O ambiente de gestão de pessoas 1

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O ambiente de gestão de pessoas 1

  1. 1. O NOVO AMBIENTE DE GESTÃO DE PESSOAS
  2. 3. <ul><li>Que mudanças na forma de gerir pessoas vocês identificaram no vídeo? </li></ul>O NOVO AMBIENTE DE GESTÃO DE PESSOAS
  3. 4. O NOVO AMBIENTE DE GESTÃO DE PESSOAS <ul><li>Até o final da segunda década de 2000 as empresas mais importantes estarão gerindo pessoas, utilizando os conceitos e ferramentas apresentados no vídeo; </li></ul><ul><li>As relações de trabalho se tornarão mais complexas por conta da transformação das expectativas e necessidades das organizações e das pessoas; </li></ul><ul><li>As empresas precisarão se preocupar com todas as pessoas com quem mantiverem relação de trabalho, independente de qual seja a forma de contratação legal. </li></ul><ul><li>O padrão de exigência em relação as pessoas tenderá a aumentar na mesma proporção do aumento da complexidade técnológica; </li></ul>
  4. 5. O NOVO AMBIENTE DE GESTÃO DE PESSOAS <ul><li>Cada vezais o indivíduo será avaliado pela sua capacidade de articular conhecimentos, habilidades e atitudes com o contexto onde se inserem; </li></ul><ul><li>As instituições de educação precisarão definir com precisão quais competências demandadas pelas empresas e pela sociedade para garantir sustentação de vantagens competitivas e para dar melhor foco aos investimentos em educação; </li></ul>
  5. 6. O NOVO AMBIENTE DE GESTÃO DE PESSOAS <ul><li>O estabelecimentos destas competências permitirá também maior agilidade na troca de carreiras profissionais por parte das pessoas; </li></ul><ul><li>A reciclagem profissional será cada vez mais frequente; </li></ul>
  6. 7. <ul><li>DESARTICULAÇÃO CONCEITUAL: o discurso “moderno” pode não ser acompanhado de práticas modernas; </li></ul><ul><li>EXPLORAÇÃO DO TRABALHADOR: O aumento da cobrança em relação ao colaborador deve ser seguida de práticas para desenvolver e valorizar as pessoas; </li></ul>EFEITOS PERVERSOS DA GESTÃO DE PESSOAS A SEREM EVITADOS
  7. 8. <ul><li>3. DESCOLAMENTO ESTRATÉGICO: o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa tem pouco compromisso com os objetivos estratégicos da empresa; </li></ul><ul><li>4. DESARTICULAÇÃO COM AS PESSOAS: o modelo de gestão, embora alinhado com os objetivos estratégicos da organização, esta desarticulado em relação às expectativas e necessidades das pessoas; </li></ul>EFEITOS PERVERSOS DA GESTÃO DE PESSOAS A SEREM EVITADOS

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