Modelo De Negocio

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    Modelo De Negocio - Presentation Transcript

    1. ¿Qué es un modelo
      de negocio?
    2. Imagínate que eres el nuevo dueño de un club de fútbol …
    3. Describe TU
      modelo de negocio
    4. ¿Qué propuesta de valor ofreces, acuáles segmentos de clientes?
      describing how a wealth management bank acquires its clients
    5. ¿Qué propuesta de valor ofreces, a cuáles segmentos de clientes? (modelo)
      CLIENTE
      OFERTA
      PROPUESTADE VALOR
      SEGMENTODE CLIENTES
      Propuesta de valor 1
      Propuesta de valor 2

      Publico objetivo1
      Publico objetivo2

    6. ¿Que propuesta de valor ofreces, a cuales segmentos de clientes? (ejemplo)
      CLIENTE
      OFERTA
      Fútbol espectacular
      fans
      Espacios publicitarios y alta visibilidad
      Anunciantes


    7. ¿Cómo alcanzas a tus clientes?
    8. ¿Cómo alcanzas a tus clientes? (modelo)
      OFERTA
      CLIENTE
      Propuesta de valor
      Comunicación y canales de distribución
      Segmentos
      de clientes
      Propuesta 1
      Propuesta 2

      Canal 1
      Canal 2

      Público Objetivo1
      Público Objetivo 2

    9. ¿Cómo alcanzas a tus clientes? (ejemplo)
      CLIENTES
      OFERTA
      Estadio y ventas tickets
      Fútbol espectacular
      Canal de televisión del club
      Fans
      Televisión por móvil
      Espacio publicitarios y alta visibilidad
      Fuerza de ventas
      Anunciantes
    10. ¿Cómo construyes relaciones?
    11. ¿Cómo construyes relaciones con tus clientes? (modelo)
      OFERTA
      CLIENTES
      Propuesta de Valor
      Relación con el cliente
      Segmentos
      de clientes
      Propuesta1
      Propuestas 2

      mecanismo 1
      mecanismo 2

      Publico Objetivo1
      Publico Objetivo 2

    12. ¿Cómo construyes relaciones con tus clientes? (ejemplo)
      CLIENTE
      OFERTA
      website personalizada (venta de billetes)
      Fútbol espectacular
      Blog del equipo (RSS)
      fans

    13. ¿Cómo ganasdinero con este modelo de negocio?
    14. ¿Cómo ganas dinero con este modelo de negocio? (modelo)
      OFERTA
      FINANZAS
      Propuesta de valor
      Ingresos
      Segmentos
      Propuesta 1
      Propuesta 2

