SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
CarreraarmamentistaenAsia
De acuerdoa un artículo del Wall StreetJournal1
,de los10 mayoresimportadoresde armasen
el mundoenel periodo2011-2015, 6 sondel Asia:Indiael primero,Chinatercero,Australia
quinto, Pakistánséptimo,Vietnamoctavo,yCoreadel Surdecimo.ArabiaSaudita esel
segundo,EmiratosÁrabesUnidos el cuartoy Turquía el sexto.EE.UU. esel noveno.Ver Gráfico
1.
Grafico 1. Los mayores importadores de armas en el mundo
Fuente: http://www.wsj.com/articles/chinese-military-spending-ambitions-fuel-asian-arms-race-studies-say-
1456095661
En AsiaChinaesel que más gasta, con el 41% del total de toda laregión,seguidode laIndia,
con el 13.5% y Japóncon el 11.5%., de acuerdo a un informe del International Institute for
StrategicStudies citadoenese artículo.El promediodel gastoenlaregiónesde 1.48% del PBI,
Chinaestáen 2% y EE.UU. enmás de 4%.
Se calcula que laregiónAsia-Pacificogasto453 mil millonesde dólaresel 2015 y gastaría unos
533 mil millonesde dólares el 2020.
Las razones del gran gastoen armamento enAsiaesque,por unlado Chinaes cada vezmás
asertiva,especialmenteensusreclamosde lasislasdel Mar del Surde China,que losconfronta
con paísescomo VietnamyFilipinas.Comose sabe Chinaestáconstruyendopistasde
aterrizaje envariasislasdel Mar del Surde China,algunasde lascualessonreclamadasporlos
dos países mencionados.Chinahaaumentadograndemente sugastomilitar,aunque habría
que mencionarque dadoel gran tamañodel país, su enorme población,ysucreciente
comercioe inversiónenel extranjero,esalgonatural que sugastomilitarse expanda.
Por otro ladoJapón gasta más puesve a una ChinaexpansivayunaCoreadel Norte cada vez
más peligrosa.El gobierno del PrimerMinistrojaponésShinzoAbe quiere que su paísparticipe
enactividades militaresfuerade suterritoriocuandosusinteresesse veanamenazados (algo
que ha despertadolaoposiciónde parte de lapoblaciónjaponesa).Coreadel Surtambién
1 http://www.wsj.com/articles/chinese-military-spending-ambitions-fuel-asian-arms-race-studies-say-
1456095661
aumentasuagosto dadola amenazade Corea del Norte,especialmenteahoraque este tiene
bombasnucleares.
En el MedioOriente lacompetenciaentre Israelylospaísesárabespor un lado,ypor otro
entre Irán yArabia Sauditaechacombustible alacarrera armamentistaahí.
EE.UU. pretende gastareste año582.7 mil millonesde dólares.Chinagasto191 mil millonesen
el 2015. Comose ve encuadro 1 EE.UU. es el que más gasta enel mundoenarmas, y enel
periodo2006-15 sus gastosrepresentoel 36% del total mundial.EE.UU. ha reducidoenlos
últimosañossugasto militar.
Chinapasode serun gran importador a exportadorde armas, y fue el tercermayor exportador
enel periodo2011-2015, con un 5.9% del total.EE.UU. esel mayor exportadorconel 33% del
total y despuésle sigue Rusiacon25%. Chinapasoya a Francia, Alemaniae Inglaterra.
De acuerdoa estadísticasdel BancoMundial2
Chinagasto 2.1% de su PBI enarmas enel
periodo2011-2015, India2.4%, Australia1.8%,Corea2.6%, Japón 1.0%, Pakistán3.4%,Arabia
Saudita10.8%, Estados Unidos3.5% y Vietnam2.3%.
Segúnunestudiodel SIPRIpublicadoel 5de abril del 2016
Cuadro 1. 15 países con el mayor gasto militar, 2015
Fuente:SIPRI FactSheet, April 2016: “Trends inWorldMilitaryExpenditure,2015”
http://www.sipri.org/media/pressreleases/2016/milex-apr-2016
2 http://data.worldbank.org/indicator/MS.MIL.XPND.GD.ZS

More Related Content

Viewers also liked

El ftaap y los acuerdos de integración económica en el asia pacifico
El ftaap y los acuerdos de integración económica en el asia pacificoEl ftaap y los acuerdos de integración económica en el asia pacifico
El ftaap y los acuerdos de integración económica en el asia pacificoCarlos Alberto Aquino Rodriguez
 
¿Se avecina otra competencia por aliados diplomáticos entre China y Taiwán?
¿Se avecina otra competencia por aliados diplomáticos entre China y Taiwán?¿Se avecina otra competencia por aliados diplomáticos entre China y Taiwán?
¿Se avecina otra competencia por aliados diplomáticos entre China y Taiwán?Carlos Alberto Aquino Rodriguez
 
Vigilancia tecnologica Herramienta para I+D+i
Vigilancia tecnologica Herramienta para I+D+iVigilancia tecnologica Herramienta para I+D+i
Vigilancia tecnologica Herramienta para I+D+iZuniga Agustin
 
