Construção
• Dados gerais
Lugar de destaque no cenário sócio-econômico
do país
120 mil empresas
Mais de 3 milhões de trabalhadores formais
2
4. Dados acidentários da IC
• Mundo
17% de todos os acidentes fatais ocorridos no local
de trabalho
60 mil mortes/ano (1 morte a cada 10 min)
Trabalhadores têm risco 3 x maior de morrer por AT
do que aqueles em atividade no universo dos demais
setores econômicos
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5. Dados acidentários da IC
• Brasil
3º lugar em número de AT
1º lugar em número de óbitos
30% dos AT fatais analisados pelo MTE
5
8. Como combater os AT na IC?
Segurança do Trabalho como Engenharia
Planejamento
Projeto
Especificação
Procedimento
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9. PROJETOS
Projetos do empreendimento
Arquitetônico
Estrutural
Sistemas prediais
Outros
Projetos de segurança do trabalho
Proteções Coletivas
Instalações Elétricas
Andaimes
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10. Diagnóstico/Contexto
• Execução de obras improviso
• Planejamento/projetos ausentes/genéricos
• Construção projetos únicos
• Genérico negação do específico
• Prevenção genérica ausência de prevenção
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11. Diagnóstico/Contexto
AFT: importante na indução/manutenção do
quadro de insegurança
Razões:
• Pacto não escrito – prazos e/ou
procedimentos protelatórios
• Não identificação do improviso como causa
dos AT/caracterizador de situação de GIR
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12. A inexistência dos projetos de segurança
do trabalho e/ou de sua implementação
configuram
SITUAÇÕES DE GRAVE E IMINENTE RISCO
EMBARGO
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13. QUEM PERDE COM A INSEGURANÇA
• TRABALHADORES
Exercem suas atividades desguarnecidos das
indispensáveis medidas protetivas
Têm seu desempenho comprometido
Têm seu direito à segurança, a sua dignidade e
a sua cidadania afrontados
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14. QUEM PERDE COM A INSEGURANÇA
• EMPREGADORES
Os fatores que causam acidentes são os
mesmos que acarretam
Desperdícios
Retrabalhos
Quebra de cronograma
Baixa produtividade
Comprometimento da qualidade
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15. QUEM PERDE COM A INSEGURANÇA
• EMPREGADORES
Os fatores que causam acidentes são os
mesmos que podem
Potencializar os riscos de demandas nas esferas
trabalhista, previdenciária, cível e penal
Afetar a imagem e o crescimento corporativo,
colocando em risco a própria sobrevivência do
negócio
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16. QUEM PERDE COM A INSEGURANÇA
• SOCIEDADE
o que fazer para mudar?
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17. AUDITORIA ESTRATÉGICA
uma definição
Auditoria: exame cuidadoso e sistemático das
atividades desenvolvidas em determinada
empresa ou setor, cujo objetivo é averiguar
se:
estão de acordo com as disposições planejadas
e/ou estabelecidas previamente
foram implementadas com eficácia
estão adequadas (em conformidade) à
consecução dos objetivos
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18. AUDITORIA ESTRATÉGICA
uma definição
Auditar pressupõe a existência de
planejamento do objeto
(empresa/organização) a ser auditado
Planejar constitui atributo cuja
demanda é desencadeada pelo nível
estratégico da empresa
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19. Organização do trabalho em três níveis
hierárquicos de responsabilidade
19
Estratégico - estabelece metas e
objetivos (condicionante do
desenvolvimento do processo)
Intermediário – responde pela
articulação interna das decisões com a
produção
Operacional – desenvolve a produção
(executa atividades e tarefas)
20. AUDITORIA ESTRATÉGICA
uma definição
Auditar estrategicamente, pois,
implica em apontar todos os esforços
e mecanismos inspecionais na direção
do topo da hierarquia da organização,
induzindo-o, no campo da prevenção
ocupacional, a planejar a sua atividade
da mesma forma que o faz
relativamente aos demais aspectos do
seu negócio.
20
23. ASPECTOS RELACIONADOS À DEFINIÇÃO DO
EMPREENDIMENTO
Tipo de obra
Alternativas arquitetônicas
Opções estruturais
Processos e métodos construtivos
Materiais e equipamentos
Cronograma
Modo de captação, seleção, contratação e remuneração
Forma de gestão
Gênese dos Riscos
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QUEM PODE FAZER PREVENÇÃO?
