Medicina Personalizada: ¿impacta en la gestión y los autocuidados?

971 views

Published on

Mi presentación en el I Foro de Autocuidados en Madrid, mesa de Medicina Personalizada el 25 de octubre de 2013

Published in: Health & Medicine
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
971
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
29
Actions
Shares
0
Downloads
23
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Medicina Personalizada: ¿impacta en la gestión y los autocuidados?

  1. 1. La medicina personalizada: ¿Impacta en la Gestión y los Autocuidados? Carlos Alberto Arenas. Gerente del Departamento de Salud de Orihuela: Vocal de SEDISA I Foro de Autocuidados. Madrid 25 de octubre de 2013
  2. 2. De HOSPITAL a COMPLEJOS DE SALUD y REDES DE SALUD INTEGRADAS
  3. 3. Avanzando hacía el cambio de paradigma: • De Hospital • De gestión del siniestro • De caso • Y de proceso integrado • De prevención social • De Sanitarista • A Complejo de Salud • A gestión del riesgo • A proceso integrado • A proceso personalizado • A prevención personalizada • A Salubrista
  4. 4. Establecimiento de prioridades en Salud FACTIBILIDAD IMPORTANCIA PROBLEMA CAPACIDAD PROGRAMA PRIORIDAD ACCION PRIORIDAD INVESTIGACION Alta Grande +++ + Alta Escasa + +++ Bajo Grande ++ - Bajo Escasa - - Fuente: adaptado de Donabediam, A. Actualmente la medicina personalizada es más una prioridad de investigación
  5. 5. Es importante investigar:
  6. 6. Campos de acción:
  7. 7. • ¿Qué es lo que más puede impactar en nuestra salud?
  8. 8. Ley de rendimientos decrecientes en salud
  9. 9. ¿Conocemos a nuestros enemigos?
  10. 10. Primera causa aislada de muerte en el mundo
  11. 11. Fumamos pero luego nos preocupamos por!
  12. 12. DULCEMENTE ME MATA
  13. 13. No mejoramos nuestra dieta pero luego nos preocupamos por:
  14. 14. Circulo vicioso del sedentarismo
  15. 15. No hacemos ejercicio pero nos preocupamos por:
  16. 16. Lo que necesita cada persona
  17. 17. “PACIENTE EMPODERADO”
  18. 18. Aspectos claves a implementar • Entender el proceso asistencial como continuo: – Empieza en Atención Primaria y vuelve a AP. – El coordinador del proceso es el médico de familia. – El proceso no es sólo asistencial: tiene aspectos preventivos, curativos, rehabilitadores, sociales • Promoción de la Salud y Prevención: evitar enfermedad, complicaciones y gasto • Los procesos crónicos son muy importantes y deben ser gestionados por niveles • Trabajo multifactorial: Salud Pública-PrimariaHospital-Rehabilitación-Servicios Sociales
  19. 19. • Gestión: – Integración asistencial. Asistencia coordinada – Gestión clínica y de procesos asistenciales. – Unión de servicios en Hospital e inter hospitales para ganar eficiencia • Promoción de la Salud y Prevención: Integración de la Salud Pública – Inversión a medio y largo plazo en mejora de los indicadores de salud • Medicina basada en la evidencia – Uso racional de Pruebas diagnósticas, tratamientos, fármacos…
  20. 20. RIESGO: HIPERMEDICALIZACIÓN • Riesgo de tratar a sanos: gasto inútil y muchas veces contraproducente • En base a una prometida prevención medicalizamos produciendo efectos adversos, gasto y preocupación del paciente. • Exceso de confianza en la infalibilidad de la medicina tomando “las pastillas”, olvidando la modificación de los estilos de vida que requiere esfuerzo.
  21. 21. En la pirámide la de la evidencia a la medicina personalizada le falta mucho camino por recorrer
  22. 22. En resumen: • La medicina personalizada debe superar el reto de no añadirse al arsenal de pruebas innecesarias y poco válidas, y conseguir reducir los tratamientos y pruebas innecesarios, mejorando el pronóstico y la calidad de pronó vida tras nuestras intervenciones

×