Aula 5 fundamentos de gestão e ambiental 06.09 2
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  • Preocupação ambiental empresarial: restrita a grandes organizações que adotam práticas ambientais motivadas pela responsabilidade social e marketing verde
  • Ambiente físico e biológico original
  • (rodovias, ferrovias, portos), destruído o original e construído outro pelo homem.
  • O que foi alterado pelo homem: meio ambiente nao é só o espaço onde os seres vivios existem, mas a propria condiçao par asua existencia.
  • com o objetivo de desenvolvimento da civilização, sobrevivência e conforto da população humana em geral. Classificação em renovavel ou não leva em consideração apenas a questão temporal. Um recurso natural é um  recurso natural renovável  se ele puder ser recolocado na natureza ou se regenerar através de processos naturais à uma taxa equivalente ou maior em que o consumo humano destas fontes é feito. O recursos naturais são elementos da natureza que serão transformados em bens para atender às necessidades das pessoas. Há recursos como a água que são renováveis, porém devido ao consumo excessivo e ao crescimento populacional a natureza não estar conseguindo renova-la com uma escala que a leve ser considerada de um recurso renovável.
  • Em termos conceituais e de legislaçAo ambiental, os termos sao diferentes e nao podem ser usados como sinonimos.
  • Conciliação entre a necessidade de incentivar o desenvolvimento sócio-economico com a necessidade de preservar o meio ambiente
  • Gestione em latim, e ambiental tb em latim
  • Identificar as ações mais adequadas ao atendimento das imposições legais aplicáveis às várias fases dos processos, desde a produção até o descarte final, passando pela comercialização, zelando para que seus parametros legais sejam observados. Manter os aspectos e efeitos ambientais da atividade, produtos e serviços e os interesses e expectativas das partes interessadas.
  • Impactos ambientais decorrentes do planejamento, implantação, operação, ampliação, realocação ou desativação de empreendimens ou atividades
  • Alguma multa ou penalidade pode fazer a empresa fugir para locais onde nao haja controle ou puniçoes severas aos poluidores.
  • Identifica os aspectos ambientais e os impactos de suas atividades, produtos e serviços. Desenvolve metas e políticas para administrar estes produtos e serviços, prevê aperfeiçoamento. 2 Os processos são so eficientes para reduzir o desperdício e utiliza subprodutos como insumos para outros produtos e processos.
  • 1 de acordo com a politica ambiental estabelecida pela organização. 3 em conjunto com a segurança do trabalho,

Aula 5 fundamentos de gestão e ambiental 06.09 2 Aula 5 fundamentos de gestão e ambiental 06.09 2 Presentation Transcript

  • Aula 5 – Fundamentos da Gestão AmbientalCarina Marciela Mews carina@fcsl.edu.br
  • Capítulo 1 do livro:SHIGUNOV NETO, A. CAMPOS, L.M.S.SHIGUNOV, T. 2009. Fundamentos da GestãoAmbiental. Rio de Janeiro, Editora CiênciaModerna, 295 p. Capítulos 3 e 4 do livro: DONAIRE, DENIS. 1999. Gestão Ambiental na Empresa. 2a Ed. São Paulo, Editora Atlas, 169 p.
  • Administração e Gestão Ambiental A Gestão Ambiental é uma área recente que começa tomargrandes dimensões. Com o DS tornou-se necessária a formação de profissionaisque agregassem a visão ambientalista à exploração racionaldos recursos naturais, aí surgiram os gestores ambientais. A questão ambiental passou a ser preocupação crescentenas organizações, deslocando-se da função de proteção parase tornar uma função administrativa.
  • Conceitos adjacentes à Gestão Ambiental Meio ambiente• Conjunto de condições, leis e interações de ordem física,química e biológica, que permite, abriga e rege a vida emtodas as suas formas.
  • Tipos de Ambientes1. O ambiente natural:Matas virgens e outras regiões auto sustentadas Ambiente Ambiente X natural artificial
  • Tipos de Ambientes2. Fabricado ou desenvolvido pelos humanos:cidades, parques, industriais e corredores de transporte.
  • Tipos de Ambientes3. O ambiente domesticado:envolve áreas agrícolas, florestas plantadas, açudes e lagos artificiais etc.
  • Conceitos adjacentes à Gestão Ambiental Recurso Natural• Elementos da natureza com utilidade para o homem. Renovável Não –renovável •Água •Petróleo e •Vegetação derivados •Luz do sol •Gás natural •Vento •Carvão mineral •Ondas do mar •Ouro •Hidroeletricidade •Ferro •Biomassa
  • Conceitos adjacentes à Gestão Ambiental Preservação • Proibe qualquer tipo de exploração dos recursos naturais. Conservação • Permite a exploração econômica dos recuros naturais, de maneira racional.
  • Conceitos adjacentes à Gestão Ambiental Desenvolvimento sustentável• Atende às necessidades das gerações atuais semcomprometer a capacidade das futuras gerações terem suaspróprias necessidades atendidas. Desenvolvimento sustentável Crescimento Equidade Equilíbrio econômico social ecológico Equilíbrio
  • Definindo Gestão AmbientalGestão – Gestione: ato de gerir, gerenciar.Ambiental – ambiente: aquile que envolve os seres vivos. Gestão + Ambiental = forma de gerenciar a organização de modo a conservar o ambiente que a circunda. Termo usado para designar ações ambientais emdeterminados espaços geográficos: GA de bacias hidrográfcas,GA de parques e reservas florestais, GA de APA, GA dereservas da Biosfera.