24. CONSIDERAÇÕES
• AFT não faz prevenção (afastado da geração dos riscos)
Prevenção – só implementada por quem gera o risco
( trabalhador – objeto da prevenção)
• AFT : não assumir responsabilidade pelo fiscalizado
• AFT: induzir ao planejamento/projeto no combate ao improviso
Prevenção efetiva: inserida na dinâmica produtiva
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25. RESULTADOS
Imediatos: adoção do planejamento/projeto
em conformidade com a obra a que se refere
(requisito para levantamento do embargo
efetivado)
Mediatos: ações estruturantes
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28. AÇÃO 2
ADOÇÃO DO PCMAT COMO
PROGRAMA PADRÃO DO
EMPREENDIMENTO DE
CONSTRUÇÃO
28
29. PCMAT COMO PROGRAMA PADRÃO DO
EMPREENDIMENTO
• Histórico
• Justificativa
Obras < de 20 PPRA
GIR não contemplados paralisações
Perdas geradas
investimento vazio + maiores desperdícios + custos diretos e
de imagem
gastavam mais para prevenir/proteger menos
Para contornar paralisações gestão de risco (reconhecer
riscos, definir medidas correspondentes,implementar
proteções e procedimentos = PCMAT)
30. PCMAT COMO PROGRAMA PADRÃO DO
EMPREENDIMENTO
• Adoção do PCMAT
Instrumento adequado e efetivo (Segurança do Trabalho no
contexto do processo produtivo)
Redução das paralisações e dos custos (ritmo,
produção,cronograma,...)
Uso pedagógico da CC
31. PCMAT COMO PROGRAMA PADRÃO DO
EMPREENDIMENTO
• Resultado
Inserção de cláusula na Convenção Coletiva
(proposta empresarial)
Obrigatoriedade da elaboração e implementação
do PCMAT independente do número de
empregados da obra
33. PCMAT COMO PROGRAMA PADRÃO DO
EMPREENDIMENTO
PARCERIAS
SINDUSCON
SINTRICOM
INDICADORES DO IMPACTO DA AÇÃO
Obrigatoriedade de implantação do PCMAT em
100% dos empreendimentos de construção na
grande João Pessoa (antes só exigível para
estabelecimentos a partir de 20 trabalhadores)
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34. AÇÃO 3
APROVAÇÃO DE LEGISLAÇÃO MUNICIPAL
VINCULANDO A EMISSÃO DO ALVARÁ
DE CONSTRUÇÃO A PROJETOS DE
PREVENÇÃO DE ACIDENTES DE
TRABALHO
34
35. EMISSÃO DE ALVARÁ VINCULADO A
PROJETOS DE PREVENÇÃO
• Premissas
Riscos só estabelecidos com a instalação do
canteiro
Instalação do canteiro precedida de
ALVARÁ
Prefeitura detém um instrumento de
grande potencial transformador
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36. EMISSÃO DE ALVARÁ VINCULADO A
PROJETOS DE PREVENÇÃO
Premissas
Questão :
Como utilizar esse potencial?
OBJETO DA LEGISLAÇÃO
36
37. ALVARÁ VINCULADO A PROJETOS DE PREVENÇÃO
CASO 1 – PATOS/PB (3º POLO DO ESTADO)
• HISTÓRICO
Início: novembro/2009 (MTE/MPT)
26 obras
34 empresas
30 embargos
18 visitas
Conclusão: junho/2011
38. ALVARÁ VINCULADO A PROJETOS DE PREVENÇÃO
CASO 1 – PATOS/PB
• INSTRUMENTOS DE FORMALIZAÇÃO DA AÇÃO
TERMO DE COMPROMISSO DE COOPERAÇÃO
(06/04/2011)
DECRETO Nº 046/2011(16/06/2011)
• OBJETO
Estabelecer ações de prevenção de acidentes do trabalho na
indústria da construção no âmbito municipal.
41. DECRETO 046/2011
DESTAQUES
Art. 4º - A Secretaria de Infraestrutura
do município, além dos documentos
ordinariamente solicitados, condicionará a
concessão do alvará de construção à
apresentação, por parte do requerente, dos
seguintes documentos:
41
42. DECRETO 046/2011
Art. 4º - ...
II – Projeto(s) das proteções coletivas
necessárias à prevenção dos riscos de
acidentes do trabalho e ao
desenvolvimento seguro do
empreendimento de construção,
acompanhados da Anotação de
Responsabilidade Técnica-ART respectiva ;
42
43. DECRETO 046/2011
Art. 4º - ...
III – Projeto das instalações elétricas que
serão utilizadas no desenvolvimento das
atividades de construção, acompanhados da
Anotação de Responsabilidade Técnica-
ART respectiva .
43
44. DECRETO 046/2011
(16/06/2011)
Art. 4º - ...
§ 1º - Os documentos referidos neste artigo
serão exigíveis para obras públicas
municipais de qualquer porte ou natureza e
para empreendimentos privados com mais
de quatro pavimentos ou área de
construção superior a 500 m² (quinhentos
metros quadrados).
44
45. DECRETO 046/2011
(16/06/2011)
Art. 4º - ...
§ 2º - A Comissão Permanente de licitação
deve fazer constar nas planilhas de custos
dos processos licitatórios de obras e
serviços de engenharia itens relativos à
segurança e saúde no trabalho e consignar
nos editais e contratos administrativos a
imposição de penalidades em caso de
descumprimento.
