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Gestion del Riesgo;  Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende Valor Añadido ¿qué? Hipotermia Lesiones por fatig...
Gestion del Riesgo;  Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende Riesgo Visible  Riesgo Invisible ¿Dónde están las...
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Factor Humano Y ademas ,  <ul><li>Nutrición  </li></ul><ul><li>Salud </li></ul><ul><li>Bioquímica de la adrenalina </li></...
Factor  Medio ambiente <ul><li>Dónde está el riesgo? </li></ul><ul><li>En qué factores? </li></ul><ul><li>Por qué? </li></...
Regla dorada:  El Medio ambiente ,  es Neutral . No juega ni a favor ni en contra de nuestros intereses.  Simplemente ES e...
Factor  Técnico <ul><li>Dónde está el riesgo? </li></ul><ul><li>En qué factores? </li></ul><ul><li>Por qué? </li></ul><ul>...
La correlación de cargas entre los 3 grupos de factores, que tienen que  estar  en equilibrio ,  Está modelizada matemátic...
Mejores Practicas Sintetizadas Experiencias Cruzadas Beneficios  Mejores Practicas especializadas Mejores Practicas especi...
Zona de  Control ZC Fomentar Circulo Virtuoso . <ul><li>PNL </li></ul><ul><li>Coaching a cualquier nivel </li></ul><ul><li...
Valor Añadido Idea Innovadora Y además ,  <ul><li>Leyes de Murphy </li></ul><ul><li>10 esenciales </li></ul><ul><li>Factor...
Valor Añadido ¿por qué? + + - - Recursos / capacidades Desafio Aburrimiento Preocupación Ansiedad PAN Relax Dominio Contro...
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PresentacióN Rbc Oct 2007

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¿De qué va riesgo bajo control?
propuesta Octubre 2007

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PresentacióN Rbc Oct 2007

  1. 1. Los deportes de aventura han llegado para quedarse . <ul><li>Hecho 1.- </li></ul><ul><li>Incremento de practicantes ( jóvenes ) </li></ul><ul><li>Demanda / Oferta / Mercado creciente = $$$ </li></ul><ul><li>Gancho Marketing. Lifestyle, </li></ul><ul><li>Turismo rural, eco-urbanita, stress… </li></ul><ul><li>Crecimiento - ¿ordenado? </li></ul><ul><li>Innovación …….¿____ing? </li></ul><ul><li>Accidentes / Incidentes </li></ul><ul><li>Regulación </li></ul>
  2. 2. Vivimos en una Sociedad de Riesgo Hecho 2.- Estamos familiarizados con el Riesgo. Lo medimos, analizamos, Lo evaluamos, gestionamos, Lo prevenimos,o cubrimos, controlamos lo afrontamos (o no?) Riesgos Laborales Riesgos Operacionales Riesgos de mercado Riesgos médicos Riesgos de Trafico De incendio, inundación De credito, robo Accidente, terceros, infidelidad … . Riesgos compartidos, asumidos Criterios PROFESIONALES en la Mitigación de riesgos Industria del Seguro Identificación Análisis Clasificación Prevención Control Compensación
  3. 3. ¿Y si…… aplicáramos la experiencia y los criterios profesionales de la gestión y prevención de Riesgos a los deportes de aventura? ¿podemos eliminar el riesgo de los “deportes de Riesgo” - pero sin quitarles la emoción- ? Idea Innovadora RIESGO
  4. 4. Gestion del Riesgo; Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende Valor Añadido ¿qué? Riesgo Real vs. Riesgo Percibido Riesgo Real > Riesgo percibido Riesgo Real = Riesgo percibido Riesgo Real < Riesgo percibido Aprender a Percibir y evaluar correctamente ¿Plan B ? PAN-PAN-PAN- ( preocupación-Ansiedad-Neurosis >>>> ZP ( zona de Panico ) ¿Y si me caigo? ¿Y si pierdo el remo? ¿Tendrá hambre? ¿Qué he hecho yo para merecer esto?
