18. 1_L’identité d’un territoire en tant que
territoire vécu, ressenti
=
La place que prend en moi l’évocation d’un territoire.
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19. Là, pas d’émetteur et pas de marque uniques.
Ce qui m’impacte est un mélange de messages et
d’expériences qui me sont propres.
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20. Là, pas d’émetteur et pas de marque uniques.
Ce qui m’impacte est un mélange de messages et
d’expériences qui me sont propres.
Parmi ces impacts, il y a les actions et la communication
de l’Institution.
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22. 2_L’identité d’un territoire
en tant qu’elle est exprimée par
l’institution.
Elle n’est que l’image d’un territoire de communication.
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23. 2_L’identité d’un territoire
en tant qu’elle est exprimée par
l’institution.
Elle est l’idée que l’institution
a ou souhaite donner de son territoire.
Cette réflexion peut aboutir à la création d’une marque de
territoire.
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30. Chaque élu veut faire exister son territoire
pour exister lui-même, sans toujours se
rendre compte que la vision et l’intérêt
des habitants ne coïncident plus
nécessairement avec les siens.
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32. L’intercommunalité est une élément de
réponse à ces problématiques…
…puisqu’elle élargit le territoire
administratif au territoire vécu.
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33. L’intercommunalité =
territoire de compétences seulement
ou également territoire à vivre,animé par
un projet et disposant de sa propre
identité ?
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34. Les 4 obstacles
en matière de communication
intercommunale
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35. Les 4 obstacles
en matière de communication
intercommunale
(mais il y en a sûrement d’autres…)
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56. 13
Créez un sentiment de fierté,
d’appartenance.
Faites parler de vous à l’extérieur.
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57. 14
Mais partez de la communication interne :
vers les agents et vers les élus.
Ils sont votre première cible et vos
ambassadeurs.
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58. 15
Battez-vous pour faire de la
communication une compétence au même
titre que les autres
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59. 16
Militez pour récupérer les compétences
économique, culturelle et touristique.
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60. 17
Faites de l’information au public
une compétence de l’interco.
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61. 18
Mettez en œuvre la notion
de communes d’usage.
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62. 19
Fédérez et animez les communicants des
territoires qui composent le vôtre.
Que pouvez vous faire ensemble ?
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63. 20
Soutenez toutes les actions qui pourront
donner un surcroît d’identité et de
notoriété positive à votre territoire.
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64. 21
Convainquez votre Président et les élus
de son intérêt à penser large.
Leurs concurrents ce ne sont pas les
autres communes,
ce sont les autres intercommunalités.
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65. Enfin, il est un facteur-clé du succès (ou
pas) qu’il ne faut jamais sous-estimer
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66. Enfin, il est un facteur-clé du succès (ou
pas) qu’il ne faut jamais sous-estimer
mais que l’on sous-estime toujours
— car son influence nous aveugle —
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67. Enfin, il est un facteur-clé du succès (ou
pas) qu’il ne faut jamais sous-estimer
mais que l’on sous-estime toujours
— car son influence nous aveugle —
un facteur-clé plus puissant que
l’argent, que l’intérêt général, que la
logique (bien qu’il ait la sienne)…
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