Your SlideShare is downloading. ×
Plan de mejora continua SmartSystems
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Plan de mejora continua SmartSystems

440

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
440
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. SMARTSYSTEMS Documento de Plan de Mejora SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE ALMACEN CENLEX 2/2/2012En el presente documento se hace referencia a él plan de mejora de la empresa SmartSystems y para eldesarrollo del proyecto SAAC
  • 2. Planteamiento y Análisis 1. Justificación Con la formación de la empresa SmartSystems en este presente año 2012 y con el objetivo de crear software para resolver las necesidades de clientes se realizo el proyecto SAAC (Sistema de Administración de Almacén Cenlex) para nuestro cliente CENLEX (Centro de Lenguas Extranjeras Unidad Santo Tomas) que se desarrollo por el periodo de los meses de Septiembre a Diciembre del 2012 en donde la empresa SmartSystems ha notado que se debe establecer mejoras para el buen funcionamiento de ella consolidando el trabajo que en ella se desarrolla implementando un plan de mejora. 2. Autoevaluación Existe la necesidad que dentro de la empresa SmartSystems se haga hincapié de los valores que la empresa tiene y se deben de seguir, a si mismo como seguir las normas que la empresa tiene prestablecidas elaboradas por los mismos miembros. Relacionar mejor las áreas de aprendizaje que se traten de justificar en los proyectos, a si como mejorar la justificación del proyecto SAAC. Tener mejor comunicación en tanto al cliente.Formalización y despliegue 3. Identificación Áreas de Mejora  Presentación de la Empresa  Desarrollo de proyectos  Desarrollo de SAAC 4. Objetivos de Mejora  Presentación de la Empresa: Mejorar el ambiente dentro de la empresa esto es que exista mayor comunicación entre miembros de SmartSystems para la aportación de mejores ideas y a si tener mejores propuestas de solución a nuestros clientes.  Desarrollo de proyectos:
  • 3. Tener un orden en la elaboración de los proyectos esto es tener un control en que miembro del equipo realizara lo que se haya acordado y no que todos los miembros realicen lo que se les ocurra. A si como hacer que todos los miembros cumplan con lo que se haya acordado en hacer cada uno. Tener bien definidos los temas que se relacionaran con los proyectos dado que en momento de exponer los proyectos al tener dudas de nuestros clientes SmartSystemes debe de responder con naturalidad mostrando el dominio de sus proyectos.  Desarrollo de SAAC: Corregir fallas que se encontraron en la presentación del proyecto, entregando un software con una funcionalidad del 100% como el cliente lo solicito.5. Metodología de Trabajo Todos los objetivos de mejora se llevaran a cabo por parte de todos los miembros de SmartSystems, cada miembro deberá de dar sus puntos de vista de que también se esta empleando el plan mejora.6. Temporalización El seguimiento de este plan de mejora se iniciara a partir del 3/12/12 y se espera se tengan resultados a mediados del mes de Marzo del 2013 fecha en que se concluirá la elaboración del proyecto SAAC. A si se espera que a este plan de mejora se le de seguimiento en tanto a la relación dela empresa y sus proyectos.7. Métrica La medición de como se esté llevando a cabo este proceso de mejora se vera a través de un checklist el cual incluye una serie de 100 preguntas las cuales serán respondidas por el director de la empresa, estas equivaldrán a un 100% el cual será el indicador de que existe realmente una mejora si este indicador no pasa de 60% sabremos que hay que seguir con el modelo de mejora, la aplicación de este checklist será cada 14 días a partir de la implementación del plan de mejora hasta la fecha de finalización en el mes de Marzo8. Equipo de Mejora  Alonso Ruiz Carlos Alerto  Cabrera Martínez Moisés  Flores Arreaga Luis Antonio
  • 4.  García Labra Abrahan Moisés  Ordoñez García Pablo9. Recursos y Asesoramiento recibido Hemos recibido criticas para el mejoramiento de la empresa y asesoramiento para el desarrollo de proyecto por parte de los profesores del Cecyt 9 “Juan de Dios Bátiz” de la academia de programación.10. Temporalización del Seguimiento y Evaluación Por el momento no se ha seguido el plan de mejora, por lo cual la empresa consta de falta de comunicación entre los miembros lo cual se buscara solucionar. En tanto a la presentación de SAAC llevada a cabo el día 21 de Noviembre se encontraron errores en tanto al modo de exponer a si como en el proyecto lo que se busca corregir por medio de este plan. México D.F 2 de Diciembre de 2012 Director General de SmartSystems.

×