Motivation, culture and health in a socio-ecological system in Africa
Motivation, culture and health in a socio-ecological system in AfricaMotivation, culture and health in a socio-ecological system in Africa
Motivation, culture and health in a socio-ecological system in AfricaNaomi Marks
 
Economics of One Health
Economics of One HealthEconomics of One Health
Economics of One HealthNaomi Marks
 
Pre-empting the emergence of zoonoses by understanding their socio-ecology
Pre-empting the emergence of zoonoses by understanding their socio-ecologyPre-empting the emergence of zoonoses by understanding their socio-ecology
Pre-empting the emergence of zoonoses by understanding their socio-ecologyNaomi Marks
 
Understanding zoonotic impacts: the added value from One Health approaches
Understanding zoonotic impacts: the added value from One Health approachesUnderstanding zoonotic impacts: the added value from One Health approaches
Understanding zoonotic impacts: the added value from One Health approachesNaomi Marks
 
Hacia un nuevo tipo de relaciones Peru-China: El tren bioceanico Peru Brasil
Hacia un nuevo tipo de relaciones Peru-China: El tren bioceanico Peru BrasilHacia un nuevo tipo de relaciones Peru-China: El tren bioceanico Peru Brasil
Hacia un nuevo tipo de relaciones Peru-China: El tren bioceanico Peru BrasilCarlos Alberto Aquino Rodriguez
 
The Real World: One Health - zoonoses, ecosystems and wellbeing
The Real World: One Health - zoonoses, ecosystems and wellbeingThe Real World: One Health - zoonoses, ecosystems and wellbeing
The Real World: One Health - zoonoses, ecosystems and wellbeingNaomi Marks
 
Hadoop or Spark: is it an either-or proposition? By Slim Baltagi
Hadoop or Spark: is it an either-or proposition? By Slim BaltagiHadoop or Spark: is it an either-or proposition? By Slim Baltagi
Hadoop or Spark: is it an either-or proposition? By Slim BaltagiSlim Baltagi
 

Viewers also liked (17)

Challenges and opportunities china faces in 2016
Challenges and opportunities china faces in 2016Challenges and opportunities china faces in 2016
Challenges and opportunities china faces in 2016
 
Las oportunidades comerciales del tpp y sus desafíos
Las oportunidades comerciales del tpp y sus desafíosLas oportunidades comerciales del tpp y sus desafíos
Las oportunidades comerciales del tpp y sus desafíos
 
What does mean the TPP for China and the world economy?
What does mean the TPP for China and the world economy?What does mean the TPP for China and the world economy?
What does mean the TPP for China and the world economy?
 
Reunión histórica de los líderes de corea del sur
Reunión histórica de los líderes de corea del surReunión histórica de los líderes de corea del sur
Reunión histórica de los líderes de corea del sur
 
Las Relaciones entre el Perú y China
Las Relaciones entre el Perú y ChinaLas Relaciones entre el Perú y China
Las Relaciones entre el Perú y China
 
El ftaap y los acuerdos de integración económica en el asia pacifico
El ftaap y los acuerdos de integración económica en el asia pacificoEl ftaap y los acuerdos de integración económica en el asia pacifico
El ftaap y los acuerdos de integración económica en el asia pacifico
 
Taiwan bajo el gobierno de Tsai Ing-wen
Taiwan bajo el gobierno de Tsai Ing-wenTaiwan bajo el gobierno de Tsai Ing-wen
Taiwan bajo el gobierno de Tsai Ing-wen
 
¿Se avecina otra competencia por aliados diplomáticos entre China y Taiwán?
¿Se avecina otra competencia por aliados diplomáticos entre China y Taiwán?¿Se avecina otra competencia por aliados diplomáticos entre China y Taiwán?
¿Se avecina otra competencia por aliados diplomáticos entre China y Taiwán?
 
Vigilancia tecnologica Herramienta para I+D+i
Vigilancia tecnologica Herramienta para I+D+iVigilancia tecnologica Herramienta para I+D+i
Vigilancia tecnologica Herramienta para I+D+i
 
Motivation, culture and health in a socio-ecological system in Africa
Motivation, culture and health in a socio-ecological system in AfricaMotivation, culture and health in a socio-ecological system in Africa
Motivation, culture and health in a socio-ecological system in Africa
 
Economics of One Health
Economics of One HealthEconomics of One Health
Economics of One Health
 
Pre-empting the emergence of zoonoses by understanding their socio-ecology
Pre-empting the emergence of zoonoses by understanding their socio-ecologyPre-empting the emergence of zoonoses by understanding their socio-ecology
Pre-empting the emergence of zoonoses by understanding their socio-ecology
 
Understanding zoonotic impacts: the added value from One Health approaches
Understanding zoonotic impacts: the added value from One Health approachesUnderstanding zoonotic impacts: the added value from One Health approaches
Understanding zoonotic impacts: the added value from One Health approaches
 
