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  • 1. Inversión y Desarrollo Sustentable: El aporte de las Empresas de la AVHI 1er Congreso Integral de Hidrocarburos Puerto La Cruz, 27 al 29 de septiembre de 2011 Luis Xavier Grisanti Presidente Ejecutivo www.avhi.org
  • 2. Capital Social de la Industria Venezolana de Petróleo y Gas y las Empresas MixtasLa reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.
  • 3. Capital Social de la Industria de los Hidrocarburos de Venezuela Inversión: $ 29 millardos (1992-2005) $ 142 Millardos (2011-2015) Reservas:  Contribución al PIB: 7-9% Petróleo: 296,5 millardos certif.  Primer inversionista privado 513 millardos (USGS)  Contenido Nacional: 50 - 80% Gas Natural: 195 TCF Desarrollo Sustentable: PDVSA 2010 (millardos $)  Más de 960 planes completados  178 organizaciones y ONGs Ingresos brutos: $94.9  8 Estados y 61 Municipios Contribuciones Soc.: $ 6.9  1.222.000 beneficiarios Ganancia Neta: $ 3.2La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.
  • 4. Proceso de Migración a EMs (2006–2007) + Nuevas EMs (2008-2011) Ley Orgánica de Hidrocarburos: PDVSA accionista mayoritario (+/-60%) y control operativo: 32 Convenios de 21 Empresas Mixtas Servicios Operativos 4 Convenios de Asociación en la Faja 3 Empresas Mixtas del Orinoco 3 Convenios de Exploración a Riesgo y 2 Empresas Mixtas Ganancias Compartidas 12 Nuevas EMs Miembros de la AVHI comprometidos con la eficiencia y productividad de las EMsLa reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.
  • 5. Empresas Mixtas del Proceso de Migración (Antiguos Convenios de Servicios Operativos) Empresa Mixta Part. CVP Socios Petrolera Kaki 60% INELECTRA ‐ POLAR (40%) Petrocabimas 60% SUELOPETROL (40%) Petronado 60% CGC ‐ BPE ‐ KNOC (40%) Petroguárico 70% INPEX (30%) Petroquiriquire 60% REPSOL (40%) Petroboscán 60% CHEVRON ‐ INEXPRO (40%) Petroindependiente 74.8% CHEVRON (25.2%) Petrocumarebo 60% VINCCLER (40%) Petrocuragua 60% OPEN ‐ CIP (40%) Baripetrol 60% TECPETROL ‐ LUNDIN ‐ PERENCO (40%) Petroregional Del Lago 60% SHELL (40%) Lagopetrol 69% HOCOL ‐ EHCOPEK ‐ CIP (31%) Petrowayuu 60% PETROBRAS ‐ WILLIAMS (40%) Petroven‐Bras 60% PETROBRAS ‐ COROIL (40%) Petrokariña 60% PETROBRAS ‐ INVERSORA MATA (40%) Petroritupano 60% PETROBRAS ‐ VENEZUELA US ‐ COROD (40%) Petrowarao 60% PERENCO (40%) Petrodelta 60% HARVEST (40%) Petrolera Sino‐Venezolana 75% CNPC (25%) Petroperijá 60% TNK‐BP (40%) Boquerón 60% TNK‐BP ‐ PEI (40%)La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.
