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Responsabilité Sociale et Environnementale: Transformer nos Convictions en Actions
 

Responsabilité Sociale et Environnementale: Transformer nos Convictions en Actions

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Les principes de responsabilité sociale et environnementale se reflètent de longue date dans les pratiques commerciales et managériales de Capgemini. Ces principes, de même que nos valeurs et ...

Les principes de responsabilité sociale et environnementale se reflètent de longue date dans les pratiques commerciales et managériales de Capgemini. Ces principes, de même que nos valeurs et notre éthique professionnelle , guident nos relations avec nos clients, nos collaborateurs, nos partenaires commerciaux ainsi qu’avec la société civile et l’environnement au sein desquels nous opérons : le Groupe respecte la législation et les coutumes locales tout en soutenant les lois et la réglementation internationales, et plus particulièrement les conventions fondamentales de l'Organisation Internationale du Travail.

Découvrez les engagements et les actions du Groupe Capgemini en France.

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Responsabilité Sociale et Environnementale: Transformer nos Convictions en Actions Responsabilité Sociale et Environnementale: Transformer nos Convictions en Actions Presentation Transcript

  • Responsabilité Sociale et EnvironnementaleCapgemini FranceTransformer nos convictions en actionsDirection RSEAvril 2012
  • RESPONSABILITE SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE Transformer nos convictions en actions
  • ENJEUXTransformer nos convictions en actions
  • LES ENJEUX POUR LE GROUPE• Financiers :  Contribution Handicap  Plan seniors  Taxe carbone (réglementation à venir)  Réduction de coûts: Consommation d’énergie, politique de transports…• Business : Questionnaires et appels d’offre clients• RH : Recrutement, attractivité, formation, rétention des talents, évaluation des compétences, dialogue social…• Juridiques : Enjeux de réputation, pression règlementaire nationale et internationale• Communication : Marque employeur, attentes des collaborateurs, prise de parole• Innovation : Opportunités techniques: « Green IT » Une stratégie à la fois sociale, environnementale et solidaire (stratégie globale) qui doit être intégrée à nos modes de management et de fonctionnement (stratégie inclusive) Un projet d’entreprise fondé sur notre capital humain et les valeurs qui l’animent Un facteur de performance et d’innovation Transformer nos convictions en actions
  • RESPONSABILITE SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALENous nous sentons responsables du monde qui nous entoure et sommes convaincus que noscompétences et nos expertises techniques, tout comme l’implication humaine de nos équipes,peuvent être utiles pour préserver notre environnement et œuvrer pour une sociétésocialement plus harmonieuse.Ainsi, nous nous engageons à diminuer notre impact sur l’environnement, nous développonsdes technologies «vertes » permettant de limiter les consommations énergétiques, nousproposons des solutions durables à nos clients et facilitons la mobilisation de noscollaborateurs en accompagnant des projets solidaires dont nous sommes les partenaires, enparticulier en faveur de l’égalité des chances par l’accès à l’éducation et à l’emploi.En tant que société de conseil et de services informatiques, nous savons que l’humain et ledéveloppement des compétences sont le véritable capital des entreprises. Transformer nos convictions en actions
  • ENGAGEMENTSTransformer nos convictions en actions
  • ENGAGEMENTS•2004 : Signature du Global Compact•2006 : Signature de la Charte de la diversité•2006 : Premier accord sur l’emploi des personnes handicapées•2007 : Capgemini est membre fondateur de l’AFMD•2007: Capgemini a signé le projet Caring for Climate•2009 : Plan jeunes en faveur de l’alternance•2009 : Deuxième accord sur l’emploi des personnes handicapées•2010 : Plan d’actions senior•2010 : Signature de la Charte Banlieue 2.0•2010 : Signature de la déclaration de Guadalajara sur les TIC au Sommet de Cancun•2011 : Signature de la Charte pour le développement de l’apprentissage•2011 : Signature de la Charte internationale « Women Empowerment Principles » (extension duGlobal Compact)•2011 : La mission handicap de Capgemini signe une convention de partenariat avec l’agence duservice civique•2011 : Accord Egalité Hommes-Femmes•2011 : Partenaire de l’étude « Stéréotypes et genre » IMS Entreprendre pour la Cité•2012 : Partenaire du réseau « Femmes numériques »•2012: Membre fondateur de l’association Atout Jeunes Université Transformer nos convictions en actions