  5. 5. Gestion del Riesgo; Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende Valor Añadido ¿qué? Hipotermia Lesiones por fatiga / agujetas Mareo Ampollas Luxaciones de hombro Agua contaminada Objetos sumergidos en la zona de surf (rompientes) Basura en la playa Percebes (mejillones, lapas) Trafico marítimo (motoras, motos de agua) Medusas Picaduras de Insectos Quemaduras solares Deshidratación Kayak en la zona de surf (rompientes) Olas grandes /rompientes Corrientes Ahogamiento Trafico (conducción) hasta/desde el lugar de recreo Lesiones de espalda /lumbalgias/ por levantar el kayak Caidas por resbalones en rocas cubiertas de algas/musgo Compañero de kayak sin preparación o preparación insuficiente. Riesgos Reales: + el 98% de los accidentes de Kayak –de cualquier deporte naútico – tienen una de estas estas causas. Gestionables. Previsibles. Anticipables. Solucionables . La verdadera amenaza de las profundidades
  6. 6. Gestion del Riesgo; Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende Riesgo Visible Riesgo Invisible ¿Dónde están las llaves? Pequeñas soluciones para Grandes problemas ¿ Es arriesgado saltar ? Depende de… la altura y de lo que haya debajo . Reacción en cadena
  7. 7. <ul><li>Los sospechosos habituales </li></ul><ul><ul><li>Deshidratación </li></ul></ul><ul><ul><li>Hipotermia </li></ul></ul><ul><ul><li>Desorientación </li></ul></ul><ul><ul><li>Stress </li></ul></ul><ul><ul><li>Actitud “ eso no puede pasarme a mi …” </li></ul></ul><ul><ul><li>Fatiga </li></ul></ul><ul><ul><li>Rozaduras,ampollas luxaciones,,,… </li></ul></ul>Gestion del Riesgo; Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende <ul><ul><li>Narcosis de nitrógeno </li></ul></ul><ul><ul><li>Embolia </li></ul></ul><ul><ul><li>Avalancha </li></ul></ul><ul><ul><li>Naufragio….. </li></ul></ul>Misma Actividad / Distinto Riesgo. vs Distinta Actividad / Mismo Riesgo. Riesgos Comunes Riesgos Especificos Riesgos Primarios Riesgos Secundarios Reacción en cadena
  8. 8. Gestion del Riesgo; Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende Riesgo Real vs. Riesgo Percibido Riesgo Real > Riesgo percibido Riesgo Real = Riesgo percibido Riesgo Real < Riesgo percibido Evaluar correctamente Riesgos Especificos Riesgos Comunes Priorizar para Gestionar Eficazmente ¿Dónde están las llaves? Pequeñas soluciones para Grandes problemas Riesgos Primarios Riesgos Secundarios
  9. 9. Factor Humano Factor Técnico Factor Medio ambiente Riesgo bajo Control Gestion del Riesgo; Solo se puede gestionar lo que se conoce y entiende El análisis de docenas de casos – de accidentes e incidentes- Verifica que las causas son siempre atribuibles a uno -o varios- de estos factores. Dichos análisis demuestran que hay una correlación de cargas entre los 3 grupos de factores, que tienen que estar en equilibrio . EQUILIBRIO = RIESGO BAJO CONTROL FALTA de EQUILIBRIO = RIESGO SIN CONTROL = Posibilidad de daño Entender los factores Idea Innovadora
  10. 10. Factor Humano Y ademas , <ul><li>Nutrición </li></ul><ul><li>Salud </li></ul><ul><li>Bioquímica de la adrenalina </li></ul><ul><li>Liderazgo de grupos </li></ul><ul><li>Inteligencia emocional </li></ul><ul><li>Aprendizaje </li></ul><ul><li>…… y muchos más </li></ul><ul><li>Dónde está el riesgo? </li></ul><ul><li>En qué factores? </li></ul><ul><li>Por qué? </li></ul><ul><li>Cómo prevenirlo? </li></ul>Tratamiento iNTEGRAL Sección media Tren Inferior Tren Superior Cabeza Cuerpo <ul><li>Triple F </li></ul><ul><ul><li>Fuerza </li></ul></ul><ul><ul><li>Fondo </li></ul></ul><ul><ul><li>Flexibilidad </li></ul></ul><ul><li>Fatiga, Preparación, </li></ul>Mente <ul><li>Conocimientos “el Qué” </li></ul><ul><ul><li>Teoría y </li></ul></ul><ul><ul><li>Practica </li></ul></ul><ul><li>Habilidades “el Cómo” </li></ul>Espiritu <ul><li>Actitudes positivas y </li></ul><ul><li>Actitudes negativas </li></ul>Zona de Control ZC Zona de Aprendizaje ZA Regla dorada Challenge by Choice; Las ZC,ZA y ZP son individuales, personales e intransferibles.