  • 6. EMs: Antiguas Asociaciones Estratégicas y Convenios de Exploración a Riesgo + Nuevas EMs Empresa Mixta Part. CVP Socios Faja del Orinoco Petrocedeño (SINCOR) 60% TOTAL  ‐ STATOIL (40%) Petromonagas (CERRO NEGRO) 83.3% TNK‐BP (16.7%) Petropiar (AMERIVEN) 70% CHEVRON (30%) Petrolera Sinovensa 60% CNPC (40%) Petromiranda 60% Consorcio Ruso* (40%) Petrocarabobo 60% REPSOL ‐ PETRONAS ‐ OVL ‐ INDOIL (40%) CHEVRON ‐ MITSUBISHI ‐ INPEX ‐ SUELOPETROL ‐ Petroindependencia 60% JOGMEC (40%) Petromacareo 60% PETROVIETNAM (40%) Petrojunín 60% ENI (40%) Petrourica 60% CNPC (40%) Campos Costa Afuera Petroparia 60% SINOPEC ‐ INEPARIA (40%) Petrosucre 74% ENI (26%) Petroguiria 64% ENI ‐ INEPARIA (36%) Campos Maduros Petrozumano 60% CNPC (40%) Petrolera Bielovenezolana 60% BELORUSNEFT (40%) Petrolera Indovenezolana 60% ONGC VIDESH (40%) Petrolera Vencupet 60% CUPET (40%) * Consorcio Ruso: Rosneft, Lukoil Oil Company, Gazprom, TNK-BP y SurgutneftegazLa reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.
  • 7. Nuevas Empresas Mixtas de la Faja del Orinoco 2010 PETROJUNÍN PETROMIRANDA PETROURICA Surgutneftegaz JUNIN 5 JUNIN 6 JUNIN 4 PETROCARABOBO PETROINDEPENDENCIA PETROMACAREO Jogmeg Nat Co JUNIN 2 CARABOBO 1 CARABOBO 3La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.
  • 8. Inversiones en la Faja del Orinoco Production  Total Investments  Partners Block Target B/D (USD Million)* PDVSA, Chevron, Mitsubishi, INPEX and   Carabobo  3  400,000   10,000‐15,000 Suelopetrol   PDVSA, Repsol, Petronas, ONGC, Oil India   Carabobo  1  400,000   10,000‐15,000 Limited and Indian Oil Corporation PDVSA, Lukoil, Rosneft, Gazprom, TNK‐BP   Junín 6    450,000   24,000 and Surgutneftegaz   PDVSA, CNPC Junín 4    400,000   16,300 PDVSA, Eni Junín 5    240,000   17,000 PDVSA, Petrovietnam Junín 2    200,000   10,000‐11,000 * Cifras preliminares “Tenemos inversiones de 80 Millardos de dólares, un incremento de 2,09 Millones de Barriles por Día, pagos al Gobierno de 5,7 Millardos de dólares y una generación substancial de empleo." Rafael Ramírez – Ministro de Energía y PetróleoLa reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.
  • 9. Licencias de Exploración y Producción de Gas Natural 1999-2010 Proyecto Área Operador Socios Moruy II  Inpex Petrobras 50% Inpex 50% Cardón III Chevron Chevron 100% Rafael Urdaneta Cardón IV Repsol Repsol 50% ENI 50% Urumaco I* Gazprom Gazprom 100% Urumaco III* Gazprom Gazprom 100% Bloque 1 PDVSA PDVSA 100% Bloque 2 Chevron Chevron 39% PDVSA 61% Plataforma Deltana Bloque 3 Chevron Chevron 100% Bloque 4 Statoil Statoil 60% Total 40% Golfo de Paria Oeste Empresa Mixta  Delta Caribe PDVSA 60% ENI 40% Punta Pescador PDVSA‐ENI Petrolera  Zamaca Oeste Zamaca Oeste PDVSA 60% Belorusneft 40% Bielovenezolana Yucal Placer Norte y  Total 69% Repsol YPF 15% Yucal Placer YPERGAS Sur Inepetrol 11% Otepi 1% Tiznado Tiznado Pluspetrol Pluspetrol 100% Barbacoas Barbacoas Pluspetrol Pluspetrol 100% Quiriquire Quiriquire Quiriquire Gas PDVSA 40% Repsol YPF 60% Quiriquire Profundo Quiriquire Profundo Quiriquire Gas PDVSA 40% Repsol YPF 60% Copa Mocoya Copa Mocoya Gas Guárico PDVSA 30% Inpex 70%La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.
  • 10. Proyectos de Responsabilidad Social de los Miembros de la AVHILa reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.
