TEAM ENGAGEMENTMejora de Productividad a través de la Generación       de Entusiasmo en Equipos Técnicos              Carl...
CARLOS BUENOSVINOS     Scrum Master, Teach Lead y miembro del Comité Técnico de Emagister.com (ZendFramework, Zend PHP y S...
PREGUNTASSe aceptan preguntas durante la charla, es más, se exigen!
FIST OF FIVE      1: Totalmente en desacuerdo     5: Excelente idea, ojalá fuera míaConsenso: Todos con puntuación de 3 o ...
REQUISITOS                  1. Tu equipo es lo mejor que tienesII. Es mejor un equipo A con un plan B, que un equipo B con...
ENTUSIASMOConsideraciones, prácticas y dinámicas para trabajar en un                     mundo mejor
SALUD MENTALPosicionar, Desarrollar, Mantener, Recompensar, etc.
VALORES Y PRINCIPIOS100 vs. 80/20, Performance vs. Mantenimiento, Estándares vs.               adhoc, Velocidad vs. Calida...
ROADMAP TÉCNICOHacia dónde va el equipo técnico, “palabras mágicas”(Doctrine2, Symfony 2, Varnish, PHP-FPM, Nginx, etc.)
TOLERANCIA AL SUFRIMIENTO Identifica con qué sufre tu equipo, qué le duele y arréglalo         (entorno, vcs, deployment, b...
ORGULLOBuscad de lo que estéis orgullosos, llevadlo al extremo (os        costará poco) y planead el siguiente paso
CUTTING THE EDGE        Best practices, Top technologyAtención: riesgo de colapso (sugiero step by step)
M.V.D.Most Valuable Developer: Al finalizar cada sprint, cadamiembro del equipo otorga dos votos a otros compañeros
CELEBRACIONESCelebra pequeños logros (cada subida o final de sprint).      Desayuno para todos, donuts, comida, etc.
12:00 - 14:00FORMACIÓN EXTERNA  Conferencias, Cursos, evidente, ¿no?
CERTIFICACIÓNAutoestima, Valor profesional, plan de certificación (exige        certificaciones con una fecha concreta)
12:00 - 14:00         FORMACIÓN INTERNACada vienes al mediodía, un miembro del equipo presenta un tema sobre elque ha inve...
12:00 - 14:00                             BLOGReputación, autoestima, marketing, atracción y retención de talento (parte  ...
12:00 - 14:00                  PONENTESEl siguiente paso de cada miembro del equipo no es el mismo         (Identifica y em...
GITHUB.COMDisponer de cuenta corporativa donde los proyectos opensource “se    cuecen”, incentivar la visión de proyectos ...
HACK DAYLinkedIn: http://www.youtube.com/watch?v=PUwEEOhcK3s    Planificación de tiempo, temas, jurado y recompensa
AMBIENTE COOL                      Focus, focus, focus...Pedid lo que necesitéis (un micro-ondas puede ser un blocker)
TRABAJA CON ROCK STARSVuestra oficina es vuestro espacio y lo utilizáis como queréis!    Bienvenido a la república indendie...
RELACIÓN CON NEGOCIO  Gente potente que puede aportar a todos los niveles y quiere.Cada Quarter, reunión de Management y e...
VISIBILIDAD DE LAS MÉTRICAS     Utiliza dashboards para que el equipo
EVITA LOS GUETOSEvalúa si tiene sentido que todo el mundo toque de todo                 (respeta la especialización)
CONOCE A TU EQUIPOOrganiza entrevistas 1 a 1, interésate sobre su vida profesional y        personal. Pide ayuda a RRHH (e...
FEEDBACK INDIVIDUALCosas buenas, cosas a mejorar, versión 2.0 y action plan. Cada          vez que sea necesario (2 veces ...
FEEDBACK COLECTIVO  Feedback 360, todos contra todos. Ambiente relajado, puntosfuertes y puntos débiles, dar las gracias y...
LIBERTAD DE EXPRESIÓNSé crítico con tu entorno, evalúa si se puede opinar   abiertamente, ser exigente, constructivo, etc.
PASIÓNNo se puede amar, lo que no conoces, no comprendes, lo que    no haces tuyo (y además es una cuestión de tiempo)
PREGUNTAS
EMAGISTER BUSCA NINJAS    @emagister | carlos@emagister.com     http://engineering.emagister.com
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  1. 1. TEAM ENGAGEMENTMejora de Productividad a través de la Generación de Entusiasmo en Equipos Técnicos Carlos Buenosvinos @buenosvinos carlos@emagister.com PHP Barcelona Conference 2011
  2. 2. CARLOS BUENOSVINOS Scrum Master, Teach Lead y miembro del Comité Técnico de Emagister.com (ZendFramework, Zend PHP y Scrum Master Certified). Cofundador de la PHP Barcelona Conference y Generador de Entusiasmo de vocación. Agile y PHP Fan!