  • ENGAGEMENTS : Mesurer Mesurer pour progresser Capgemini est intégré depuis plusieurs années à l’indice FTSE4GOOD et entre également dans la Nous prenons très au sérieux l’évaluation de notre composition des indices FTSE4GOOD Index Series, performance en matière de Responsabilité Sociale et l’ASPI Eurozone® et l’Ethibel Excellence Index®. En Environnementale effectuée par des tiers. Capgemini 2008 Capgemini a fait partie de l’indice ECPI coopère avec plusieurs agences de notation Ethical Index €uro. indépendantes qui évaluent les performances des sociétés en termes de Responsabilité Sociale et Environnementale. Cela nous permet d’avoir une vision plus claire de nos réalisations, de nos objectifs et de nos priorités dans chaque domaine. Capgemini a été la première entreprise de son secteur à mesurer et annoncer le degré de sonCapgemini est inclus dans les indices ASPI, indice impact en CO2 sur la planète dans son rapportcomposé des 120 entreprises cotées dans la zone europrésentant les meilleurs performances sociales et annuel et au « Carbon Disclosure Project ».environnementales, et Ethibel Excellence Index Europe. https://www.cdproject.net Transformer nos convictions en actions
  • ENGAGEMENTS : MesurerVigeo évalue Capgemini tous les deux ans.. Transformer nos convictions en actions
  • GOUVERNANCETransformer nos convictions en actions
  • LA GOUVERNANCELe Comité Ethique et GouvernanceLa première mission de ce Comité est de vérifier que dans toutes les activités qu’il exerce, dans toutes lesfiliales qu’il contrôle, dans tous les messages qu’il délivre à l’intérieur comme à l’extérieur et dans tous lesactes passés en son nom, les 7 valeurs fondamentales du Groupe sont respectées, défendues et promuespar ses mandataires sociaux, ses dirigeants et ses salariés.Le Country Board SocialLe country board social est composé des dirigeants des entités du groupe Capgemini en France, dusecrétaire général du Groupe et du DRH. Une de ses missions est d’examiner les progrès accomplis, dedéfinir les priorités, de proposer et de soutenir la mise en place d’actions dans les domaines de la RSE.La Direction de la Responsabilité Sociale et EnvironnementaleElle collabore avec l’ensemble des directions du Groupe en France pour mettre en place les priorités deResponsabilité Sociale et Environnementale qui ont été définies: Education et Emploi, réduction de notreempreinte sur l’environnement, développement des partenariats solidaires Transformer nos convictions en actions
  • EDUCATION ET EMPLOI Transformer nos convictions en actions
  • EDUCATION ET EMPLOINotre intérêt consiste à aider à construire les compétences pour l’avenir, à favoriser l’égalitédes chances par l’accès à l’éducation, à l’emploi et ce quels que soit les populations, lessituations, les origines sociales, le genre. Nos priorités sont dagir pour l’éducation etl’emploi, et de favoriser et accroître la diversité. Transformer nos convictions en actions
  • EDUCATION: EngagementsCapgemini s’engage en faveur de l’alternance: Du fait de ses compétences métiers construites sur un solide savoir-faire acquis au fil des missions et des projets, Capgemini a toujours privilégié les dispositifs d’alternance et de professionnalisation qui constituent la transition nécessaire entre les connaissances initiales et la mise en pratique professionnelle. En 2011, création du Programme Galilée: programme national dont l’ambition est de favoriser la création de cursus en alternance dans le cadre de partenariats Entreprises Universités Transformer nos convictions en actions
  • EDUCATION: Insertion Favoriser le mécénat de compétencesLes collaborateurs de Capgemini s’impliquent et mettent leurs compétences au service des jeunes. Ces actions de soutien se traduisent généralement sous la forme d’un mécénat de compétences en faveur d’associations dont l’ambition est d’accompagner des jeunes issus de milieux modestes dans leurs études et vers le monde du travail. Capgemini partenaire de Passeport Avenir Capgemini rejoint Passeport Avenir en mai 2010 afin de faciliter l’accès à des jeunes issus de milieux modestes aux Grandes Ecoles de Commerce et d’Ingénieurs puis au monde du travail. 60 collaborateurs sont engagés en tant que tuteurs Nos Quartiers ont des TalentsLe groupe Capgemini est partenaire de Nos Quartiers ont des Talents depuis 2006. Dès 2006, 30 managers se sont engagés en tant que parrains de jeunes diplômés issus prioritairement des quartiers populaires. En 2011, nous avons participé au lancement de Nos Quartiers ont des Talents à Toulouse et aux rencontres Nationales organisées par l’association. Transformer nos convictions en actions