  • 11. Contribuciones al Desarrollo de Venezuela (Además de ISLR, Regalía y Ley de Contribuciones Especiales) Además del ISLR (50%), regalía (30%) y Ley de Contribuciones Especiales*, las EMs realizan los siguientes aportes al desarrollo del país:  2% de los ingresos brutos anuales para la Ley Orgánica de Ciencia y Tecnología.  3,33% de los ingresos brutos anuales por Regalía Adicional (“Ventaja Especial”).  1% de los ingresos netos antes de ISLR para la Oficina Nacional Antidrogas.  1% de los ingresos netos antes de ISLR para Desarrollo Sustentable de la EM. *Tasa de 20% ($/b 40 – $/b 70), 80% ($/b 70 – $/b 90), 90% ($/b 90 – $/b 100) y 95% ( > $/b 100)La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.
  • 12. Contribución al Desarrollo Sustentable en Venezuela Áreas de Enfoque: 1. Educación y Desarrollo 2. Salud 3. Ambiente Educación: - Becas a niños en zonas rurales de escasos recursos económicos - Becas para adultos con discapacidades - Programa de entrega de útiles escolares - Impacto : 1000 niñosLa reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos
  • 13. Contribución al Desarrollo Sustentable en Venezuela Salud: - Dotación de dispensario odontológico - Programas de vacunación Ambiente: - Programas de siembra LOCTI: - UCAB - Fundación Autismo en Voz Alta - Fundación Maniapure - IVICLa reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos
  • 14. Estrategia Global de Chevron: Inversión en programas para Gente las comunidades Alianzas Desempeño Avanzar en el negocio Crear un clima de negocios favorable Invertir en programas y alianzas valiosas para promover el progreso humano y el desarrollo económico Áreas: 1. Salud y Necesidades Humanas Básicas; 2. Educación y Capacitación; 3. Desarrollo de la pequeña y mediana industria© Chevron 2005 DOC ID
  • 15. Inversión Social de Chevron Venezuela Enfoque LOCTI • Desarrollo Científico y conservación de especies marinas en costas venezolanas • Avance en la Educación Superior en áreas de energía y Gas Natural (USB)© Chevron 2005 DOC reproducción La ID total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos
  • 16. Inversión Social Anual ($) Eni Venezuela, B. V. Eni Venezuela CARDÓN IV PETROSUCRE T&T (JUNIN 5) TOTAL 25.000 (*) 2.000.000 5.320.936 20.000 INVERSIÓN ENI SHARE 25.000 (*) 1.000.000 1.383.444 20.000 GASTADO A 558.140 ----- ----- ----- LA FECHA (*) Este monto se Mejoras y Se está Este monto corresponde con el Remodelación del realizando la corresponde presupuesto inicial 100% Colegio Alejandro evaluación a Becas eni para contratación de Petión en el Municipio correspondiente Escolares. consultaría con el Carirubana. Este para escoger las propósito de identificar monto corresponde al proyectos de DESCRIPCIÓN las oportunidades de compromiso de los Inversión. inversión en lo social. El años 2007/2008. El monto final de Inversión compromiso del año social se corresponderá 2009 ya corresponde con las oportunidades a un proyecto identificadas. asignado por MENPET. 7La reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos
  • 17. Aporte por Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI) período 2008-2009  Aporte de Eni Venezuela: Proyecto Jovenes Profesionales  Programa de Becas con la UCV y USB INSTITUCION BECAS MAESTRIAS Universidad Central de Venezuela 6 Gerencia Integrada de Yacimientos Universidad Central de Venezuela 6 Gerencia en Geofísica Universidad Central de Venezuela 6 Gerencia en Geología Universidad Central de Venezuela 5 Pendientes a determinar por ENI TOTAL 23 220.805,66 BsF Universidad Simón Bolívar 3 Ciencias e la Tierra Universidad Simón Bolívar 1 Materiales Universidad Simón Bolívar 6 Pendientes a determinar por ENI TOTAL 10 71.375.00 BsFLa reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos
  • 18. Contribución al Desarrollo Social en VenezuelaEducacion► Universidad de Oriente 75 becas otorgadas► Cursos complementarios a escuelas públicas a través programa de voluntarios de empleados. → Impacto: más 300 estudiantesCultura► Contribución al desarrollo de el Sistema de Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela.► Dotación de sistema audiovisual Museo de Ciencias.Ambiente► Programa de Reforestación de Pinos Caribe► Programa de Conservación Natural del Parque Nacional Canaima.