  3. 3. PREGUNTASSe aceptan preguntas durante la charla, es más, se exigen!
  4. 4. FIST OF FIVE 1: Totalmente en desacuerdo 5: Excelente idea, ojalá fuera míaConsenso: Todos con puntuación de 3 o más
  5. 5. REQUISITOS 1. Tu equipo es lo mejor que tienesII. Es mejor un equipo A con un plan B, que un equipo B con un plan A
  6. 6. ENTUSIASMOConsideraciones, prácticas y dinámicas para trabajar en un mundo mejor
  7. 7. SALUD MENTALPosicionar, Desarrollar, Mantener, Recompensar, etc.
  8. 8. VALORES Y PRINCIPIOS100 vs. 80/20, Performance vs. Mantenimiento, Estándares vs. adhoc, Velocidad vs. Calidad, etc.
  9. 9. ROADMAP TÉCNICOHacia dónde va el equipo técnico, “palabras mágicas”(Doctrine2, Symfony 2, Varnish, PHP-FPM, Nginx, etc.)
  10. 10. TOLERANCIA AL SUFRIMIENTO Identifica con qué sufre tu equipo, qué le duele y arréglalo (entorno, vcs, deployment, burocracia, etc.)
  11. 11. ORGULLOBuscad de lo que estéis orgullosos, llevadlo al extremo (os costará poco) y planead el siguiente paso
  12. 12. CUTTING THE EDGE Best practices, Top technologyAtención: riesgo de colapso (sugiero step by step)
  13. 13. M.V.D.Most Valuable Developer: Al finalizar cada sprint, cadamiembro del equipo otorga dos votos a otros compañeros
  14. 14. CELEBRACIONESCelebra pequeños logros (cada subida o final de sprint). Desayuno para todos, donuts, comida, etc.
  15. 15. 12:00 - 14:00FORMACIÓN EXTERNA Conferencias, Cursos, evidente, ¿no?
  16. 16. CERTIFICACIÓNAutoestima, Valor profesional, plan de certificación (exige certificaciones con una fecha concreta)
  17. 17. 12:00 - 14:00 FORMACIÓN INTERNACada vienes al mediodía, un miembro del equipo presenta un tema sobre elque ha investigado (Doctrine, Varnish, VanillaC, PHP-FPM, etc.) orientado con el roadmap técnico
  18. 18. 12:00 - 14:00 BLOGReputación, autoestima, marketing, atracción y retención de talento (parte del proceso de formación interno): http://engineering.emagister.com
  19. 19. 12:00 - 14:00 PONENTESEl siguiente paso de cada miembro del equipo no es el mismo (Identifica y empuja a los potenciales ponentes)
  20. 20. GITHUB.COMDisponer de cuenta corporativa donde los proyectos opensource “se cuecen”, incentivar la visión de proyectos y actitud de otros http://github.com/Emagister
  21. 21. HACK DAYLinkedIn: http://www.youtube.com/watch?v=PUwEEOhcK3s Planificación de tiempo, temas, jurado y recompensa
  22. 22. AMBIENTE COOL Focus, focus, focus...Pedid lo que necesitéis (un micro-ondas puede ser un blocker)
  23. 23. TRABAJA CON ROCK STARSVuestra oficina es vuestro espacio y lo utilizáis como queréis! Bienvenido a la república indendiente de mi oficina
  24. 24. RELACIÓN CON NEGOCIO Gente potente que puede aportar a todos los niveles y quiere.Cada Quarter, reunión de Management y equipo (feedback mutuo)
  25. 25. VISIBILIDAD DE LAS MÉTRICAS Utiliza dashboards para que el equipo
  26. 26. EVITA LOS GUETOSEvalúa si tiene sentido que todo el mundo toque de todo (respeta la especialización)
  27. 27. CONOCE A TU EQUIPOOrganiza entrevistas 1 a 1, interésate sobre su vida profesional y personal. Pide ayuda a RRHH (estudios DISC)
  28. 28. FEEDBACK INDIVIDUALCosas buenas, cosas a mejorar, versión 2.0 y action plan. Cada vez que sea necesario (2 veces al año)
  29. 29. FEEDBACK COLECTIVO Feedback 360, todos contra todos. Ambiente relajado, puntosfuertes y puntos débiles, dar las gracias y tener visible el feedback
  30. 30. LIBERTAD DE EXPRESIÓNSé crítico con tu entorno, evalúa si se puede opinar abiertamente, ser exigente, constructivo, etc.
  31. 31. PASIÓNNo se puede amar, lo que no conoces, no comprendes, lo que no haces tuyo (y además es una cuestión de tiempo)
  32. 32. PREGUNTAS
  33. 33. EMAGISTER BUSCA NINJAS @emagister | carlos@emagister.com http://engineering.emagister.com
  34. 34. GRACIAS!
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