  • Definindo Gestão Ambiental O gerenciamento ambiental é um conjunto de rotinas eprocedimentos que permite a uma organização administraradequadamente as relações entre suas atividades e o meioambiente que as abriga (Reis, 1996). GA inclui gestão da qualidade, constituída por um conjuntode instrumentos e programas que visam proporcionar umprocesso de mudança organizacional e melhoria contínua,levando a redução de custos, aumento da produtividade e dacompetitividade (Viterbo Jr, 1998).
  • Definindo Gestão Ambiental O foco da Gestão Ambiental é a empresa e não o meioambiente. Somente através de melhorias em produtos,processos e serviços serão obtidas reduções nos impactosambientais por eles causados (Viterbo Jr, 1998). Empresa com GA possui um Depto. de meio ambiente,responsável pelo atendimento às exigências do órgão ambientale indicando os equipamentos ou dispositivos do controleambiental mais apropriados à realidade da empresa e aopotencial de impactos ambientais (Moreira, 2001).
  • Definindo Gestão Ambiental Gestão ambiental: diretrizes e as atividades administrativase operacionais, tais como planejamento, direção, controle,alocação de recursos e outras realizadas com o objetivo deobter efeitos positivos sobre o meio ambiente, quer reduzindoou eliminando danos ou problemas causados pelas açõeshumanas, quer evitando que elas surjam.  Gerenciamento eficaz do relacionamento: organização X meio ambiente Barbieri, 2004
  • Definindo Gestão Ambiental Gestão ambiental empresarial: voltada para asorganizações: companhias, corporações, firmas, empresas einstituições. Conjunto de políticas, programas e práticas administrativase operacionais que levam em conta a proteção do meioambiente por meio da minimização ou eliminação de impactose danos ambientais decorrentes de empreendimentos eatividades, em todas as fases de um produto.
  • Gestão Ambiental é: “O conjunto de atividades da função gerencial que determinam a política ambiental, os objetivos, as responsabilidades e os colocam em prática por intermédio do sistema ambiental, do planejamento ambiental, do controle ambiental e da melhoria do gerenciamento ambiental. Dessa forma, a gestãoambiental é o gerenciamento eficaz do relacionamento entre a organização e o meio ambiente”. Shigunov Neto et. al. 2009
  • Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações Emissões gasosas – Qualidade do ar – Poluiçãoatmosférica.
  • Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações Efluentes líquidos – Qualidade da água – Poluição hídrica.
  • Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações Resíduos sólidos – Qualidade do solo – Alteração do solo eAlteração potencial do aquífero.
  • Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações Transporte de produtos e resíduos perigosos – Risco deContaminação.
  • Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações Manejo Florestal e Matas Nativas – Desenvolvimentosustentável, preservação de espécies – Ecologia.
  • Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações Ruídos e Vibrações – Poluição Sonora.
  • Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações Utilização de Recursos Naturais Renováveis e Não-Renováveis.
  • Estratégias administrativas para o desenvolvimento sustentável Baseada em Artifícios: a organização muda de um local para outro emresposta a problemas ligados ao ambiente – Paraísos de Poluição – Baseada em Respostas: A organização responde aos incidentes, pagaas multas, mas não possui programa que administre questões ambientais -O meio ambiente é um custo indesejável – Baseada na Conformidade: A organização tem um programa paraidentificar e sanar os problemas. Controla o risco e a responsabilidade deacordo com a lei – O ambiente é um custo planejado -
  • Estratégias administrativas para o desenvolvimento sustentávelGestão Ambiental: a organização integra as questões ambientais à suaadministração. A Gestão Ambiental é vista como uma forma de reduzircustos operacionais e aumentar a receita. Prevenção da Poluição: desenvolve produtos e processos para reduzir oimpacto ambiental, seleciona a matéria-prima para reduzir o impacto daextração - O ambiente é uma fonte de renda e uma vantagem competitiva – Desenvolvimento Sustentável: A organização considera o impactosocial, ambiental e economico das suas atividades, produtos e serviços – GAé vista como responsabilidade social, moral e ética.
  • Porque nos esforçamos para gerenciar o meio ambiente?As empresas enfrentam questões ambientais que lhes custam dinheiro: Consumo de Energia. Planejamento de recursos. Gestão de Resíduos. Transporte. Gestão de Produtos Químicos. Obsolescência e desmobilização de equipamentos e produtos. Fonte: Raising Standards Worldwide
  • Porque nos esforçamos para gerenciar o meio ambiente?Um SGA padronizado permite que uma empresa: Administre os riscos em questões complexas de responsabilidade civil por danos ambientais. Forneça segurança aos acionistas. Planeje e obtenha melhorias contínuas de seu SGA. Promova a imagem positiva da organização. Economize dinheiro. Fonte: Raising Standards Worldwide
  • Objetivos da Gestão Ambiental Geral:Buscar permanentemente a melhoria contínua da qualidadeambiental dos serviços, produtos e ambiente de trabalho dequalquer organização pública ou privada, de qualquer porte. Específicos:• Implementar, manter e aprimorar um SGA, gerindo políticas,diretrizes e programas relacionados ao meio ambiente.• Manter a saúde do trabalhador.• Produzir produtos e serviços ambientalmente compatíveis.• Adotar processos produtivos que evitem ou minimizemagressões ao ambiente.
  • TED Aula dia 20/09/2011 1. O que é a Série ISO 14000? 2. Quem criou a Série ISO 14000? Quando? 3. Quantas normas/diretrizes compõe a série? 4. Pesquise o nome de empresas certificadas pela ISO 14001. 1a Prova dia 27/09 (terça-feira 20:40)Conteúdo:• Anos de 1962 (Primavera Silenciosa); 1972 (Conferência de Estocolmo); 1992 (Rio 92); Gases de Efeito Estufa (GEE).• Fundamentos da Gestão Ambiental.• Revisão conteúdo da prova: 20/09/2011