  • 19. PERENCO Y SU INVERSION SOCIAL EMPRESARIALCAMPO PEDERNALES PERENCO PERENCO PERENCO EN LO ECONOMICO EN LO SOCIAL EN LO AMBIENTAL  SISTEMA INTEGRAL DE  EDUCACION A LA COMUNIDAD  REPORTES RIESGOS (SIR) SOBRE RIESGOS NATURALES MEDIOAMBIENTALES  PLAN DE CONTINGENCIA SEGURIDAD  APOYO AL SEÑALAMIENTO SEGURIDAD  GESTION MEDIOAMBIENTAL  PLANES DE EMERGENCIA VIAL  CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA AMBIENTAL NACIONAL  CONTROL DE PLAGAS  CAPACITACION Y FAMILIARES DE EMPLEADOS  MANEJO DE DESECHOS ADIESTRAMIENTO  ATENCION MEDICA  ESTUDIOS AMBIENTALES  ATENCION MEDICA  DOTACION DE ANALISIS Y  MONITOREO CALIDAD DE  DOTACION DE EQUIPOS DE MEDICAMENTOS EMPLEADOS EMPLEADOS AGUAS Y AIRE PROTECCION PERSONAL  TRASLADOS A CENTROS  PERMISOS AMBIENTALES  RECREACION ASISTENCIALES  HOSPEDAJE Y ALIMENTACION  SEGURO HCM  PLAN DE CONTINGENCIA  DEL PLAN DE EDUCACION PARA DERRAMES  GESTION AMBIENTAL AMBIENTE AMBIENTE AMBIENTAL  PLAN DE CONTINGENCIA MUNICIPAL  GESTION AMBIENTAL PARA TRANSPORTE DE MUNICIPAL ARENAS DE PRODUCCION  CUMPLIMIENTO  PLAN DE EMERGENCIAS NORMATIVA AMBIENTAL MEDICAS (MEDEVAC)  PLAN DE MANEJO DE  SUMINISTRO DE ENERGIA DESECHOS ELECTRICA  ESTUDIOS AMBIENTALES  ELABORACION DE LA GUIA COMUNIDAD WARAO  FORMACION ARTESANAL  FORMACION DE GENERACION DE EMPLEOS COMUNIDAD ENFERMERAS BILINGUES CONTRIBUCION FISCAL  AMPLIACION DE LA ESCUELA EN PEDERNALES  CAMPAÑAS DE VACUNACION  CONTROL DE PLAGAS  REGALOS DE NAVIDAD PERENCO VENEZUELA
  • 20. IMPACTO DE LA ACCIÓN SOCIAL 2007 - 2009 INDICADORES RESULTADOSN° Comunidades atendidas 28 comunidades del Estado MonagasN° Beneficiarios directos 29.145 beneficiarios directosN° Beneficiarios Indirecto 76.398 habitantes beneficiarios indirectos aproximadamenteN° Empleos generados 425 empleos temporales. 45 empleos permanentes.
