Law management - Visão Organizacional da Advocacia

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Há uma maneira de olhar a atividade da advocacia de maneira diferente e sistematizar o obvio.

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Law management - Visão Organizacional da Advocacia

  1. 1. <ul><li>A Advocacia, </li></ul><ul><li>o Mercado Profissional, </li></ul><ul><li>Desafios e Soluções </li></ul><ul><li>para o Século XXI </li></ul><ul><li>01.10.02 </li></ul>
  2. 4. O MERCADO  99% dos escritórios são o “Medalhão” e sua equipe (mesmo que ganhem bem)  Sem um parente do meio jurídico a carreira do profissional é praticamente natimorta  Escritórios de bom tamanho são, em verdade, escritórios familiares disfarçados de escritório “empresas” <ul><li>O MERCADO LOCAL </li></ul>
  3. 5. O MERCADO <ul><li>O MERCADO NACIONAL </li></ul> Os grandes escritórios disputam suas fatias num feudo com poucos players  Para os grandes escritórios a advocacia é um negócio e não a visão que é ensinada nas faculdades  Com a globalização aumentou o hiato entre os grandes escritórios e os pequenos escritórios
  4. 6. ESQUEMA DE CONTRATAÇÃO DE ADVOGADOS NO MUNDO GLOBALIZADO O MERCADO O grande escritório de advocacia internacional contrata o “maior” escritório local para se justificar para o Investidor Estrangeiro
  5. 7. ESQUEMA DE CONTRATAÇÃO DE ADVOGADOS NO MUNDO GLOBALIZADO O Investidor Estrangeiro autoriza a contratação do advogado local para justificar para o Conselho de Administração da Empresa O MERCADO
  6. 8. ESQUEMA DE CONTRATAÇÃO DE ADVOGADOS NO MUNDO GLOBALIZADO O Conselho de Administração endossa a contratação do maior escritório local para justificar para o Acionista do investimento O MERCADO
  7. 9. E se algo der errado ?? ESQUEMA DE CONTRATAÇÃO DE ADVOGADOS NO MUNDO GLOBALIZADO O que podemos fazer ??? Nós contratamos os melhores !!! O MERCADO
  8. 10.  O pequeno e o médio escritório local estão condenados a um confinamento territorial  Busca desesperada (desordenada) por parcerias e associações  Mesmo os escritórios que crescem seguem um mesmo roteiro <ul><li>A REALIDADE ATUAL </li></ul>O MERCADO
  9. 11. <ul><li>A REALIDADE ATUAL (Perguntas) </li></ul> O que faz com que escritórios como a Price Waterhouse (auditoria) e o Baker Mackenzie (advocacia) tenham atividade em nível mundial ?? O MERCADO  Todos os grandes escritórios brasileiros um dia foram pequenos. O que eles perderam com o crescimento ??
  10. 12. <ul><li>A REALIDADE ATUAL (Perguntas) </li></ul> Como fazer para sair de Pequeno e se tornar Grande ??  Como superar o hiato dilatado pela Globalização ?? O MERCADO
  11. 13. <ul><li>A REALIDADE ATUAL (Respostas) </li></ul>METODOLOGIA  Regras escritas e não escritas geram uma “cultura” da empresa ou escritório de advocacia, fazendo com que eles parametrizem seus procedimentos mundialmente, proporcionando aos clientes a mesma linguagem e possibilitando aos seus profissionais uma formação semelhante O MERCADO  O que faz com que escritórios como a Price Waterhouse (auditoria) e o Baker Mackenzie (advocacia) tenham atividade em nível mundial ??
  12. 14. <ul><li>A REALIDADE ATUAL (Respostas) </li></ul>PERDERAM O CONTROLE  O grande escritório não tem método atuando só em pontos de estrangulamento  Os escritórios que viram “empresas” perdem velocidade de decisão (efeito paquiderme)  Afastamento dos preceitos éticos da advocacia O MERCADO  Todos os grandes escritórios brasileiros um dia foram pequenos. O que eles perderam com o crescimento ??
