Gestão do conhecimento
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Gestão do conhecimento Gestão do conhecimento Presentation Transcript

  • Gestão do conhecimento e do tempo para um melhor desempenho
  • Gestão do conhecimento é a gestão sistemática do conhecimento e dos processos associados de criação, difusão e uso da informação.
  • Aspectos centrais
    • Inovação
    • Troca de informações
  • A maioria dos programas se concentra nas seguintes pontos: Criação e Descoberta Técnicas criativas Reconhecimento do Ambiente Simulações Análise de conteúdos Compartilhando e Aprendendo Comunidades comuns Redes de conhecimento Dividindo as melhores práticas Avaliação de ações Diálogo estruturado Dividir normas Diários de decisões Organizando e Administrando Centros de conhecimento Registros de ações de destaque Mapeamento do conhecimento Inventário/ auditoria de informações Administração das fontes de informação Medicação do capital intelectual
  • Fatores importantes pra ao sucesso
    • Desenvolver líderes na equipe;
    • Identificar claramente os benefícios do seu trabalho;
    • Processos bem definidos;
    • Cultura de partilhar o conhecimento;
    • Capacitação continua da equipe;
    • Infra-estrutura eficiente e continuamente realimentada de informação (ex.: intranet).
  • Assumindo o comando do tempo
    • Quanto mais senso de ordem e controle você tiver, mais espaço terá para a espontaneidade;
    • Suas tarefas “burocráticas” estão praticamente no automático, e você terá sua cabeça liberada para pensar em outras coisas e ser mais criativo espontâneo bem seus trabalho.
  • Prepare-se
    • Defina objetivos;
    • Fique de olho em seus recursos;
    • Identifique os prazos;
    • Identifique as suas horas úteis;
    • Defina o que você faz.
  • Organize seu dia
    • Anote;
    • Busque a eficiência;
    • Começo meio e fim;
    • Pense à frente;
    • Faça uma lista;
    • Viva a lei do menor esforço;
    • De corpo e alma;
    • Bota-fora;
    • Passo a passo;
    • Sinal vermelho.
  • Saiba delegar
    • Divida a responsabilidade;
    • Aprenda a dizer não;
    • Urgentes;
    • Controle;
    • Determine o ritmo de sua equipe.
  • Após o fato
    • Lições para a próxima;
    • Cuidado com o perfeccionismo.
    • Email
    • Assunto;
    • Seleção;
    • Faxina;
    • Arquivo virtual.
  • Calcule melhor o tempo
    • Não seja otimista demais;
    • Atenção aos fatos novos;
    • Forme padrões;
    • Associe.
  • Dinâmica: Gestão do conhecimento
    • Elabore dois procedimentos para aumentar a sinergia em sua equipe
    • Tempo: 20 min.
    • Apresentação: 5 min.
    • Grupos de 5
  • HCE Subeseção de Psicologia