  • 21. Shell - Sustainable DevelopmentBarranquitas Community La Isabelica waste managementCultural projectsCocoa activities Cocoa activitiesHuntington Disease CaracasA tree for the Sierra Headquarters Maracaibo LOBP Mérida Sustainable tree plantations NATIONWIDE: •Cultural initiatives •Donations and sponsorship programs, including Sustainable Development-PhD at Universidad Simón Bolívar
  • 22. Aportes Shell - LOCTI 2006 al 2010 Criterios de Selección aprobados por el CCT/DCT en coordinación con MCYT Proyectos de Salud Aporte en USD $ Proyectos Educativos/Desarrollo de Talento Aporte en USD $ IVIC 2,000,000  ONCTI 4,125,000  UCV Facultad de Medicina 390,000  PROVITA 1,200,000  Biomedicina 300,000  FONACIT 1,000,000  BIOMED Dengue UC 70,000  INABIO/UCV 360,000  Fundación Autismo en Voz Alta 50,000  CENDES/UCV 300,000  Spiralca 12,000  Venezuela Competitiva 260,000  2,822,000  IESA 200,000  Fundación IDEAS 100,000  CONINDUSTRIA 75,000  PNUD 50,000  Proyectos de Agro‐Cacao Aporte en USD $ UNIVERSIDAD DE CARABOBO 50,000  Fundacite Zulia 740,000  LUZ 50,000  Fundacite Aragua 450,000  USB 40,000  Fundación CIEPE 400,000  MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES 25,000  Fundación Tierra Viva 190,000  AVPG 7,000  Fundación Proyecto Paria 40,000  UCAB 4,000  1,820,000  7,846,000  Impacto: 27 instituciones, 42 proyectos, Aportes: USD 12.488.000 Shell Venezuela, S.A. 7 Date 31/05/2011La reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos
  • 23. Statoil contribution to sustainable development Plataforma Deltana block 4 Social Responsibility Program • Fishing Project • Water supply • Health and education • Biodiversity • Human Rights ⁃ 40 000 direct beneficiaries and 700 organizations ⁃ 200 000 indirect beneficiaries Social Responsibility Plan 2011 Technology/experience transfer Gas Specialization Program - USB/Statoil/NTNU Intevep/Statoil technology cooperation agreement Execution support/experience transfer to PetrocedeñoLa reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos
  • 24. Statoil contribution to sustainable development Technology/experience transfer – Gas Specialization Program - USB/Statoil/NTNU – Intevep/Statoil technology cooperation agreement – Execution support/experience transfer to Petrocedeño Statoil: Social investments, Donations and Sponsorship, from 2000 to 2011 USD: 5.493,071 USD: 368,773 Statoil share: Social Investment Petrocedeno from 2008 to 2011 USD: 5.217,27La reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos
  • 25. Escuela primaria YaKeRaJa.- YaKeRaJa: voz warao para Excelencia1996 - 2002 Inauguración escuela YaKeRaJa, 1996 Escuela YaKeRaJa Comunidad warao Boca de Tigre Delta del OrinocoEn 1.996 Suelopetrol construye laescuela primaria para los niños dela comunidad de Boca de Tigre,donde la cultura warao fuera ACTIVIDAD RESULTADOpreservada y reafirmada y que a la Construcción de dos aulas y un módulo de Espacios adecuados para impartir clases a baños dividido para personal docente, niñas los alumnos de primaria.vez estuviera complementada con y niños Niños fuera del sistema de educaciónlos conocimientos necesarios para comienzan sus estudiosmejorar sus condiciones de vida, y Empleo de habitantes de la comunidad en Ingreso económico la construcción de la escuelala pone en funcionamiento: lancha Dotación de lancha con operador para el Asistencia de los alumnos a la escuela ypara transporte de los niños, transporte de los alumnos y uniformes generación de empleo para el operador demerienda, útiles escolares, la lanchauniformes y honorarios y Dotación de meriendaútiles escolares Mejora en nutrición y asistencia de los alumnosalojamiento del personal docente.