  • MISSION HANDICAP: EducationNous avons réaffirmé notre engagement en faveur de l’insertion des personnes en situationde handicap en renouvelant en 2010 notre accord triennal d’entreprise. Notre politiqueprivilégie notamment l’éducation et l’emploi.EDUCATION : L’accent est mis sur l’éducation, et notamment sur la formation qui concourt à l’égalitédes chances.Ainsi, des partenariats ont été noués avec des universités et des écoles notamment pour aider les élèveshandicapés à compenser leur handicap et les accueillir en stage ou en formation en alternance. Plus enamont, nous agissons au travers d’associations pour motiver les élèves à poursuivre leurs études dansl’enseignement supérieur puis les accompagner. Des « classes Capgemini / Sogeti » ont été créées afin deproposer aux personnes handicapées des cursus de formation adaptés à certains de nos métiers leurpermettant d’obtenir des diplômes reconnus et de nous rejoindre. Enfin, des partenariats avec desCentres de Réadaptation Professionnelle ont pour objectif d’accroître le niveau de qualification despersonnes en reconversion professionnelle. Transformer nos convictions en actions
  • MISSION HANDICAP: EmploiEMPLOI : Notre action revêt plusieurs formes : recrutement direct et indirect, et maintien dans l’emploi.•RECRUTEMENT : nous recourons aux organismes spécialisés, à des associations - dont certaines ontd’ailleurs été cofondées par Capgemini avec d’autres entreprises - et à différentes structures qui proposententre autres l’accès à des cv thèques. Nous participons à des forums de recrutement ainsi qu’à des colloquesqui permettent d’échanger les bonnes pratiques.•EMPLOI INDIRECT : Le recours à la sous-traitance auprès du milieu protégé et adapté permet d’employerindirectement des travailleurs handicapés. Les travaux que nous menons avec d’autres entreprises et leRéseau GESAT contribuent au développement de filières métiers, permettant au secteur protégé et adaptéde mieux répondre aux besoins des entreprises du milieu ordinaire.•MAINTIEN DANS L’EMPLOI : Une attention particulière est également portée au maintien dans l’emploi denos collaborateurs dont le handicap apparaît ou évolue. Des solutions adaptées à chaque cas individuel sontmises en œuvre et revêtent différents aspects : accessibilité des locaux, aide aux déplacements,aménagement de postes, formation…. En outre, nous coopérons avec dautres entreprises sur différentsprojets technologiques innovants facilitant l’insertion et le maintien dans l’emploi des personneshandicapées, comme par exemple le projet TADEO qui délivre un service permettant la communication entreles personnes sourdes ou malentendantes et entendantes. Transformer nos convictions en actions
  • MISSION HANDICAP : Nos partenaires Transformer nos convictions en actions
  • DIVERSITELe succès de notre activité repose sur la diversité des expériences professionnelles etpersonnelles de nos collaborateurs, qui nous permettent à la fois d’assurer notre croissanceet d’obtenir des résultats remarquables pour nos clients. Notre démarche en tantqu’employeur responsable nous a naturellement conduit à signer en 2006, la charte de ladiversité et à collaborer avec de nombreux partenaires et associations afin de mettre enplace des actions concrètes destinées à favoriser l’accroissement de la diversité dans notreentreprise. Transformer nos convictions en actions
  • Campagne de communication interne du Groupe Transformer nos convictions en actions
  • ENVIRONNEMENTTransformer nos convictions en actions
  • ENVIRONNEMENT: ObjectifsUne stratégie environnementaleConcrètement, nos objectifs sont : Etre conforme à la législation locale et internationale Mettre en place les meilleures pratiques existantes dans ce domaine Accroître la prise de conscience de nos employés concernant les problématiques environnementales Mettre en place des indicateurs pour suivre les progrès Aider nos clients à améliorer leur performance environnementale et sociale Transformer nos convictions en actions
  • ENVIRONNEMENT: Engagements Capgemini s’engage dans la Campagne 10:10 5 juin 2010, Capgemini apporte son soutien et sa participation à la Campagne 10:10, lancée par la Fondation Goodplanet à loccasion de la journée mondiale de lenvironnement. Le Groupe sengage ainsi à travailler à la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre, et à encourager ses clients, fournisseurs et collaborateurs à rejoindre le mouvement. Transformer nos convictions en actions
  • ENVIRONNEMENT: Bilan carboneL’UES Capgemini a réalisé un premier bilan carbone® en 2011, sur sesdonnées 2010, anticipant ainsi ses obligations réglementaires. Ce bilan aété décliné sur chacune des entités de l’UES. Son niveau d’ambition étaitélevé, puisque il a été décidé d’évaluer les émissions directes etindirectes, y compris les déplacements professionnels et domicile-travaildes salariés. accompagné, mais aussi pour les analyses et plans d’actionsqui peuvent en être tirés. Ce bilan est riche d’enseignements, à la fois dupoint de vue de sa réalisation et de la mobilisation qui l’a accompagné,mais aussi pour les analyses et plans d’actions qui peuvent en être tirés. Transformer nos convictions en actions
