Departamentos y equipos docentes en la escuela

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    1. Administración Escolar Profesorado: Departamentos y equipos docentes
    2. Administración Escolar Profesorado: Departamentos y equipos docentes Presenta: Carlos Alfredo Lozano Santos  Profra. María Magdalena Gutiérrez Cuba  Marzo, 2008
    3. Síntesis Se comentan los rasgos de las estructuras de agrupamiento eco-  sociales propias del la profesión docente en la escuela. Las estructuras de organización del profesorado son los  departamentos y equipos. Los principales departamentos son los departamentos didácticos y  de orientación. Un departamento es un grupo de profesores, que trabajan en  equipo, cuya función es gestionar el currículo. Su perspectiva es vertical o jerárquica, por cuanto trata de coordinar toda la actividad educativa de la escuela en los diversos niveles de escolaridad. Un equipo (docente o educativo) está constituido por todos los  profesores que tienen a su cargo el mismo ó los mismos grupos de alumnos (de un mismo curso, nivel o ciclo). Persigue la coordinación horizontal del proceso enseñanza-aprendizaje.
    4. Enseñanza Departamentalizada Cada materia o área curricular se confía a un  profesor especialista en la materia. (+) Adaptabilidad del alumno a diferentes  docentes. (-) Dificultad en la integración del aprendizaje.  Variante semidepartamentalizada (Mtro. de  inglés, música, educación física).
    5. Enseñanza autosuficiente Un sólo profesor asume la enseñanza de  las diversas materias del currículo a un mismo grupo de alumnos.  (+) Relación más estrecha, mayor flexibilidad para el maestro.  (-) Menos perspectivas, menos riqueza.
    6. Enseñanza en Equipo (team teaching). Cada profesor asume aquellas actuaciones para las que  se encuentra más capacitado o en las que tiene más interés. Pero, al mismo tiempo, comparte con los demás miembros del equipo la acción formativa de todos y cada uno de los alumnos del grupo. (+) Trabajo colaborativo, enriquece la experiencia del  otro. (-) Requiere más tiempo, más esfuerzo, coordinación;  puede provocar debate que derive en conflicto por inmadurez profesional o emocional.
    7. Criterios de Departamentos Equipos diferenciación docentes Razón del agrupamiento La materia Los alumnos Tipo de coordinación Horizontal+vertical Horizontal Actuación del profesor Técnica Educadora (especialistas) Temporalización Anterior al equipo Posterior al Departamento Tipo de función Asesoramiento y Ejecutiva apoyo Tipo (nº) de alumnos Todos Algunos materia/escuela grupo/curso
    8. Importancia de las estructuras organizativas en la escuela. Conseguir el máximo rendimiento del personal de la  escuela. Facilitar intercambio de experiencias.  Enriquecer propuestas con muchas ideas.  Hacer que todos aprovechen nuevos métodos, nuevos  paradigmas y actitudes. Innovar  Potenciar la promoción profesional.  Mejorar los sistemas y métodos de la organización.  Posibilitar un rendimiento más alto de los recursos  humanos, materiales y funciones de la Escuela.
    9. DEPARTAMENTOS Y EQUIPOS COMO ESTRUCTURA DE PARTICIPACIÓN CONSEJO ESCOLAR PROFESORES DEPARTAMENTOS TUTORES EQUIPOS ORIENTACIÓN NIVEL DIDÁCTICOS CICLO ORGANIZATIVOS
    10. Departamento Didáctico Diseño Curricular (continuidad y  coherencia del currículo).  Desarrollo Curricular  Investigación e innovación didáctica  Formación del profesorado  Requiere condiciones materiales mínimas, reserva de tiempo, aptitudes y actitudes.
    11. Departamento de Orientación Ámbito individual de los problemas de  aprendizaje o adaptación. (Atención psicopedagógica).  Ámbito del contexto escolar.  Ámbito socio-comunitario.
    12. Condiciones para formar equipos de trabajo. Necesidad psicológica de trabajar juntos.   Libertad de agrupamiento.  Afinidades psicopedagógicas.  Proyecto de autosuperación.  Sustituir el “yo” por el “nosotros”.
    13. MODELO PEDAGÓGICO Humanístico Tecnológico E.O. Tradicional Ejecutivas Instructivas Niveles de Formativas Responsabilidad Docente Departamentos y Equipos Realización Docente y Orientación Gestión y Gobierno de la Institución Órganos de estudio y asesoramiento
    14. DEPARTAMENTOS Y EQUIPOS DOCENTES
    15. GRACIAS
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