  • 26. Proyecto ARATURE.-2006 – hasta la fechaNace como respuesta a la solicitud de esta comunidad, vulnerable y aislada, para mejorar su calidad de vida.Proyecto ARATURE constituye una solución de convivencia integral y sostenible para una comunidad de 36 familias de la etniaindígena warao que habitan en Boca de Tigre, municipio Maturín del estado Monagas, Delta del Orinoco.Este proyecto está aprobado por el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, ubicado dentro de la Reserva de Fauna Silvestrede nombre Gran Morichal. Contempla la construcción de 36 viviendas, un ambulatorio, escuela primaria, casa comunal, mercado,zonas de recreación y disfrute; dotación de servicios básicos, instalación de actividades productivas y la formación de la comunidadcon su participación directa y activa en todas las actividades de planificación y ejecución, bajo el método Aprender Haciendo, con elánimo de instalar capacidades que permitan la asimilación adecuada de las mejoras y la sostenibilidad del proyecto a largo plazo.Este proyecto respeta las siguientespremisas:- Conservación del ambiente- Respeto y valoración de la cultura warao- Generación y aplicación de estrategias para el desarrollo sostenible Viviendas warao en el caño Buja
  • 27. DESARROLLO SOCIOECONÓMICO ENERGÍA ALTERNATIVA BIODIVERSIDAD FORMACION DE TALENTO Fortalecimiento de las Capacidades  Proyecto de Formación de la  Proyecto de Microfinanzas y  Proyecto de Electrificación  Institucionales Nacionales para la  Fuerza Laboral para el Desarrollo  Microempresas Rurales Rural, Delta Amacuro Protección de la Biodiversidad de la FPOObjetivo Objetivos Objetivo ObjetivosGarantizar acceso a financiamiento a las  Crear el Servicio Local Warao de  Proteger la biodiversidad de la cuenca  Continuación de la  Maestría Petrolera Total personas, familias y grupos de bajos  Electrificación Rural. amazónica y otras áreas prioritarias del  – CVP con el apoyo del Instituto Francés de recursos para el desarrollo de  Dotar de electricidad a 2.000 (dos mil)  país mediante el fortalecimiento de las  Petróleo (IFP) con CVPactividades generadoras de calidad de  viviendas tradicionales Warao,  instituciones  nacionales dedicadas a este  Continuación del Programa de Operadores vida (educación, salud, vivienda,  localizadas en el Municipio Antonio Díaz  tema, a fin de que avancen en las  de la Faja con CVPeconomía).  del Estado Delta Amacuro. estrategias, estudios y eventos previstos  en  la agenda ambiental nacional de  Programa de Artesanos con Intevep Promover el desarrollo humano  protección al ambiente y la biodiversidad. Ampliación de Apoyo Docente de TPA en  mediante el acceso a la energía. Universidades Nacionales y Carreras  petroleras y afines Programa de Becas para Francia en Petróleo  y Energía.Planes 2011: Planes 2011: Planes 2011: Planes 2011:Diseñar la expansión del modelo a otras  Completar la meta de 2 mil instalaciones  Continuar con la protección de la  Diseñar el Programa de Artesanos para la áreas de servicios comunitarios como  domiciliarias fotovoltaicas. Biodiversidad de la Faja (Apure y delta  FPO con Intevep y CVP.salud, agua potable y electricidad. Inaugurar la sede de la asociación warao Amacuro) mediante el fortalecimiento de  Continuar con la Maestría y comenzar  la Realizar dos pruebas de carácter piloto  Ruta de Energía Solar, encargada de la  las capacidades de los habitantes  segunda promoción.con el tema del agua y la electricidad. instalación y mantenimiento de los  indígenas establecidos en las áreas  protegidas. Iniciar la segunda promoción del Programa Continuar con el fortalecimiento de la  sistemas fotovoltaicos domiciliarios. de Formación de Operadores para la FPOplataforma en Internet de Educación  Continuar el apoyo con el sistema de  Fortalecer la alianza con el Instituto  venezolano Científico de Venezuela IVIC. Impartir 315 horas de cursos en 110 días de Financiera Rural. vacunación del Municipio Antonio Díaz acuerdo al cronograma acordado entre TPA Continuar con la expansión  Continuar con el desarrollo de los pilotos  y las universidades nacionales.internacional del modelo de agua potable en alianza con la  Identificar y becar a la nueva promoción de  Fundación Instituto de Ingeniería, FII. becarios 2011 de TOTAL en Francia. 2011 : USD 140.000 2011 : USD 770.000 2011 : USD 150.000 2011 : USD 2.095.348 PRESUPUESTO   PREVISTO PARA 2011: USD  3.155.348

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