      Fuente de ingresos1
      Fuente de ingresos 2

      Publico Objetivo1
      Publico Objetivo 2

    15. ¿Cómo ganas dinero con este modelo de negocio? (ejemplo)
      FINANZAS
      OFERTA
      Ventas de billetes
      Fútbol espectacular
      Suscripciones al canal de TV del club
      fans
      Suscripciones para ver la TV por móvil
      Espacios publicitarios y alta visibilidad
      Venta de espacios publicitarios
      anunciantes
    16. El modelo de negocio en la empresa
    17. ESTRATEGIA
      MODELODE NEGOCIO
      ORGANIZACION
      TECNOLOGIA
    18. Fuerzas externas
    19. Cambio tecnológico
      Necesidades de los clientes
      MODELODE NEGOCIO
      5 fuerzas
      Aspecto legal
      Aspecto
      Social
      Competencia
    20. Visión Global del modelo de negocio
    21. Visión Global
      Relación con el cliente
      Red de proveedores
      • Comida y bebida
      • Venta de tickets
      • promotores
      • Servicios de publicidad
      exterior
      • Operador de TV
      • Perfil web personalizado
      • newsletter
      • Blog del club (RSS)
      • VIP eventos con el equipo
      Propuesta de Valor
      Canal de distribución
      Público Objetivo
      Actividades
      Capacidades Principal
      • Gestión del equipo
      • Gestión de eventos
      • Gestión de la locación
      • Venta de billetes
      • Gestión del contactos VIP
      • Equipo de filmación
      • Fútbol atractivo
      • 360º eventos 360º (cenas, compras)
      • Lounges exclusivos para VIP
      • merchandising
      • Alquiler del estadio
      • estadio
      • Redes POS
      • website del club (+online TV)
      • cable TV del club
      • TV via móvil
      • Juego atractivo & gana partidos
      • Gestión de la marca
      • Imágenes de video
      • Gestión del canal de TV
      • fans (familias etc.)
      • Grupos de fans
      • empresas
      • Organizadores de eventos
      • anunciantes
      Estructura del costo
      Modelo de ingresos
      • Equipo y mantenimiento
      • Gestión de la infraestructura
      • marketing
      • videos
      • Venta de billetes individual y por temporada
      • Suscripciones al canal de TV online
      • Cable y TV via móvil
      • Alquiler de estadio
      • Venta de espacios publicitarios
      • merchandising
    22. El valor crea ingresos
      Relación con el cliente
      Red de proveedores
      • Comida y bebida
      • Venta de tickets
      • promotores
      • Servicios de publicidad
      exterior
      • Operador de TV
      • Perfil web personalizado
      • newsletter
      • Blog del club (RSS)
      • VIP eventos con el equipo
      Proposición de valor
      Canal de distribución
      Clientes
      Actividades
      Capacidades Principal
      • Gestión del equipo
      • Gestión de eventos
      • Gestión de la locación
      • Venta de billetes
      • Gestión del contactos VIP
      • Equipo de filmación
      • Fútbol atractivo
      • 360º eventos 360º (cenas, compras)
      • Lounges exclusivos para VIP
      • merchandising
      • Alquiler del estadio
      • estadio
      • Redes POS
      • website del club (+online TV)
      • cable TV del club
      • TV via móvil
      • Juego atractivo & gana partidos
      • Gestión de la marca
      • Imágenes de video
      • Gestión del canal de TV
      • fans (familias etc.)
      • Grupos de fans
      • empresas
      • Organizadores de eventos
      • anunciantes
      Estructura del costo
      Modelo de ingresos
      • Equipo y mantenimiento
      • Gestión de la infraestructura
      • marketing
      • videos
      • Venta de billetes individual y por temporada
      • Suscripciones al canal de TV online
      • Cable y TV via móvil
      • Alquiler de estadio
      • Venta de espacios publicitarios
      • merchandising
    23. La infraestructura genera costos
      Relación con clientes
      Red de proveedores
      • Comida y bebida
      • Venta de tickets
      • promotores
      • Servicios de publicidad
      exterior
      • Operador de TV
      • Perfil web personalizado
      • newsletter
      • Blog del club (RSS)
      • VIP eventos con el equipo
      Propuesta de valor
      Canal de distribución
      Clientes
      Actividades
      Capacidades Principal
      • Gestión del equipo
      • Gestión de eventos
      • Gestión de la locación
      • Venta de billetes
      • Gestión del contactos VIP
      • Equipo de filmación
      • Fútbol atractivo
      • eventos 360º (cenas, compras)
      • Lounges exclusivos para VIP
      • merchandising
      • Alquiler del estadio
      • estadio
      • POS networks
      • club website (+online TV)
      • club cable TV channel
      • mobilephone TV channel
      • Juego atractivo & gana partidos
      • Gestión de la marca
      • Imágenes de video
      • Gestión del canal de TV
      • fans (familias etc.)
      • Grupos de fans
      • empresas
      • Organizadores de eventos
      • anunciantes
      Estructura del costo
      Modelo de ingresos
      • Equipo y mantenimiento
      • Gestión de la infraestructura
      • marketing
      • videos
      • Venta de billetes individual y por temporada
      • Suscripciones al canal de TV online
      • Cable y TV via móvil
      • Alquiler de estadio
      • Venta de espacios publicitarios
      • merchandising
    24. Crear valor requiere infraestructura
      Relación con el cliente
      Red de proveedores
      • Comida y bebida
      • Venta de tickets
      • promotores
      • Servicios de publicidad
      exterior
      • Operador de TV
      • Perfil web personalizado
      • newsletter
      • Blog del club (RSS)
      • VIP eventos con el equipo
      Propuesta de valor
      Canal de distribución
      Clientes
      Actividades
      Capacidades Principal
      • Gestión del equipo
      • Gestión de eventos
      • Gestión de la locación
      • Venta de billetes
      • Gestión del contactos VIP
      • Equipo de filmación
      • Fútbol atractivo
      • eventos 360º (cenas, compras)
      • Lounges exclusivos para VIP
      • merchandising
      • Alquiler del estadio
      • estadio
      • Redes POS
      • website del club (+online TV)
      • cable TV del club
      • TV via móvil
      • Juego atractivo & gana partidos
      • Gestión de la marca
      • Imágenes de video
      • Gestión del canal de TV
      • fans (familias etc.)
      • Grupos de fans
      • empresas
      • Organizadores de eventos
      • anunciantes
      Estructura del costos
      Modelo de ingresos
      • Equipo y mantenimiento
      • Gestión de la infraestructura
      • marketing
      • videos
      • Venta de billetes individual y por temporada
      • Suscripciones al canal de TV online
      • Cable y TV via móvil
      • Alquiler de estadio
      • Venta de espacios publicitarios
      • merchandising
    25. Esta es la zona de ganancia
      Relación con el cliente
      Red de proveedores
      • Comida y bebida
      • Venta de tickets
      • promotores
      • Servicios de publicidad
      exterior
      • Operador de TV
      • Perfil web personalizado
      • newsletter
      • Blog del club (RSS)
      • VIP eventos con el equipo
      Proposición de valor
      Canal de distribución
      Clientes
      Actividades
      Capacidad Principal
      • Gestión del equipo
      • Gestión de eventos
      • Gestión de la locación
      • Venta de billetes
      • Gestión del contactos VIP
      • Equipo de filmación
      • Fútbol atractivo
      • eventos 360º (cenas, compras)
      • Lounges exclusivos para VIP
      • merchandising
      • Alquiler del estadio
      • estadio
      • Redes POS
      • website del club (+online TV)
      • cable TV del club
      • TV via móvil
      • Juego atractivo & gana partidos
      • Gestión de la marca
      • Imágenes de video
      • Gestión del canal de TV
      • fans (familias etc.)
      • Grupos de fans
      • empresas
      • Organizadores de eventos
      • anunciantes
      Estructura del costo
      Modelo de ingresos
      • Equipo y mantenimiento
      • Gestión de la infraestructura
      • marketing
      • videos
      • Venta de billetes individual y por temporada
      • Suscripciones al canal de TV online
      • Cable y TV via móvil
      • Alquiler de estadio
      • Venta de espacios publicitarios
      • merchandising
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