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E S T 099 E S T 099 Presentation Transcript

  • 故事文案/黃祖強 視覺設計/高淑貞 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 松下幸之助 的商品術
  • 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 面對產品不斷的推陳出新,消費者有時會想 現在買會不會太貴,要不要等一等,等到新 品出來、價格會比較便宜的這種心理。
  • 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 的確,在創新的訴求下,產品的替換速度 越來越快,這樣是否有利於市場呢?
  • 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 松下幸之助曾經在聚會時聽到有人說:電視 剛生產出來時,一台要十二萬日幣,現在只 要一半都不到的價格,真是很後悔早買了。
  • 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 松下回應說:你說的一點都沒錯,但如果沒 有像你這樣的消費者,電視製造的技術怎會 提升而價格降低呢?
  • 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 他再說:也許你覺得虧了六萬,但你 也造福消費者並提早享受科技的好處 ,你不妨覺得自己偉大!
  • 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 因為如果大家都在觀望,那麼電視永遠不 會有銷路,價格也會維持十二萬的水平。
  • 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 對方聽到後說:那還是先買好了, 先買比較偉大。全場大笑。
  • 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 松下認為沒有銷售力,產品也不可能會進步。
  • 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 這是一種產品與消費者的對應關係,如何讓它 保持正向的動態,才有企業與顧客雙贏的機會。
  • - Next to Comment - 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。
  • 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 我在提倡概念研發觀念的時候,曾經 強調:假如你所研發出來的產品,推 入市場後都告失敗,那麼,你首先要 做的就是回過頭來傾聽顧客的聲音, 讓顧客告訴你,她 ( 他 ) 需要什麼樣的 產品,這樣一來,你就一定會成功。 --- 石滋宜 ---
  • 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 --- 石滋宜 --- 事實上,研發的目的就是為顧客 。 各 地自然與文化的不同,所需產品的需 求也不同,如果沒有 Local touch ,沒 有貼近市場的設計思維,那最後的產 品顧客接受度可能性高嗎?而在 M 型 社會中,如何滿足頂端與底層的顧客 在未來是不可漠視的研發思維!
  • ◎ 思考產品創新與價格,重點在於需求。 總裁學苑 ∣ 相關文章 ∣ 更多內容 ∣ 互動討論區 ∣ 我的建議 ( 歡迎回到總裁學苑的「互動討論區」,與我們共同分享您的心得與感想 ) 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 http://www.ceolearning.org/gcf/index.php 思考 回饋 與