  13. 15.  Mesma equipe (sinergia) <ul><li>COMO SUPERAR O HIATO (Reflexão) </li></ul> Desenvolvimento de Metodologia  Implementação de sistemas de controles (operacionais e administrativos)  Estratégia diferenciada de crescimento  O melhor da advocacia clássica com o melhor da advocacia de ponta ENFRENTAMENTO DO MERCADO
  14. 16. <ul><li>COMO SUPERAR O HIATO (Reflexão) </li></ul>O melhor da advocacia clássica com o melhor da advocacia de ponta  ética no relacionamento com o cliente + profundidade técnica + preocupação com o negócio do cliente + agilidade na solução + aproveitamento dos recursos tecnológicos ENFRENTAMENTO DO MERCADO
  15. 17. <ul><li>Os cinco “P´s” da Advocacia </li></ul>ENFRENTAMENTO DO MERCADO Preparação Procedimento Pessoal Paciência Perseverança Changing Jobs: A Handbook for New Lawyers - Lawful Pursuit Técnica e Estudo Metodologia Trabalho em Equipe Otimização do Óbvio Visão de Longo Prazo
  16. 18. Visão Organizacional da Advocacia ( Law Management )
  17. 19. ATIVIDADES DA ADVOCACIA <ul><li>Expediente </li></ul><ul><li>Trabalho Intelectual </li></ul><ul><li>Atendimento aos clientes </li></ul><ul><li>(saídas a campo) </li></ul><ul><li>(estudo e redação) </li></ul>
  18. 20. ATIVIDADES DA ADVOCACIA <ul><li>Expediente </li></ul><ul><li>Trabalho Intelectual </li></ul><ul><li>Atendimento aos clientes </li></ul><ul><li>(saídas a campo) </li></ul><ul><ul><li>Fórum, Receita Federal, Banco Central, etc. </li></ul></ul><ul><li>(estudo e redação) </li></ul>
  19. 21. ATIVIDADES DA ADVOCACIA <ul><li>Expediente </li></ul><ul><li>Trabalho Intelectual </li></ul><ul><li>Atendimento aos clientes </li></ul><ul><li>(saídas a campo) </li></ul><ul><ul><li>Fórum, Receita Federal, Banco Central, etc. </li></ul></ul><ul><li>(estudo e redação) </li></ul><ul><ul><li>Petições, Pareceres, Consultas, Propostas </li></ul></ul>
  20. 22. ATIVIDADES DA ADVOCACIA <ul><li>Expediente </li></ul><ul><li>Trabalho Intelectual </li></ul><ul><li>Atendimento aos clientes </li></ul><ul><li>(saídas a campo) </li></ul><ul><ul><li>Fórum, Receita Federal, Banco Central, etc. </li></ul></ul><ul><li>(estudo e redação) </li></ul><ul><ul><li>Petições, Pareceres, Consultas, Propostas </li></ul></ul><ul><ul><li>Internos (membros da Equipe) e Externos </li></ul></ul>
  21. 23. <ul><li>ATIVIDADES DA ADVOCACIA </li></ul><ul><li>Expediente </li></ul><ul><li>Trabalho Intelectual </li></ul><ul><li>Atendimento aos clientes </li></ul>
  22. 24. <ul><li>ATIVIDADES DA ADVOCACIA </li></ul><ul><li>Expediente </li></ul><ul><li>Trabalho Intelectual </li></ul><ul><li>Atendimento aos clientes </li></ul><ul><li>localidade </li></ul>
  23. 25. <ul><li>ATIVIDADES DA ADVOCACIA </li></ul><ul><li>Expediente </li></ul><ul><li>Trabalho Intelectual </li></ul><ul><li>Atendimento aos clientes </li></ul><ul><li>localidade </li></ul><ul><li>mobilidade </li></ul>
  24. 26. <ul><li>ATIVIDADES DA ADVOCACIA </li></ul><ul><li>Expediente </li></ul><ul><li>Trabalho Intelectual </li></ul><ul><li>Atendimento aos clientes </li></ul><ul><li>localidade </li></ul><ul><li>mobilidade </li></ul><ul><li>pessoalidade </li></ul>
  25. 27. <ul><li>ATIVIDADES DA ADVOCACIA </li></ul><ul><li>Expediente </li></ul><ul><li>Trabalho Intelectual </li></ul><ul><li>Atendimento aos clientes </li></ul>ADVOGADO ESTAGIÁRIO PIRÂMIDE DA DELEGAÇÃO <ul><li>localidade </li></ul><ul><li>mobilidade </li></ul><ul><li>pessoalidade </li></ul>

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