  11. 11. Factor Medio ambiente <ul><li>Dónde está el riesgo? </li></ul><ul><li>En qué factores? </li></ul><ul><li>Por qué? </li></ul><ul><li>Cómo prevenirlo? </li></ul>… y Mareas, Corrientes, Presión, Temperatura Hr…… avalanchas Viento olas niebla noche tormentas
  12. 12. Regla dorada: El Medio ambiente , es Neutral . No juega ni a favor ni en contra de nuestros intereses. Simplemente ES el que ES . Y nos corresponde a nosotros adaptarnos, y cómo hacerlo <ul><li>Analizar y entender cada factor </li></ul><ul><li>Cómo se genera? </li></ul><ul><li>Cuando, Donde , en qué condiciones? </li></ul><ul><li>Por qué? </li></ul><ul><li>Cómo se mide? </li></ul><ul><li>Cuanto es peligroso? </li></ul><ul><li>Se puede preveer? Cómo se anticipa? </li></ul><ul><li>Qué señales o avisos debo observar? </li></ul><ul><li>Dónde está el riesgo primario? </li></ul><ul><li>Y el secundario? </li></ul><ul><li>Qué necesito para cubrir ese riesgo? </li></ul><ul><li>…… </li></ul>
  13. 13. Factor Técnico <ul><li>Dónde está el riesgo? </li></ul><ul><li>En qué factores? </li></ul><ul><li>Por qué? </li></ul><ul><li>Cómo prevenirlo? </li></ul><ul><li>Analizar y entender el uso de los equipos. </li></ul><ul><li>Tecnologia, materiales, </li></ul><ul><li>Ergonomia </li></ul><ul><li>Funcionamiento </li></ul><ul><li>Eficacia </li></ul><ul><li>Mantenimiento – preventivo & correctivo </li></ul><ul><li>Equipos redundantes, de respeto y de fortuna </li></ul><ul><li>Equipo básico & omplementario </li></ul><ul><li>Equipo propio & ajeno </li></ul>Y ademas , <ul><li>Poka-Yokes </li></ul><ul><li>Kit Minimizador de Riesgos </li></ul><ul><li>El uso del móvil </li></ul><ul><li>Los 10 esenciales </li></ul><ul><li>…… y muchos más </li></ul>REGLA DORADA KISS K eep I t S imple & S tupid BESO B uen E quipo S iempre O rganizado
  14. 14. La correlación de cargas entre los 3 grupos de factores, que tienen que estar en equilibrio , Está modelizada matemáticamente . El modelo matemático, permite situarse ANTES DE en todo momento-para cualquier deporte, actividad, perfil y experiencia de practicante y condiciones externas en una curva de riesgo, en una zona de confort, de Alerta o de peligro. La formula también permite identificar Qué hace falta para mejorar la posición en la curva. Idea Innovadora Valor Añadido ¿Cómo? Factor Humano Factor Técnico Factor Medio ambiente Riesgo bajo Control
  15. 15. Mejores Practicas Sintetizadas Experiencias Cruzadas Beneficios Mejores Practicas especializadas Mejores Practicas especializadas Mejores Practicas especializadas Mejores Practicas especializadas Desarrollo personal. Aprendizaje. Auto-confianza. Autoestima. Liderazgo. Salud Física. Integración Idea Innovadora Valor Añadido ¿Cómo?
  16. 16. Zona de Control ZC Fomentar Circulo Virtuoso . <ul><li>PNL </li></ul><ul><li>Coaching a cualquier nivel </li></ul><ul><li>Conceptualización Gráfica </li></ul><ul><li>Vivir la experiencia </li></ul><ul><li>Emocionar>>> dejar huella </li></ul><ul><li>Materiales ad hoc web 2.0 </li></ul>Abortar Circulo Vicioso . Metodología MBA: Análisis del Caso Psico-pedagogia Innovadora y Eficaz Valor Añadido ¿Cómo? Zona de Control ZC Zona de Aprendizaje ZA Neurosis ANSIEDAD Preocupación ZP Siempre en clave positiva
  17. 17. Valor Añadido Idea Innovadora Y además , <ul><li>Leyes de Murphy </li></ul><ul><li>10 esenciales </li></ul><ul><li>Factor Suerte </li></ul><ul><li>Amuletos y talismanes </li></ul><ul><li>Plan B </li></ul><ul><li>Y mucho más…. </li></ul>+ + Criterios PROFESIONALES en la Mitigación de riesgos Mejores Practicas Sintetizadas Experiencias Cruzadas Beneficios Metodología MBA: Análisis del Caso Psico-pedagogia Innovadora y Eficaz RIESGO ¡¡Es posible!! AVENTURA = Siempre en clave positiva
  18. 18. Valor Añadido ¿por qué? + + - - Recursos / capacidades Desafio Aburrimiento Preocupación Ansiedad PAN Relax Dominio Control Mejora 100% FUN
  19. 19. www.Riesgobajocontrol.com Riesgo Bajo Control es una marca registrada por I.Villoch Credits: PADI ; Professional Association of Diving Instructors -Divemaster Patrón de yate. D.G.M.M. Socorrista de Cruz Roja/ Rescue Diver Monitor tiempo libre Servicios facilitados por SL. bajo estrictos controles de seriedad, calidad, y profesionalidad Been there & Done that: Rafting, hydrospeed, snowboard, esqui alpino, parapente, ala delta, winddsurf, hobbiecat, bungee, puenting, sumbarinismo, wondsurf, kayak de mar, traction kiting, mountain byke , <ul><li>TRAINING y FORMACIÓN en Control de Riesgos </li></ul><ul><li>CONSULTORIA </li></ul><ul><li>COACHING </li></ul><ul><li>SUPERVISION de EVENTOS DEPORTIVOS </li></ul><ul><li>INSPECCIÓN / VALIDACIÓN </li></ul><ul><li>de Instalaciones, equipos y materiales </li></ul><ul><li>Auditorias de Calidad </li></ul>Valor Añadido ¿Quién? RIESGO ¡¡Es posible!! AVENTURA
  20. 20. www.Riesgobajocontrol.com

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