  • ENVIRONNEMENT: Réductions Consommation d’énergie Dans un monde où les ressources naturelles ne sont pas inépuisables, la consommation d’énergie est un sujet de plus en plus important. En consommant moins, il est possible de réduire l’impact environnemental dû aux émissions diverses, notamment de CO2 provenant des centrales électriques.La DSI de Capgemini France met en place une gestion rationalisée des impressions qui permettra deréaliser des économies tout en améliorant notre bilan environnemental :Rationalisation des impressions (Impression par badge, suppression des imprimantes individuelles,Recto verso et noir et blanc par défaut, passage de la location d’imprimantes à l’achat d’un service defacturation à la page sur des multifonctions)Gains attendus : 30 % d’économie sur le papier, les consommables et l’énergie Transformer nos convictions en actions
  • ENVIRONNEMENT: Bonnes pratiques, la charte Eco attitude Transformer nos convictions en actions
  • COMMUNAUTETransformer nos convictions en actions
  • COMMUNAUTE: Mécénat En 2011, Capgemini et sa filiale Sogeti ont été partenaires des premiers Défis MecenovaRassembler nos forces pour aider lesautres, renforce l’esprit d’équipe,améliore les compétences et permetde mieux comprendre lescommunautés qui nous entourent.Des partenariats sont établis avecdes fondations, des associations oudes ONG avec qui nous collaboronssoit en apportant des contributionsfinancières directes, par le biais decollecte de fonds soit en mettant àdisposition nos compétences dans lecadre du mécénat de compétencesou d’actions de bénévolat. Transformer nos convictions en actions
  • COMMUNAUTE: Microworld Capgemini est partenaire de PlaNet Finance depuis plus de dix ans et nous collaborons sur plusieurs projets de micro finance, notamment en Chine et en Italie. Fort de cette collaboration nous avons souhaité développer en 2011, notre partenariat avec MicroWorld, association d’autant plus naturelle qu’elle s’inscrit dans un projet technologiquement innovant, aligné avec nos valeurs, notre culture d’entreprise et notre politique de Responsabilité Sociale et Environnementale Transformer nos convictions en actions
  • CLIENTS - PARTENAIRES Transformer nos convictions en actions
  • CLIENTS-PARTENAIRES Transformer nos convictions en actions
  • NOS OFFRES: Capgemini’s Green Cube Transformer nos convictions en actions
  • NOS OFFRES: The Green Office Transformer nos convictions en actions
  • FOURNISSEURS-PARTENAIRESNous nous engageons à suivre des procédures d’approvisionnement fiables et durables etprenons des mesures pour que nos fournisseurs et nos partenaires commerciaux souscrivent àdes principes identiques aux nôtres. Nos engagements en matière de relations éthiques avecnos fournisseurs sont définis dans un guide complet consacré aux achats éthiques et à lasélection des fournisseurs.Le Groupe effectue ses achats, en tenant compte : des impacts sociaux et des droits de l’homme, des impactsenvironnementaux, de la lutte contre la corruption. L’ensemble des activités de Capgemini est guidé en cela par les dixprincipes fondamentaux du Global Compact (Pacte Mondial) des Nations Unies. En d’autres termes, le Groupe s’estengagé à ne collaborer qu’avec des fournisseurs ayant des pratiques éthiques et respectueuses des droits de l’homme.Capgemini a fixé des « Lignes directrices pour des achats éthiques » et souhaite développer des relations pérennes et àlong terme avec des fournisseurs sélectionnés.Nos procédures reposent sur les principes suivants :• traiter nos fournisseurs de manière équitable• sélectionner les fournisseurs sur la base de la valeur, des performances et du prix de leur offre• sélectionner les fournisseurs selon un processus transparent et justifié• garantir la confidentialité des informations des fournisseurs• gérer les risques que représentent nos fournisseurs• veiller à ce que les contrats des fournisseurs stipulent des clauses efficaces en matière d’achats durables• entretenir avec les fournisseurs une relation fondée pleinement sur la concurrence• ne pas tirer avantage des erreurs commises par les fournisseurs. Transformer nos convictions en actions
  • Brochures et documents Transformer nos convictions en actions
  • Brochures et documents Transformer nos convictions en actions
  • Sites à consulter et contactsPour aller plus loin :http://talent.capgemini.com/Infocenter/Corporate_Social_Responsibilityhttp://rse-intranet.capgemini.com/Responsabilité sociétale RSE diversité | Capgemini Francewww.capgemini.com/about/corporateresponsabilityhttp://www.capgeminigreen.com/Contacts•Géraldine PlenierDirectrice Responsabilité Sociale et Environnementalegeraldine.plenier@capgemini.com•Philippe BraconnierDirecteur de la Mission Handicapphilippe.braconnier@capgemini.com Transformer nos convictions en actions
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