45
46. ALVARÁ VINCULADO A PROJETOS DE
PREVENÇÃO
• Parceria
Prefeitura Municipal de Patos/PB
46
47. Indicadores do impacto da ação
• Implementação dos referidos projetos
em 100% das obras fiscalizadas
• Obrigatoriedade da elaboração dos
projetos de prevenção em 100% das
obras – com as características definidas
no Decreto - objeto de emissão de
alvarás de construção
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48. ALVARÁ VINCULADO A PROJETOS DE
PREVENÇÃO
Caso 2 JOÃO PESSOA
• HISTÓRICO
Reuniões
Audiência Pública 28/05/2012 (PLO Nº 1503/2012)
Aprovação pela Câmara 28/06/2012
Transformação na Lei Nº 1.798, de 07/01/2013
48
49. ALVARÁ VINCULADO A PROJETOS DE
PREVENÇÃO
INSTRUMENTO DE FORMALIZAÇÃO DA AÇÃO:
• PLO Nº 1.503/2012.
• Lei Nº 1.798, de 07/01/2013
PARCEIROS
• Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias
da Construção e do Mobiliário de João Pessoa-
SINTRICOM e Vereadora Sandra Marrocos49
51. ALVARÁ VINCULADO A PROJETOS DE
PREVENÇÃO
INDICADORES DO IMPACTO DA INTERVENÇÃO:
• Obrigatoriedade da elaboração dos
referidos projetos de prevenção como
requisito para emissão de alvará de
construção em 100% das obras de João
Pessoa com as características definidas
no Projeto de Lei, elevando um índice
que, antes, era de 0%;
51
52. CONSIDERAÇÕES
• Não traz dispositivo novo a cujo cumprimento
o empreendedor já não esteja legalmente
obrigado (NRs, Convenção Coletiva).
• Atende a boa técnica da estratégia
prevencionista que é combater o risco na sua
origem (início da obra).
• Só se justifica num contexto de uso do
embargo pela AFT em situações de
inexistência de projetos. 52
53. AUDITORIA - ENFOQUES
Tradicional:
• pontual
• desconectado da gestão
• resolutividade no nível operacional
• fundamento: improviso
Estratégico
• abrangente
• indutor de uma gestão eficaz da prevenção
condiciona o desenvolvimento da atividade ao
projeto
demanda a atuação dos profissionais de SST
• resolutividade no nível estratégico
• fundamento: planejamento
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54. AUDITORIA ESTRATÉGICA
• Avaliação do emprego da metodologia
Conceito de fácil assimilação pela gestão da
empresa
Obstáculo: prevalência da abordagem fiscal
tradicional (dados do SFIT)
54
55. EMBARGOS BRASIL 2011
RF 5 BR PB A B C D E F G
PCMAT
18.3.1
41 35 3 - 1 - 1 - 1
Memorial
18.3.4 “a”
44 33 9 - 2 - - - -
Projetos PC
18.3.4 “b”
55 33 9 8 3 1 - 1 -
Pj. Elétrico
10.3.8
35 29 6 - - - - - -
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Dados: SFIT
58. AUDITORIA ESTRATÉGICA
• Considerações Finais:
Apresenta grande potencial de redução de AT
Parâmetro: OIT = redução de 20% dos AT em 10
anos (Ag. Hemisférica-XVI Reunião
Americana, Brasília-2006);
Fomenta uma mudança cultural: improvisoprojeto;
Estimula a adoção de um SGSST como instrumento
de prevenção;
Remete à tendência mundial de enfoque da
matéria, consoante já consolidado no direito
comunitário europeu; 58
59. AUDITORIA ESTRATÉGICA
• Considerações Finais:
Eleva o nível de interlocução da auditoria fiscal do
trabalho na hierarquia
corporativa, qualificando, valorizando e agregando
respeito à figura do AFT;
Realça o papel do profissional de assessoria empresarial
na área de SST, já que a gestão da prevenção exige
habilidades e competências específicas;
Eleva o status da prevenção porquanto a transfere da
periferia para o centro do negócio;
Apresenta potencial de redução das demandas judiciais;
59
60. AUDITORIA ESTRATÉGICA
• Considerações Finais:
• Enfatiza a responsabilidade empresarial sobre a prevenção ao
induzir à necessidade do planejamento dessa matéria
Sinaliza para a necessidade de organização e planejamento da
prevenção para todas as interfaces do processo produtivo
elemento intrínseco à estratégia corporativa
Induz a adoção pela Industria da Construção do que se
poderia conceituar como PREVENÇÃO EFETIVA E
SUSTENTÁVEL
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61. Carlos Alberto Castor de Pontes
carlos@aol.jp
Soraia di Cavalcanti Pinheiro
soraiadicavalcanti@gmail.com.br
61
OBRIGADO!!!!