Liderar e Motivar Equipes
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Liderar e Motivar Equipes Liderar e Motivar Equipes Presentation Transcript

  • LIDERAR E MOTIVAR EQUIPES Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • AGENDA • Estilos de Liderança • Liderança Servidora • Um breve estudo das 3 Inteligências • Comunicação Assertiva • Entendendo os Conflitos Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Liderança Liderança é diferencial competitivo no século XXI Líderes verdadeiros mexem com a cultura, são arquitetos sociais de suas organizações, criam e mantêm valores Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Liderança Liderança não é cargo organizacional “Líder é o que transforma uma organização comum em uma verdadeira instituição” Selznick Cada vez mais as empresas concorrerão pelos talentos, e não só pelo mercado Empresas precisam cada vez mais do administrador e do líder; um não exclui o outro Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Liderança Liderança é uma escolha pessoal Liderança é um processo Líderes não surgem da noite para o dia, é preciso criar fontes de talentos para desenvolver os líderes do futuro Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Liderança O líder é mais um maestro de uma banda de jazz, do que de uma orquestra sinfônica Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Liderança Uma definição: Liderança é o esforço consciente de exercer uma influência especial dentro de um grupo, no sentido de levá-lo a atingir metas de beneficio permanente que supram as necessidades reais do grupo. John Edmund Haggai Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Estilos de Liderança (alguns) • Estilo autocrático: O líder determina as idéias e o que será executado pelo grupo; isso implica a obediência dos demais. O grupo o segue por uma série de características que o líder possui. Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Estilos de Liderança (alguns) Estilo democrático Não apenas o Líder, mas todo o grupo é considerado centro de decisões. Não significa que, na liderança democrática, o papel do líder perca sua importância, pois é exatamente aí que ele fica bem caracterizado, ganhando um sentido mais profundo. Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Estilos de Liderança (alguns) Liberal Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder. Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Estilos de Liderança (alguns) Liderança situacional O conceito de liderança situacional baseia-se no princípio de que o estilo de liderança a ser utilizado deve depender mais da situação do que da personalidade do líder. ”Para os pressupostos da liderança situacional, não há um estilo de liderança melhor do que outro, de forma a produzir sempre os melhores resultados, e sim um estilo mais adequado a cada situação”. Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Estilos de Liderança (alguns) Liderança Servidora Liderança servidora mais harmonizada com sustentabilidade e novos modelos comportamentais do século XXI líder é o melhor “O Quando as pessoas mal sabem Que ele existe O Melhor líder fala pouco E quando conclui o seu trabalho As pessoas de sua equipe dirão Nós fizemos” Lao Tzu Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Estilos de Liderança (alguns) Liderança Servidora Os lideres de nível 5 olham pela janela na hora de atribuir créditos e ao mesmo tempo olham no espelho na hora de atribuir responsabilidades. Jim Collins Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Equipes de SUCESSO  Missão É a finalidade da existência de uma organização ou de um grupo Visão É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. Valores comuns São os valores que devem permear os relacionamentos. Ex: Ética, Transparência, Efetividade e Competência. Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Equipes de SUCESSO Objetivos Claros Cada um Sabe o seu Papel Atenta ao mundo exterior - Aberta para Mudança Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Equipes de SUCESSO  Todos dão e aceitam Feedback  Sinergia Plena  Harmonia e Integração Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Equipes de SUCESSO Respeito e Amizade – lado humano valorizado Alta Inteligência Espiritual Motivação e Automotivação O Grupo é maior que o Individual Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Três Inteligências 1. Inteligência Lógica / linguística A educação formal privilegia a inteligência linguística e a inteligência lógica ou matemática. A inteligência linguística revela nossa capacidade de ler, de escrever e de comunicar por palavras. A inteligência lógica mede a nossa capacidade de cálculo e de raciocínio. Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Três Inteligências 2. Inteligência Emocional “ Inteligência Emocional é um termo utilizado em Psicologia para designar a inteligência que envolve habilidades para manipular as emoções, tornando-as coadjuvantes no processo de crescimento interno. Com a aplicação da Inteligência Emocional, as emoções dispersas, descontroladas e geralmente maléficas, podem ser analisadas, controladas e direcionadas para o desenvolvimento de pessoas e grupos. “ Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Três Inteligências 3. Inteligência Espiritual “ Inteligência Espiritual é uma maneira de acessar a realidade buscando um sentido maior e final para todas as coisas. A Inteligência Espiritual nos ajuda a compreender que a análise lógico- racional não consegue dar conta de todas as nossas questões existenciais.” Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Três Inteligências 3. Inteligência Espiritual  Líder Espiritualizado É ético e não ter vergonha de dizer que depende da equipe para crescer. Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Três Inteligências ESPIRITUALIDADE NÃO É RELIGIOSIDADE Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Três Inteligências ESPIRITUALIDADE É a capacidade de pensar, sentir e agir com base na crença de que existe algo maior do que os aspectos materiais; É a busca de significado para o papel do ser humano na empresa, na família, na sociedade (e o conseqüente equilíbrio dessas várias dimensões); É uma postura de vida, não envolve rituais; Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Conflitos O conflito surge quando há a necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas incompatíveis. Os conflitos são inevitáveis em uma organização Muitos conflitos seriam insignificantes se as equipes tivessem maior nível de Inteligência Espiritual e se os membros tivessem maior nível de autoconhecimento Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Comunicação Assertiva Comportamento gera Comportamento A assertividade é um conceito que se bem apreendido, pode facilitar sobremaneira esse complexo processo que é a comunicação falada. ASSERTIVIDADE É DIFERENTE DE AGRESSIVIDADE Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Feedback • Saber dar • Saber receber • Força na Diversidade Cleyson Dellcorso contato@dellcorso.com.br
  • Tempo de Debate contato@dellcorso.com.br
  • OBRIGADO PELA SUA PRESENÇA contato@dellcorso.com.br