Hacia un nuevo tipo de relaciones Peru-China: El tren bioceanico Peru Brasil
Hacia un nuevo tipo de relaciones Peru-China: El tren bioceanico Peru BrasilHacia un nuevo tipo de relaciones Peru-China: El tren bioceanico Peru Brasil
Hacia un nuevo tipo de relaciones Peru-China: El tren bioceanico Peru Brasil
 
Relaciones economicas peru malasia
Relaciones economicas peru malasiaRelaciones economicas peru malasia
Relaciones economicas peru malasia
 
The Real World: One Health - zoonoses, ecosystems and wellbeing
The Real World: One Health - zoonoses, ecosystems and wellbeingThe Real World: One Health - zoonoses, ecosystems and wellbeing
The Real World: One Health - zoonoses, ecosystems and wellbeing
 
Hadoop or Spark: is it an either-or proposition? By Slim Baltagi
Hadoop or Spark: is it an either-or proposition? By Slim BaltagiHadoop or Spark: is it an either-or proposition? By Slim Baltagi
Hadoop or Spark: is it an either-or proposition? By Slim Baltagi
 

Recently uploaded

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 

Recently uploaded (20)

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 

Carrera armamentista en asia

  • 1. CarreraarmamentistaenAsia De acuerdoa un artículo del Wall StreetJournal1 ,de los10 mayoresimportadoresde armasen el mundoenel periodo2011-2015, 6 sondel Asia:Indiael primero,Chinatercero,Australia quinto, Pakistánséptimo,Vietnamoctavo,yCoreadel Surdecimo.ArabiaSaudita esel segundo,EmiratosÁrabesUnidos el cuartoy Turquía el sexto.EE.UU. esel noveno.Ver Gráfico 1. Grafico 1. Los mayores importadores de armas en el mundo Fuente: http://www.wsj.com/articles/chinese-military-spending-ambitions-fuel-asian-arms-race-studies-say- 1456095661 En AsiaChinaesel que más gasta, con el 41% del total de toda laregión,seguidode laIndia, con el 13.5% y Japóncon el 11.5%., de acuerdo a un informe del International Institute for StrategicStudies citadoenese artículo.El promediodel gastoenlaregiónesde 1.48% del PBI, Chinaestáen 2% y EE.UU. enmás de 4%. Se calcula que laregiónAsia-Pacificogasto453 mil millonesde dólaresel 2015 y gastaría unos 533 mil millonesde dólares el 2020. Las razones del gran gastoen armamento enAsiaesque,por unlado Chinaes cada vezmás asertiva,especialmenteensusreclamosde lasislasdel Mar del Surde China,que losconfronta con paísescomo VietnamyFilipinas.Comose sabe Chinaestáconstruyendopistasde aterrizaje envariasislasdel Mar del Surde China,algunasde lascualessonreclamadasporlos dos países mencionados.Chinahaaumentadograndemente sugastomilitar,aunque habría que mencionarque dadoel gran tamañodel país, su enorme población,ysucreciente comercioe inversiónenel extranjero,esalgonatural que sugastomilitarse expanda. Por otro ladoJapón gasta más puesve a una ChinaexpansivayunaCoreadel Norte cada vez más peligrosa.El gobierno del PrimerMinistrojaponésShinzoAbe quiere que su paísparticipe enactividades militaresfuerade suterritoriocuandosusinteresesse veanamenazados (algo que ha despertadolaoposiciónde parte de lapoblaciónjaponesa).Coreadel Surtambién 1 http://www.wsj.com/articles/chinese-military-spending-ambitions-fuel-asian-arms-race-studies-say- 1456095661
  • 2. aumentasuagosto dadola amenazade Corea del Norte,especialmenteahoraque este tiene bombasnucleares. En el MedioOriente lacompetenciaentre Israelylospaísesárabespor un lado,ypor otro entre Irán yArabia Sauditaechacombustible alacarrera armamentistaahí. EE.UU. pretende gastareste año582.7 mil millonesde dólares.Chinagasto191 mil millonesen el 2015. Comose ve encuadro 1 EE.UU. es el que más gasta enel mundoenarmas, y enel periodo2006-15 sus gastosrepresentoel 36% del total mundial.EE.UU. ha reducidoenlos últimosañossugasto militar. Chinapasode serun gran importador a exportadorde armas, y fue el tercermayor exportador enel periodo2011-2015, con un 5.9% del total.EE.UU. esel mayor exportadorconel 33% del total y despuésle sigue Rusiacon25%. Chinapasoya a Francia, Alemaniae Inglaterra. De acuerdoa estadísticasdel BancoMundial2 Chinagasto 2.1% de su PBI enarmas enel periodo2011-2015, India2.4%, Australia1.8%,Corea2.6%, Japón 1.0%, Pakistán3.4%,Arabia Saudita10.8%, Estados Unidos3.5% y Vietnam2.3%. Segúnunestudiodel SIPRIpublicadoel 5de abril del 2016 Cuadro 1. 15 países con el mayor gasto militar, 2015 Fuente:SIPRI FactSheet, April 2016: “Trends inWorldMilitaryExpenditure,2015” http://www.sipri.org/media/pressreleases/2016/milex-apr-2016 2 http://data.worldbank.org/indicator/MS.MIL.XPND.GD.ZS